Adquirir el conocimiento para la Gerencia del Riesgo Electrico y la aplicacion de metodologías que permitan direccionar la identificación de los peligros y la evaluación de los riesgos en la ejecución de trabajos eléctricos de la Empresa, mejorando así la confiabilidad de las instalaciones, de los equipos, del proceso y prevenir daños a las personas y las perdidas a la propiedad.

1. BIENVENIDOS !
GESTIÓN DE RIESGOS ELÉCTRICOS
PROGRAMA CONTROL DE RIESGOS
ELÉCTRICOS

2. GESTIÓN DE RIESGOS ELÉCTRICOS
PROGRAMA CONTROL DE RIESGOS ELÉCTRICOS
OBJETIVOS
Adquirir el conocimiento para la Gerencia del
Riesgo Electrico y la aplicacion de metodologías
que permitan direccionar la identificación de los
peligros y la evaluación de los riesgos en la
ejecución de trabajos eléctricos de la Empresa,
mejorando así la confiabilidad de las
instalaciones, de los equipos, del proceso y
prevenir daños a las personas y las perdidas a la
propiedad.

3. GESTIÓN DE RIESGOS ELÉCTRICOS
PROGRAMA CONTROL DE RIESGOS ELÉCTRICOS
CONTENIDOS
DIA 1.
GERENCIA DE RIESGOS
1. INTRODUCCION RIESGOS EN LA EMPRESA
2. AGENTES DE RIESGO ELECTRICO
3. FACTORES DE RIESGO ELECTRICO
4. FACTORES DE RIESGO EN PROCEDIMIENTOS
OPERATIVOS
4.1. REDES ENERGIZADAS
4.2. REDES DESENERGIZADAS
4.3. PERSONAL EXPUESTO

4. GESTIÓN DE RIESGOS ELÉCTRICOS
PROGRAMA CONTROL DE RIESGOS ELÉCTRICOS
DIA 2
SENSIBILIZACION ACTITUD ACCIDENTE
ELECTRICO
1. RIESGO ELECTRICO
Riesgo y Accidente Eléctrico
Lesiones y Efectos por accidente eléctrico
Rescate seguro
Estándares de seguridad eléctrica
2. CONTROL DE RIESGOS ELECTRICOS
Listas de Verificación y Chequeo
Análisis “¿ Que pasa si?” (“What if”)
Talleres de aplicacion

5. GESTIÓN DE RIESGOS ELÉCTRICOS
PROGRAMA CONTROL DE RIESGOS ELÉCTRICOS
DIA 3.
RIESGO ELECTRICO PREVENCIÓN Y CONTROL
MANIOBRAS OPERATIVAS
1. MANIOBRAS Y MANTENIMIENTO
MANIOBRAS DE DESCONEXION
MANIOBRAS DE DESENERGIZACIÓN
2. ANÁLISIS DE TRABAJOS SEGUROS ATS
Aplicaciones practicas
3. CAUSALIDAD ACCIDENTE ELECTRICO
Árbol de fallas

6. Riesgo es la probabilidad de que un
evento cualquiera, impida o evite a
nosotros y a los demás y/o a lo demás,
vivir y realizar una, varias o todas sus
necesidades fundamentales
GERENCIA DE RIESGOS

7. QUÉ ES UN
FACTOR DE RIESGO?
Es un elemento, fenómeno o acción
humana que involucra la capacidad
potencial de provocar daño en la
Salud de los Trabajadores,
instalaciones, máquinas, equipos y
ambiente.
Elemento, persona o circunstancia
causante o concausante de una situación
de riesgo.
GERENCIA DE RIESGOS

8. PELIGRO
Condición debida a una propiedad física o química que
pueda causar daño a las personas, a la propiedad, al
medio ambiente.
Es un agente, químico, biológico y físico o una serie
de condiciones que son fuente de riesgos pero no el
riesgo en en si mismo.
Fuente o situación que tiene el potencial de provocar
daños tales como lesiones humanas o problemas de
salud, daños a la propiedad, al ambiente o una
combinación de estos
GERENCIA DE RIESGOS

