Este documento presenta una matriz de gestión de riesgos con dos riesgos identificados para el sistema SIR. El primer riesgo es la falta de afinamiento en la base de datos SIR, lo que podría causar lentitud y caídas del servicio. La mitigación implica actividades de afinamiento y administración de la base de datos con periodicidad trimestral. El segundo riesgo es fallas en el proceso de migración de oficinas, lo que podría impedir que las oficinas salgan a producción dentro de SIR. La mitigación sigue el procedimiento
El documento presenta una matriz de gestión de riesgos con información sobre dos riesgos. El primer riesgo se refiere a la falta de afinamiento en la base de datos del datacenter alterno, con una probabilidad del 17% e impacto de 9. La mitigación propuesta es ejecutar actividades de afinamiento y administración de la base de datos de forma trimestral. El segundo riesgo se refiere al cumplimiento de los tiempos para la entrega de prerequisitos en el proceso de migración, cuya mitigación es realizar las migraciones de ac
La matriz de gestión de riesgos resume 9 riesgos principales asociados con la operación de SIR y el hosting de portales y correo. Cada riesgo incluye detalles sobre el título, fecha, clasificación, probabilidad de ocurrencia, impacto, exposición, efectos potenciales, acciones de mitigación planificadas y responsables. Los riesgos abarcan temas como falta de afinamiento en la base de datos de SIR, fallas en la migración de oficinas, demoras en pruebas funcionales y vulnerabilidad en el portal
Gestion de riesgos 23 diciembre de 2012Johana201225
El resumen describe un documento sobre una matriz de gestión de riesgos que contiene información sobre 12 riesgos identificados. Incluye detalles como el título del riesgo, fecha de clasificación, probabilidad de ocurrencia, impacto potencial, efectos y acciones de mitigación planificadas con las fechas y responsables correspondientes.
La matriz de gestión de riesgos contiene 11 riesgos identificados con sus respectivos títulos, fechas de identificación, clasificaciones, probabilidades de ocurrencia, impactos, exposiciones, efectos, acciones de mitigación, responsables, acciones y evidencias. Los riesgos se refieren principalmente a fallas en procesos tecnológicos, demoras, vulnerabilidades e incumplimientos de políticas.
El resumen describe un documento de matriz de gestión de riesgos que contiene información sobre dos riesgos principales relacionados con el servicio SIR. El primer riesgo se refiere a la falta de afinamiento de la base de datos SIR, lo que podría causar lentitud y caídas del servicio. El segundo riesgo se refiere a posibles fallas en el proceso de migración de oficinas, lo que podría afectar negativamente el servicio. Para mitigar estos riesgos se proponen actividades como el afinamiento continuo de la
Este documento presenta una matriz de gestión de riesgos con 14 riesgos identificados. Cada riesgo incluye información sobre la fecha de identificación, clasificación, probabilidad e impacto de ocurrencia, efectos potenciales, acciones de mitigación planeadas y responsables, y evidencias de seguimiento. Los riesgos se refieren principalmente a posibles fallas en procesos tecnológicos que podrían afectar la disponibilidad y calidad del servicio.
Este documento presenta una matriz de gestión de riesgos que incluye 20 riesgos identificados para el proyecto SIR de ETB. Cada riesgo incluye información sobre su título, fecha de identificación, clasificación, probabilidad e impacto, efectos potenciales, acciones de mitigación planificadas y responsables. Los riesgos abarcan temas como fallos en la migración de oficinas, demoras en pruebas funcionales, fallas en hardware y vulnerabilidades de seguridad.
Este documento presenta una matriz de gestión de riesgos que incluye 14 riesgos identificados para diferentes áreas como Datacenter, SIR, Mesa de Ayuda Integral y Hosting. Para cada riesgo se especifica el título, fecha de identificación, clasificación, probabilidad e impacto, efecto, acciones de mitigación, responsable, fechas planeadas y evidencias. Los riesgos van desde fallas en procesos como migración y pruebas funcionales, hasta aspectos como vulnerabilidad del portal, cuentas de correo sin uso y disponibilidad de personal e
El documento presenta una matriz de gestión de riesgos con información sobre dos riesgos. El primer riesgo se refiere a la falta de afinamiento en la base de datos del datacenter alterno, con una probabilidad del 17% e impacto de 9. La mitigación propuesta es ejecutar actividades de afinamiento y administración de la base de datos de forma trimestral. El segundo riesgo se refiere al cumplimiento de los tiempos para la entrega de prerequisitos en el proceso de migración, cuya mitigación es realizar las migraciones de ac
La matriz de gestión de riesgos resume 9 riesgos principales asociados con la operación de SIR y el hosting de portales y correo. Cada riesgo incluye detalles sobre el título, fecha, clasificación, probabilidad de ocurrencia, impacto, exposición, efectos potenciales, acciones de mitigación planificadas y responsables. Los riesgos abarcan temas como falta de afinamiento en la base de datos de SIR, fallas en la migración de oficinas, demoras en pruebas funcionales y vulnerabilidad en el portal
Gestion de riesgos 23 diciembre de 2012Johana201225
El resumen describe un documento sobre una matriz de gestión de riesgos que contiene información sobre 12 riesgos identificados. Incluye detalles como el título del riesgo, fecha de clasificación, probabilidad de ocurrencia, impacto potencial, efectos y acciones de mitigación planificadas con las fechas y responsables correspondientes.
