Muchas veces hemos escuchado que una idea de negocio es simplemente una solución para un problema real existente. En esta charla, explicaré cómo resolviendo de forma accidental un problema que me encontré personalmente cuando me mudé a una 'gran capital' como Madrid en 2009, fue el punto de partida de 'GreenLionSoft', una empresa que cofundé hace 5 años.
Hoy podemos decir que podemos ganarnos la vida desarrollando aplicaciones Android, pero no ha sido un camino fácil, la reglas del juego han cambiado mucho en los últimos 10 años y seguramente cambiarán en el futuro. Hemos aprendido muchas lecciones a la fuerza, no solo relacionados con el desarrollo de aplicaciones, sino también con la burocracia, los impuestos, la monetización y en especial de la dependencia de Google Play, el mayor reto al que nos enfrentamos como desarrolladores.
El año pasado Google Play, o más bien, un algoritmo, cerró nuestra cuenta de desarrollador, lo que suponía literalmente la muerte de nuestra compañía ya que no hay forma humana de contactar con un servicio de Atención al Cliente de Google Play. Pero inesperadamente, después de lidiar con muchas situaciones propias de una película de terror psicológico con Google, la volvimos a recuperar 23 días después.
En esta charla queremos dar visibilidad a esta situación que puede afectar tanto a desarrolladores individuales como a como a cualquier empresa que tenga un modelo de negocio basado en el desarrollo o distribución de apps que dependan de Google Play y al mismo tiempo hacernos reflexionar sobre cual es nuestra responsabilidad como desarrolladores a la hora de crear "algoritmos" que toman decisiones que pueden afectar críticamente a la vida de personas u organizaciones.
Este número de la revista DKSign Magazine presenta los cuatro mejores posts del mes de noviembre de 2013 en su sitio web, incluyendo posts sobre Google Analytics para WordPress, la aplicación móvil del Banco Agrícola, el Momento Zero de la Verdad en marketing, y los 10 Mandamientos de Steve Jobs. También incluye secciones sobre el BlogStar del Mes, la huella digital, y una infografía.
El documento describe una empresa llamada Softlución que ofrece soluciones digitales innovadoras a través de dos productos: Softpublishing y Softconsulting. Softlución se enfoca en empresas medianas de Bogotá que utilizan un modelo de negocios B2C. El documento también presenta un análisis del mercado objetivo, el equipo fundador, proyecciones financieras y hitos clave de la empresa.
Modelos de Negocio para Aplicaciones MóvilesAlberto Ruibal
Este documento discute los modelos de negocio para aplicaciones móviles, incluyendo la venta directa de aplicaciones, compras dentro de aplicaciones, e ingresos por publicidad. También cubre temas como las principales tiendas de aplicaciones, redes publicitarias como AdMob y mAdvertise, y desafíos como conseguir visibilidad y rentabilizar usuarios.
Catalogo de Servicios Google por Marketing Branding DEV, empresa de ingeniería enfocada en servicios de Google para empresas. Más información en www.marketing-branding.com
20 pasos a seguir para comenzar un negocio en Internet. Derechos de Autor: Interlat Group www.mercarformacion.com. Luis Carlos Chaquea. Bogotá-Colombia.
El documento presenta una entrevista digital de Enrique Dans, profesor de tecnología, en la que responde preguntas sobre temas como Google, su posición dominante en el mercado de los buscadores, su unión con DoubleClick, el futuro de modelos de pago en internet y otras cuestiones relacionadas con la tecnología y los negocios online. Dans ofrece opiniones expertas sobre estos temas y analiza aspectos como las oportunidades que aún existen para competir con Google, los posibles modelos de monetización en redes sociales y las fortalezas y
Este número de la revista DKSign Magazine presenta los cuatro mejores posts del mes de noviembre de 2013 en su sitio web, incluyendo posts sobre Google Analytics para WordPress, la aplicación móvil del Banco Agrícola, el Momento Zero de la Verdad en marketing, y los 10 Mandamientos de Steve Jobs. También incluye secciones sobre el BlogStar del Mes, la huella digital, y una infografía.