9. EXPOSICIÓN
Ocurre cuando un organismo entra en contacto con un
peligro.
Un peligro constituye un riesgo solo si existe un contacto
GERENCIA DE RIESGOS

10. FACTORES DE RIESGO PARA LA SEGURIDAD
CONJUNTO DE
ELEMENTOS DEL
AMBIENTE Y DE LAS
CONDICIONES DE
TRABAJO QUE
PUEDEN CAUSAR
ACCIDENTES DE
TRABAJO
EL LUGAR DE
TRABAJO
LOS INSUMOS DE
LA PRODUCCION
LA
ORGANIZACIÓN
DEL TRABAJO

11. ACCIDENTES
• Traumas
• Electrocución
• Quemaduras
• Caídas desde alturas
• Caídas al mismo nivel
• Incendio
• Explosiones
• Intoxicaciones
• Envenenamiento
• Otros
GERENCIA DE RIESGOS

12. LAS ENFERMEDADES
PROFESIONALES
• Tumores por
radiaciones ionizantes
• Angioneurosis por
vibraciones
• Silicosis
• Asbestosis
• Sordera por ruido
•Enfermedades
osteoarticulares por
manejo de cargas
• Saturnismo
• Sulfocarbonismo
• Otros
GERENCIA DE RIESGOS

13. CONDICIONES DELAMBIENTE DE TRABAJO
FACTORES
FISICOS
FACTORES
QUIMICOS
FACTORES
NATURALES
FACTORES
BIOLOGICOS
FACTORES
TECNOLOGICOS
Y DE SEGURIDAD
• RUIDO
• VIBRACIONES
• TEMPERATURA
HUMEDAD
VENTILACION
• CUBICAJE Y
ESPACIO
• ILUMINACION
• RADIACIONES
• POLVOS
• HUMOS
• NEBLINA
• SÓLIDOS
• LIQUIDOS
• VAPORES
• GASES
• FENOMENOS
CLIMATOLOGICOS
• EVENTOS GEOLOGICOS
• CATASTROFES
ECOLOGICAS
• HONGOS
• BACTERIAS
• VIRUS
• PARASITOS
• INSECTOS
• REPTILES Y OTROS
• MAQUINAS Y HERRAMIENTAS
• ELECTRICIDAD
• RIESGOS DE EXPLOSION E INCENDIO
• LOCATIVOS
• TRANSPORTE
• ORDEN Y LIMPIEZA
• MANTENIMIENTO
FACTORES
FATIGA FISICA
• POSTURAS
• MOV. REPETITIVOS
• FUERZAS ESFUERZOS
FACTORES
FATIGA MENTAL
• LA ORGANIZACIÓN
EN EL TRABAJO

14. FACTORES DE RIESGO
• MECÁNICOS
• ELÉCTRICOS
• FISICOQUÍMICOS
• LOCATIVOS
GERENCIA DE RIESGOS

15. FACTORES FISICOS
PRIMER GRUPO CARACTERISTICAS
Percibidos por medios sensoriales
Medición objetiva
Pueden provocar accidentes, enfermedades
profesionales o inespecíficas
GERENCIA DE RIESGOS

16. Temperatura, humedad y ventilación
El microclima del ambiente inmediato
determinan el bienestar térmico del
individuo.
Existe un intercambio continuo de calor
entre el hombre y el ambiente
FACTORES FISICOS
PRIMER GRUPO
GERENCIA DE RIESGOS

17. Temperatura, humedad y ventilación
¿Qué daños pueden provocar?
Situaciones de nocividad y de incomodidad o
malestar.
El exceso de calor puede causar:
• estrés térmico (con efectos generales sobre el organismo),
• quemaduras por contactos directos con fuentes de calor
(efectos locales).
El exceso de frío puede causar:
• hipotermia (pérdida de calor corporal con efectos generales
sobre el organismo)
• congelación (normalmente con efectos locales en órganos
periféricos).
FACTORES FISICOS
PRIMER GRUPO
GERENCIA DE RIESGOS

