www.igapps.co
Estrategía móvil - Claves de éxito...
Parte de mi experiencia esta en trabajar con KZ Labs creando Quick Graph, catalogada por Apple como la calculadora #1 en el
Appstore (iPad)
1990 2000 2010 2020
PC
100M+
Internet Escritorio
1B+
Consumidor
Móvil
10B+
Fuente: Luke W / Mobile FirstCrecimiento = Oportunidad
El crecimiento de la web mobil ha sobrepasado el credimiendo al menos en 8x y se espera que lo haga unas 26x en los próximos
5 años.
¿Cuántos tienen celulares inteligentes?
Penetración Smartphones
30
40
50
60
2011 2012 2013
Rápidamente los smartphones han penetrado el mercado, transformandolo.
Madurez: Tiempo para pasar del 10% al 40 % de penetración Are Smart Phones Spreading Faster than
Any Technology in Human History?
Teléfono
Electricidad
Computador
Radio
Celular
Internet
Televisión
Smartphone
39 Años
5 Años 10 Años 15 Años
Lento
Gradual
Moderado
Rápido
http://www.technologyreview.com/news/427787/are-smart-phones-spreading-faster-than-any-technology-in-human-history/
Smartphone es el mejor canal
Radio
Es un mensaje abierto, no sabemos a quien le llega o si nuestros consumidores lo están entendiendo.
Televisión
Similar a la radio, si bien aquí el consumidor puede ver el producto, no tenemos forma de interactuar con él.
Prensa - Impresos
El impreso por definición es estático.
Prensa - Web
La web no es el impreso, pero aún así el canal se esta dejando igual...
Prensa - Mobile
Inclusive en su contenido móvil
Canal directo y de primer nivel
Es un consumidor personal, le estamos hablando en cualquier momento, se dice que el 40% de los Estado Unidenses, revisan
Facebook antes de salir de la cama.
Mi celular
Mi Espacio personal
Experiencia de usuario
Y es esta experiencia la que va a permitir a los usuarios percibir el valor de usar nuestra app o servicio.
Diseño Actrativo
No solo basta con diseñar de forma atractiva
¿Gamification?
O crear ambientes donde el usuario se sienta jugando con nuestra app
La gente selecciona
productos por su valor
percibido no necesariamente
su valor real
Importa es el valor que ellos creen nuestra app les esta generando
Restricciones
Pantalla Grande
Energía constante
Red consistente
Teclado
Mouse
Y el móvil no cuenta con nada de esto, es un ambiente mucho mucho más restringido.
ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗΣ
Stratos = Ejército + Agein = guía.
Guía de los ejércitos
Hacer lo que hacemos mejor, más rápido y
más eficiente, para poder aumentar las
ganancias de este año frente al anterior
Todo lo demás suma
La estrategia de una compañía es muy simple!
In preparing for battle I have always found that plans are useless, but
planning is indispensable
- Dwight D. Eisenhower
Crear
Consumir
Controlar
Conectar
Distintas fuentes de datos
Diferentes dispositivos
Administración y seguridad
Objetos
de Negocio
Moviles
Aplicaciones
Nativas
Aplicaciones
Contenedor
No solo la tecnología es la estrategia.
HTML vs Aplicaciones Nativas
HTMLvs
Y nada tiene quer las discusiones de cómo lo hacemos... En efecto, esto es solo el cómo, necesitamos concentrarnos en el por
qué!
¿Multiplataforma?
PLATFORMS
PLATFORMS
Ni a donde vamos...
Dispositivos
Ni donde vamos a estar
¿Rendimiento?
Para esas preguntas tenemos esta pregunta... Pero el rendimiento no es la estrategia tampoco.
Estrategia Móvil
Influir en el comportamiento del consumidor
(usuario final) para fomentar la fidelidad y
facilitar las decisiones de compra.
Cualquiera sea nuestro usuario final, necesitamos convertirlo en un Fan de nuestro servicio/app
Banco
Quiero que mis clientes usen la
app como nuevo canal de
comunicación.
Empresa de Turismo
Quiero que mis clientes tengan a
mano los precios de los hoteles,
tiquetes, carros y que puedan
comprar desde allí.
Juego
Quiero que la gente lo use
mucho.
Cada una tiene un objetivo distinto.
Diferentes objetivos
requieren diferentes estrategias
Implican distintos resultados
Diferentes objetivos requieren diferentes estrategias e implican distintas pruebas, documentación y resultados.
“Conoce al enemigo y conócete a ti mismo;
nunca te encontrarás en peligro en cien batallas.
Sun Tzu, El Arte de la Guerra
Cuando no sabes nada del enemigo
pero te conoces a ti mismo,
tienes igual probabilidad de ganar o perder.
Sun Tzu, El Arte de la Guerra
Si no conoces al enemigo ni a ti mismo,
puedes estar seguro de estar en peligro
en todo combate.”
