Cuando desarrollar una buena aplicación no es suficiente, también hay que venderla bien.
Ponencia para la I Jornada a la innovación de la Cátedra UAM-Telefónica. Por Alberto Naranjo Galet @albertonaranjo
En la jornada del 29 de Enero en Barcelona Philippe González expuso "Del huevo frito a la tortilla 2.0"
En un mundo de “empacho gastrotelevisivo”, Canal Cocina sigue alimentando su comunidad con salud y buenos alimentos. Su estrategia: Estar “hasta en la sopa”.
En Arena Innoweek 2015 contamos con la presencia de Diego. Nos expuso cómo una marca ha conseguido revolucionar su negocio gracias a un claro enfoque de Big Data sin perderse en la maraña. Una clara adaptación al consumidor con presencia en todos los dispositivos y canales donde el consumidor quieres interactuar con la marca. Abrazando el diseño, la funcionalidad y usabilidad de sus plataformas y contenidos para ofrecer la mejor experiencia del consumidor.Un ejemplo de integración de las nuevas disciplinas digital como corazón del crecimiento y adaptabilidad de las empresas a la nueva realidad en la que el cliente no solo ya manda, sino que es comunicador y prescriptor a golpe de Click.
Aplicaciones de internet gratuitas para emprendedores, profesionales y pymes, y aplicaciones en pago por uso a bajo coste que facilitan el cambio a nuevos modelos de negocio y el comercio electrónico.
Cuando desarrollar una buena aplicación no es suficiente, también hay que venderla bien.
Ponencia para la I Jornada a la innovación de la Cátedra UAM-Telefónica. Por Alberto Naranjo Galet @albertonaranjo
En la jornada del 29 de Enero en Barcelona Philippe González expuso "Del huevo frito a la tortilla 2.0"
En un mundo de “empacho gastrotelevisivo”, Canal Cocina sigue alimentando su comunidad con salud y buenos alimentos. Su estrategia: Estar “hasta en la sopa”.
En Arena Innoweek 2015 contamos con la presencia de Diego. Nos expuso cómo una marca ha conseguido revolucionar su negocio gracias a un claro enfoque de Big Data sin perderse en la maraña. Una clara adaptación al consumidor con presencia en todos los dispositivos y canales donde el consumidor quieres interactuar con la marca. Abrazando el diseño, la funcionalidad y usabilidad de sus plataformas y contenidos para ofrecer la mejor experiencia del consumidor.Un ejemplo de integración de las nuevas disciplinas digital como corazón del crecimiento y adaptabilidad de las empresas a la nueva realidad en la que el cliente no solo ya manda, sino que es comunicador y prescriptor a golpe de Click.
Aplicaciones de internet gratuitas para emprendedores, profesionales y pymes, y aplicaciones en pago por uso a bajo coste que facilitan el cambio a nuevos modelos de negocio y el comercio electrónico.
Comunicación de SlashMobility en el evento AulaBlog 2012 donde se congregan numerosos profesores TIC de España para debatir el papel de las tecnologías en la educación
El E-Commerce es mobile. Hablemos de UX + M-CommerceOptimyzet
La consulta de Internet en smartphones enfatiza la importancia del contexto en la experiencia del usuario (UX). Ahora, más que nunca, el reto es diseñar teniendo en cuenta que el uso es puntual, la paciencia es mínima, la atención es parcial y las interrupciones son frecuentes. Por eso en la conceptualización y diseño hay que focalizar esfuerzos en: minimizar el coste de oportunidad, reducir la carga cognitiva y diseñar para el peor de los contextos.
Comunicación de SlashMobility en el evento AulaBlog 2012 donde se congregan numerosos profesores TIC de España para debatir el papel de las tecnologías en la educación
El E-Commerce es mobile. Hablemos de UX + M-CommerceOptimyzet
La consulta de Internet en smartphones enfatiza la importancia del contexto en la experiencia del usuario (UX). Ahora, más que nunca, el reto es diseñar teniendo en cuenta que el uso es puntual, la paciencia es mínima, la atención es parcial y las interrupciones son frecuentes. Por eso en la conceptualización y diseño hay que focalizar esfuerzos en: minimizar el coste de oportunidad, reducir la carga cognitiva y diseñar para el peor de los contextos.
