El documento habla sobre la gerencia y ciclo de vida de los proyectos. Explica que la gerencia de proyectos consiste en organizar y administrar los recursos para completar un proyecto dentro del alcance, tiempo y costo planteados. Define un proyecto como un esfuerzo temporal para crear un producto, servicio o resultado único con recursos y tiempo limitados. Presenta un mapa conceptual con preguntas sobre el rol del gerente de proyectos, los elementos necesarios para un ciclo de vida completo y los responsables de establecer adecuadamente el c

1. La Gerencia y Ciclo de Vida de los Proyectos.
MARTHA YANETH SANTOS GIRALDO
Maestría En Gestión De La Tecnología Educativa
Universidad de Santander
Año 2017

2. La Gerencia y Ciclo de Vida de los Proyectos.
La Gerencia de Proyectos es la disciplina que consiste en organizar
y administrar los recursos, de forma tal que un proyecto dado sea
terminado completamente dentro de las restricciones de alcance,
tiempo y coste planteados a su inicio. (UDES, s.f.)
Es un esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un
producto, servicio o resultado único; limitado y regulado
en recursos y en tiempo. (UDES, s.f.)
¿QUÉ ES UN PROYECTO?

3. La Gerencia y Ciclo de Vida de los Proyectos.
A continuación se presenta un Mapa Conceptual, que
Responde a tres preguntas:
¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una
excelente gestión de proyectos?
¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto
completamente?
¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un
proyecto?

4. https://www.mindomo.com/mindmap/gerencia-de-proyectos-
803c73e5bc774dfebee0c07931344117

5. CITA BIBLIOGRÁFICA
UDES. (s.f.). Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa. Obtenido de
http://aulavirtual.eaie.cvudes.edu.co/publico/lems/L.000.001.MG/librov2.html