Sun Tzu, El Arte de la Guerra
Donde esta mi “cliente”
Mi cliente puede estar en cualquier parte de la cadena
“The goal of our mobile app
is to increase employee productivity.”
Steve Yankovich
eBay’s vice president of mobile
“The most popular feature has been a conference room scheduler, which allows employees to locate, schedule, and get directions
throughout the company’s eight building campus.”
- eBay
Plan de salida - ¿en qué dispositivos?
Website Analytics %Visitas móviles en el sitio
0
10
20
30
40
50
Cómo están llegando mis usuarios a mis servicios hoy, ¿ya son móviles?
Website Analytics Qué dispositivos
2%
11%
5%
52%
30%
Android iOS Blackberry Windows Phone Otros
Desde donde me consumen.
Mecanismo de creación de cultura Visión + Valores + Estrategia
Solo cuando engrano mi estrategia a la compañía puedo generar valor.
La estrategia móvil es un
habilitador, no la meta.
Se deben conocer las metas del negocio, y
ver como la estrategia móvil nos ayuda a
cumplirlas.
Yahoo!
Smart Phones, Smart Fun!
iPhone 5, Samsung Galaxy S3, HTC One
X, HTC EVO 4G LTE, or Nokia Lumia 920.
No más soporte de IT para Blackberry.
Sept 2012
Marissa Mayer - le dio un dispositivo móvil a todos los empleados de Yahoo, porque ellos deben consumir lo que hacen!
Transformación www.aa.com
Web, en 2011, confusa y con muchos servicios.
Transformación www.aa.com
Análisis de lo esencial para el canal móvil...
Transformación www.aa.com
Y si es lo simple en un canal, por qué no devolverlo al otro...
Transformación www.aa.com
O expandirlo a más ambientes...
“Designing the mobile app first forced us to
strip down to essentials.”
-Bill DeRouchey, BankSimple
Mobile First es también una tendencia, diseño para el móvil primero.
Y cambio la forma en que el usuario percibe mi sitio, ser un banco no es solo ser transacciones, también puedo educar...
Cambiar la forma
Cambiar la forma de interactuar conmigo.
No subestime al cliente móvil Caso Blue Nile
El móvil me puede dar sorpresas...
Venta vía móvil de un diamante de $40.000 Caso Blue Nile
Una App no es tener una estrategia móvil
Un app es la 1ra idea detrás de la estrategia, pero solo crear la app, es miopía estratégica.
¿Tengo una estrategia de mercadeo?
O si? Si tengo un anuncio en páginas amarillas, implica tener una estrategia de mercadeo?
¿Cómo el móvil ha mejorado
la relación con el cliente?
Utilidad percibida
Quiero que a medida que pasa el tiempo el usuario tenga la idea de que le doy más valor! Que mientras más me usa, más valor
agregado le doy!
Utilidad percibida
Quiero que a medida que pasa el tiempo el usuario tenga la idea de que le doy más valor! Que mientras más me usa, más valor
agregado le doy!
Utilidad percibida
Quiero que a medida que pasa el tiempo el usuario tenga la idea de que le doy más valor! Que mientras más me usa, más valor
agregado le doy!
Sinergías! Estrategia Conectada
Marcela Carbajo - MovilGate
"aprovechar la sinergia de las acciones móviles con otro tipo de propuestas como, por ejemplo, iniciativas en las redes sociales".
"Una campaña puramente móvil, desconectada del resto de la estrategia comunicativa de la empresa, lleva a una repercusión más baja"
“Lo más importante es que las campañas pasan de ser parte de una
publicidad casual para crear un verdadero involucramiento con los
consumidores, generando interacción y conexiones con la marca"
- Marcela Carbajo, MovilGate
Marcela Carbajo
MovilGate
Campaña Incremental Creación de Fans - Seguidores
Escuchar lo que sucede y transformarnos
Qué analítica tengo? Cómo se si estoy generando valor?
No intente grandes ideas antes de tener bases!
Metodología Lean
Nuestro objetivo es maximizar el aprendizaje
por unidad de tiempo
Construya incremental, cree valor con lo básico y expanda a medida que crecemos.
Realidad Aumentada
Tecnológicamente es atractivo, pero es útil?
Realidad Aumentada
Estrategia móvil
esta alienada a la estrategia corporativa
Estrategia móvil
el componente tecnológico es importante pero no es la estrategia
Estrategia móvil
su base es la experiencia de usuario y la creación de valor
Estrategia móvil
en conjunto con las redes sociales su valor se potencia
Estrategia móvil
validación, validación, validación.

¿Qué es una Estrategia Móvil?

  • 1.
  • 2.
    Estrategía móvil -Claves de éxito...
  • 3.