La matriz de gestión de riesgos contiene 11 riesgos identificados con sus respectivos títulos, fechas de identificación, clasificaciones, probabilidades de ocurrencia, impactos, exposiciones, efectos, acciones de mitigación, responsables, acciones y evidencias. Los riesgos se refieren principalmente a fallas en procesos tecnológicos, demoras, vulnerabilidades e incumplimientos de políticas.
El resumen describe un documento de matriz de gestión de riesgos que contiene información sobre dos riesgos principales relacionados con el servicio SIR. El primer riesgo se refiere a la falta de afinamiento de la base de datos SIR, lo que podría causar lentitud y caídas del servicio. El segundo riesgo se refiere a posibles fallas en el proceso de migración de oficinas, lo que podría afectar negativamente el servicio. Para mitigar estos riesgos se proponen actividades como el afinamiento continuo de la
Este documento presenta una matriz de gestión de riesgos con 14 riesgos identificados. Cada riesgo incluye información sobre la fecha de identificación, clasificación, probabilidad e impacto de ocurrencia, efectos potenciales, acciones de mitigación planeadas y responsables, y evidencias de seguimiento. Los riesgos se refieren principalmente a posibles fallas en procesos tecnológicos que podrían afectar la disponibilidad y calidad del servicio.
Este documento presenta una matriz de gestión de riesgos que incluye 20 riesgos identificados para el proyecto SIR de ETB. Cada riesgo incluye información sobre su título, fecha de identificación, clasificación, probabilidad e impacto, efectos potenciales, acciones de mitigación planificadas y responsables. Los riesgos abarcan temas como fallos en la migración de oficinas, demoras en pruebas funcionales, fallas en hardware y vulnerabilidades de seguridad.
Este documento presenta una matriz de gestión de riesgos que incluye 14 riesgos identificados para diferentes áreas como Datacenter, SIR, Mesa de Ayuda Integral y Hosting. Para cada riesgo se especifica el título, fecha de identificación, clasificación, probabilidad e impacto, efecto, acciones de mitigación, responsable, fechas planeadas y evidencias. Los riesgos van desde fallas en procesos como migración y pruebas funcionales, hasta aspectos como vulnerabilidad del portal, cuentas de correo sin uso y disponibilidad de personal e
Gestion de riesgos 23 noviembre de 2012Johana201225
Este documento presenta una matriz de gestión de riesgos con varios riesgos identificados, incluyendo la falta de afinamiento de la base de datos de SIR y el incumplimiento de los tiempos para la migración de oficinas a SIR. Para cada riesgo se especifica la clasificación, probabilidad de ocurrencia, impacto, efectos, acciones de mitigación planificadas y responsables.
Gestion de riesgos 07 diciembre de 2012Johana201225
El documento presenta una matriz de gestión de riesgos que contiene 18 riesgos identificados, clasificados por probabilidad de ocurrencia, impacto, exposición y clasificación. Para cada riesgo se describe el título, fecha de identificación, efecto potencial, acciones de mitigación planificadas y responsables, así como fechas clave para la planificación e implementación de dichas acciones.
Este documento presenta una matriz de gestión de riesgos que incluye 13 riesgos identificados, con su título, fecha de identificación, clasificación, probabilidad de ocurrencia, impacto, exposición, efecto potencial, acciones de mitigación planificadas y responsables, y evidencia de las acciones realizadas. Los riesgos se refieren principalmente a posibles fallas en los procesos y sistemas de tecnología de la información que podrían afectar la disponibilidad y calidad del servicio.
Este documento presenta una matriz de gestión de riesgos de 15 riesgos identificados. Para cada riesgo se detalla su título, fecha de identificación, clasificación, probabilidad e impacto, efecto, acciones de mitigación planeadas y responsables, y fechas clave. Los riesgos se refieren a temas como fallos en la base de datos SIR, demoras en procesos de migración y pruebas, y vulnerabilidades en la infraestructura tecnológica. Las acciones de mitigación incluyen afinamiento de bases de datos
Este documento presenta una matriz de gestión de riesgos que incluye 17 riesgos identificados con sus respectivos títulos, fechas de identificación, clasificaciones, probabilidades de ocurrencia, impactos, exposiciones, efectos, acciones de mitigación planificadas con sus fechas, responsables de las acciones, fechas para llevar a cabo dichas acciones y evidencias. Los riesgos se refieren principalmente a posibles fallas en la infraestructura tecnológica, procesos de migración, pruebas funcionales y
Este documento presenta un resumen de 14 riesgos identificados para la gestión del servicio integral de red (SIR). Para cada riesgo se describe el título, fecha de identificación, clasificación, probabilidad de ocurrencia, impacto, exposición, efecto, acciones de mitigación planificadas y responsables. El objetivo es monitorear los riesgos y implementar controles que permitan reducir su probabilidad de ocurrencia e impacto en el servicio.