Soluciones Digitales para los Negocios de HoyAlba Leal
Presentación a la Asocación de Ejecutivos de Ventas y Mercadeo de Puerto Rico (smepr.com) como parte del programa educativo del Puerto Rico Digital Forum.
25 de mayo de 2011 Hotel Ritz San Juan Puerto Rico
Análisis del estado del marketing mobile y de las herramientas disponibles en 2015 para su desarrollo.
En este artículo, publicado en ForoEsine, analizo el posicionamiento del móvil en el mundo, pero especialmente en España, y se hace un análisis de las herramientas más importantes de que dispone una agencia de comunicación, empresa o profesional del marketing, para promocionar un productos/servicio. Además se realiza una pequeña comparativa y se incide, especialemente, en la importancia de medir los resultados.
Catálago de Presentación de Geo LabAppsGeo LabApps
Aplicaciones y Sitios Web Móvil para las PYMES Geo LabApps™ Fue motivado con las PYMES en mente. Nuestra meta es ayudar a las empresas crecer a través del marketing móvil. Una Estrategia Móvil Hecho Una Realidad - Con la tecnología de Geo LabApps™ crear una estrategia de mercadeo móvil para su empresa es mucho más fácil y económico de lo que usted se puede imaginar. Brindarle Presencia a Su Empresa - El hecho de que usted puede tener una presencia en el bolsillo de una persona en todo momento es algo muy poderoso. Aumente la Lealtad de Sus Clientes con Un App - Las aplicaciones móviles son únicas porque el consumidor opta por descargar y llenar sus datos como miembro. Una aplicación móvil como parte del arsenal de mercadeo seria su arma más poderosa - Una aplicación móvil no es una táctica de marketing intermitente, es más bien una plataforma que permite al propietario de un negocio cultivar las relaciones existentes y convertir clientes regulares en defensores de la marca, los cuales refieren a otros. Esta presentación le ayudara a: A) Conocer la gran variedad de Funciones y sus Características de nuestros Apps. B) Comprender el poder de un App. C) Que funciones aplicar para maximizar una estrategia móvil. D) Cuales son los Sistemas Operativos de la red Móvil más populares E) Diferenciar entre un App y un Web App HTML5.
El Crecimiento De Los Negocios Hispanos y El Futuro Móvil MobileFuture
Social Lens Research llevó a cabo un estudio detallado para Mobile Future, para entender si el alto índice de adopción de la tecnología móvil entre los hispanos se traduce en un mayor uso de la misma en los negocios. El estudio se centró en cuantificar, por primera vez, qué tipo de impacto está teniendo la tecnología móvil en el crecimiento y la productividad de las empresas hispanas. En una alianza con la Cámara de Comercio Hispana de EE.UU. (USHCC, por sus siglas en inglés) y Latinos en la Tecnología de la Innovación y los Medios Sociales (LATISM, por sus siglas en inglés), el estudio encuestó a 513 propietarios de pequeños negocios hispanos.
Responsive Web Design, ventaja, inconvenientes y recomendacionesXavi Cardet
La evolución del responsive web design. Diferenciación RWD con Web-app y aplicaciones nativas. Consejos para aplicar rwd, teniendo en cuenta el contexto de uso y los contenidos.
El equipo de Google Partner de Argentina compartió recientemente este documento, para contribuir a los departamentos de Marketing, Comunicación a los Communuty Managers, Diseñadores, Programadores y todo el ecosistema que siempre necesita estar al día en buenas practicas y métricas de nuestra region. En este caso intereses y costumbres del mundo mobile
Capturando clientes desde el móvil - Arequipa MarketingKenny Lazo Jara
1. ¿Qué tipo de presencia tendremos en el mercado móvil? - Awareness
2. ¿Cómo mi empresa utiliza las herramientas móviles para atraer la atención del usuario? Engagement
3. ¿Cómo estas herramientas móviles facilitan información sobre mis productos y servicios? - Consideration
4. ¿Cómo está implementado el proceso de compra? - Conversion
5. ¿Cómo mi empresa aprovecha las herramientas móviles para crear clientes fieles? - Loyalty
Cinco temas que son abordados en mi presentación en el marco del I Congreso Arequipa Marketing.