18. El cubicaje y el espacio
Espacio necesario para el buen desarrollo
de las actividades, la movilidad de
personas y objetos y el confort de los
trabajadores.
Influye la ventilación
FACTORES FISICOS
PRIMER GRUPO
GERENCIA DE RIESGOS

19. El cubicaje y el espacio
¿Qué daños pueden provocar?
Un espacio inadecuado o insuficiente del
lugar de trabajo no ocasionan directamente
un daño a la salud en forma de
enfermedad.
Trabajar en un espacio insuficiente
ocasiona incomodidad, entorpece la
adaptación al lugar de trabajo y aumenta el
riesgo de accidente.
FACTORES FISICOS
PRIMER GRUPO
GERENCIA DE RIESGOS

20. La iluminación
Alrededor del 80% de la información que
recibimos nos llega a través de la vista.
La iluminación es importante en el desarrollo
del trabajo.
Las condiciones de iluminación se refieren
tanto a la cantidad de iluminación como a la
calidad de ésta.
FACTORES FISICOS
PRIMER GRUPO
GERENCIA DE RIESGOS

21. La iluminación
¿Qué daños pueden provocar?
Una mala iluminación contribuye a la ocurrencia de
accidentes y a la generación de fatiga ocular y visual.
• La fatiga ocular o cansancio del órgano y músculos
de la visión por intensas o frecuentes demandas de
adaptación o de acomodación del ojo.
• La fatiga visual o cansancio de la función de la visión
por la demanda intensa y permanente de la percepción
visual.
FACTORES FISICOS
PRIMER GRUPO
GERENCIA DE RIESGOS

22. El ruido
El sonido es toda variación de presión
que es capaz de ser percibida por
nuestro oído
Ruido cuando resulta molesto o
indeseado.
El ruido es un agente físico (una forma
de energía) que se transmite desde la
fuente hacia el espacio circundante.
FACTORES FISICOS
PRIMER GRUPO
GERENCIA DE RIESGOS

23. El ruido
¿Qué daños puede provocar?
Pérdida total o parcial de la capacidad auditiva de forma
permanente e irreversible (hipoacusia o sordera) debido a
una exposición prolongada a altos niveles de ruido o a un
ruido brusco y muy intenso.
Origen de trastornos no auditivos de carácter fisiológico
(respiratorios, cardiovasculares, digestivos, nerviosos, etc.) y
psicológico (problemas de concentración, estrés, fatiga
mental, etc.).
Consecuencias de su interferencia en la comunicación y en la
capacidad de atención del trabajador/a, el ruido contribuye a
la materialización de riesgos de accidente.
FACTORES FISICOS
PRIMER GRUPO
GERENCIA DE RIESGOS

24. Sonometro
IDENTIFICACION Y EVALUACION DEL
RUIDO
GERENCIA DE RIESGOS

25. Dosimetro
IDENTIFICACION Y EVALUACION DEL
RUIDO
GERENCIA DE RIESGOS

26. • No siempre son fácilmente percibidos y sólo en
determinados casos el olfato o el gusto pueden
indicar su presencia.
•Tienen un potencial negativo y siempre es mejor
evitarlos aunque se trate de pequeñas cantidades.
•Las consecuencias habituales de estos factores son
enfermedades profesionales.
SEGUNDO GRUPO
CARACTERISTICAS
GERENCIA DE RIESGOS

27. TIENEN DIFERENTES FORMAS:
Agentes químicos: sustancias
Agentes físicos: vibraciones y radiaciones
Agentes biológicos: microorganismos y otros seres vivos
PENETRAN EL CUERPO POR VÍAS DISTINTAS:
Agentes químicos: por ingestión, respiración, absorción,
por vía parenteral
Agentes físicos: por contacto, irradiación, contaminación
Agentes biológicos: por contacto, respiración, ingestión
SEGUNDO GRUPO
CARACTERISTICAS
GERENCIA DE RIESGOS