El documento presenta una matriz de gestión de riesgos que incluye 24 riesgos identificados para el proyecto, con detalles como fecha de identificación, clasificación, probabilidad e impacto de cada riesgo, efectos potenciales, acciones de mitigación planificadas y responsables. Los riesgos se refieren a temas como fallos en la infraestructura tecnológica, demoras en procesos, rotación de personal, incumplimiento de terceros y falta de claridad en requerimientos.
Segundos ExáMenes Parciales De Sis 3322 A (Resueltos)omalegvh
Este documento presenta el análisis de la estructura de un proceso de desarrollo de software mediante grafos. Identifica 23 actividades clave y muestra su relación a través de una matriz de influencias. Luego, representa el sistema gráficamente en un esquema axial que clasifica las actividades en cuatro categorías: pasivas, dinámicas, inerciales y de apoyo. Finalmente, ofrece recomendaciones para mejorar el proceso.
Este documento presenta el presupuesto del sector público para el año fiscal 2009 según la Ley 29289. Se asignaron S/. 147,875,652,506 para financiar los gastos del gobierno nacional, los gobiernos regionales y los gobiernos locales. El presupuesto del gobierno nacional fue de S/. 72,355,497,884, financiado principalmente por recursos ordinarios y determinados. Los gobiernos regionales y locales también recibieron fondos significativos para cubrir sus gastos corrientes, de capital y deuda.
Este documento presenta una gestión de riesgos realizada entre el 17 de agosto y el 16 de septiembre de 2013. Se identificaron 7 riesgos principales relacionados con el desarrollo de requerimientos, seguridad informática, licenciamiento de software y la transferencia de servicios a un nuevo operador. Para cada riesgo se describe la clasificación, probabilidad de ocurrencia, impacto, efectos y acciones de mitigación.
Este documento presenta un resumen de la gestión de riesgos realizada entre el 2 de julio y el 2 de agosto de 2013. Identifica 7 riesgos principales asociados con el proceso de transferencia de servicios a un nuevo operador, incluyendo retrasos en las actividades acordadas, discrepancias entre la documentación y el funcionamiento real de los servicios, y la posible falta de entrega de algún elemento. Describe las acciones de mitigación implementadas, como el monitoreo del plan de transferencia y la actualización de documentación.
Este documento presenta un resumen de la gestión de riesgos realizada entre el 2 de julio y el 2 de agosto de 2013. Identifica 7 riesgos principales asociados con el proceso de transferencia de servicios a un nuevo operador, incluyendo retrasos en las actividades acordadas, discrepancias entre la documentación y el funcionamiento real de los servicios, y la posible falta de entrega de algún elemento. Describe las acciones de mitigación implementadas, como el monitoreo del plan de transferencia y la actualización de documentación.
Este documento resume 7 riesgos relacionados con la transferencia de operaciones de una compañía a otra. Los riesgos incluyen retrasos en actividades acordadas, discrepancias entre la documentación y el funcionamiento real de los servicios, y la posible falta de entrega de elementos. Las empresas involucradas monitorean la ejecución del plan de transferencia semanalmente y actualizan la documentación para mitigar los riesgos.
Este manual describe las funciones y características de los teléfonos IP Touch 4038 Phone, IP Touch 4068 Phone y 4039 Digital Phone de Alcatel-Lucent, incluyendo cómo realizar y recibir llamadas, transferir llamadas, configurar desvíos de llamadas, y usar funciones avanzadas como conferencias y mensajería. El manual también explica cómo personalizar la configuración de los teléfonos para adaptarse a las necesidades del usuario.
Este documento describe las funciones y servicios de los teléfonos IP Touch de Alcatel-Lucent, incluyendo cómo realizar y recibir llamadas, acceder a menús y configuraciones, y utilizar funciones como desvío de llamadas, mensajería y programación de teclas. Explica brevemente el funcionamiento de cada tecla y cómo acceder a las diferentes páginas y opciones del teléfono.
Un asistente virtual inteligente que
permite a las personas interactuar de forma
natural para resolver sus inquietudes y
necesidades de conocimiento.
KAPOK: Una plataforma integral de gestión
del conocimiento que permite la creación,
adquisición, almacenamiento, clasificación,
recuperación y medición del conocimiento
organizacional.
