GERENCIA DE PROYECTOS
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El documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos que explica el concepto, el rol del gerente de proyectos, los elementos necesarios para un ciclo de vida de proyecto exitoso y los responsables clave. El mapa conceptual detalla gráficamente las relaciones entre estos componentes para gestionar con éxito proyectos.
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Mapa Conceptual
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Gerencia de proyectos mapa conceptual
El Mapa Conceptual sintetiza el capitulo 1 y 2 del libro virtual Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa.
Gerencia de proyecto y ciclo de vida de
El documento describe el rol principal de un gerente de proyectos y los elementos necesarios para garantizar el ciclo de vida completo de un proyecto. Un gerente de proyectos es responsable de administrar efectivamente el proyecto mediante una buena planificación, ejecución y control. Para completar el ciclo de vida, se requiere definir claramente el alcance, tiempo, costo y calidad del proyecto, así como monitorear el progreso y realizar un cierre ordenado. Los principales responsables de establecer el ciclo de vida son el pat
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Mapa conceptual Gerencia de proyectos Act 1 UDES
El documento describe las principales responsabilidades de un director de proyecto. Un director de proyecto debe planificar estratégicamente el proyecto en varias fases, organizar los recursos humanos y económicos, y ejecutar y controlar las operaciones para asegurar que el proyecto se complete con éxito y se entregue un excelente producto, servicio o resultado final.
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Este mapa conceptual presenta la gerencia de proyectos y el ciclo de vida de un proyecto. La gerencia de proyectos involucra organizar y administrar recursos en un tiempo determinado, e incluye las fases inicial, intermedia y final. El ciclo de vida de un proyecto está compuesto por varias fases. El rol principal de un profesional en gestión de proyectos requiere características personales, técnicas y contextuales. Los responsables del ciclo de vida de un proyecto incluyen al director del proyecto, cliente, empresa
Mapa conceptual gerencia de proyectos
El documento describe los elementos fundamentales de la gerencia de proyectos y el ciclo de vida de los proyectos. La gerencia de proyectos es responsable de liderar los procesos de iniciación, planificación, ejecución, control, seguimiento y cierre de los proyectos. El ciclo de vida de un proyecto incluye fases inicial, intermedia y final. La Oficina de Gestión de Proyectos ayuda a garantizar el adecuado desarrollo de los proyectos.
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El documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos. Explica que la gerencia de proyectos es la disciplina que se encarga de planificar, organizar, administrar y controlar los recursos asociados a un proyecto para cumplir los objetivos dentro del tiempo, costo y alcance planeados. Describe los roles y elementos clave como las fases del ciclo de vida de un proyecto, sus características y los responsables involucrados. Concluye resaltando la importancia de la gerencia de proyectos para identificar fallas y mejorar el cu
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Este documento discute el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos. Explica que el rol principal es la dirección general del proyecto, lo que requiere controlar factores como logística, presupuesto y calidad. También requiere planificación logística, táctica y operativa para prever imprevistos. Además, identifica los elementos necesarios para garantizar el ciclo de vida de un proyecto, como la necesidad u oportunidad, recursos financieros,
Astrid marcela parrado pulido actividad1_mapa_c.pdf
El rol principal de un profesional en gestión de proyectos es organizar y administrar los recursos para garantizar que un proyecto se complete según los lineamientos y el cronograma establecidos. Los elementos necesarios para garantizar el ciclo de vida completo de un proyecto incluyen las fases inicial, intermedia y final del proyecto. Los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto son el director del proyecto, el equipo de trabajo y el patrocinador.
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El documento habla sobre la gerencia y ciclo de vida de los proyectos. Explica que la gerencia de proyectos consiste en organizar y administrar los recursos para completar un proyecto dentro del alcance, tiempo y costo planteados. Define un proyecto como un esfuerzo temporal para crear un producto, servicio o resultado único con recursos y tiempo limitados. Presenta un mapa conceptual con preguntas sobre el rol del gerente de proyectos, los elementos necesarios para un ciclo de vida completo y los responsables de establecer adecuadamente el c
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FEEDBACK DE LA ESTRUCTURA CURRICULAR- 2024.pdf
José Luis Jiménez Rodríguez
Junio 2024.
“La pedagogía es la metodología de la educación. Constituye una problemática de medios y fines, y en esa problemática estudia las situaciones educativas, las selecciona y luego organiza y asegura su explotación situacional”. Louis Not. 1993.
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