Charla para el evento PICNIC4WORKING sobre el "mercado de las aplicaciones móviles"
Apps, una moda o una realidad? Se gana dinero con las apps? Modelos de negocio?
Entre las novedades introducidas por el Código Aduanero (Ley 22415 y Normas complementarias), quizás la más importante es el articulado referido a la determinación del Valor Imponible de Exportación; es decir la base sobre la que el exportador calcula el pago de los derechos de exportación.
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID. The international successful Case Study of Banco de Desarrollo Rural S.A. in Guatemala - a mixed capital bank with a multicultural and multisectoral governance structure, and one of the largest and most profitable banks in the Central American region.
INCAE Business Review, 2010.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
Dr. Luis Noel Alfaro Gramajo
El análisis PESTEL es una herramienta estratégica que examina seis factores clave del entorno externo que podrían afectar a una empresa: políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ambientales y legales.
Guía para hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento.pdfpppilarparedespampin
Esta Guía te ayudará a hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento. Con todo lo necesario para estructurar tu proyecto: desde Marketing hasta Finanzas, lo imprescindible para presentar tu idea. Con esta guía te será muy fácil convencer a tus inversores y lograr la financiación que necesitas.
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID.
Opportunities, constraints and challenges for the development of the small and medium enterprise (SME) sector in Central America, with an analytical study of the SME sector in Nicaragua. - focused on the current supply and demand gap for credit and financial services.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
3. Parte de mi experiencia esta en trabajar con KZ Labs creando Quick Graph, catalogada por Apple como la calculadora #1 en el
Appstore (iPad)
4. 1990 2000 2010 2020
PC
100M+
Internet Escritorio
1B+
Consumidor
Móvil
10B+
Fuente: Luke W / Mobile FirstCrecimiento = Oportunidad
El crecimiento de la web mobil ha sobrepasado el credimiendo al menos en 8x y se espera que lo haga unas 26x en los próximos
5 años.
7. Madurez: Tiempo para pasar del 10% al 40 % de penetración Are Smart Phones Spreading Faster than
Any Technology in Human History?
Teléfono
Electricidad
Computador
Radio
Celular
Internet
Televisión
Smartphone
39 Años
5 Años 10 Años 15 Años
Lento
Gradual
Moderado
Rápido
http://www.technologyreview.com/news/427787/are-smart-phones-spreading-faster-than-any-technology-in-human-history/
15. Canal directo y de primer nivel
Es un consumidor personal, le estamos hablando en cualquier momento, se dice que el 40% de los Estado Unidenses, revisan
Facebook antes de salir de la cama.
20. La gente selecciona
productos por su valor
percibido no necesariamente
su valor real
Importa es el valor que ellos creen nuestra app les esta generando
23. Hacer lo que hacemos mejor, más rápido y
más eficiente, para poder aumentar las
ganancias de este año frente al anterior
Todo lo demás suma
La estrategia de una compañía es muy simple!
24. In preparing for battle I have always found that plans are useless, but
planning is indispensable
- Dwight D. Eisenhower
25. Crear
Consumir
Controlar
Conectar
Distintas fuentes de datos
Diferentes dispositivos
Administración y seguridad
Objetos
de Negocio
Moviles
Aplicaciones
Nativas
Aplicaciones
Contenedor
No solo la tecnología es la estrategia.
26. HTML vs Aplicaciones Nativas
HTMLvs
Y nada tiene quer las discusiones de cómo lo hacemos... En efecto, esto es solo el cómo, necesitamos concentrarnos en el por
qué!
30. Estrategia Móvil
Influir en el comportamiento del consumidor
(usuario final) para fomentar la fidelidad y
facilitar las decisiones de compra.