El documento describe una empresa llamada Softlución que ofrece soluciones digitales innovadoras a través de dos productos: Softpublishing y Softconsulting. Softlución se enfoca en empresas medianas de Bogotá que utilizan un modelo de negocios B2C. El documento también presenta un análisis del mercado objetivo, el equipo fundador, proyecciones financieras y hitos clave de la empresa.
Modelos de Negocio para Aplicaciones MóvilesAlberto Ruibal
Este documento discute los modelos de negocio para aplicaciones móviles, incluyendo la venta directa de aplicaciones, compras dentro de aplicaciones, e ingresos por publicidad. También cubre temas como las principales tiendas de aplicaciones, redes publicitarias como AdMob y mAdvertise, y desafíos como conseguir visibilidad y rentabilizar usuarios.
Catalogo de Servicios Google por Marketing Branding DEV, empresa de ingeniería enfocada en servicios de Google para empresas. Más información en www.marketing-branding.com
20 pasos a seguir para comenzar un negocio en Internet. Derechos de Autor: Interlat Group www.mercarformacion.com. Luis Carlos Chaquea. Bogotá-Colombia.
El documento presenta una entrevista digital de Enrique Dans, profesor de tecnología, en la que responde preguntas sobre temas como Google, su posición dominante en el mercado de los buscadores, su unión con DoubleClick, el futuro de modelos de pago en internet y otras cuestiones relacionadas con la tecnología y los negocios online. Dans ofrece opiniones expertas sobre estos temas y analiza aspectos como las oportunidades que aún existen para competir con Google, los posibles modelos de monetización en redes sociales y las fortalezas y
Este documento presenta una reflexión sobre la transformación de las empresas tradicionales a empresas 2.0 a través de las tecnologías de información. Explica brevemente la historia de los sistemas de información y conceptos clave como experiencia de usuario, CRM, redes sociales, geolocalización y big data. También analiza retos como definir la razón para migrar, alfabetizarse tecnológicamente e implementar una cultura colaborativa para convertir la empresa en "emergente". El objetivo es proveer una guía para que las empresas
LetMeGo es una startup colombiana fundada en 2009 por Alex Torrenegra que ofrece diferentes opciones de alojamiento a viajeros. En 2010, LetMeGo lanzó un concurso para elegir socios para expandirse a los mercados hispano y portugués. El concurso constó de dos fases: la primera evaluó postulantes virtualmente y seleccionó 3 equipos por mercado, y la segunda involucró establecer subsidiarias durante 6 meses, donde la más exitosa se convertiría en socia de LetMeGo.
El producto de software negocio, calidad y contexto uade v3 + iso 25000Raúl Martínez
El producto de software, negocio, calidad y contexto
Esta presentación explora algunos de los “secretos” que hay detrás del éxito de ciertos productos de software y/o servicios para comprender si con acciones similares, podremos tener éxito con nuestros productos y servicios.
Cuando nos proponemos crear un producto de calidad, de alto impacto y exitoso para nuestro negocio, siendo nosotros:
Un emprendedor o
Alguien que desarrolla en forma interna o para terceros
en algunos casos nos preocupa el proceso que seguimos, los defectos que encontramos, o bien el aspecto de usabilidad del producto, estética y cantidad de funciones que provee.
Sin embargo nada de esto parece alcanzar,
¿Por qué?
¿Faltó ingeniería?
¿Faltó organización?
¿Fue útil al negocio?
A menos que veamos todo como una unidad difícilmente alcanzaremos el éxito.
De todo esto trata esta presentación.
Las propuestas son prácticas, y surgen después de haber visto, discutido y expuesto todos estos temas en los últimos años con los responsables de este caso y otros casos, no siempre exitosos, en otras empresas.
Esperamos debatan y compartan estas conclusiones.
El documento presenta las "7 verdades para triunfar en el mundo de Internet" según NetConsulting. Estas verdades incluyen la importancia de comenzar con un objetivo claro, rodearse de un equipo experto, trabajar con proveedores experimentados que usen estándares técnicos, promocionar el proyecto en Internet, mantener el control sobre el contenido, y asegurarse de tener soporte técnico para el servidor. El objetivo es guiar a las empresas a lograr el éxito con sus proyectos en Internet.