    Parte de miexperiencia esta en trabajar con KZ Labs creando Quick Graph, catalogada por Apple como la calculadora #1 en el Appstore (iPad)
  • 4.
    1990 2000 20102020 PC 100M+ Internet Escritorio 1B+ Consumidor Móvil 10B+ Fuente: Luke W / Mobile FirstCrecimiento = Oportunidad El crecimiento de la web mobil ha sobrepasado el credimiendo al menos en 8x y se espera que lo haga unas 26x en los próximos 5 años.
  • 5.
  • 6.
    Penetración Smartphones 30 40 50 60 2011 20122013 Rápidamente los smartphones han penetrado el mercado, transformandolo.
  • 7.
    Madurez: Tiempo parapasar del 10% al 40 % de penetración Are Smart Phones Spreading Faster than Any Technology in Human History? Teléfono Electricidad Computador Radio Celular Internet Televisión Smartphone 39 Años 5 Años 10 Años 15 Años Lento Gradual Moderado Rápido http://www.technologyreview.com/news/427787/are-smart-phones-spreading-faster-than-any-technology-in-human-history/
  • 9.
    Smartphone es elmejor canal
  • 10.
    Radio Es un mensajeabierto, no sabemos a quien le llega o si nuestros consumidores lo están entendiendo.
  • 11.
    Televisión Similar a laradio, si bien aquí el consumidor puede ver el producto, no tenemos forma de interactuar con él.
  • 12.
    Prensa - Impresos Elimpreso por definición es estático.
  • 13.
    Prensa - Web Laweb no es el impreso, pero aún así el canal se esta dejando igual...
  • 14.
    Prensa - Mobile Inclusiveen su contenido móvil
  • 15.
    Canal directo yde primer nivel Es un consumidor personal, le estamos hablando en cualquier momento, se dice que el 40% de los Estado Unidenses, revisan Facebook antes de salir de la cama.
  • 16.
  • 17.
    Experiencia de usuario Yes esta experiencia la que va a permitir a los usuarios percibir el valor de usar nuestra app o servicio.
  • 18.
    Diseño Actrativo No solobasta con diseñar de forma atractiva
  • 19.
    ¿Gamification? O crear ambientesdonde el usuario se sienta jugando con nuestra app
  • 20.
    La gente selecciona productospor su valor percibido no necesariamente su valor real Importa es el valor que ellos creen nuestra app les esta generando
  • 21.
    Restricciones Pantalla Grande Energía constante Redconsistente Teclado Mouse Y el móvil no cuenta con nada de esto, es un ambiente mucho mucho más restringido.
  • 22.
    ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗΣ Stratos = Ejército+ Agein = guía. Guía de los ejércitos
  • 23.
    Hacer lo quehacemos mejor, más rápido y más eficiente, para poder aumentar las ganancias de este año frente al anterior Todo lo demás suma La estrategia de una compañía es muy simple!
  • 24.
    In preparing forbattle I have always found that plans are useless, but planning is indispensable - Dwight D. Eisenhower
  • 25.
    Crear Consumir Controlar Conectar Distintas fuentes dedatos Diferentes dispositivos Administración y seguridad Objetos de Negocio Moviles Aplicaciones Nativas Aplicaciones Contenedor No solo la tecnología es la estrategia.
  • 26.
    HTML vs AplicacionesNativas HTMLvs Y nada tiene quer las discusiones de cómo lo hacemos... En efecto, esto es solo el cómo, necesitamos concentrarnos en el por qué!
  • 27.
  • 28.
  • 29.
    ¿Rendimiento? Para esas preguntastenemos esta pregunta... Pero el rendimiento no es la estrategia tampoco.
  • 30.
    Estrategia Móvil Influir enel comportamiento del consumidor (usuario final) para fomentar la fidelidad y facilitar las decisiones de compra. Cualquiera sea nuestro usuario final, necesitamos convertirlo en un Fan de nuestro servicio/app
  • 31.
    Banco Quiero que misclientes usen la app como nuevo canal de comunicación. Empresa de Turismo Quiero que mis clientes tengan a mano los precios de los hoteles, tiquetes, carros y que puedan comprar desde allí. Juego Quiero que la gente lo use mucho. Cada una tiene un objetivo distinto.
  • 32.
    Diferentes objetivos requieren diferentesestrategias Implican distintos resultados Diferentes objetivos requieren diferentes estrategias e implican distintas pruebas, documentación y resultados.
  • 33.
    “Conoce al enemigoy conócete a ti mismo; nunca te encontrarás en peligro en cien batallas. Sun Tzu, El Arte de la Guerra
  • 34.
    Cuando no sabesnada del enemigo pero te conoces a ti mismo, tienes igual probabilidad de ganar o perder. Sun Tzu, El Arte de la Guerra
  • 35.
