gerencia industrial, ámbito e importancia

1. UNIVERSIDAD FERMÍN TORO
VICE- RECTORADO ACADÉMICO
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y SOCIALES
ESCUELA DE ADMINISTRACION
Alumna:
Amaliaa Veliz
c.i: 21.128.657
Cabudare; Junio 2916

2. B. Narayan (1998), en su libro titulado:"
Industrial Management", la "Gerencia
Industrial" es el desempeño o ejecución de las
tareas relacionadas con el diseño, previsión de
resultados; de proveer los recursos y de
controlar e integrar una actividad grupal
humana; las instalaciones físicas relacionadas,
y la interrelación entre estas dos cuando la
actividad concierne la creación
y distribución de bienes o servicios con el fin
de cumplir con un objetivo externo de la
empresa.
Oscar Domínguez(2011): Es un área de impacto
significativo en la operación de las organizaciones
y su objetivo es proveer los conocimientos
relacionados con la utilización efectiva de los
factores de producción en las actividades de las
industrias manufactureras y de servicios, cuyo
objeto principal es aprovechar eficazmente los
recursos para obtener mejores beneficios.
Araque (2013):es una rama de la ingeniería en la cual
desarrolla el desempeño organizacional de la
organización y sus procesos, encargada del análisis,
interpretación, comprensión, diseño, programación y
control de sistemas productivos con miras a
gestionar, implementar y establecer estrategias de
optimización con el objetivo de lograr el máximo
rendimiento de los procesos de creación de bienes
y/o la presentación de servicios.
según

3. Industria ligera:
es la que fabrica bienes
de uso y consumo
particular. Para ello,
utiliza materias primas y
productos
semielaborados. Aunque
la industria alimentaria
moviliza grandes
cantidades de productos.
El destino de estos bienes
es el mercado al por
menor. Entre ellas
destacan:
Alimentación y bebidas.
Electrodomésticos y
aparatos eléctricos.
Informática y
telecomunicaciones.
Industria de equipo:
Elaboran bienes de
producción para otras
actividades, pero no
utilizan tanta energía ni
materia prima como las
industrias pesadas o de
base. Se pueden citar
algunos ejemplos:
•Maquinaria.
•Materiales de
construcción.
•Astilleros. Las industrias
de equipo se dividen en
dos grandes grupos: las
industrias de construcción
y las metalúrgicas de
transformación.
Industria pesada:
En sentido estricto una industria
pesada, es aquella que trata
grandes cantidades de
productos brutos, pesados, para
transformarlos en productos
semielaborados, para abastecer
a otras industrias.
En el caso de la industria
pesada, de primera elaboración,
es aconsejable la instalación de
las plantas cerca de las
materias primas o de los
puertos a los que llegan.
Algunos ejemplos de industrias
pesadas:
•Extractivas (minería).
•Siderúrgicas (hierro y acero).
•Metalúrgicas (todo tipo de
metales).

4. Importancia
Se aprovechan los recursos para obtener un nivel de crecimiento
satisfactorio y mejorar la calidad de los productos.
Se gestiona hábilmente los recursos físicos y financieros, humanos,
productivos y el tiempo hacia un mismo objetivo.
Se canaliza la organización hacia la eficacia y eficiencia con el fin de
cumplir las metas y visión de la empresa.