El documento resume la historia de una startup llamada TouristEye desde sus primeras ideas en 2008 hasta su venta a Lonely Planet en 2013. Detalla los hitos clave como el lanzamiento de las aplicaciones en 2010, rondas de financiación en 2011 y 2012, y simplificación del producto. También ofrece consejos para emprendedores sobre iterar el producto, medir métricas, buscar inversores, y negociar una venta.
El documento habla sobre varias herramientas de Google como Search Console, Analytics, Adwords y My Business que pueden usarse para analizar el negocio online, hacer publicidad digital, y mejorar el posicionamiento. También menciona la importancia de medidas de seguridad al usar estas herramientas y cumplir con la protección de datos.
El documento habla sobre estrategias de marketing digital para mejorar la conversión de visitantes a clientes. Menciona que es importante enfocarse en la conversión más que en el tráfico, segmentar audiencias lo antes posible, y crear experiencias interactivas y dinámicas para los usuarios que provoquen la acción deseada. También recomienda invertir en SEO, SEM, afiliación y web 2.0 para generar tráfico relevante de manera rentable, e implementar pruebas constantes para perfeccionar las estrategias.
Masterclass de cinco horas impartida el 28 de febreo de 2015 en el taller "Negociaciones internacionales con Publishers", organizado por la asociación Desarrollo Español de Videojuegos (DEV), como una de las ponencias de las jornadas de formación sobre negociaciones internacionales con publishers para profesionales del sector del videojuego y la animación.
Más info: http://www.dev.org.es/es/noticias-a-eventos/noticias-dev/181-talleres-dev-negociaciones-internacionales-con-publishers
Este documento discute la gerencia de activos digitales. 1) Se enfatiza que las empresas deben apropiarse del medio digital y entender que la publicidad está cambiando. 2) Es importante conocer bien al cliente para crear estrategias basadas en sus objetivos de negocio. 3) Se debe planear una intervención digital que incluya métricas como SEO. 4) Las empresas necesitan gerenciar los activos digitales como gerentes, midiendo resultados e implementando mejoras continuas.
Uso de las Tecnologías y el Internet en favor de las PYMES - Ricardo ZegarraSr. Zegarra Villalobos
http://www.enternetservice.com Seminario sobre el uso adecuado de las tecnologias en las Mypes. Es una gran oportunidad de utilizar estas herramientas para mejorar las ventas.
Catálago de Presentación de Geo LabAppsGeo LabApps
Aplicaciones y Sitios Web Móvil para las PYMES Geo LabApps™ Fue motivado con las PYMES en mente. Nuestra meta es ayudar a las empresas crecer a través del marketing móvil. Una Estrategia Móvil Hecho Una Realidad - Con la tecnología de Geo LabApps™ crear una estrategia de mercadeo móvil para su empresa es mucho más fácil y económico de lo que usted se puede imaginar. Brindarle Presencia a Su Empresa - El hecho de que usted puede tener una presencia en el bolsillo de una persona en todo momento es algo muy poderoso. Aumente la Lealtad de Sus Clientes con Un App - Las aplicaciones móviles son únicas porque el consumidor opta por descargar y llenar sus datos como miembro. Una aplicación móvil como parte del arsenal de mercadeo seria su arma más poderosa - Una aplicación móvil no es una táctica de marketing intermitente, es más bien una plataforma que permite al propietario de un negocio cultivar las relaciones existentes y convertir clientes regulares en defensores de la marca, los cuales refieren a otros. Esta presentación le ayudara a: A) Conocer la gran variedad de Funciones y sus Características de nuestros Apps. B) Comprender el poder de un App. C) Que funciones aplicar para maximizar una estrategia móvil. D) Cuales son los Sistemas Operativos de la red Móvil más populares E) Diferenciar entre un App y un Web App HTML5.
Cadena de suministros Google.
Grupo 1576
BADILLO OLIVA ALAN RICARDO
BOBADILLA TORRES KARLA PATRICIA
ROJAS JUAREZ KARLA
PONCE SEDANO CARLOS DANIEL
LOPEZ SANCHEZ BRENDA
MEJIA PONCE FATIMA SUSANA
Interlat Upb Curso Ebusiness Pymes Modulo I 2009Mercar.pymes
Curso Práctico: Ebusiness para Gerentes Propietarios Pymes.Introducción a los Negocios Electrónicos. “Cómo Vender más Usando Internet”
Modulo I. “20 pasos a seguir para comenzar un negocio en Internet”
Presentación del Curso Virtual "Marketing Digital" Sesión 01Lima Innova
Este documento presenta una serie de 3 sesiones online sobre marketing digital. Explica conceptos clave como marketing digital, posicionamiento en Google, redes sociales como Facebook y Twitter, y la importancia de crear un sitio web, blog y contenido multimedia como videos para atraer clientes de manera efectiva por Internet.