28. Los agentes físicos
Se consideran en el trabajo el ruido, la energía térmica y
la luminosa como agentes físicos.
Esta metodología los incluye en el primer grupo por la
frecuencia con que aparecen y por la facilidad de ser
percibidos por los trabajadores/as.
Consideramos los siguientes agentes físicos:
vibraciones movimientos oscilatorios de un cuerpo con
respecto a un punto de referencia. Es mayor su presencia
debido a la utilización intensiva de la energía
SEGUNDO GRUPO CARACTERISTICAS
GERENCIA DE RIESGOS

29. Los agentes físicos
Vibraciones ¿Qué daños pueden provocar?
Efectos: daños en todo el cuerpo o en partes
específicas como las articulaciones directamente
expuestas al agente nocivo.
También producen alteraciones a nivel nervioso y
vascular que suponen entumecimientos y pérdidas de
sensibilidad en las zonas expuestas.
SEGUNDO GRUPO CARACTERISTICAS
GERENCIA DE RIESGOS

30. Los agentes físicos
Vibraciones ¿Qué daños pueden provocar?
En general, los efectos dependerán de la frecuencia,
aceleración y duración de las vibraciones, por ejemplo:
• de bajísima frecuencia, provocan trastornos nerviosos,
mareos y vómitos;
• de baja frecuencia provocan alteraciones
osteomusculares, trastornos neurológicos y de la visión;
• de alta frecuencia provocan daños en los tendones y
articulaciones de manos, brazos y hombros).
SEGUNDO GRUPO CARACTERISTICAS
GERENCIA DE RIESGOS

31. •NO IONIZANTES
•IONIZANTES
SEGUNDO GRUPO CARACTERISTICAS
Los agentes físicos
GERENCIA DE RIESGOS

32. ESPECTRO
ELECTROMAGNETICO
RAYOS
COSMICOS
RAYOS
GAMMA
RAYOS
X
RAYOS
ULTRA-
VIOLETA
RAYOS
INFRA-
ROJOS
MICRO-
ONDAS
RADIOCOMU-
NICACIONES
VIOLETA
380 - 440 mu
AZUL
440 - 510 mu
VERDE
510 - 560 mu
AMARILLO
560 - 610 mu
ANARANJADO
610 - 660 mu
ROJO
660 - 760 mu
ESPECTRO VISIBLE
Las Radiaciones 380 - 440 mu tienen la propiedad de sensibilizar la retina y dan
lugar al espectro de luz
760 nanometros un = 10 - 9
Long. de Onda m
-14
10
4
10
Frecuencia c/seg.
22
10
4
10
Energía eV
10
10
-10
10

33. Radiaciones no ionizantes.
El resto de radiaciones sin capacidad de ionizar las células de
nuestro cuerpo:
•Rayos infrarrojos, generados en máquinas termoterapéuticas,
aparatos de calefacción, modelación del vidrio;
•Rayos ultravioleta, generados en procesos de la soldadura al arco
eléctrico, aparatos de esterilización, cabinas de simulación solar,
•Rayos láser, son usados en microcirugía, investigación biomédica,
síntesis químicas,
•Radiofrecuencias y las microondas, en las telecomunicaciones;
•Campos electromagnéticos.
SEGUNDO GRUPO CARACTERISTICAS
Los agentes físicos

34. Radiaciones no ionizantes.
¿Qué daños pueden provocar?
•Los infrarrojos son poco peligrosos, pueden
provocar afecciones oculares;
•Los ultravioleta provocan lesiones locales en la vista
(conjuntivitis) y a exposición excesiva puede
contribuir a la aparición del cáncer de piel;.
•los rayos láser pueden afectar a la vision;
•las radiofrecuencias y microondas tienen efectos
térmicos, además de otros que necesitan ser más
estudiados.
SEGUNDO GRUPO CARACTERISTICAS
Los agentes físicos
GERENCIA DE RIESGOS

