Este documento describe los fundamentos y modelos de gerenciamiento ambiental. Explica que las presiones sociales requieren que las organizaciones adopten conductas más ecológicas y responsables con el medio ambiente. También describe que el gerenciamiento ambiental implica administrar los recursos naturales considerando factores económicos, sociales y tecnológicos, así como factores ecológicos. Finalmente, presenta un modelo de gerenciamiento ambiental que se basa en pilares como la cultura ambiental y las tecnologías administrativas ambientales.

1. GERENCIAMIENTO
AMBIENTAL
MODELOS:

2. FUNDAMENTOS:
Actualmente las presiones
sociales, exigen una conducta
ecológica mucho más
responsables hacia el MA y ello
hace que los administradores y
empresarios muestren
preocupación por los efectos
nocivos de sus actividades, lo cual
también trae aparejado una serie
de cuestionamientos y
repercusiones a la organización
en cuanto a sus formas de operar

3. • La problemática ambiental concierne a todos y a quienes asumen
responsabilidades de conducción en las organizaciones y señala la necesidad de
aplicar criterios ambientalmente responsables en las organizaciones.
• El proceso de gestión desde el punto de vista ambiental, implica administrar los
recursos naturales considerando la diversidad, complejidad y aplicando criterios
de decisión que contemplen factores de tipo económico, sociales, tecnológicos
con la misma jerarquía o valor que los ecológicos.
La consideración del factor ecológico en
los procesos de decisión genera una
nueva concepción del gerenciamiento
GERENCIAMIENTO AMBIENTAL

4. EL GERENCIAMIENTO AMBIENTAL O
ECOMANAGEMENT:
• Propone compatibilizar los intereses económicos y ecológicos mediante el
replanteo de los procedimientos tradicionales y racionalizando el uso de los
recursos naturales en el marco del equilibrio sostenible.
• Para ello se plantea la revalorización de a protección ambiental en las estructuras
de decisión de manera razonable y ordenada con el fin de contribuir al DS.
Esto es la incorporación de la variable ambiental en las
funciones gerenciales, con el objetivo de alcanzar una
óptima relación entre la rentabilidad económica-
financiera y la performance ecológica
“actuar o interpretar”.

5. Este enfoque plantea gerencial, plantea adoptar una nueva ética en la
administración, un nuevo compromiso para lograr mayor armonía entre las
actividades humanas y las restricciones de la naturaleza.
Hoy se demanda gerenciamiento
ambiental en todas las organizaciones Por ello es necesario
desarrollar herramientas de
gestión que impulsen el DS

6. El campo de acción del gerenciamiento
ambiental:
• Conducción de la organización,
orientada al logro de resultados
• Empleo de metodologías
• Aplicación de estrategias
• Definición de políticas
• Toma de decisión
• Establecer cursos de acción
Que sean compatibles
con el manejo integrado
de los recursos naturales
en las organizaciones
públicas, privadas,
industriales, o de
servicios, pequeñas,
medianas o grandes.

7. Modelo de gerenciamiento ambiental, circuito de funcionamiento
Gerenciamiento
ambiental
Satisfacción de
necesidades
actuales y futuras
GARANTIZANDO
APLICACIÓN
CONOCIMIENTO
HERRAMIENTA
METODOLOGÍAS
GENERANDO
DESARROLLO
EQUILIBRADO Y
PERDURABLE
SOLUCIONES
TECNICAS
APROPIADAS
PARA LOGRAR
ESTE MODELO SE BASA EN
PILARES:
Cultura ambiental
Eco-desarrollo
Sistema de Gestión ambiental
Tecnologías administrativas
ambientales
Regulaciones ambientales
aplicables

8. • Hoy en día, se entiende que la gestión ambiental en el ámbito de la
gestión empresarial, es un factor crucial que influye decisivamente
tanto en:
• la imagen corporativa de la empresa
• la calidad del producto
• el costo de la comercialización
• la suma en la competitividad.
La gestión ambiental ha pasado de ser un sueño a un hecho, las
empresas cada vez más enfocan su gestión a la satisfacción de los
clientes como objetivo primordial ante las amenazas de la
competencia.

9. Concepto de empresa:
La empresa es un sistema abierto: formado por un conjunto de
elementos relacionados entre sí y está en continua relación con su
entorno, siendo influido por este pero a la vez influyendo en él

10. TRANSFORMACION DEL AMBIENTE EMPRESARIAL:
VENTAJAS:
Gestión medio ambiental de la calidad total.
Ventaja a largo plazo: adopción de medidas
preventivas.
Los problemas medio ambientales se
transforman o se desplazan en el tiempo y en
el espacio.
Explorar y utilizar ventajas potenciales.
Por incrementar su eficiencia económica.

11. - Incorpora objetivos ecológicos en las políticas de
marketing.
- Minimiza el uso de recursos escasos y generación de
residuos. (ciclo de vida del producto)
- Marca la diferencia a los productos que cumplen la
misma función
Con el adecuado gerenciamiento ambiental la
empresa:

13. Problemáticas
específicas
Del gerenciamiento
ambiental
• El actual desafío del hombre esta marcado por la
búsqueda de soluciones efectivas contra la
contaminación y lograr un MA más sustentable.
• Para poder gerenciar correctamente la organización
ante las situaciones ambientales es preciso conocer
los distintos tipos de elementos contaminantes y sus
efectos.
Productos residuales Repercusiones ambientales
Vertido de aguas residuales urbanas,
agrícolas, ganaderas, industriales,
sanitarias, de refrigeración
Destrucción de ecosistema
Enfermedades en hombres y animales
Toxicidad
Emisiones gaseosas, partículas, u otras
formas de energías
Disminución de la calidad del aire
Residuos sólidos urbanos y residuos
ganaderos
Contaminación de suelos, aguas,
trasmisión de olores, degradación del
paisaje
Residuos tóxicos, patológicos,
radioactivos y peligrosos
Alteración de las condiciones de los
recursos naturales. Patologías,
accidentes, disminución de la calidad de
vida

14. Las decisiones
sobre los
aspectos de
gestión
Manejo de residuos
• Asociado a la politica organizacional
• Costo-beneficio (términos ecónomicos)
Practicas de gestion:
• Preventivas
Logro: mejoramiento d ela rentabilidad –
menos deshechos- menor grado de
contaminación – reducción de costos

15. • Es aconsejable que el modelo de gerenciamiento ambiental se oriente
a productos y procesos de producción lo que posibilita obtener
ventajas:
• Prestar atención a las fuentes de residuos que representan los
productos
• Aumentar la efectividad de las regulaciones durante los procesos de
producción
• Proveer información sobre productos y procesos de fabricación a los
consumidores, ayudando a reforzar las políticas ambientales
• Crear bases para la expansión de algunas actividades económicas y
mejorar la competitividad social
• Adquirir nuevas formas de tratar los problemas ambientales e
involucrar la aplicación de nuevos criterios y marco de trabajo.