Conceptos básicos sobre internet, cómo funcionan las páginas web, de qué depende el posicionamiento o SEO, cómo funciona Google, cómo puedo anunciar mi negocio online...
Este documento proporciona un plan de 8 pasos para crear una aplicación móvil exitosa. El plan incluye determinar las motivaciones y la visión del proyecto, validar el interés de posibles socios, definir los elementos diferenciadores de la app, establecer un modelo de negocio y funcionalidades, prepararse para posibles adversidades, y comprometerse completamente con el proyecto. Siguiendo este plan se aclararán las dudas iniciales y se facilitará el desarrollo de la aplicación por parte de un profesional freelance.
El plan de marketing digital - en Internet - Xternalizaxternaliza.es
El documento proporciona una introducción al marketing digital y las redes sociales, resumiendo los siguientes puntos clave: 1) El objetivo es estructurar un plan de marketing digital efectivo aprendiendo de casos exitosos y errores comunes; 2) Las redes sociales han cambiado la forma en que las personas interactúan y comparten información; 3) Un caso muestra cómo una queja en las redes sociales se volvió viral y afectó a una marca.
Buscador de Eventos y Fiestas en España - Buscafiestaholabuscafiesta
Buscafiesta.es es el buscador líder en España para fiestas y eventos, diseñado para satisfacer las necesidades tanto de organizadores como de asistentes. Este innovador software ofrece una plataforma integral que permite a los organizadores de eventos añadir, gestionar y promocionar sus actividades de manera totalmente autónoma, facilitando la visibilidad y escalabilidad de sus eventos.
Buscafiesta.es no solo conecta a los organizadores con su público objetivo, sino que también ofrece herramientas de marketing y análisis que ayudan a maximizar el impacto de cada evento. Ya sea para una fiesta local, un concierto multitudinario o un evento corporativo, Buscafiesta.es es la solución definitiva para hacer de cada evento un éxito rotundo.
Más contenido relacionado
Similar a Ganarse la vida en Google Play, el Algoritmo Maldito y otras Historias de Terror
Este documento presenta una reflexión sobre la transformación de las empresas tradicionales a empresas 2.0 a través de las tecnologías de información. Explica brevemente la historia de los sistemas de información y conceptos clave como experiencia de usuario, CRM, redes sociales, geolocalización y big data. También analiza retos como definir la razón para migrar, alfabetizarse tecnológicamente e implementar una cultura colaborativa para convertir la empresa en "emergente". El objetivo es proveer una guía para que las empresas
LetMeGo es una startup colombiana fundada en 2009 por Alex Torrenegra que ofrece diferentes opciones de alojamiento a viajeros. En 2010, LetMeGo lanzó un concurso para elegir socios para expandirse a los mercados hispano y portugués. El concurso constó de dos fases: la primera evaluó postulantes virtualmente y seleccionó 3 equipos por mercado, y la segunda involucró establecer subsidiarias durante 6 meses, donde la más exitosa se convertiría en socia de LetMeGo.
El producto de software negocio, calidad y contexto uade v3 + iso 25000Raúl Martínez
El producto de software, negocio, calidad y contexto
Esta presentación explora algunos de los “secretos” que hay detrás del éxito de ciertos productos de software y/o servicios para comprender si con acciones similares, podremos tener éxito con nuestros productos y servicios.
Cuando nos proponemos crear un producto de calidad, de alto impacto y exitoso para nuestro negocio, siendo nosotros:
Un emprendedor o
Alguien que desarrolla en forma interna o para terceros
en algunos casos nos preocupa el proceso que seguimos, los defectos que encontramos, o bien el aspecto de usabilidad del producto, estética y cantidad de funciones que provee.
Sin embargo nada de esto parece alcanzar,
¿Por qué?
