Mapa conceptual Gerencia de Proyecto 2017magamontagut
se realizo el mapa conceptual para resolver tres inquietudes propuesta en la actividad uno:
1. ¿Cual es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos?.
2. ¿que elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente?.
3.¿ quienes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?.
Mapa conceptual sobre el rol de un profesional en el desarrollo de proyectos, los elementos necesarios y los principales responsables de establecer el ciclo de vida de un proyecto.
Mapa conceptual Gerencia de Proyecto 2017magamontagut
se realizo el mapa conceptual para resolver tres inquietudes propuesta en la actividad uno:
1. ¿Cual es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos?.
2. ¿que elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente?.
3.¿ quienes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?.
Mapa conceptual sobre el rol de un profesional en el desarrollo de proyectos, los elementos necesarios y los principales responsables de establecer el ciclo de vida de un proyecto.
Mapa conceptual que responde a tres preguntas
¿Rol del profesional frente a la gestión de proyectos?
elementos para el ciclo de vida de un proyecto.
responsables del ciclo de vida de un proyecto.
GERENCIA DE PROYECTOS Y CICLOS DE VIDA DE UN PROYSAYURIS GALLARDO
Los proyectos se han convertido en una necesidad al momento de realizar actividades como una aproximación sistemática y estructurada a como las organizaciones gestionan, de allí la importancia de las fases de un proyecto, dónde se realiza la planificación y se estiman y valoran los riesgos.
Mapa conceptual que responde a tres preguntas
¿Rol del profesional frente a la gestión de proyectos?
elementos para el ciclo de vida de un proyecto.
responsables del ciclo de vida de un proyecto.
GERENCIA DE PROYECTOS Y CICLOS DE VIDA DE UN PROYSAYURIS GALLARDO
Los proyectos se han convertido en una necesidad al momento de realizar actividades como una aproximación sistemática y estructurada a como las organizaciones gestionan, de allí la importancia de las fases de un proyecto, dónde se realiza la planificación y se estiman y valoran los riesgos.
1. MAPA CONCEPTUAL DESARROLLO DE PROYECTOS
JORGE MARIO ZABALA VELASCO
Tutor:
BREYNER ALEXANDER PARRA ROJAS
UNIVERSIDAD DE SANTANDER UDES
MAESTRÍA EN GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA EDUCATIVA
INZA CAUCA
MAYO 2018
2. DESARROLLO DE
PROYECTOS
ROL DEL
PROFESIONAL
Encargarse de
gestionar, gerenciar
y administrar lo
concerniente
aldesarrollo e
implementacióndel
proyecto
. Implementar un clima agradable
- desarrollar una buena palnificación
- Gestionar los recursos
- Tener buena motivación
- Capacidad de liderazgoyorganización
CICLO DE VIDA
INICIAL
Acta
Preparación,
diseñoy
planificación
INTERMEDIO
AVANCE
Ejecución,
revisióny
desarrollo
FINAL
PRODUCTO
Evaluacióndel
proyecto
RESPONSABLE
- Director
- Personal
- Cliente
- Patrocinadores
- Administrativos
- Servicios generales
Disciplina que integra procesos de planificacion,
organizaciónyadministraciónde los recursos de
una organización.
