Asignatura

1. Gestión de Proyectos
de desarrollo
La Tierra tiene lo suficiente para calmar
el hambre de todo el mundo pero no la
ambición. Mahatma Gandhi.
Por Alba Castro.
Lunes, 2 de mayo de 2030.
M A R I B E L G A V I R I A

2. Es la gerencia, administración o dirección de
proyectos– es una disciplina que sirve para
guiar e integrar los procesos necesarios para
iniciar, planificar, ejecutar,controlar y
cerrar proyectos con el fin de culminar todo el
trabajo requerido para desarrollar un proyecto
y cumplir con el alcance estipulado dentro de
los límites de tiempo y presupuesto definidos.
¿GESTIÓN?

3. ¿PROYECTO?
Es el conjunto de todas las
actividades encaminadas a
lograr un resultado
específico, con el objeto de
satisfacer una necesidad o
resolver un problema,
utilizando recursos en su
realización.
Características de un Proyecto:
Son únicos. Aunque apliquemos pasos
estandarizados para llevarlos a cabo,
será necesario ajustarlos y
personalizarlos.
Cuentan con un tiempo limitado. Es
necesario establecer los plazos.
Necesita un equipo.

4. TIPOS DE PROYECTOS
Tipos de proyectos según la procedencia del capital
Proyectos públicos: se financian en su totalidad con fondos públicos o que
provengan de instituciones gubernamentales.
Proyectos privados: sus aportes provienen exclusivamente de la iniciativa
privada o de empresas con capital particular.
Proyectos mixtos: combinan las dos formas de financiación: la pública o de
entidades estatales y la privada.

5. ¿DESARROLLO?

6. DESARROLLO
Concepto
y
evolución
del
mismo
Corriente teórica de naturaleza económica
y social surgida hacia la década de los
años 40.
Promueve la creación de la Comisión
Económica para América latina y el Caribe
(CEPAL) de las Naciones Unidas
ESTRUCTURALISMO
El concepto de desarrollo es el resultado de la evolución
de un conjunto ideas que diferentes tendencias económicas
han dado a los problemas específicos del capitalismo y que
toma auge a partir de la finalización de la segunda guerra
mundial, como preocupación de la Organización de Naciones
Unidas por dar respuesta a la situación de los países
después del conflicto bélico.
El primer concepto relacionado a la idea del desarrollo para
los estructuralistas es el de riqueza; para los autores
clásicos –escuela de pensamiento fundada por Adam Smith en
el siglo XVIII y consolidada por John Stuart Mill en el XIX–
la riqueza es un indicador de la prosperidad o decadencia de
las naciones y la consideran como aquel conjunto de bienes
que un país puede obtener, dada la naturaleza de su suelo,
su clima y su situación respecto a otros países (Sunkel y
Paz, 1977; De la Peña, 1979).
Pero... ¿qué pasa si seguimos considerando al
factor riqueza como determinante para el
desarrollo? ¿Solo se es desarrollado cuando hay
riqueza? ¿Solo importa el factor monetario?
01
1ER CONCEPTO
ACUÑADO POR EL
ESTRUCTURALISMO
02
LA RIQUEZA
03
¿RIQUEZA =
DESARROLLO?
04

7. ¿EN QUÉ CONSISTE LA
SOSTENIBILIDAD?
El desarrollo sostenible es un concepto que aparece
por primera vez en 1987 con la publicación del Informe
Brundtland, que alertaba de las consecuencias
medioambientales negativas del desarrollo económico y
la globalización y trataba de buscar posibles
soluciones a los problemas derivados de la
industrialización y el crecimiento de la población.
Maribel
Gaviria

8. ¿CÓMO ALCANZAR UN
DESARROLLO SOSTENIBLE?
Muchos de los retos a los que se enfrenta el ser humano, tales como el
cambio climático, la escasez de agua, las desigualdades o el hambre, solo
se pueden resolver desde una perspectiva global y promoviendo el
desarrollo sostenible: una apuesta por el progreso social, el equilibrio
medioambiental y el crecimiento económico.
Como una nueva hoja de ruta para lograr un desarrollo sostenible, Naciones
Unidas aprobó la Agenda 2030 que contiene los Objetivos de Desarrollo
Sostenible, una serie de metas comunes para proteger el planeta y
garantizar el bienestar de todas las personas. Estas metas comunes
necesitan la implicación activa de las personas, las empresas, las
administraciones y los países de todo el mundo.
Maribel
Gaviria

9. ODS
Los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), también conocidos como Objetivos
Globales, fueron adoptados por las Naciones Unidas en 2015 como un llamamiento
universal para poner fin a la pobreza, proteger el planeta y garantizar que
para el 2030 todas las personas disfruten de paz y prosperidad.
Los 17 ODS están integrados: reconocen que la acción en un área afectará los
resultados en otras áreas y que el desarrollo debe equilibrar la
sostenibilidad social, económica y ambiental. Los países se han comprometido a
priorizar el progreso de los más rezagados.
Los ODS están diseñados para acabar con la pobreza, el hambre, el sida y la
discriminación contra mujeres y niñas.
La creatividad, el conocimiento, la tecnología y los recursos financieros de
toda la sociedad son necesarios para alcanzar los ODS en todos los contextos.
Maribel
Gaviria

11. 01
concepto
El Desarrollo Humano es un proceso mediante el cual se amplían
las oportunidades de los individuos, las más importantes de la
cuales son una vida prolongada y saludable, acceso a la
educación y el disfrute de un nivel de vida decente. Otras
oportunidades incluyen la libertad política, la garantía de
los derechos humanos y el respeto a sí mismo (PNUD, 1990:33).
DESARROLLO HUMANO
Nueva vertiente

12. PROGRAMA: Es un conjunto de proyectos que
tienen características en común y que se ha
decido agruparlos para obtener un resultado
mejor que el que podría dar cada proyecto de
manera individual. De esta manera, se logra
una mejor coordinación, optimización de
recursos y menos duplicidades.
EFICACIA: Capacidad de la empresa para dar
respuesta efectiva a las necesidades de la
comunidad de acuerdo a unos objetivos
propuestos.
EFICIENCIA. La capacidad de lograr los
objetivos con el mejor uso de los recursos
disponibles.
OTROS CONCEPTOS CLAVES

14. Se define como el uso de una combinación
de herramientas y técnicas derivadas de
buenas prácticas y estándares
internacionales para asegurar el logro de
los objetivos específicos (resultado,
producto o servicio) del proyecto dentro
del tiempo (cronograma), el costo
(presupuesto), el alcance y la calidad
planificados.
Gestión de proyectos

15. Retomemos...

16. Elementos de la planificación orientada a
resultados

17. Este nuevo enfoque, orientado a
resultados... ¿A quién deberá involucrar?
Los resultados tienen que ser acordados por los interesados
(stakeholders) del proyecto y, en particular, por los beneficiarios finales.
Si los resultados esperados no satisfacen las necesidades y expectativas
de los beneficiarios finales, no serán exitosos aunque hayan sido
cumplidos de acuerdo con lo planificado. Otro elemento para tener en
cuenta en el momento de definir los resultados en este contexto es que
estos generen un impacto sostenible, lo cual da lugar a la formación de
la cadena de resultados...

18. Noción de causalidad. Cadena de resultados

19. El ciclo de vida de un
proyecto de desarrollo