¿Faltó ingeniería?
¿Faltó organización?
¿Fue útil al negocio?
A menos que veamos todo como una unidad difícilmente alcanzaremos el éxito.
De todo esto trata esta presentación.
Las propuestas son prácticas, y surgen después de haber visto, discutido y expuesto todos estos temas en los últimos años con los responsables de este caso y otros casos, no siempre exitosos, en otras empresas.
Esperamos debatan y compartan estas conclusiones.
El documento presenta las "7 verdades para triunfar en el mundo de Internet" según NetConsulting. Estas verdades incluyen la importancia de comenzar con un objetivo claro, rodearse de un equipo experto, trabajar con proveedores experimentados que usen estándares técnicos, promocionar el proyecto en Internet, mantener el control sobre el contenido, y asegurarse de tener soporte técnico para el servidor. El objetivo es guiar a las empresas a lograr el éxito con sus proyectos en Internet.
El documento resume la historia de una startup llamada TouristEye desde sus primeras ideas en 2008 hasta su venta a Lonely Planet en 2013. Detalla los hitos clave como el lanzamiento de las aplicaciones en 2010, rondas de financiación en 2011 y 2012, y simplificación del producto. También ofrece consejos para emprendedores sobre iterar el producto, medir métricas, buscar inversores, y negociar una venta.
El documento habla sobre varias herramientas de Google como Search Console, Analytics, Adwords y My Business que pueden usarse para analizar el negocio online, hacer publicidad digital, y mejorar el posicionamiento. También menciona la importancia de medidas de seguridad al usar estas herramientas y cumplir con la protección de datos.
El documento habla sobre estrategias de marketing digital para mejorar la conversión de visitantes a clientes. Menciona que es importante enfocarse en la conversión más que en el tráfico, segmentar audiencias lo antes posible, y crear experiencias interactivas y dinámicas para los usuarios que provoquen la acción deseada. También recomienda invertir en SEO, SEM, afiliación y web 2.0 para generar tráfico relevante de manera rentable, e implementar pruebas constantes para perfeccionar las estrategias.
Masterclass de cinco horas impartida el 28 de febreo de 2015 en el taller "Negociaciones internacionales con Publishers", organizado por la asociación Desarrollo Español de Videojuegos (DEV), como una de las ponencias de las jornadas de formación sobre negociaciones internacionales con publishers para profesionales del sector del videojuego y la animación.
Más info: http://www.dev.org.es/es/noticias-a-eventos/noticias-dev/181-talleres-dev-negociaciones-internacionales-con-publishers
Este documento discute la gerencia de activos digitales. 1) Se enfatiza que las empresas deben apropiarse del medio digital y entender que la publicidad está cambiando. 2) Es importante conocer bien al cliente para crear estrategias basadas en sus objetivos de negocio. 3) Se debe planear una intervención digital que incluya métricas como SEO. 4) Las empresas necesitan gerenciar los activos digitales como gerentes, midiendo resultados e implementando mejoras continuas.
Uso de las Tecnologías y el Internet en favor de las PYMES - Ricardo ZegarraSr. Zegarra Villalobos
http://www.enternetservice.com Seminario sobre el uso adecuado de las tecnologias en las Mypes. Es una gran oportunidad de utilizar estas herramientas para mejorar las ventas.
Catálago de Presentación de Geo LabAppsGeo LabApps
Aplicaciones y Sitios Web Móvil para las PYMES Geo LabApps™ Fue motivado con las PYMES en mente. Nuestra meta es ayudar a las empresas crecer a través del marketing móvil. Una Estrategia Móvil Hecho Una Realidad - Con la tecnología de Geo LabApps™ crear una estrategia de mercadeo móvil para su empresa es mucho más fácil y económico de lo que usted se puede imaginar. Brindarle Presencia a Su Empresa - El hecho de que usted puede tener una presencia en el bolsillo de una persona en todo momento es algo muy poderoso. Aumente la Lealtad de Sus Clientes con Un App - Las aplicaciones móviles son únicas porque el consumidor opta por descargar y llenar sus datos como miembro. Una aplicación móvil como parte del arsenal de mercadeo seria su arma más poderosa - Una aplicación móvil no es una táctica de marketing intermitente, es más bien una plataforma que permite al propietario de un negocio cultivar las relaciones existentes y convertir clientes regulares en defensores de la marca, los cuales refieren a otros. Esta presentación le ayudara a: A) Conocer la gran variedad de Funciones y sus Características de nuestros Apps. B) Comprender el poder de un App. C) Que funciones aplicar para maximizar una estrategia móvil. D) Cuales son los Sistemas Operativos de la red Móvil más populares E) Diferenciar entre un App y un Web App HTML5.