Esta plataforma tecnológica se integrará a la
infraestructura tecnológica existente en la
Entidad, de forma que se facilite la gestión
efectiva del conocimiento en los pro
Este documento describe las actividades necesarias para configurar el sistema de información de registro (SIR) al final de cada año, incluyendo: 1) configurar festivos a nivel nacional y local, 2) cambiar el salario mínimo legal, 3) modificar las tarifas de certificados y registro si es necesario, y 4) reiniciar secuencias automáticamente. El propósito es asegurar la correcta operación del sistema cuando ocurra el cambio de año.
Este documento presenta la arquitectura del Sistema de Información Registral (SIR) de la Superintendencia de Notariado y Registro. Describe los modelos de capas, plataforma de ejecución, red, estructuras de datos estáticas, dependencia tecnológica, clases y estados de SIR. El objetivo es garantizar los servicios de datacenter principal, datacenter alterno y servicios de hosting para el sistema registral.
El documento presenta los resultados de una auditoría a los proyectos de inversión de la Superintendencia de Notariado y Registro para el año 2013. Se asignaron $355.311 millones a 12 proyectos, de los cuales al 30 de junio se había ejecutado el 78.4% en compromisos y el 19.8% en pagos. El proyecto de reposición de infraestructura registral tuvo una ejecución del 6.2% y se encuentra en proceso de licitación.
El Alcalde del municipio de El Bagre, Antioquia firmó los primeros 227 títulos de propiedad para formalizar la tenencia de la tierra como parte de un convenio para formalizar 2,000 propiedades. Además, 315 familias que invadían un lote fueron reubicadas por la alcaldía a un nuevo barrio donde recibirán los servicios básicos y títulos de propiedad de las casas gracias a un convenio con la Superintendencia de Notariado. La formalización de la propiedad se está impulsando en varios municipios
Gestion de riesgos 23 noviembre de 2012Johana201225
Este documento presenta una matriz de gestión de riesgos con varios riesgos identificados, incluyendo la falta de afinamiento de la base de datos de SIR y el incumplimiento de los tiempos para la migración de oficinas a SIR. Para cada riesgo se especifica la clasificación, probabilidad de ocurrencia, impacto, efectos, acciones de mitigación planificadas y responsables.
Gestion de riesgos 07 diciembre de 2012Johana201225
El documento presenta una matriz de gestión de riesgos que contiene 18 riesgos identificados, clasificados por probabilidad de ocurrencia, impacto, exposición y clasificación. Para cada riesgo se describe el título, fecha de identificación, efecto potencial, acciones de mitigación planificadas y responsables, así como fechas clave para la planificación e implementación de dichas acciones.
Este documento presenta una matriz de gestión de riesgos que incluye 13 riesgos identificados, con su título, fecha de identificación, clasificación, probabilidad de ocurrencia, impacto, exposición, efecto potencial, acciones de mitigación planificadas y responsables, y evidencia de las acciones realizadas. Los riesgos se refieren principalmente a posibles fallas en los procesos y sistemas de tecnología de la información que podrían afectar la disponibilidad y calidad del servicio.
Este documento presenta una matriz de gestión de riesgos de 15 riesgos identificados. Para cada riesgo se detalla su título, fecha de identificación, clasificación, probabilidad e impacto, efecto, acciones de mitigación planeadas y responsables, y fechas clave. Los riesgos se refieren a temas como fallos en la base de datos SIR, demoras en procesos de migración y pruebas, y vulnerabilidades en la infraestructura tecnológica. Las acciones de mitigación incluyen afinamiento de bases de datos
Este documento presenta una matriz de gestión de riesgos que incluye 17 riesgos identificados con sus respectivos títulos, fechas de identificación, clasificaciones, probabilidades de ocurrencia, impactos, exposiciones, efectos, acciones de mitigación planificadas con sus fechas, responsables de las acciones, fechas para llevar a cabo dichas acciones y evidencias. Los riesgos se refieren principalmente a posibles fallas en la infraestructura tecnológica, procesos de migración, pruebas funcionales y
Este documento presenta un resumen de 14 riesgos identificados para la gestión del servicio integral de red (SIR). Para cada riesgo se describe el título, fecha de identificación, clasificación, probabilidad de ocurrencia, impacto, exposición, efecto, acciones de mitigación planificadas y responsables. El objetivo es monitorear los riesgos y implementar controles que permitan reducir su probabilidad de ocurrencia e impacto en el servicio.
El documento presenta una matriz de gestión de riesgos que incluye 24 riesgos identificados para el proyecto, con detalles como fecha de identificación, clasificación, probabilidad e impacto de cada riesgo, efectos potenciales, acciones de mitigación planificadas y responsables. Los riesgos se refieren a temas como fallos en la infraestructura tecnológica, demoras en procesos, rotación de personal, incumplimiento de terceros y falta de claridad en requerimientos.