    Si no conocesal enemigo ni a ti mismo, puedes estar seguro de estar en peligro en todo combate.” Sun Tzu, El Arte de la Guerra
  • 36.
    Donde esta mi“cliente” Mi cliente puede estar en cualquier parte de la cadena
  • 37.
    “The goal ofour mobile app is to increase employee productivity.” Steve Yankovich eBay’s vice president of mobile “The most popular feature has been a conference room scheduler, which allows employees to locate, schedule, and get directions throughout the company’s eight building campus.” - eBay
  • 38.
    Plan de salida- ¿en qué dispositivos?
  • 39.
    Website Analytics %Visitasmóviles en el sitio 0 10 20 30 40 50 Cómo están llegando mis usuarios a mis servicios hoy, ¿ya son móviles?
  • 40.
    Website Analytics Quédispositivos 2% 11% 5% 52% 30% Android iOS Blackberry Windows Phone Otros Desde donde me consumen.
  • 41.
    Mecanismo de creaciónde cultura Visión + Valores + Estrategia Solo cuando engrano mi estrategia a la compañía puedo generar valor.
  • 42.
    La estrategia móviles un habilitador, no la meta. Se deben conocer las metas del negocio, y ver como la estrategia móvil nos ayuda a cumplirlas.
  • 43.
    Yahoo! Smart Phones, SmartFun! iPhone 5, Samsung Galaxy S3, HTC One X, HTC EVO 4G LTE, or Nokia Lumia 920. No más soporte de IT para Blackberry. Sept 2012 Marissa Mayer - le dio un dispositivo móvil a todos los empleados de Yahoo, porque ellos deben consumir lo que hacen!
  • 44.
    Transformación www.aa.com Web, en2011, confusa y con muchos servicios.
  • 45.
    Transformación www.aa.com Análisis delo esencial para el canal móvil...
  • 46.
    Transformación www.aa.com Y sies lo simple en un canal, por qué no devolverlo al otro...
  • 47.
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    “Designing the mobileapp first forced us to strip down to essentials.” -Bill DeRouchey, BankSimple Mobile First es también una tendencia, diseño para el móvil primero.
  • 49.
    Y cambio laforma en que el usuario percibe mi sitio, ser un banco no es solo ser transacciones, también puedo educar...
  • 50.
    Cambiar la forma Cambiarla forma de interactuar conmigo.
  • 51.
    No subestime alcliente móvil Caso Blue Nile El móvil me puede dar sorpresas...
  • 52.
    Venta vía móvilde un diamante de $40.000 Caso Blue Nile
  • 53.
    Una App noes tener una estrategia móvil Un app es la 1ra idea detrás de la estrategia, pero solo crear la app, es miopía estratégica.
  • 54.
    ¿Tengo una estrategiade mercadeo? O si? Si tengo un anuncio en páginas amarillas, implica tener una estrategia de mercadeo?
  • 55.
    ¿Cómo el móvilha mejorado la relación con el cliente?
  • 56.
    Utilidad percibida Quiero quea medida que pasa el tiempo el usuario tenga la idea de que le doy más valor! Que mientras más me usa, más valor agregado le doy!
  • 57.
    Utilidad percibida Quiero quea medida que pasa el tiempo el usuario tenga la idea de que le doy más valor! Que mientras más me usa, más valor agregado le doy!
  • 58.
    Utilidad percibida Quiero quea medida que pasa el tiempo el usuario tenga la idea de que le doy más valor! Que mientras más me usa, más valor agregado le doy!
  • 59.
    Sinergías! Estrategia Conectada MarcelaCarbajo - MovilGate "aprovechar la sinergia de las acciones móviles con otro tipo de propuestas como, por ejemplo, iniciativas en las redes sociales". "Una campaña puramente móvil, desconectada del resto de la estrategia comunicativa de la empresa, lleva a una repercusión más baja"
  • 60.
    “Lo más importantees que las campañas pasan de ser parte de una publicidad casual para crear un verdadero involucramiento con los consumidores, generando interacción y conexiones con la marca" - Marcela Carbajo, MovilGate Marcela Carbajo MovilGate
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    Campaña Incremental Creaciónde Fans - Seguidores
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    Escuchar lo quesucede y transformarnos Qué analítica tengo? Cómo se si estoy generando valor?
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    No intente grandesideas antes de tener bases!
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    Metodología Lean Nuestro objetivoes maximizar el aprendizaje por unidad de tiempo Construya incremental, cree valor con lo básico y expanda a medida que crecemos.
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    Realidad Aumentada Tecnológicamente esatractivo, pero es útil?
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    Estrategia móvil esta alienadaa la estrategia corporativa
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    Estrategia móvil el componentetecnológico es importante pero no es la estrategia
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    Estrategia móvil su basees la experiencia de usuario y la creación de valor
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    Estrategia móvil en conjuntocon las redes sociales su valor se potencia
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