Gestión de Proyecto.
Nombre: Javier Araneda
Profesora :Pilar Pardo
¿Que es la gestión de proyectos?.
Es un método para planificar,
organizar, evaluar y controlar los
recursos necesarios para llevar a
cabo una o mas tareas
4 Pilares (4P).
Personal.
Producto.
Proceso.
Proyecto.
Personal:
• Usuarios finales.
• Clientes.
• Gestor de proyecto.
• Gestión superior.
Producto:
• Objetivos.
• Ámbito del producto.
• Soluciones alternativas.
• Dificultades técnicas.
• Dificultades de gestión.
Proceso:
Marco de trabajo para
desarrollar un software
de calidad.
Proyecto:
Planifica y controla el
proyecto.
Ciclo de vida de Software.
Análisis del entorno:
Factibilidades:
• Operacional.
• Técnica.
• Legal.
• Económica.
Técnicas de recopilación de
datos(TRI).
Requerimientos: recopila los datos
necesarios del cliente para realizar
un proyecto que cumpla con sus
necesidades
Diseño:
UML
BPMN
Arquitectura de software
Prototipo
Papel(Mockup)
Front/Backend
Desarrollo.
Lenguaje de Programación
SGBD (Sist. Gestor de Base de datos)
Permisos y Privilegios
Pruebas.
Pruebas Unitarias
Caja Blanca
Caja Negra
Pruebas de regresión
Pruebas de integración
Mantenimiento.
Mantenimiento Preventivo
Mantenimiento Adaptativo
Mantenimiento Evolutivo
Conclusión
Para concluir la gestión de proyectos nos ayuda a planificar de mejor manera y nos
guía para realizar el proyecto pedido por el cliente , la mala gestión de proyectos no
desemboca a problemas con el cliente en cuanto a retrasos de entrega,costos,al
seguir el ciclo de vida de software nos evita todos lo problemas anteriormente
mencionados, siendo sumamente beneficios ahorrando tiempo y mejorando la
administración y planificación

Gestion de proyecto