Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos. Explica que un profesional de proyectos debe ser un líder que fomente la autonomía y el diálogo crítico, y que sea responsable, organizado y con buenas habilidades interpersonales. Además, describe que un proyecto tiene tres fases de vida cíclica, con diferentes niveles de costo, riesgo e influencia de partes interesadas a lo largo de cada fase. Finalmente, señala que los principales responsables del ciclo de vida de un pro

1. MAPA CONCEPTUAL
GERENCIA DE PROYECTOS
DULMARY ARTUNDUAGA PARRA
ESPECIALISTA
UNIVERSIDAD DE SANTANDER
OCTUBRE 11 2015

2. ROL DE UN
PROFESIONAL EN EL
DESARROLLO DE
PROYECTOS
-Líder.
-Fomente autonomía,
-Genere espacios de diálogo,
-Analítico, critico y reflexivo.
-Responsable, organizado.
-Excelente relaciones interpersonales.
- Conozca y aplique leyes.
-Identifique diferentes escenarios para desarrollar
sus proyectos. Autoridad para gestionar.
ELEMENTOS QUE
GARANTIZAN CICLO DE
VIDA DE UN PROYECTO
Compuesto por tres
fases.
Fase Inicial.
Se manejan costos bajos, poco personal, baja certeza
de cumplimiento de objetivos, se corre un alto riesgo
en la influencia de interesados
Fase Intermedia.
El costo general es alto, hay aumento de personal, se
corre alto riesgo y hay menor influencia de
interesados.
Fase Final
Bajan costos, aumenta presupuesto, minimiza personal,
hay menor riesgo , el cumplimiento de objetivos, es
alto, la influencia de interesados es bajo
PRINCIPALES
RESPONSABLES DEL
CICLO DE VIDA DE UN
PROYECTO
EL director del proyecto, Organización que ejecuta el
proyecto, personal de la empresa, miembros del equipo
del proyecto, Equipo de dirección de proyecto,
inversionistas y grupo que realiza trabajo del proyecto.
G
E
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