El Ciclo de Vida de un Activo es todo lo que ocurre con el activo desde la idea con la cual se crea o incorpora a un proyecto, hasta su disposición final. Este ciclo de vida tiene asociado el “Costo de Ciclo de Vida”, el cual es la sumatoria de todos los costos asignables al activo.

1. El Ciclo de Vida de un Activo es todo lo que ocurre con el activo desde la idea
con la cual se crea o incorpora a un proyecto, hasta su disposición final.
Este ciclo de vida tiene asociado el “Costo de Ciclo de Vida”, el cual es la
sumatoria de todos los costos asignables al activo.
Fuente de Información: http://cmc-latam.com/gestion-activos-ciclo-vida-2/
Gestión de activos
y ciclo de vida
1. Etapas del ciclo de vida de un activo.
2. Gestión de Activos y ciclo de Vida
• Plan de Negocios
• Idea inicial y estudios
preliminares.
• Evaluación del contexto
total del proyecto.
• Planeamiento de todas las
etapas que abarcará el
proyecto.
• Anteproyecto, incluyendo
toda la ingeniería básica.
• Proyecto de detalle y
diseño de los procesos
necesaria.
• Ejecución del proyecto de
acuerdo a las etapas
planificadas.
• Compra
• Compra de los elementos
necesarios y/o eventual
manufactura de los mismos
e instalación de todos los
elementos de acuerdo al
proyecto.
• Operación y Mantenimiento.
• Puesta en marcha de todas
las instalaciones y aceptación
de las mismas.
• Operación y Mantenimiento
de las instalaciones.
• Disposición
• Evaluación de alternativas
de aprovechamiento.
• Descarte, reciclaje o venta
de la instalación.
La Gestión de Activos son las actividades a través de las cuales la organización maneja sus
activos físicos a lo largo de todo el ciclo de vida, su interacción con los otros activos de la
compañía y en el contexto de su operación. Además tienen la finalidad de optimizar todos los
recursos para maximizar los resultados.
Para ello, se desarrollaron documentos y normativas que brindan una guía para la
implementación de un Sistema de Gestión de Activos Físicos, los cuales establecen un enfoque
en la gestión a lo largo del ciclo de vida de los activos.
El documento principal utilizado como referencia a nivel mundial es la:
Norma ISO 55000
Gestión de Activos
Si las acciones y gestiones, en general son aisladas y desordenadas, las empresas no logran
obtener un retorno máximo de sus activos.
Centrarse en los resultados implica tener una visión de largo plazo, donde se consideren todas
las etapas del ciclo de vida del activo, haciendo posible una gestión sustentable.
De esta manera, en lugar de pensar en la necesidad de “reducción de costos de mantenimiento
de un activo”, una visión a mediano y largo plazo obliga a pensar en la “maximización del
Beneficio de Ciclo de Vida de un Activo (BCV)” el cual surge a través de la siguiente fórmula:
Beneficio de Ciclo
de Vida de un Activo
(BVV)
Ingresos del Ciclo
de Vida (ICV)
Costos del Ciclo de
Vida (CCV)- =