El documento presenta un taller sobre marketing personal, donde se abordan conceptos clave como la misión y visión personal, atributos, competencias, y la planificación de un plan de acción estratégicamente definido. Se enfatiza la importancia de conocerse a sí mismo y establecer objetivos claros dentro del ámbito profesional, así como la gestión de reputación e identidad en la era digital. Además, se recomienda una adecuada red de contactos y acciones de visibilidad para potenciar la marca personal.

1. CLAVES DEL MARKETING PERSONAL

2. MARCO ZÁRATE
Soy un profesional apasionado por la comunicación estratégica y
el marketing.
Licenciado en Comunicación Social.
Diplomado en Gestión Estratégica de Imagen Corporativa.
Maestría en Dirección de Marketing.
Experiencia de 6 años en comunicación corporativa @UAGRM
@BMSC @CADEX @BATEBOL S.A.

3. UN GUSTO
CONOCERTE
Nombre
Profesión.
Trabajo actual.
Estado civil, número de hijos.
Hobbie o pasatiempo.
Un detalle que nadie más en la sala conozca.

4. ADVERTENCIA
Este taller no es apto para:
-Personas con baja autoestima
-Personas con fobia social
-Personas envidiosas que proyectan sus males en otra
persona

5. ESTRUCTURA

6. CONCEPTOS
Una marca es…
un signo que distingue una cosa de otras
con el objetivo de reconocerla e indicar su
origen.

7. ORIGEN DE LAS
MARCAS
DIFERENCIARSE

11. PLAN DE
MARKETING
PERSONAL
CONOCIENDO EL PROCESO

12. PROCESO DE
PLANIFICACIÓN DE
MARKETING
Plan de
acción
Definición de
estrategia
Determinación
de objetivos
Análisis del
entorno
1
2
3
4

13. MISIÓN / VISIÓN
PERSONAL
La visión es un enunciado subjetivo, que estructura nuestra
perspectiva del mundo y nos ayuda a priorizar nuestras
acciones.
La misión es el camino, para lograr nuestra visión.

14. «En la economía del
conocimiento solo tienen éxito
quienes se conocen a sí
mismos: sus puntos fuertes, sus
valores y cómo logran sus
mejores resultados» Peter
Drucker

15. «La calidad de tu mundo
interior siempre acaba
reflejándose en la calidad
de tu mundo exterior»
Robin Sharma

16. «La independencia es un
logro. La interdependencia
sólo está al alcance de gente
independiente. A menos que
estemos dispuestos a
conseguir una independencia
real, es inútil que tratemos de
desarrollar habilidades para
las relaciones humanas»
Stephen Covey

17. NUESTRA RAZÓN DE
EXISTIR
¿Qué es lo que me
mueve?¿Cuál quiero
que sea mi mayor
aporte en el mundo?
¿Con qué causas me
comprometo?
Por Ej: Ser parte de
un gran proyecto o
emprendimiento, que
ayude a otras
personas a crecer,
desarrollarse con
calidad de vida.

18. EJERCICIO DEL
EPITAFIO
Imagina el día de
tu funeral y 5 de
las personas que
más te conocen
han preparado un
discurso ¿Qué
crees que dirían
de ti?

19. MI VISIÓN ES…
Describe en un breve
párrafo ¿Cómo desearías
ser recordado el día de tu
funeral?
Me gustaría ser
recordado como una
persona exitosa, que
desarrolló marcas
poderosas que
permitieron el sostén de
grandes
emprendimientos y que
beneficiaron a muchas
familias de bolivianos.

20. MI MISIÓN ES
Describe en un breve
párrafo ¿qué es lo que
puedes hacer para que
ese mundo soñado sea
más real?
Aportar desde el
ámbito profesional de
la comunicación, a que
las empresas se
desarrollen y sean
rentables, para permitir
su sostenibilidad y que
con ellas, crezcan
todas las personas.

21. ATRIBUTOS
Un atributo son las cualidades o propiedades de un ser.
Los atributos incluyen nuestros conocimientos, habilidades
y actitudes.
Quédate con los atributos más significativos e importantes.
Mantén la coherencia con tus valores reales. La credibilidad
es muy importante.

22. ESCRIBE TUS
ATRIBUTOS
Haz un listado de tus
atributos, completando
la frase: Soy una
persona….
Ejemplo: Solidaria,
comprometida, eficaz,
innovadora, ecuánime,
ambiciosa,
emprendedora,
tolerante, convicente,
alegre, competitiva,
productiva,
responsable,
apasionada, otros.

23. COMPETENCIAS
Conjunto de conocimientos, habilidades, disposiciones y
conductas.
Se ponen de manifiesto cuando se ejecuta una tarea.
Combinan lo cognoscitivo, afectivo y conductual.

24. COMPETENCIAS
¿Cuáles han sido tus
logros personales en
tu puesto actual?¿En
tu puesto
anterior?¿Cuál es la
materia de la
universidad en la cual
has tenido un mejor
resultado?
Por ejemplo: Lograr
aumentar el índice de
satisfacción del cliente
en 10% = Orientación
hacia el cliente.