Cadena de suministros Google.
Grupo 1576
BADILLO OLIVA ALAN RICARDO
BOBADILLA TORRES KARLA PATRICIA
ROJAS JUAREZ KARLA
PONCE SEDANO CARLOS DANIEL
LOPEZ SANCHEZ BRENDA
MEJIA PONCE FATIMA SUSANA
Interlat Upb Curso Ebusiness Pymes Modulo I 2009Mercar.pymes
Curso Práctico: Ebusiness para Gerentes Propietarios Pymes.Introducción a los Negocios Electrónicos. “Cómo Vender más Usando Internet”
Modulo I. “20 pasos a seguir para comenzar un negocio en Internet”
Presentación del Curso Virtual "Marketing Digital" Sesión 01Lima Innova
Este documento presenta una serie de 3 sesiones online sobre marketing digital. Explica conceptos clave como marketing digital, posicionamiento en Google, redes sociales como Facebook y Twitter, y la importancia de crear un sitio web, blog y contenido multimedia como videos para atraer clientes de manera efectiva por Internet.
Conceptos básicos sobre internet, cómo funcionan las páginas web, de qué depende el posicionamiento o SEO, cómo funciona Google, cómo puedo anunciar mi negocio online...
Este documento proporciona un plan de 8 pasos para crear una aplicación móvil exitosa. El plan incluye determinar las motivaciones y la visión del proyecto, validar el interés de posibles socios, definir los elementos diferenciadores de la app, establecer un modelo de negocio y funcionalidades, prepararse para posibles adversidades, y comprometerse completamente con el proyecto. Siguiendo este plan se aclararán las dudas iniciales y se facilitará el desarrollo de la aplicación por parte de un profesional freelance.
El plan de marketing digital - en Internet - Xternalizaxternaliza.es
El documento proporciona una introducción al marketing digital y las redes sociales, resumiendo los siguientes puntos clave: 1) El objetivo es estructurar un plan de marketing digital efectivo aprendiendo de casos exitosos y errores comunes; 2) Las redes sociales han cambiado la forma en que las personas interactúan y comparten información; 3) Un caso muestra cómo una queja en las redes sociales se volvió viral y afectó a una marca.
Similar a Ganarse la vida en Google Play, el Algoritmo Maldito y otras Historias de Terror (20)
Buscador de Eventos y Fiestas en España - Buscafiestaholabuscafiesta
Buscafiesta.es es el buscador líder en España para fiestas y eventos, diseñado para satisfacer las necesidades tanto de organizadores como de asistentes. Este innovador software ofrece una plataforma integral que permite a los organizadores de eventos añadir, gestionar y promocionar sus actividades de manera totalmente autónoma, facilitando la visibilidad y escalabilidad de sus eventos.
Buscafiesta.es no solo conecta a los organizadores con su público objetivo, sino que también ofrece herramientas de marketing y análisis que ayudan a maximizar el impacto de cada evento. Ya sea para una fiesta local, un concierto multitudinario o un evento corporativo, Buscafiesta.es es la solución definitiva para hacer de cada evento un éxito rotundo.
Mi Carnaval, Aplicación web para la gestión del carnaval y la predicción basa...micarnavaltupatrimon
Mi Carnaval es la plataforma que permite conectar al usuario con la cultura y la emoción del Carnaval de Blancos y Negros en la ciudad de Pasto, esta plataforma brinda una amplia oferta de productos, servicios, tiquetería e información relevante para generarle valor al usuario, además, la plataforma realiza un levantamiento de datos de los espectadores que se registran, capturando su actividad e información relevante para generar la analítica demográfica del evento en tiempo real, con estos datos se generan modelos predictivos, que permiten una mejor preparación y organización del evento, de esta manera ayudando a reducir la congestión, las largas filas y, así como a identificar áreas de alto riesgo de delincuencia y otros problemas de seguridad.
