GESTIÓN DE PROYECTOS
MARIO BARRA
DOCENTE: PILAR PARDO
GESTIÓN DE PROYECTOS INFORMÁTICOS
Es un enfoque que apoya a
planear, organizar y supervisar los
proyectos de softwares a los
encargados de las organizaciones.
CUATRO PILARES QUE ASEGURAN UNA GESTIÓN EFICAZ
1. PERSONAL
El éxito de un proyecto
no se debe a las
herramientas que se
utilizan, si no, el equipo
de trabajo.
2. PRODUCTO
Se establecen los
objetivos y el alcance
para estimar el tiempo
que tomará su desarrollo.
3. PROCESO
Establecer un plan
detallado, que permita
ser aplicado al desarrollo
del software.
4. PROYECTO
Crea una planificación
adecuada para que el
proyecto no fracase.
CUATRO PILARES QUE ASEGURAN UNA GESTIÓN EFICAZ
CICLO DE VIDA DE UN SOFTWARE
1. ANÁLISIS DEL ENTORNO se estudian las factibilidades,
operacional, técnica, económica y legal, para conocer si el
software llegará a ser factible. Además de las TRI.
2. TOMA DE REQUERIMIENTOS se trabaja con el cliente para
conocer sus inquietudes y necesidades del software.
CICLO DE VIDA DE UN SOFTWARE
3. DISEÑO el desarrollador y/o diseñador realiza casos de pruebas,
mediante prototipos.
4. DESARROLLO se empieza con el avance del software, junto al
diseño previamente elaborado.
CICLO DE VIDA DE UN SOFTWARE
5. PRUEBAS se realizan diferentes pruebas al software con el fin de
verificar los requerimientos y su funcionamiento.
6. MANTENCIÓN etapa sustancial de un software, en ella se
comprueba y añaden nuevos requerimientos.
Gestionar nuestros proyectos
puede ser una manera para que
estos puedan lograr a ser
desarrollados o finalizados en
un tiempo determinado, y
ayuda a empresas
administrador mejor sus
recursos.
CONLUSIÓN

Gestión de proyectos

  • 1.
    GESTIÓN DE PROYECTOS MARIOBARRA DOCENTE: PILAR PARDO
  • 2.
    GESTIÓN DE PROYECTOSINFORMÁTICOS Es un enfoque que apoya a planear, organizar y supervisar los proyectos de softwares a los encargados de las organizaciones.
  • 3.
    CUATRO PILARES QUEASEGURAN UNA GESTIÓN EFICAZ 1. PERSONAL El éxito de un proyecto no se debe a las herramientas que se utilizan, si no, el equipo de trabajo. 2. PRODUCTO Se establecen los objetivos y el alcance para estimar el tiempo que tomará su desarrollo.
  • 4.
    3. PROCESO Establecer unplan detallado, que permita ser aplicado al desarrollo del software. 4. PROYECTO Crea una planificación adecuada para que el proyecto no fracase. CUATRO PILARES QUE ASEGURAN UNA GESTIÓN EFICAZ
  • 5.
    CICLO DE VIDADE UN SOFTWARE 1. ANÁLISIS DEL ENTORNO se estudian las factibilidades, operacional, técnica, económica y legal, para conocer si el software llegará a ser factible. Además de las TRI. 2. TOMA DE REQUERIMIENTOS se trabaja con el cliente para conocer sus inquietudes y necesidades del software.
  • 6.
    CICLO DE VIDADE UN SOFTWARE 3. DISEÑO el desarrollador y/o diseñador realiza casos de pruebas, mediante prototipos. 4. DESARROLLO se empieza con el avance del software, junto al diseño previamente elaborado.
  • 7.
    CICLO DE VIDADE UN SOFTWARE 5. PRUEBAS se realizan diferentes pruebas al software con el fin de verificar los requerimientos y su funcionamiento. 6. MANTENCIÓN etapa sustancial de un software, en ella se comprueba y añaden nuevos requerimientos.
  • 8.
    Gestionar nuestros proyectos puedeser una manera para que estos puedan lograr a ser desarrollados o finalizados en un tiempo determinado, y ayuda a empresas administrador mejor sus recursos. CONLUSIÓN