25. CONOCER EL SECTOR
En función a mis
metas ¿En qué
sectores me ubico?
¿Cómo son esos
sectores?
Composición,
actores principales,
previsiones de
crecimiento,
empresas y
personas claves…

26. CONOCER LA
COMPETENCIA
(BENCHMARK)
¿Cómo son las
personas que realizan
el trabajo/ocupan el
puesto que me
interesa?
¿Qué calificaciones
profesionales tienen?
¿Qué tipo de
experiencia se solicita
o se espera de dischos
cargos?
Otras informaciones
relevantes

27. FODA
Fortalezas
(Relativas a mí)
Debilidades
(Relativas a mí)
Amenazas
(Relativas al entorno)
Oportunidades
(Relativas al entorno)

28. DEFINICIÓN
DE
OBJETIVOS
A DÓNDE QUEREMOS LLEGAR

29. OBJETIVOS
Debes desarrollar un plan
de acción para lograr tu
visión, cómo lo harás.
Implican acción,
comienzan en verbo
infinitivo.
SMART (Específicos,
medibles, alcanzables,
realistas, tiempo)

30. ESCRIBE TUS
OBJETIVOS
Escribe 6 objetivos
personales y elige 3 objetivos
de referencia.
Selecciona 3 y elije dónde
colocarlos, para tenerlos
siempre en mente.
Clasifícalos si los
conseguirás en:
-Largo Plazo
-Mediano Plazo
-Corto Plazo

31. PÚBLICO OBJETIVO
Nuestro público objetivo lo
forman todas aquellas
personas que participan o
pueden formar parte del logro
de nuestros objetivos, así
como las personas que
pueden acceder e influir sobre
ellas.
Conocer grupos y personas,
que nos pueden ayudar a
llegar a nuestro público
objetivo (prescriptores).

32. DEFINIENDO MI
PÚBLICO OBJETIVO
¿Qué tipo de
sector/empresa/profesional
está interesado en los servicios
que tú ofreces?
Describe a «este cliente
potencial»
Toma nota de tus prescriptores.
Es decir, quiénes podrían
hablar bien de ti frente a estas
personas.

33. LA
ESTRATEGIA
¿CÓMO VAMOS A LLEGAR?

34. DEFINIR MIS
POLÍTICAS
De producto (Yo mismo): ¿Mejoras que debemos realizar para
mejorarnos?¿Para ser más atractivo a nuestro público?.
De Precio (Mi remuneración): ¿Cómo deseo que me
remuneren? ¿Tangible e intangiblemente?
De Plaza (Dónde acceden a mi): ¿En qué lugares deben
encontrarme?¿En qué lugares no debería estar?
De promoción (Comunicacón): Desde una tarjeta personal, un
libro o videoblog.

35. PLAN DE
ACCIÓN
MANOS A LA OBRA

36. EL PLAN DE ACCIÓN
¿Qué formación necesito?
¿Qué red de contactos necesito?
¿Qué experiencia profesional
requiero?

37. LA GESTIÓN
DE NUESTRA
REPUTACIÓN
E IDENTIDAD
EJECUCIÓN

38. GESTIÓN DE NUESTRA
REPUTACIÓN E
IDENTIDAD
Reputación es la valoración que
hacen tus públicos hacia tu
marca.
Si no eres visible, no te ven, no
existes.
Visibilidad es diferenciarse.

39. IDENTIDAD
Nuestra identidad es lo que
deseamos ser, cómo deseamos
ser comprendidos.
También la podemos modelar.

40. CASO LADY GAGA

41. CASO LADY GAGA

42. Múltiples plataformas
-Facebook
-Twitter
-Linkedin
-Instagram
-Blog, videoblog
-E-mail
REPUTACIÓN EN LA
ERA DIGITAL

43. CRISIS DE REPUTACIÓN
¿QUÉ HAGO?
Decir la verdad
Actuar con rapidez
Hablar con un lenguaje humano
Pedir ayuda

44. TU IDENTIDAD
UN CV
ORIGINAL,
ACORDE A
TU PLAN

45. CLAVES PARA EL CV
 Usa una foto actual, que no sea tu foto de perfil de
facebook
 Relevancia de la información
 Presentación
 No inventes nada, la mentira tiene patas cortas
 Habla con tus referentes
 De ser necesario cuenta con un portafolio
 Sin errores ortográficos, ¡por favor!

46. SER REFERENTE
 Escribe artículos especializados.
 Escribe un blog personal.
 Tu perfil de facebook como herramienta profesional.
 Publicar tus logros, sin presumir.
 Comparte tu conocimiento en presentaciones, cursos,
talleres, conferencias y ponencias.
 Publica e-book.

47. NETWORKING
Red de contactos para identificar oportunidades
profesionales, actualizar tus conocimientos, ampliar tus
contactos.

48. NETWORKING
Busca un mentor que sepa más que ti, sé mentor de quien
sepa menos que tu.
Crecemos, cuando el que sabe menos crece.
Organiza tu red de contactos, mantente en línea para
presentar a otro contacto, enviar información, interesarte en
alguna situación en particular.

49. CONSEJOS PARA
HACER NETWORKING
 Salir
 Leer
 Relacionar
 Organizar
 Hacer seguimiento
 Aplicar tu plan de networking a tu plan de marca

50. UN BUEN PACKAGING
 Cargar siempre una tarjeta
personal.
 Leer libros de protocolo.
 Ser impecable.
 Vestuario acorde a ocasión y
perfil de marca.

51. GRACIAS
TOTALES
JORMAZACA@GMAIL.COM
@JMARCOZARATE