35. RADIACIONES NO IONIZANTES
CAMPOS ELECTROMAGNETICOS
MAGNITUDES
1 MILIGAUSS = 100 NANOTESLAS
LIMITES DE EXPOSICION
Corrientes inducidas, densidades 10 mA/m2 del cuerpo
humano
Exposición continua, 1 Gauss (100 microteslas)
Exposición ocupacional, 8 horas, 500 microteslas (IRPA)
Evitar exposiciones mayores de 2 miliGauss (EPA)
Los CEM se reducen considerablemente con la distancia
(IRPA International Radiation Protection Association)

36. Los agentes físicos
radiaciones ionizantes
Son aquellas cuyo contacto es capaz de ionizar
o cargar eléctricamente los átomos de los
elementos constitutivos de las células de nuestro
organismo.
Entre ellas encontramos las radiaciones "alfa",
"beta" “gamma” y los rayos "X“
SEGUNDO GRUPO CARACTERISTICAS
GERENCIA DE RIESGOS

37. Los agentes físicos
radiaciones ionizantes
¿Qué daños pueden provocar?
Producir alteraciones muy graves y daños irreversibles, como el
cáncer y alteraciones genéticas.
Una exposición aguda: efectos muy diversos dependiendo de si ésta
es localizada o generalizada.
En el primer caso se trata de radiodermitis, en el segundo caso
sufren órganos y aparatos como la piel, la médula espinal, el sistema
inmunitario, el bazo, los testículos y los ovarios.
Los efectos a largo plazo son: leucemia, otras formas de tumor y
mutaciones genéticas en la población trabajadora expuesta
directamente o no.
SEGUNDO GRUPO CARACTERISTICAS

38. TIPOS DE RADIACIONES
ALUMINIO
PLOMO
HORMIGÓN
ALFA Muy escasa penetración. Ionización alta.
Max. Importancia en contaminación interna
BETA Escasa penetración.
Contaminación externa e interna
RAYOS X, GAMMA Gran penetración.
Irradiación y contaminación
NEUTRONES Gran penetración.
Ionización baja. Muy variable
RADIACIONES IONIZANTES

39. Los agentes químicos
Sólido, líquido o gaseoso que puede cambiar durante el proceso.
Conociendo su composición se determinan los efectos tóxicos
Según su estado y su composición molecular:
Gases. Están suspendidos en el aire y se pueden respirar igual que
el aire.
Líquidos. La evaporación y ebullición pueden dar lugar a los
vapores como los gases.
Producidos por condensación son denominadas nieblas.
FACTORES QUIMICOS
SEGUNDO GRUPO
GERENCIA DE RIESGOS

40. Los agentes químicos
Sólidos. Agrupaciones moleculares de partículas
suspendidas en el aire. Se diferencian según:
• La forma que presentan
• Los procesos que los generan (polvos sólidos
producidos por procesos mecánicos y, humos
producidos por procesos térmicos y químicos)
FACTORES QUIMICOS
SEGUNDO GRUPO
GERENCIA DE RIESGOS

41. Los agentes químicos
¿Qué daños pueden provocar?
Según los efectos que tienen en la salud:
•Provocan asfixia como el butano o el monóxido de
carbono;
•Irritantes inflamación del tejido donde actúan como el
cloro;
•Cancerígenos, como el benceno o el cadmio;
•Sensibilizantes, producen reacciones alérgicas como los
isocianatos.
FACTORES QUIMICOS
SEGUNDO GRUPO
GERENCIA DE RIESGOS

42. Los agentes químicos
¿Qué daños pueden provocar?
• Corrosivos, producen la corrosión del tejido donde
actúan como los ácidos;
• Anestésicos, afectan al sistema nervioso como
tolueno, xileno, la acetona;
• Neumoconióticos, con efectos a nivel pulmonar como
el asbesto
• Sistémicos, que afectan a un órgano concreto con
independencia de su vía de penetración, como el
mercurio y el manganeso al sistema nervioso.
FACTORES QUIMICOS
SEGUNDO GRUPO
GERENCIA DE RIESGOS

