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PLANEACIÓN ADMINISTRATIVA, OBJETIVOS, PLANES, PROGRAMAS, PROYECTOS ESTRATÉGICOS Y
PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS
Alumna: Lesther María Arroyo Santos
C.C 1005618577
Docente: Mario Andrés Benavides
PROGRAMA: Procesos contables
SEMESTRE: 1
ASIGNATURA: Administración
Sincelejo-SUCRE
Funciones
administrativas
Controlar Organizar
Coordinar Dirigir
planear
1. Función administrativa
Planeación y estrategias
Concepto
Aspecto fase
operativa
Define actividades y
responsabilidades y pone
en practica el plan
estratégico
Aspecto fase
analítica
Analiza el entorno
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Consta de 5
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Planeación
Utiliza el pensamiento
reflexivo antes de
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Distribuye funciones y
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  • 1. PLANEACIÓN ADMINISTRATIVA, OBJETIVOS, PLANES, PROGRAMAS, PROYECTOS ESTRATÉGICOS Y PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS Alumna: Lesther María Arroyo Santos C.C 1005618577 Docente: Mario Andrés Benavides PROGRAMA: Procesos contables SEMESTRE: 1 ASIGNATURA: Administración Sincelejo-SUCRE
  • 3. Planeación y estrategias Concepto Aspecto fase operativa Define actividades y responsabilidades y pone en practica el plan estratégico Aspecto fase analítica Analiza el entorno interno y externo de la organización presente y prospectivamente Es como una compañía define y proyecta su razón de ser Función - Facilita la permanencia de las organizaciones - Estimula la actitud de todas la compañías -Optimiza recursos -Desarrolla competitiva fases - Analítica - Filosófica -Operativa Fase filosófica Ajusta la misión, la visión, los valores, y la política institucional 2.Planeacion y estrategias
  • 4. Establecimientos de los objetivos Revisar la misión de la organización Evaluar los recursos disponibles Determinar los objetivos individuales o con aportación de otras personas Consignar los objetivos por escritos y comunicarlos con a las partes que están incluidas Revisar los resultados y verificar si se llegaron a las metas Objetivos de planeación Son las guías en las tomas de decisiones y serán los puntos de comparación al medir los resultados obtenidos por el trabajo Premisas organizacionales Planeación tradicional de los objetivos Planeación mediante una red integradas de objetivos Planeación de una administración por objetivos (apo) Gerentes de alto nivel determinan las metas que al ir bajando por la cadena de mando se convierten en sub- objeto en cada área El logro de las metas en un nivel sirve como medio para alcanzar los objetivos de un nivel superior Los objetivos son derivados de acuerdo y funcionan para evaluar el desempeño de los empleados Etapas de planeación del proceso administrativo Conclusión El proceso de planeación es laborioso y detallado Tipos de planeación Por su alcance Por su marco temporal Por su especifici dad Por su frecuencia de uso estratégicos y operativo De largo plazo o a corto plazoDireccionales o específicos De un solo uso o permanente estrategias Son los acuerdos generados que cumplen con una política de una empresa política Son los lineamientos de como se deben desempeñar las labores de cada empleado para cumplir con el objetivo de la empresa 3.Etapas de planeación.
  • 5. Procesos administrativos Consta de 5 etapas Planeación Utiliza el pensamiento reflexivo antes de actuar Organización Distribuye funciones y actividades inherentes al plan Integración Inicio de la ejecución del plan Dirección Guía, orienta, conducir, encaminar, llevar al logro de objetivos control Evaluación de resultados 4.Procesos administrativos.