Segundos ExáMenes Parciales De Sis 3322 A (Resueltos)omalegvh
Este documento presenta el análisis de la estructura de un proceso de desarrollo de software mediante grafos. Identifica 23 actividades clave y muestra su relación a través de una matriz de influencias. Luego, representa el sistema gráficamente en un esquema axial que clasifica las actividades en cuatro categorías: pasivas, dinámicas, inerciales y de apoyo. Finalmente, ofrece recomendaciones para mejorar el proceso.
Este documento presenta el presupuesto del sector público para el año fiscal 2009 según la Ley 29289. Se asignaron S/. 147,875,652,506 para financiar los gastos del gobierno nacional, los gobiernos regionales y los gobiernos locales. El presupuesto del gobierno nacional fue de S/. 72,355,497,884, financiado principalmente por recursos ordinarios y determinados. Los gobiernos regionales y locales también recibieron fondos significativos para cubrir sus gastos corrientes, de capital y deuda.
Este documento presenta una gestión de riesgos realizada entre el 17 de agosto y el 16 de septiembre de 2013. Se identificaron 7 riesgos principales relacionados con el desarrollo de requerimientos, seguridad informática, licenciamiento de software y la transferencia de servicios a un nuevo operador. Para cada riesgo se describe la clasificación, probabilidad de ocurrencia, impacto, efectos y acciones de mitigación.
Este documento presenta un resumen de la gestión de riesgos realizada entre el 2 de julio y el 2 de agosto de 2013. Identifica 7 riesgos principales asociados con el proceso de transferencia de servicios a un nuevo operador, incluyendo retrasos en las actividades acordadas, discrepancias entre la documentación y el funcionamiento real de los servicios, y la posible falta de entrega de algún elemento. Describe las acciones de mitigación implementadas, como el monitoreo del plan de transferencia y la actualización de documentación.
Este documento presenta un resumen de la gestión de riesgos realizada entre el 2 de julio y el 2 de agosto de 2013. Identifica 7 riesgos principales asociados con el proceso de transferencia de servicios a un nuevo operador, incluyendo retrasos en las actividades acordadas, discrepancias entre la documentación y el funcionamiento real de los servicios, y la posible falta de entrega de algún elemento. Describe las acciones de mitigación implementadas, como el monitoreo del plan de transferencia y la actualización de documentación.
Este documento resume 7 riesgos relacionados con la transferencia de operaciones de una compañía a otra. Los riesgos incluyen retrasos en actividades acordadas, discrepancias entre la documentación y el funcionamiento real de los servicios, y la posible falta de entrega de elementos. Las empresas involucradas monitorean la ejecución del plan de transferencia semanalmente y actualizan la documentación para mitigar los riesgos.
Este manual describe las funciones y características de los teléfonos IP Touch 4038 Phone, IP Touch 4068 Phone y 4039 Digital Phone de Alcatel-Lucent, incluyendo cómo realizar y recibir llamadas, transferir llamadas, configurar desvíos de llamadas, y usar funciones avanzadas como conferencias y mensajería. El manual también explica cómo personalizar la configuración de los teléfonos para adaptarse a las necesidades del usuario.
Este documento describe las funciones y servicios de los teléfonos IP Touch de Alcatel-Lucent, incluyendo cómo realizar y recibir llamadas, acceder a menús y configuraciones, y utilizar funciones como desvío de llamadas, mensajería y programación de teclas. Explica brevemente el funcionamiento de cada tecla y cómo acceder a las diferentes páginas y opciones del teléfono.
Un asistente virtual inteligente que
permite a las personas interactuar de forma
natural para resolver sus inquietudes y
necesidades de conocimiento.
KAPOK: Una plataforma integral de gestión
del conocimiento que permite la creación,
adquisición, almacenamiento, clasificación,
recuperación y medición del conocimiento
organizacional.
Esta plataforma tecnológica se integrará a la
infraestructura tecnológica existente en la
Entidad, de forma que se facilite la gestión
efectiva del conocimiento en los pro
Este documento describe las actividades necesarias para configurar el sistema de información de registro (SIR) al final de cada año, incluyendo: 1) configurar festivos a nivel nacional y local, 2) cambiar el salario mínimo legal, 3) modificar las tarifas de certificados y registro si es necesario, y 4) reiniciar secuencias automáticamente. El propósito es asegurar la correcta operación del sistema cuando ocurra el cambio de año.
Este documento presenta la arquitectura del Sistema de Información Registral (SIR) de la Superintendencia de Notariado y Registro. Describe los modelos de capas, plataforma de ejecución, red, estructuras de datos estáticas, dependencia tecnológica, clases y estados de SIR. El objetivo es garantizar los servicios de datacenter principal, datacenter alterno y servicios de hosting para el sistema registral.
