Este documento discute la importancia de las alianzas estratégicas entre universidades y empresas para la transferencia de conocimiento e innovación tecnológica. Propone una alianza entre la Universidad de La Guajira y la región para promover el desarrollo económico a través de proyectos de tecnologías de racionalización que mejoren la competitividad de los productos regionales. El marco legal colombiano incluye convenios y acuerdos que podrían usarse para esta alianza estratégica tecnológica.
¿Qué es el modelo nacional de gestión de tecnología?
“Es el conjunto de procesos, actividades o tareas de gestión de tecnología que se llevan a cabo en las empresas con el fin de planear, desarrollar, controlar e integrar sus recursos de forma organizada y que están orientados al logro de metas, objetivos estratégicos y operacionales” y que diversos autores coinciden en que permite la integración de conocimientos de ingeniería, ciencias y administración"
En la presente infografía explicamos cada una de sus fases.
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Presentación preparada para que las empresas puedan conocer las ventajas y beneficios del sistema de Car Sharing y de los planes de uso y precios de CarSharing Navarra :: http://www.carsharingnavarra.com
La financiación de emprendimientos es un aspecto crítico en el proceso de crecimiento que no termina con capital semilla y business angels. Perú cada vez más es terreno fértil para financiamiento de venture capital. En esta charla, Fernando Moroy explica lo que distingue a venture capital de otras formas de financiamiento, así como por qué, cuándo y cómo buscarlo.
Presentación Ojo al Senado para patrocinadoresmaxisimo
8 de cada 10 colombianos olvida muy pronto por quién votó en las elecciones legislativas. Este proyecto busca acortar la brecha entre la ciudadanía y el Senado de la República.
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Los inversores privados en la financiación de proyectos emprendedoresFundación Emprende
Business Angels e inversores privados en la financiación de empresas, en fase startup y como capital desarrollo. Presentación de la iniciativa InverPro de la Fundación Emprende Canarias.
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Presentación de la televisora ASTL TV como medio de comunicación por Internet, mediante el cual se ofrece el servicio de publicidad a empresas mexicanas y extranjeras dentro de su barra programática todos los días del año.
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La innovación abierta ha sido fundamental para especializar los avances tecnológicos de estos tiempos. La Sociedad Conectada, en la que todos y todo está conectado en tiempo real, cambiará la manera en que innovamos y colaboramos, y es un agente clave de la innovación abierta.
Gestión Tecnológica en el contexto de la relación Universidad - Sector Empres...DESIMR
El objetivo de esta investigación es proporcionar propuestas de gestión tecnológica que permitan viabilizar el proceso de vinculación Universidad – Sector Empresarial.
Tendencias del Siglo XXI, Sociedad, economía y Gestión del Conocimiento, Clases de Conocimiento, Contexto, entorno, interrelaciones y cambio técnico, País en Innovación y Propuestas desde la Visión 2019
Consideraciones respecto a la Formación e innovación.
Gestión estrategia de la alianza tecnológica-2 parte
1. GESTION ESTRATEGICA DE LA ALIANZA TECNOLOGICA UNIVERSIDAD
DE LA GUAJIRA - REGION INTEGRACION REGIONAL E INNOVACION
TECNOLOGICA
Facilitadora:
Tibisay Hernandez
Participante:
Ivonne María Gil Osorio
Maracaibo, 16 de octubre 2013
2. ALIANZAS ESTRATEGICAS
La importancia de promover y crear alianzas estrategias para la
apropiación social del conocimiento; así como a la necesidad de
vincular la producción científica innovadora desarrollada a partir
de rigurosos análisis y disertaciones académicas en el interior de
la Universidad para solución de problemas del entorno, a fin de
fortalecer una unión entre la academia y la sociedad que
trascienda las relaciones básicas de asesorías y consultorías.
La creación de una alianza estratégica debe ser un proceso
sistemático tal que, realmente, esté claro el entorno de actuación
y además sea posible la realización de los ajustes necesarios
para conseguir la estructura adecuada y funcional que permita
lograr los objetivos.
3. PROCESO DE CREACIÓN Y DESARROLLO DE LAS ALIANZAS
Decisión estratégica: En esta fase, es conveniente entrar en procesos
analíticos
que
permitan
identificar
las
diferentes
opciones
estratégicas(cooperación, inversión
y transferencia de conocimiento y
tecnologías ) y después establecer y evaluar los diferentes escenarios.
