Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos. Explica que los proyectos tienen fases iniciales, intermedias y finales que permiten evaluar los avances. También describe los roles clave en un proyecto, incluyendo al director del proyecto, clientes, patrocinadores, miembros del equipo y contratistas. Finalmente, resume que la gerencia de proyectos es la disciplina que organiza y administra los recursos como personal, materiales, tiempo y dinero para lograr los objetivos del proyecto.

1. ACTIVIDAD 1.2 MAPA CONCEPTUAL GERENCIA DE PROYECTOS
DIANA CAROLINA OCHOA CASTRO
UNIVERSIDAD UDES
MAESTRÍA EN GESTIÓN DE LA TECNOLOGIA EDUCATIVA
GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGÍA EDUCATIVA
TRINIDAD
2017

2. ACTIVIDAD 1.2 MAPA CONCEPTUAL GERENCIA DE PROYECTOS
Profesor Consultor:
Hugo Vecino Pico
UNIVERSIDAD UDES
MAESTRÍA EN GESTIÓN DE LA TECNOLOGIA EDUCATIVA
GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGÍA EDUCATIVA
TRINIDAD
2017

3. Presentación
Actualmente las organizaciones se ven fuertemente orientadas al desarrollo y
ejecución de proyectos, ya que estos nacen de una necesidad y buscan dar solución dentro
de las organizaciones. El desarrollo de proyectos permite controlar los eventos a través de
la gerencia, que como disciplina administra y organiza los efectos en tiempos y con
recursos definidos.
Los proyectos deben contar con una serie de fases mínimas que permitan evaluar
constantemente las acciones o actividades desarrolladas. Entre las fases encontramos la fase
inicial que puede ser verificada mediante actas; la fase intermedia la cual se puede medir
según los avances y progresos del proyecto. En último lugar encontramos la fase final que
se entiende como el resultado del proyecto y el impacto de este en la organización.
El ciclo de vida de un proyecto depende de la responsabilidad de los actores entre
ellos encontramos el director del proyecto, quien debe contar con habilidades tales como la
comunicación, liderazgo, motivación, emprenderismo y debe ser influyente. Pero este
director debe contar con: clientes, personal de ejecución, Patrocinadores, miembros del
equipo, propietarios y contratistas. Todos ellos trabajando para lograr una proyección hacia
la comunidad.

4. Selección de Personal
Ejecución
Gestión: Disciplina para
organizar y administrar
recursos.
Liderazgo
Diana Carolina Ochoa Castro. Cvudes . Gerencia de proyectos. Julio 13 2017
GERENCIA DE
PROYECTOS RESPONSABLES
Cliente
RECURSOS
Humanos
Materiales
Económicos
Tiempo
Proyectos: secuencia
definida de Eventos
Patrocinador
Miembros del Equipo
Propietarios - Contratistas
Propietarios - Contratistas
Director del Proyecto
ComoHABILIDADES
ROL
Emprenderismo
Motivador
Influyente
Planificar
Control
CICLO DE VIDA
DEFINE
Tiempo de entrega
FASES
Inicial
Intermedia
Final
Verificable mediante
Actas
Avances
Producto Final
Responsables
Trabajo a realizar
PROYECCIÓN A LA
COMUNIDAD

5. Referencias
CVUDES. Libro Electrónico Multimedial: Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa. Recuperado de
http://aula2.cvudes.edu.co/publico/lems/L.000.001.MG/librov2.html
UNESCO. Herramientas para la Gestión de Proyectos Educativos con TIC. Recuperado de:
Herramientas para la Gestión de Proyectos Educativos con TIC. Recuperado de
http://unesdoc.unesco.org/images/0015/001580/158068s.pdf