Mapa conceptual, gerencia de proyectos y ciclo de vida 2016
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laureth actividad1_2_mapac.pdf
Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos y el ciclo de vida de un proyecto. Explica que la gerencia de proyectos implica organizar y administrar los tiempos, costos, recursos y procesos de un proyecto para cumplir las metas acordadas. Describe las fases claves del ciclo de vida de un proyecto como iniciar, planificar, ejecutar, supervisar y cerrar, y los roles de las personas involucradas como el director del proyecto, el cliente y el equipo.
Rosa platanuñez actividad1_mapa_c.pdf
El documento describe los conceptos clave de la gerencia de proyectos de tecnología educativa. Explica que el rol principal de un profesional es desarrollar proyectos mediante una excelente gestión que incluye elementos como un ciclo de vida completo del proyecto. Este ciclo de vida se establece de manera adecuada por los principales participantes del proyecto como el director del proyecto, el cliente, la organización ejecutora y los miembros del equipo.
Victoria arrieta actividad1-2 mapac.doc
El documento describe la gerencia de proyectos y el ciclo de vida de los proyectos. Explica que la gerencia de proyectos implica planificar, ejecutar actividades, tomar decisiones acertadas, y controlar recursos como tiempo y costo para cumplir los objetivos del proyecto. También define los elementos clave del ciclo de vida de un proyecto como las fases de trabajo, tiempos de entrega, y responsables. Finalmente, enumera a los principales responsables e interesados en un proyecto como el equipo del proyecto, patrocin
Edilberto villafañeavila actividad1_2mapac.pdf
El rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos es liderar el ciclo de vida del proyecto, que incluye las fases inicial, intermedia y final. Los elementos necesarios para garantizar el ciclo de vida de un proyecto son estas fases, que generan entregables y avances. Los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida son el director del proyecto, el equipo del proyecto, el cliente, el patrocinador y la oficina de gestión de proyectos.
Ronal Rodriguez actividad1.2 Mapa Conceptual
El documento describe los roles y responsabilidades clave en el establecimiento del ciclo de vida de un proyecto. El director de proyecto y la oficina de gestión de proyectos son responsables de planificar, ejecutar y controlar el proyecto a través de sus distintas fases, garantizando los recursos y el cumplimiento de objetivos. También son importantes los aportes de los trabajadores de la empresa y los evaluadores externos para el desarrollo y seguimiento del proyecto.
Yenny liliana gaspar
El documento habla sobre la gestión de proyectos. Explica que el rol principal de un profesional en gestión de proyectos es planear, organizar, ejecutar, tomar decisiones y controlar el proyecto para cumplir los objetivos. También describe que un ciclo de vida de proyecto debe estar compuesto de fases inicial, intermedia y final verificables, y puede verse afectado por factores como el costo, cambios en el presupuesto y cumplimiento de objetivos. Finalmente, señala que los principales responsables de establecer adecuadamente el
Zuleima pinedatorres actividad1_2mapac.pdf
Este documento presenta los principios básicos de la gerencia de proyectos de tecnología educativa en la Universidad de Santander. Explica que la gerencia de proyectos organiza y administra los recursos de manera efectiva a través de fases iniciales, intermedias y finales que son verificables mediante actas. También describe los roles clave en un proyecto como el director del proyecto, el equipo principal, el personal de la empresa y otros actores que influyen en el proyecto.
Liliana vera actividad1_mapa_c
La gestión de proyectos es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar el trabajo y los recursos para completar proyectos de manera efectiva y a tiempo. Se divide en fases inicial, intermedia y final, con verificables y entregables específicos en cada etapa. La oficina de gestión de proyectos establece la metodología, administra los recursos, coordina la comunicación y controla el cronograma.
Mapa Conceptual Gerencia
Contiene el rol de un profesional en desarrollo de proyectos y los elementos que garantizan el ciclo de vida de un proyecto
Mapa conceptual gerencia
El documento describe los factores clave a considerar en la gerencia de proyectos como el costo, riesgo e incertidumbre. Explica que el rol principal de un gerente de proyectos es planificar, ejecutar, revisar y tomar decisiones acertadas para gestionar el proyecto. También describe las tres fases fundamentales del ciclo de vida de un proyecto (inicial, intermedia y final) y los diferentes actores responsables de establecer y ejecutar el ciclo de vida del proyecto como el director, cliente, organización y personal invol
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- 1. GERENCIA DE PROYECTOS Y CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO CLARA SMITH MOYA HERNÁNDEZ PROFESOR; ZABDIEL RODRÍGUEZ IBARRA
- 2. ROL PRINCIPAL DEL PROFESIONAL EN LA GERENCIA DE PROYECTOS Planifica y Organiza Plantea objetivos claros y alcanzables. Ejecuta Actividades con la correcta toma de decisiones.. Controla, resguarda y administra Tiempo, recursos humanos, económicos y materiales. RESULTADOS Según objetivos planteados al principio del proyecto. LIDERA ORGANIZA COMUNICA DELEGA INFLUYE GESTIONA MOTIVA GERENCIA DE PROYECTOS
- 3. GERENCIA DE PROYECTOS CICLO DE VIDA Y ELEMENTOS QUE GARANTIZAN LA VIDA DE UN PROYECTO PLANIFICAR HACER REVISAR ACTUAR FASE INICIAL Acta Iniciación Planificación FASE INTERMEDIA Avance Ejecución Seguimiento y control FASE FINAL Verificable Producto final Introducción al mercado FACTORES Costo general, costo de cambios, cantidad de personal requerido, nivel de incertidumbre, riesgo, cumplimiento de objetivos, influencia de los interesados. RESPONSABLES Director del proyecto, Equipo del proyecto, Cliente usuario Patrocinador PMO, otros
- 4. REFERENCIAS Libro Electrónico Multimedial: Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa. UNESCO. Herramientas para la Gestión de Proyectos Educativos con TIC. Recuperado de: Herramientas para la Gestión de Proyectos Educativos con TIC.