Este documento habla sobre la gerencia de proyectos y la organización y administración de recursos para cumplir con los alcances, costos y tiempos planteados. También cubre la planeación estratégica, la estructura organizacional, los roles profesionales, la motivación de los equipos, la toma de decisiones, la planificación, el seguimiento y la retroalimentación. Además, explica el ciclo de vida de los proyectos y el modelo PHRAs para la planificación, ejecución, revisión y acción.

1. GERENCIA DE PROYECTOS
ORGANIZACIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE LOS RECURSDOS
ALCANCES, COSTOS Y TIEMPOS
PLANTEADOS
PLANEACIÓN ESTRATEGICA
Estructura organizacional ROL PROFESIONAL
MOTIVAR
ENTREGA DE INFORMACIÓN
ORGANIZAR TOMAR DESICIONES
PLANIFICAR RETROALIMENTAR
LIDERAR
VERIFICAR
CICLO DE VIDA DEL PROYECTO
INICIAL INTERMEDIO FINAL
PLANEACIÓN AVANCES PRODUCTOS
CICLO SEGUIMIENTO
P H R A
PLANIFICAR HACER REVISAR ACTUAR