Configuración de la alianzas: es fundamental realizar el análisis de las
diferentes oportunidades de la región concretar cuál es la específica que se va a
abordar y, a continuación, fijar los objetivos y los requerimientos.
Selección de socios: La elección de organizaciones con las que asociarse para
formar una alianza es el paso más delicado y crítico de las tareas básicas a
realizar cuando se decide constituir una alianza.
Gestión de la alianzas: La gestión de alianzas estratégicas debe estar basada
en la confianza y la adaptación de unos y otros al nuevo entorno, utilizándose
algún tipo de documento contractual que aclare cualquier tipo de discrepancia.
Ello estimulará la adquisición, la comunicación y la creación de conocimiento
dentro de las organizaciones o instituciones asociadas
4. En la actualidad las IES desempeñan un rol crucial
en la sociedad como productores y trasmisores de
conocimiento. En años recientes la discusión sobre
si estas pueden abarcar una “tercera misión” del
desarrollo de la economía en adición a la
investigación y a la enseñanza .
Con el proyecto Alianza Universidad de La Guajira
Empresa Estado. En el mismo sentido, es
necesario instituir dinámicas y procesos de
producción del conocimiento asociados con el éxito
en la transferencia y su implementación para hacer
contribuciones importantes a la sociedad, de tal
manera que la industria sirva de fuente de recursos
financieros que pueden ser retribuidos a la labor
investigativa para la gestión e innovación del
conocimiento y al desarrollo tecnológico.
Ley 590 del año 2000 señala que el Gobierno
Nacional propugnará el establecimiento de parques
industriales, tecnológicos, centros de investigación,
incubadoras
de
empresas,
unidades
de
emprendimiento, centros de desarrollo productivo,
centros de desarrollo tecnológico y de bancos de
maquinaria, para el fomento de las Mipymes
5. TECNOLOGIA
La tecnología es la aplicación
coordinada de un conjunto de
conocimientos
(ciencia)
y
habilidades (técnica) con el fin
de
crear
una
solución
(tecnológica) que permita al ser
humano
satisfacer
sus
necesidades o resolver sus
problemas.
La tecnología busca resolver
problemas
y
satisfacer
necesidades
individuales
y
sociales,
transformando
el
entorno y la naturaleza mediante
la utilización racional, crítica y
creativa
de
recursos
y
conocimientos.
6. TIPOS DE TECNOLOGIAS
Las Tecnologías Claves: Se basan en los
grandes descubrimientos científicos que
aparecen en intervalos irregulares… (La
energía eléctrica, la maquina a vapor, el
motor de explosión, la química del
petróleo etc).
Las Tecnologías de Racionalización: Son
la innovaciones progresivas que se
refieren a las mejoras corrientes de los
productos y la constante racionalización
de los métodos de fabricación.
Las tecnologías emergentes: Se definen
como “innovaciones científicas que
pueden crear una nueva industria o
transformar una existente. Incluyen
tecnologías discontinuas derivadas de
innovaciones
radicales,
así
como
tecnologías más evolucionadas formadas
a raíz de la convergencia de ramas de
investigación antes separadas”
7. TIPO DE TECNOLOGIA SELECCIONADA PARA ALIANZA
ESTRATEGICA TECNOLOGICA
Para la propuesta de la alianzas tecnológica Universidad de La
Guajira; seleccionaría la tecnologías de racionalización, siendo
estas la mas acorde por su definición, por que lo que se busca en la
mejora de los productos de la región y hacerlos mas competitivos
tanto en el mercado interno y externo.
Y por otra parte se busca implementar dentro de esta propuesta
proyectos de transferencia de conocimiento en los todos los
sectores económicos de la región..
8. MARCO JURIDICO DE LA ALIANZA TECNOLOGICA PROPUESTA
El marco legal del país contempla diversas formas para la creación de
alianzas : entre las cuales podemos nombras, Convenios de cooperación
interinstitucional, Acuerdos de Cooperación, consorcios, cooperativas.
Contratos entre otros.
El modelo de convenio que seria el mas factible para la propuesta el convenio
de cooperación interinstitucional celebrado entre el Servicio Nacional de
Aprendizaje (SENA), Instituto Colombiano Agropecuario (ICA), la
Universidad de la Guajira y Colciencias.