El documento presenta información sobre gestión tecnológica. Define la tecnología como el estudio sistemático de técnicas para construir cosas y como los medios creados por humanos para facilitar su entorno. Explica el ciclo de vida de la tecnología que incluye las fases de emergencia, crecimiento, madurez y saturación. También describe conceptos clave como los 6M de tecnología y las funciones tecnológicas como I+D, prospectiva tecnológica y vigilancia tecnológica

1. GESTIÓN TECNOLÓGICA

2. Estudio sistemático de las técnicas para hacer o construir cosas. (Enciclopedia Británica).

3. Conjunto de medios creados por el ser humano para facilitar su medio ambiente (R. van Wyk, 1996)

4. Conjunto de conocimientos e información propios de una actividad que pueden ser utilizados de forma sistemática para el diseño, desarrollo, fabricación y comercialización de productos o la prestación de servicios, incluyendo la aplicación adecuada de las técnicas asociadas a la gestión global (Child, 1974)

5. Ciclo de vida de la tecnología Fuente: Perez, C. 1992 Tiempo Doble oportunidad tecnológica Productividad Emergente Fase 1 Difusión inicial Fase 2 Rápido crecimiento Fase 3 Rápido maduración Fase 4 Obsoleta crecimiento y desarrollo Conocimiento libremente disponible (nuevas tecnologías específicas y genéricas Nuevo paradigma Maduración (saturación) Obsolecencia)

6. Ciclo de vida de la tecnología Emergencia: La tecnología parece prometedora, pero su uso esta restringido de aquellas organizaciones (generalmente centros de investigación públicos o empresas muy innovadoras) ligadas a su innovación

7. Ciclo de vida de la tecnología Crecimiento: La tecnología va madurando, haciéndose progresivamente mas útil en entornos de clientes cada vez mas alejados del núcleo inicial que contribuyo su generación

8. Ciclo de vida de la tecnología Madurez: La tecnología ha alcanzado su nivel de rendimiento adecuado para su incorporación a todo tipo de proyectos. Alcanza un numero elevado de usuarios potenciales

9. Ciclo de vida de la tecnología Saturación: No es posible mejorar su rendimiento

10. CONCEPTOS

11. 6 M´ S

12. TECNOLOGÍA ORGWARE MONEYWARE SOFTWARE HARDWARE MATWARE HUMANWARE

13. MACHINES METHODS MANAGEMENT MAN POWER MONEY MATERIALS TECNOLOGÍA

14. TECNOLOGÍA Utilización T Conocimiento + Habilidad (artefacto) Social Político Económico

15. Artefacto DIFUSIÓN ASIMILACIÓN TECNOLOGÍA - TRANSFERENCIA INCOMPLETA Social Político Económico T Conocimiento + Habilidad (artefacto ) Social Político Económico

16. TRANSFERENCIA DE TECNOLOGÍA- APROPIACIÓN, APRENDIZAJE DIFUSIÓN Social Político Económico ASIMILACIÓN T Social Político Económico Conocimiento + Habilidad (artefacto) T Social Político Económico Conocimiento + Habilidad (artefacto)

17. GESTIÓN TECNOLÓGICA Ingeniería, Ciencias y disciplinas de gestión para planear, desarrollar, e implementar capacidades tecnológicas para lograr los objetivos estratégicos y operacionales de una organización

18. GESTIÓN TECNOLÓGICA L a gestión de la tecnología comprende todas las actividades de gestión referentes a la identificación y obtención de tecnologías, la i nvestigación , el desarrollo y la adaptación de las nuevas tecnologías en la empresa, y también la explotación de las tecnologías para la producción de bienes y servicios.

19. OBJETO DE ESTUDIO El Desarrollo Tecnológico

20. FUNCIONES TECNOLÓGICAS I + D Prospectiva tecnológica Negociación de Tecnología Vigilancia Tecnológica Asistencia Asesoría Consultoría . .

21. FUNCIONES TECNOLÓGICAS Inventariar: Identificar las tecnologías que se dominan Vigilar: Seguir la evolución de las nuevas tecnologías. Vigilar las tecnologías de los competidores Evaluar: Determinar el potencial tecnológico propio. Estudiar posibles estrategias Enriquecer: Planificar los proyectos de investigación. Comprar tecnologías. Formar alianzas. Optimizar: Usar los recursos de la mejor forma posible Proteger: Defender la propiedad industrial con patentes, marcas, etc.

22. GRACIAS [email_address]