El documento presenta los resultados de una auditoría a los proyectos de inversión de la Superintendencia de Notariado y Registro para el año 2013. Se asignaron $355.311 millones a 12 proyectos, de los cuales al 30 de junio se había ejecutado el 78.4% en compromisos y el 19.8% en pagos. El proyecto de reposición de infraestructura registral tuvo una ejecución del 6.2% y se encuentra en proceso de licitación.
El Alcalde del municipio de El Bagre, Antioquia firmó los primeros 227 títulos de propiedad para formalizar la tenencia de la tierra como parte de un convenio para formalizar 2,000 propiedades. Además, 315 familias que invadían un lote fueron reubicadas por la alcaldía a un nuevo barrio donde recibirán los servicios básicos y títulos de propiedad de las casas gracias a un convenio con la Superintendencia de Notariado. La formalización de la propiedad se está impulsando en varios municipios
Especialización en notariado y registroJohana201225
Este documento presenta una propuesta para capacitar a 300 funcionarios de notarías y registros en Colombia a través de cuatro diplomados especializados en notariado, registro y ley de víctimas de restitución de tierras. El costo total de la capacitación es de $1.800.000.000 pesos colombianos y será financiado por la Superintendencia de Notariado y Registro y el Fondo Cuenta Especial de Notariado. Se seleccionará una universidad mediante licitación pública para impartir los diplomados de manera semipre
Este documento resume los resultados de la V Reunión Interinstitucional celebrada en Manizales, Colombia en diciembre de 2012 entre el Ministerio de Justicia y del Derecho y la Superintendencia de Notariado y Registro. La reunión discutió temas como los resultados de diagnósticos registrales de tierras, metas para la restitución de tierras, formalización de la propiedad y protección patrimonial. También se analizaron problemas como la concentración de tierras y se propusieron soluciones como vincular a campesinos a proyectos product
Este documento presenta los avances realizados en el saneamiento de la propiedad dentro de varios parques nacionales naturales de Colombia como parte de un convenio interinstitucional. Se resumen los diagnósticos registrales realizados en parques como Tayrona, Sierra Nevada de Santa Marta y Farallones e incluye estadísticas sobre predios identificados, afectados y requiriendo acción. También presenta objetivos de una política de tierras para atender la situación de ocupación dentro de las áreas protegidas de manera coordinada entre instituciones.
Este documento describe los esfuerzos del gobierno colombiano para implementar la restitución de tierras a través de múltiples caminos. Establece un Grupo Élite interinstitucional para coordinar la recuperación de tierras baldías y la restitución administrativa a víctimas. El grupo incluye al INCODER, SNR e IGAC. Su objetivo es recuperar un millón de hectáreas de tierras baldías ilegalmente apropiadas en el Meta y Urabá para 2013-2014, e implementar la restitución administrativa de víctimas
El documento describe los esfuerzos de las Fuerzas Militares colombianas para apoyar el proceso de restitución de tierras despojadas. Se ha desarrollado un mapa de prevención y seguridad que evalúa 1,103 municipios colombianos según 15 variables de riesgo como presencia de grupos armados ilegales, cultivos ilícitos y tasas de homicidio. El mapa categoriza 100 municipios como de alto riesgo de despojo y 31 como prioritarios para intervenciones. También se ha realizado un trabajo de
Presentacion contraloria general de la republicaJohana201225
Este documento resume los principales aspectos a tener en cuenta en el proceso de restitución de tierras a víctimas del conflicto armado en Colombia de acuerdo con la Ley 1448 de 2011, incluyendo la etapa administrativa, judicial y post-restitución. Se enfatiza la verificación de mecanismos para facilitar los trámites, la aplicación de enfoques diferenciales y la articulación institucional requerida entre entidades como el INCODER y el IGAC.
Presentacion comision nacional de seguimientoJohana201225
Este documento justifica un proyecto de ley para establecer trámites administrativos de restitución de tierras y fortalecer la justicia especializada. Presenta cifras sobre predios abandonados y despojados, y estructura de la tenencia de la tierra. Explica las razones jurídicas, cualitativas, históricas y procedimentales para agilizar la restitución administrativa en casos sin oposición. Finalmente, reconoce que queda trabajo por hacer y propone seminarios y estudios para abordar riesgos y objec
1. Matriz de gestión de riesgos
Fecha Clasificación Prob Impact Exp
ID Titulo del riesgo Efecto Mitigación Fecha planeación mitigación Responsable Acciones Fecha de la Acción Evidencias
Entrega de los planes de
Ejecutar actividades de Planeación de las labores gestión: 09 de agosto de
Datacenter principal Percepción de Lentitud en Trimestral a partir del 24 de Informe de
Falta de afinamiento en la afinamiento y de afinamiento de la BD. 2012. La ejecución de las
1 03-ago-12 Datacenter alterno 17% 9 1,53 operación de usuarios finales julio de 2012. 24 de octubre ETB actividades de
BD de SIR administración de la base Ejecución de la labores labores de afinamiento
SIR SIR y caídas del servicio SIR de 2012, 24 enero de 2013. afinamiento
de datos. de afinamiento de BD tienen periodicidad diaria,
semanal y mensual.