43. DEPOSICIÓN ALVEOLAR
GERENCIA DE RIESGOS

44. CLASIFICACIÓN DE EQUIPOS DE
MUESTREO
A. EQUIPOS DE LECTURA DIRECTA
GERENCIA DE RIESGOS

45. B. EQUIPOS QUE REMUEVEN EL
CONTAMINANTE DE UN VOLUMEN DE
AIRE CONOCIDO
CLASIFICACIÓN DE EQUIPOS DE
MUESTREO
Bombas de muestreo personal
GERENCIA DE RIESGOS

46. Los agentes biológicos
Micro- organismos
Parásitos. Viven a expensas de otro organismo. Entre
ellos se encuentran:
• Hongos. organismos de tipo vegetal, unicelulares o
pluricelulares, pueden ser parásitos
• Protozoos. organismos unicelulares algunos viven
como parásitos (provocan amebiasis o toxoplasmosis);
• Helmintos o gusanos parásitos.
Virus. De composición muy simple y se desarrollan
dentro de células vivas. Agentes causantes de la rabia, la
hepatitis B, el SIDA, entre otros.
FACTORES BIOLOGICOS
SEGUNDO GRUPO
GERENCIA DE RIESGOS

47. Los agentes biológicos
¿Qué daños pueden provocar?
Bacterias. Son microorganismos que resisten condiciones
ambientales adversas. Provocan la tuberculosis, el tifus, el
cólera, el tétanos, el carbunco, la fiebre de malta.
En ocasiones no forman parte del proceso productivo y
están presentes en el lugar de trabajo por falta de higiene y
pueden estar en los servicios sanitarios, bodegas,
comedores, en ambientes donde pueden anidar y
reproducirse (ej. en los sistemas de acondicionamiento
climático de las oficinas).
SEGUNDO GRUPO CARACTERISTICAS
GERENCIA DE RIESGOS

48. actividad física
Es la forma como se desarrolla el trabajo
Riesgo para la salud cuando alcanzan magnitudes que
superan las capacidades del trabajador/a o cuando
implica la realización de movimientos que, por su
repetitividad o por el esfuerzo que suponen, producen
lesiones en músculos, tendones o articulaciones.
Se conoce como sobrecarga física
Carga física conjunto de esfuerzos físicos al realizar su
trabajo. Cantidad de actividad física realizada.
TERCER GRUPO CARACTERISTICAS
FATIGA FISICA
GERENCIA DE RIESGOS

49. ESFUERZOS FÍSICOS: Estáticos y dinámicos ·
CONJUNTO DE ESFUERZOS FÍSICOS: La carga
física
EXCESO DE CARGA FÍSICA: Fatiga
TERCER GRUPO
CARACTERISTICAS
GERENCIA DE RIESGOS

50. actividad física
•esfuerzos estáticos, implican contracciones
musculares continuas durante un tiempo (ej.
sostenimiento de un peso);
•esfuerzos dinámicos, implican tensiones y
relajamientos musculares de muy corta duración
(ej. movimiento de objetos, el desplazamiento).
GERENCIA DE RIESGOS
TERCER GRUPO CARACTERISTICAS
FATIGA FISICA

51. Posturas

52. Movimientos repetitivos

53. Fuerzas - esfuerzos

54. LA FATIGA el estado de malestar o de cansancio que provoca
la disminución de funcionamiento normal del cuerpo y, por tanto,
de la capacidad de trabajo.
FISIOLÓGICA >> recuperación con el descanso
CRÓNICA >> el descanso no es suficiente
PATOLÓGICA >> se supera la capacidad de resistencia del
trabajador/a
TERCER GRUPO CARACTERISTICAS
GERENCIA DE RIESGOS
Qué daños puede provocar?
EXCESO DE CARGA FÍSICA: Fatiga

