Este documento resume los conceptos clave de la gestión de proyectos de software. Explica que la gestión de proyectos implica aplicar conocimientos y técnicas para gestionar cualquier tipo de proyecto empresarial. Detalla las cuatro P del marco de gestión de proyectos: Personal, Producto, Proceso y Proyecto. También resume las fases típicas del ciclo de vida de desarrollo de software, incluyendo el análisis, los requisitos, el diseño, la codificación, las pruebas y el mantenimiento.

1. Gestión de proyecto.
Nombre: Cristopher Palma
Profesora: Pilar Pardo

2. Gestión de Proyectos.
 Es una modalidad la cual se aplican los conocimientos, habilidades y técnicas para
aplicarlas es un proyecto de cualquier tipo de una empresa u organización.

3. 4P (Personal, Producto, Proceso y
Proyecto)
 P DE PERSONAL: Son los recursos humanos que aplican en algún proyecto.
 P DE PRODUCTO: Se analiza la calidad del producto:
 P DE PROCESO: Se describen y analizas los procesos que se aplica en el desarrollo
de un proyecto de SW.
 P DE PROYECTO: La gestión de un proyecto de software exitoso requiere
entender que puede salir mal.

4. Ciclo de vida de Software
 Análisis de entorno: Se aplica los TRI (Técnica de recopilación de información) y las
factibilidades (F. Económica, F. Legal, F. Técnica, F. Operacional )
 Toma de requerimientos: Se dividen los requerimientos en Funcionales y No
funcionales.
 Diseño: Entra los diseños de la base de datos y de los prototipos usando Justinmind
por ejemplo.
 Codificación: Se aplican los códigos de programación y se realizan la documentación
de esto.
 Pruebas: Se aplican los test de prueba, para revisar las probables fallas.
 Mantenimiento: Después de que el software esta puesta en marcha le viene bien un
plan de mantención en caso de alguna actualización de plataforma u otro motivo.