Migración de
Actas de
Cañasgordas: 16 de
migración
agosto de 2012
Cumplimiento de los
Planeación de la Migración de Ituango: 23 Actas de
tiempos establecidos para De acuerdo al cronograma de
SNR migración. Ejecución de de agosto de 2012 migración
entrega de los prerequisitos migración definido por SNR
las migraciones Migración de Fredonia: 31 Actas de
en el proceso de migración
de agosto de 2012 migración
Migración de Titiribí y
Actas de
La oficina no sale a producción Santa Bárbara: 13 de
Fallas en el proceso de migración
2 03-ago-12 SIR 17% 9 1,53 dentro de SIR septiembre de 2012
migración de oficinas
Impacto negativo en el servicio Migración de
Actas de
Cañasgordas: 16 de
migración
agosto de 2012
Seguir procedimiento de
Migración de Ituango: 23 Actas de
migración establecido entre Planeación de la
De acuerdo al cronograma de de agosto de 2012 migración
las partes. Ajustar ETB migración. Ejecución de
migración definido por SNR Migración de Fredonia: 31 Actas de
procedimiento de las migraciones
de agosto de 2012 migración
migración de ser necesario
Migración de Titiribí y
Actas de
Santa Bárbara: 13 de
migración
septiembre de 2012
Planeación del despliegue Plan de
Definir plan de pruebas De acuerdo a prioridad fijada Planeación de
ETB 2.7.7: 15 de septiembre pruebas del
completos por SNR despliegues
Demoras en el proceso de de 2012 despliegue
Demora en la implementación
3 pruebas funcionales a los 03-ago-12 SIR 50% 9 4,50 2.7.7
de nuevos requerimientos Formar equipos de pruebas
desarrollos De acuerdo a prioridad fijada
con personal disponible y SNR
por SNR
con conocimiento en SIR
Realizar recomendaciones Planeación del
De acuerdo a cronograma
de acuerdo a los hallazgos mantenimiento Formato de
de ejecución del
encontrados durante la Reuniones de seguimiento ETB preventivo, ejecución del prestación del
Fallas en la plataforma mantenimiento
ejecución del mantenimiento servicio
4 computacional y eléctrica de 03-ago-12 Mesa de ayuda integral 50% 9 4,50 Impacto negativo en el servicio preventivo
mantenimiento preventivo. preventivo
las ORIPS
Autorizar compra de De acuerdo a prioridad fijada Autorización de gasto por
SNR 30 agosto de 2012 Correos
repuestos por SNR la bolsa de repuestos
pearldataprojectsgrailRiskManagementGESTION DE RIESGOS 23 septiembre de 2012.xlsx 1 of 3
2. Fecha Clasificación Prob Impact Exp
ID Titulo del riesgo Efecto Mitigación Fecha planeación mitigación Responsable Acciones Fecha de la Acción Evidencias
Incumplimiento de los Cada vez que ingrese oficinas
Entrega de contratos con Entrega de Copia de
5 tiempos de garantía de los 03-ago-12 Mesa de ayuda integral 50% 9 4,50 Indisponibilidad del servicio nuevas, o cada vez que SNR SNR 22 agosto de 2012
terceros documentación a ETB contratos
terceros firme un contrato
Aumento en el volumen de
Degradación del servicio e Disposición de hasta 2 Disponibilidad del Personal en la
6 llamadas por ingreso de 03-ago-12 Mesa de ayuda integral 17% 5 0,85 03 agosto de 2012 ETB 24 julio de 2012
incumplimiento de ANS personas adicionales personal mesa de ayuda
nuevas ORIPS
Falta de integración de los Planeación de desarrollo
Definir plan de trabajo
requerimientos de portal de requerimientos, Matriz de
7 03-ago-12 Hosting de portal 50% 9 4,50 No lograr la certificación GEL 3.1 Realizar verificaciones de Quincenal ETB 09 agosto de 2012
con los requerimientos de desarrollo de cumplimiento
avance cada 15 días
agenda de conectividad. requerimientos
Choconta: 29 Agosto de
Realizar campañas de 2012
No cumplir con las políticas
La no utilización del servicio mejoramiento de uso de Facatativá : 31 Agosto de Informes del
8 03-ago-12 Hosting de correo 50% 5 2,50 establecidas en el manejo de 09 agosto de 2012 ETB Realizar las campañas
de correo corporativo correo 2012 servicio
correo corporativo
Zipaquirá: 28 Agosto de
2012
Realizar la depuración de
Constantemente, de acuerdo Constantemente, de Cuentas de
cuentas de correo Depurar cuentas de
9 Cuentas de correo sin uso 03-ago-12 Hosting de correo 50% 5 2,50 Degradación del servicio a las cuentas de correo que ETB acuerdo a las cuentas de correo
correo
indique SNR correo que indique SNR depuradas
Divulgación de las políticas
de correo
Formalizar documento para
que los usuarios conozcan
Incumplimiento de las Correos del
las políticas de correo Divulgación de las
10 políticas para el uso de 03-ago-12 Hosting de correo 17% 5 0,85 Degradación del servicio Constantemente SNR Constantemente área de
institucional, e intensificar políticas de uso de correo
correo divulgaciones
la restricción por el proxy
de la entidad de correos
como hotmail, gmail, yahoo
etc.
