La gerencia industrial es un área que se encarga de la optimización de los procesos productivos con el objetivo de lograr el máximo rendimiento. Incluye el análisis, diseño e implementación de estrategias para aprovechar los recursos de manera eficiente. Se aplica principalmente en las industrias pesadas, de equipo y ligeras, que incluyen sectores como la minería, siderurgia, metalurgia, petroquímica, maquinaria, alimentación y textiles.

1. Universidad Fermín Toro
Vicerrectorado Académico
Facultad de ciencias económicas y sociales
Escuela de administración
Cabudare edo. Lara
Autora: Mairobe Gallón
C.I 19.424.606
Barquisimeto, Noviembre de 2015

2. Gerencia Industrial:
1. Es un área de impacto significativo en la operación de las
organizaciones y su objetivo es proveer los conocimientos relacionados
con la utilización efectiva de los factores de producción en las
actividades de las industrias manufactureras y de servicios, cuyo objeto
principal es aprovechar eficazmente los recursos para obtener mejores
beneficios.
2. Es una rama de la ingeniería en la cual desarrolla el desempeño
organizativo de la organización y sus procesos, encargada del análisis,
interpretación, comprensión, diseño, programación y control de sistemas
productivos con miras a gestionar, implementar y establecer estrategias
de optimización con el objetivo de lograr el máximo rendimiento de los
procesos de creación de bienes y/o la prestación de servicios.
3. Para Fayol, gerencia significa mirar adelante, lo cual hace del proceso
de previsión y planeación una actividad central de la actividad de
negocios. La gerencia debe evaluar el futuro y estar preparada para
éste. Una organización de negocios para funcionar adecuadamente
necesita de un plan, el cual tenga las características de: “unidad,
continuidad, flexibilidad y precisión”.

3. Ámbito de aplicación:
Industria pesada:
En sentido estricto una industria pesada, es aquella que trata grandes cantidades de
productos brutos, pesados, para transformarlos en productos semielaborados, para
abastecer a otras industrias.
En el caso de la industria pesada, de primera elaboración, es aconsejable la
instalación de las plantas cerca de las materias primas o de los puertos a los que llegan.
Algunos ejemplos de industrias pesadas:
Extractivas (minería).
Siderúrgicas (hierro y acero).
Metalúrgicas (todo tipo de metales).
Petroquímicas (utilizan derivados del petróleo
Química pesada (elaboran productos químicos indispensables para otras industrias).

4. En la industria pesada se distinguirán como principales, la metalúrgica y la
química.
Metalúrgica:
La industria metalúrgica tiene una gran
dependencia de las materias primas; excepto
en el caso del aluminio, cuyos procesos de
elaboración son muy complejos y su valor
añadido es alto.
Química:
La industria química es más variada, ya que
utiliza una gama amplia de materias primas:
combustibles sólidos, líquidos y gaseosos,
pirita, cal, sales, productos vegetales y
animales, entre otros.

5. Industria de equipo:
Elaboran bienes de producción para otras actividades, pero no utilizan tanta
energía ni materia prima como las industrias pesadas o de base. Se pueden citar
algunos ejemplos:
Maquinaria.
Materiales de construcción.
Astilleros.
Producción de vehículos industriales.
Industria aeronáutica
Industria armamentística

6. Las industrias de equipo se dividen en dos grandes grupos: las industrias de
construcción y las metalúrgicas de transformación.
Las industrias de
construcción:
Van desde la construcción de
viviendas a las grandes
infraestructuras como carreteras
y autopistas, centrales
hidroeléctricas, puentes,
ferrocarriles, entre otros; pero
también entra aquí la fabricación
de productos cerámicos y
vidrios, que se emplean en otros
procesos industriales.
La metalúrgica de transformación:
esta industria genera bienes que serán
utilizados en otros procesos, bien como producto
que se ha de elaborar o como maquinaria
necesaria para la producción.

7. Industria ligera:
La industria ligera, es la que fabrica bienes de uso y consumo particular.
Para ello, utiliza materias primas y productos semielaborados. Aunque la
industria alimentaria moviliza grandes cantidades de productos. El destino de
estos bienes es el mercado al por menor. Entre ellas destacan:
Alimentación y bebidas.
Electrodomésticos y aparatos eléctricos.
Informática y telecomunicaciones.
Farmacéutica y química ligera.
Textil, cuero y calzado. Muebles.
Papel y artes gráficas.

8. Importancia:
Es importante ya que el cambio se fundamenta, básicamente, en la
disminución del tiempo de trabajo necesario para transformar un
recurso en un producto útil, gracias a la utilización del modo de
producción capitalista, que pretende la consecución de un beneficio
aumentando los ingresos y disminuyendo los gastos La capacidad
principal del jefe de la pequeña empresa industrial es la capacidad
técnica. Con la Revolución Industrial, el capitalismo adquiere una nueva
dimensión, y la transformación de la naturaleza alcanza límites
insospechados. Sin embargo, continúa siendo esencial, puesto que no
puede haber servicios sin desarrollo industrial. Es la utilización efectiva
de producción de actividades manufactureras y de servicios.