55. OTROS EFECTOS
•LESIONES DORSOLUMBARES
•DESGARRES MUSCULARES
•DISMINUCION DE LA CAPACIDAD DE CONCENTRACION
•ACCIDENTES
•ENFERMEDADES PROFESIONALES
TERCER GRUPO CARACTERISTICAS
GERENCIA DE RIESGOS

56. LA ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO contribuyen a la formación de
lo que se llama la carga mental de trabajo, también se relacionan con
la actividad física.
•EL TIEMPO Y LOS HORARIOS
•LA INTENSIDAD DEL TRABAJO
•LAS POSICIONES INCOMODAS
•LA REPETITIVIDAD Y LA MONOTONIA
•LA RESPONSABILIDAD
•EL TELETRABAJO
CUARTO GRUPO CARACTERISTICAS
FATIGA MENTAL
GERENCIA DE RIESGOS

57. CUARTO GRUPO CARACTERISTICAS
FATIGA MENTAL
GERENCIA DE RIESGOS

58. • LUGARES Y CONDICIONES DE TRABAJO MAS
ARTIFICIALES
• ADAPTACION PSICOFISICA MAS COMPLEJA
• AUMENTO DE LA PRODUCTIVIDAD EN FUNCION DE
LA TOTALIDAD DEL SISTEMA DE PRODUCCION
•PARTICIPACION EN EL MEJORAMIENTO CONTINUO
DE LA EFICIENCIA Y LA PRODUCTIVIDAD
CUARTO GRUPO
EVOLUCION
GERENCIA DE RIESGOS

59. CUARTO GRUPO
Qué daños pueden provocar?
Enfermedades inespecíficas de adaptación
•El aburrimiento en el trabajo descalificado y repetitivo,
•La ansiedad provocada por los condicionamientos y la
responsabilidad,
•El desorden biológico del trabajo por turnos o nocturno;
•La incomodidad y el dolor en el trabajo que produce lesiones por
esfuerzos repetitivos y,
•El esfuerzo mental de adaptación a la tarea, a sus ritmos y normas
en detrimento de una actividad mental, física y afectiva equilibrada,
Todos pueden derivar en disturbios psicológicos y psicosomáticos.
GERENCIA DE RIESGOS

60. ENFERMEDADES INESPECIFICAS
ENFERMEDADES QUE DERIVAN DE FACTORES DEL
TRABAJO PERO TAMBIEN DE FACTORES
PERSONALES Y SOCIALES
• Insomnio persistente
• Padecimientos digestivos (ulcera gastroduodenal,
colitis)
•Problemas de memoria y concentración
•Disturbios psíquicos (irritabilidad, cambios fuertes
de humos)
•Artrosis
•Asma bronquial
•Dolores de cabeza
GERENCIA DE RIESGOS

61. ¡Oh Dolor,
Cuando
el Amor
se Rompe¡
Enfermedad Profesional y
accidente de trabajo ¿Inevitables?
GERENCIA DE RIESGOS

62. ENFERMEDADES
OCUPACIONALES
COMUNES
ACCIDENTES
DENTRO DEL
TRABAJO.
FUERA DEL
TRABAJO.
GERENCIA DE RIESGOS

63. SALUD
Estado óptimo de bienestar físico,
mental y social; no sólo la ausencia de
enfermedad. No es algo que se
posea como un bien, sino en realidad
una forma de funcionar en armonía
con su medio.
GERENCIA DE RIESGOS

64. PERDIDAS ORIGINADAS
EN DEFICIENTES
CONTROLES DE SALUD
GERENCIA DE RIESGOS

65. AUSENTISMO
GERENCIA DE RIESGOS

66. AUSENTISMO
ENFERMEDAD
ACCIDENTE
GERENCIA DE RIESGOS

67. DESGASTE
PSIQUICO
FISICO
GERENCIA DE RIESGOS

68. ¿QUÉ ES
LA SALUD OCUPACIONAL?
Conjunto de medidas
• Preservar La salud de
• Mejorar las personas
• Reparar en su vida
laboral y
extralaboral
GERENCIA DE RIESGOS

69. ergoseguridad@yahoo.com