Cualquiera sea nuestro usuario final, necesitamos convertirlo en un Fan de nuestro servicio/app
31. Banco
Quiero que mis clientes usen la
app como nuevo canal de
comunicación.
Empresa de Turismo
Quiero que mis clientes tengan a
mano los precios de los hoteles,
tiquetes, carros y que puedan
comprar desde allí.
Juego
Quiero que la gente lo use
mucho.
Cada una tiene un objetivo distinto.
32. Diferentes objetivos
requieren diferentes estrategias
Implican distintos resultados
Diferentes objetivos requieren diferentes estrategias e implican distintas pruebas, documentación y resultados.
33. “Conoce al enemigo y conócete a ti mismo;
nunca te encontrarás en peligro en cien batallas.
Sun Tzu, El Arte de la Guerra
34. Cuando no sabes nada del enemigo
pero te conoces a ti mismo,
tienes igual probabilidad de ganar o perder.
Sun Tzu, El Arte de la Guerra
35. Si no conoces al enemigo ni a ti mismo,
puedes estar seguro de estar en peligro
en todo combate.”
Sun Tzu, El Arte de la Guerra
36. Donde esta mi “cliente”
Mi cliente puede estar en cualquier parte de la cadena
37. “The goal of our mobile app
is to increase employee productivity.”
Steve Yankovich
eBay’s vice president of mobile
“The most popular feature has been a conference room scheduler, which allows employees to locate, schedule, and get directions
throughout the company’s eight building campus.”
- eBay
39. Website Analytics %Visitas móviles en el sitio
0
10
20
30
40
50
Cómo están llegando mis usuarios a mis servicios hoy, ¿ya son móviles?
40. Website Analytics Qué dispositivos
2%
11%
5%
52%
30%
Android iOS Blackberry Windows Phone Otros
Desde donde me consumen.
41. Mecanismo de creación de cultura Visión + Valores + Estrategia
Solo cuando engrano mi estrategia a la compañía puedo generar valor.
42. La estrategia móvil es un
habilitador, no la meta.
Se deben conocer las metas del negocio, y
ver como la estrategia móvil nos ayuda a
cumplirlas.
43. Yahoo!
Smart Phones, Smart Fun!
iPhone 5, Samsung Galaxy S3, HTC One
X, HTC EVO 4G LTE, or Nokia Lumia 920.
No más soporte de IT para Blackberry.
Sept 2012
Marissa Mayer - le dio un dispositivo móvil a todos los empleados de Yahoo, porque ellos deben consumir lo que hacen!
48. “Designing the mobile app first forced us to
strip down to essentials.”
-Bill DeRouchey, BankSimple
Mobile First es también una tendencia, diseño para el móvil primero.
49. Y cambio la forma en que el usuario percibe mi sitio, ser un banco no es solo ser transacciones, también puedo educar...
56. Utilidad percibida
Quiero que a medida que pasa el tiempo el usuario tenga la idea de que le doy más valor! Que mientras más me usa, más valor
agregado le doy!
57. Utilidad percibida
Quiero que a medida que pasa el tiempo el usuario tenga la idea de que le doy más valor! Que mientras más me usa, más valor
agregado le doy!
58. Utilidad percibida
Quiero que a medida que pasa el tiempo el usuario tenga la idea de que le doy más valor! Que mientras más me usa, más valor
agregado le doy!
59. Sinergías! Estrategia Conectada
Marcela Carbajo - MovilGate
"aprovechar la sinergia de las acciones móviles con otro tipo de propuestas como, por ejemplo, iniciativas en las redes sociales".
"Una campaña puramente móvil, desconectada del resto de la estrategia comunicativa de la empresa, lleva a una repercusión más baja"
60. “Lo más importante es que las campañas pasan de ser parte de una
publicidad casual para crear un verdadero involucramiento con los
consumidores, generando interacción y conexiones con la marca"
- Marcela Carbajo, MovilGate
Marcela Carbajo
MovilGate
64. Metodología Lean
Nuestro objetivo es maximizar el aprendizaje
por unidad de tiempo
Construya incremental, cree valor con lo básico y expanda a medida que crecemos.