Mi Carnaval, Aplicación web para la gestión del carnaval y la predicción basa...micarnavaltupatrimon
Mi Carnaval es la plataforma que permite conectar al usuario con la cultura y la emoción del Carnaval de Blancos y Negros en la ciudad de Pasto, esta plataforma brinda una amplia oferta de productos, servicios, tiquetería e información relevante para generarle valor al usuario, además, la plataforma realiza un levantamiento de datos de los espectadores que se registran, capturando su actividad e información relevante para generar la analítica demográfica del evento en tiempo real, con estos datos se generan modelos predictivos, que permiten una mejor preparación y organización del evento, de esta manera ayudando a reducir la congestión, las largas filas y, así como a identificar áreas de alto riesgo de delincuencia y otros problemas de seguridad.
Ganarse la vida en Google Play, el Algoritmo Maldito y otras Historias de Terror
1. MADRID · 22 NOVIEMBRE · 2019
Pablo A. Martínez Andrés
CEO - Tech Lead @GreenLionSoft
@pamartineza
linkedin.com/in/pamartineza
Ganarse la vida en Google Play,
el Algoritmo Maldito y otras Historias de Terror
commit
3. 1 %
3 %
9 %
87 %
<1K $ 1K-10K $ 10K-100K $ >100K $
Distribución de los Ingresos Medios Mensuales por Desarrollador
Source: inmobi 2018
4. - Pablo, eres un tipo con suerte… -
(Lo que oigo, de un amigo, colega o alguien en internet)
5. - Creo firmemente en la suerte.
Cuanto más duro trabajo, más
parezco tener --
(I am a great believer in Luck. The harder I work, the more of it I seem to have)
(Lo que pienso, por Coleman Cox)
6. - Lograr desarrollar apps
exitosas es más bien una
maratón de trabajo
sostenido que una
cuestión de suerte. -
(Lo que respondo, by Pablo A. Martínez)
7. Me gradué en 2009 como Ingeniero Industrial
especializado en Electrónica y Electricidad
20102009 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019
8. Probablemente el peor momento en la última década para
encontrar un trabajo en Zaragoza
(Si, el tipo con suerte)
20102009 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019
9. Conseguí una oferta como diseñador de Electrónica en PCB
para Sistemas de Control de Tráfico Aéreo en Madrid
20102009 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019
10. Mudarse a Madrid y “enfrentarse” al transporte público
20102009 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019
11. Primeras noticias sobre el sistema operativo móvil
de Google abierto para desarrolladores
20102009 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019
21. 20102009 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019
Logramos finalmente la independencia económica
22. 20102009 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019
Logramos finalmente la independencia económica
Algunas claves que hemos aprendido después de
10 años programando y más de 20 apps publicadas:
· El Posicionamiento en Google Play Store y los ingresos se obtienen a largo plazo (2 years)
· Automatiza builds, tests y publicación, tanto como sea posible
· Delega la UX/UI a un profesional
· Intersticiales y Video Ads son adecuados para juegos y no para “utilidades”
· Admob es la red que tiene más inventario pero al mismo tiempo
en la que menos paga por ellos
· Concentrate en un nicho, probablemente no vas a poder competir con los “grandes”
· Si tienes una empresa/start-up cuyo negocio modelo de está basado en una App (o Apps)
distribuidas en Google Play TU FUTURO ESTA COMPLETAMENTE JOD**O EN PELIGRO Y
NECESITAS UN PLAN-B
· Invierte en Marketing y publicidad
· Modulariza y reutiliza el código, sigue principios SOLID y CLEAN
23. Lo que debéis tener en mente
20102009 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019
24. TL;DR; Una historia de Terror Navideña
· Resultado: Una carrera profesional Android de 10 años y una empresa exitosa heridas
de muerte en Navidad.
· 24 de Diciembre. Recibimos el email de suspensión de nuestra cuenta de Google Play.
En él se menciona que “es debido a violaciones previas de “cuentas asociadas” señaladas
en anteriores emails”.
· Nunca habíamos recibido ninguna comunicación antes de ese email con relación a ninguna
infracción no resuelta o anteriores emails respecto a “cuentas asociadas”.