Ejecuta pruebas de Informe
Ejecución prueba de
11 Vulnerabilidad del portal 03-ago-12 Hosting de portal 50% 9 4,50 Indisponibilidad del servicio vulnerabilidad para el Una mensual ETB 28 agosto de 2012 pruebas de
vulnerabilidad
nuevo portal vulnerabilidad
Daños en la infraestructura Activación de los
Activación de los celulares Celulares
12 de comunicaciones de la 03-ago-12 Mesa de ayuda integral 17% 9 1,53 Indisponibilidad del servicio 03 agosto de 2012 ETB celulares 03 agosto de 2012
Correo electrónico disponibles
mesa de ayuda Correo electrónico
Falta de suministro de
UPS por dos horas
energía eléctrica en
13 03-ago-12 Mesa de ayuda integral 17% 9 1,53 Indisponibilidad del servicio Traslado al DC con celular y 03 agosto de 2012 ETB UPS disponible 03 agosto de 2012 UPS disponible
instalaciones de la mesa de
correo
ayuda
Indisponibilidad del personal Activación de los
Activación de los celulares Celulares
14 por alteraciones del orden 03-ago-12 Mesa de ayuda integral 17% 9 1,53 Indisponibilidad del servicio 03 agosto de 2012 ETB celulares 03 agosto de 2012
Correo electrónico disponibles
público Correo electrónico
Indisponibilidad de
Visitar al DCP y DCA para
infraestructura por Datacenter principal Planeación de la visita y
verificar que cuenta con las Actas de
15 desastres naturales (Sismos, 03-ago-12 Datacenter alterno 17% 9 1,53 Indisponibilidad del servicio 28 septiembre de 2012 SNR ejecución de la primera 18 de septiembre de 2012
especificaciones que seguimiento
Terremotos, Inundaciones, SIR parte
mitigan estos eventos
Descargas eléctricas)
pearldataprojectsgrailRiskManagementGESTION DE RIESGOS 23 septiembre de 2012.xlsx 2 of 3
3. Fecha Clasificación Prob Impact Exp
ID Titulo del riesgo Efecto Mitigación Fecha planeación mitigación Responsable Acciones Fecha de la Acción Evidencias
De acuerdo al cronograma de
Indisponibilidad de Datacenter principal
Planeación y Ejecución de migraciones ya que no se
16 infraestructura por fallas de 03-ago-12 Datacenter alterno 17% 9 1,53 Indisponibilidad del servicio ETB
un simulacro pueden realizar las dos
hardware SIR
maniobras
Entrega de la primera Plan de
Demoras en la ejecución de las Planes de transferencia de
17 Rotación de personal 03-ago-12 Todas las líneas 17% 5 0,85 30 agosto de 2012 ETB versión del plan de 30 agosto de 2012 transferencia
actividades propias del proyecto conocimiento
transferencia V1.0
Realizar sesiones SNR/ETB
para aclarar o ampliar la
información sobre el
requerimiento.
Falta de claridad en la En reuniones de seguimiento y
Demoras en la implementación Revisar los requerimientos Definición de En reuniones de Actas y
18 definición de los 16-ago-12 SIR 17% 9 1,53 cada vez que SNR solicite ETB
Diseño erróneo afectados, así como toda la requerimientos seguimiento Correos
requerimientos requerimientos
documentación y código
derivado de los mismos
hasta el punto de aparición
del cambio
Pérdida de Conocimiento o Publicar el Conocimiento o Constantemente, cada vez Constantemente, cada Herramienta
Pérdida de documentación
19 16-ago-12 Todas las líneas 17% 9 1,53 Información crítica de la Información en la que se aprueben los ETB Publicar CoI vez que se aprueben los de gestión de
y/o otros artefactos
operación de SNR herramienta de KM documentos documentos conocimiento
Falta de seguimiento al Realizar reuniones de De acuerdo al plan de Reuniones de De acuerdo al plan de Actas de
20 16-ago-12 Todas las líneas 17% 9 1,53 Incumplimiento de la planeación ETB
proyecto seguimiento comunicaciones seguimiento por línea comunicaciones seguimiento
pearldataprojectsgrailRiskManagementGESTION DE RIESGOS 23 septiembre de 2012.xlsx 3 of 3