· 24 de Diciembre. Apelamos y solicitamos asistencia “humana” por el formulario de texto
sugerido ya que Google Play carece de servicio de Atención al Cliente ya sea por teléfono o
mediante un Account Manager o cualquier otra vía.
· 25 de Diciembre. Recibimos exactamente 24 horas después de la notificación de “account
termination” una plantilla de email genérica que indica que la apelación ha sido rechazada.
(Por un bot, probablemente)
26. El poder de una Carta Abierta
· El 30 de Diciembre por la noche recibo una llamada de una persona de “European
Google Dev Relations” que de forma altruista se interesa por nuestro caso al ver la
carta.
· Logra contactar con el equipo de revisión de Google Play situado en algún lugar
de la India para solicitar más información y llegamos a la siguiente conclusión:
(Mi socio está seguro de que la suspensión no esta justificada, pero apeló y no
obtuvo ninguna respuesta como le ocurre a miles de desarrolladores hoy en día)
· Nuestra cuenta de empresa no había cometido ninguna violación de políticas, había
sido suspendida por estar “asociada” a mi cuenta de Google Play personal.
· Mi cuenta personal no había tampoco cometida ninguna violación de políticas, había
sido suspendida por estar “asociada” a la cuenta personal de mi socio.
· La cuenta de mi socio había sido suspendida “due to Intellectual Property and
Trademark Violation”.
27. Suspensión por “Asociación de Cuenta”
· Compartir acceso a la consola de Google Play
· Compartir hardware (móviles, PC, etc…)
· Compartir keystore/firma de aplicaciones
· Compartir tarjeta o número de teléfono
· Compartir WiFi/internet
Existe un ALGORITMO que Google Play utiliza para
“asociar cuentas” y suspenderlas en cascada que no
ha hecho público cómo funciona, pero que con nuestra
experiencia personal y otras suspensiones de cuentas
descritas en Internet nos lleva a pensar que algunas de
las claves son las siguientes:
28. El desenlace
· Nuestras cuentas personales permanecen canceladas.
· 21 días más tarde nuestra cuenta de Google Play fue restablecida, tras
numerosos emails intercambiados con la persona de Google Dev Rel, para
demostrar que nuestras cuenta de empresa era independiente de nuestras
cuentas personales.
· Durante ese tiempo nuestros anuncios de Admob fueron suspendidos y
perdimos todos los ingresos de final de la navidad además de nuestro
posicionamiento de Google Play que un año después no hemos recuperado.
29. El Plan B
· Desarrollar nuestra propia infraestructura de actualización de la App
independiente de Google Play.
· Buscar nuevos modelos de negocio como los chatbots, Alexa, etc…
· Escribir y/o enseñar/formar como fuentes alternativas de ingresos
· Lograr mayor relevancia en la comunidad de Android para hacer este
problema más visible.
· O simplemente cerrar y buscar un trabajo ☹
30. Algo se está moviendo internamente
· Septiembre: Solicitud de Información del Observatorio de Economía en
Plataformas Digitales de la Comisión Europa
· Noviembre: Revisiones de Apps serán realizadas por partners
· Octubre: Entrevista personal con Google Play London
· Abril: Android Blog “Improving the update process with your feedback”
· Febrero: Desde AdMob nos agradecen haber dado visibilidad al problema
31. Nuestra responsabilidad como desarrolladores
2. Seamos una comunidad altruista, compartamos, enseñemos,
interesémonos por los problemas de nuestro entorno y ayudemos
en la medida de nuestras posibilidades. Todo gesto altruista acaba
desencadenando otro gesto altruista.
1. Evitemos el “tecno-chauvinismo”
- La suposición errónea de que la tecnología es siempre la
solución superior y más eficaz para cualquier problema -
Meredith Broussard (Prof. en NYU, Autora de Artificial Unintelligence: How
Computers Misunderstand the World y ganadora del Hacker Prize de 2019)
32. MADRID · 22 NOVIEMBRE · 2019
Pablo A. Martínez Andrés
CEO - Tech Lead @GreenLionSoft
@pamartineza
linkedin.com/in/pamartineza
Ganarse la vida en Google Play,
el Algoritmo Maldito y otras Historias de Terror
commit