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Granada Onlinfe Fundraising Workshop español
Este documento presenta un taller sobre la recaudación de fondos en línea. El taller incluye sesiones sobre por qué usar la recaudación de fondos en línea, formular metas, contar historias, cultivar redes, y por qué GlobalGiving es una plataforma útil. El objetivo del taller es ayudar a las organizaciones a entender mejor la recaudación de fondos en línea y cómo puede beneficiarlas. El taller incluye actividades interactivas para los participantes.
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- 1.
- 2. Taller sobre larecaudación de fondos en línea
- 3. Agenda Conociéndonos 15 min ¿Porqué usamos la recaudación de fondos en línea? 30 min Formulación de metas +actividad 30 min Contando su historia +actividad 40 min Breve descanso 15 min Cultivando su red +actividad 40 min ¿Por qué GlobalGiving? 20 min Conclusión & retroalimentación 15 min
- 4. O B JE T I V O Entender la recaudación de fondos en línea y cómo el proceso puede beneficiar su organización
- 6. A C TI V I D A D 1. Su nombre 2. El nombre de su organización 3. Qué hace su organización Conociéndonos
- 7. QU É ESGLOBALGIVIN G?
- 10. Fundado por dosejecutivos del Banco Mundial, GlobalGiving ha creando una nueva plataforma con más impacto para que la gente puede escoger y donar a cualquier proyecto confiable y de alta calidad en los Estados Unidos y todo el mundo.
- 11.
- 12. ¿Por qué larecaudación de fondos en línea?
- 13. M A RI K U R A I S H I C O F O N D A D O R A & P R E S I D E N T E D E G L O B A L G I V I N G “The power of crowdfunding isn’t in the funding, it’s in the crowd.”
- 16. Cómo puede larecaudación de fondos en línea ayuda a mi organización? Organizaciónes desconectadas Audiencia y donantes limitados por la situación geográfica de la organización. Organizaciónes conectadas Acceso instantáneo a una audiencia global, más visibilidad, y más oportunidad de crecer.
- 17. La recaudación defondos en línea es importante.
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- 20. Specific (especifico) Measurable (medible) Attainable (alcanzable) Relevant(relevante) Time-bound (tiempo limitado)
- 21. “S” Tu meta debeser especifico
- 22. Especifico: Queremos 100 nuevosdonantes en 2016.
- 23. No especifico: Queremos sermejor con la recaudación de fondos en línea.
- 24. “M” Tu meta debeser medible
- 25. Medible: Queremos aumentar laaudiencia de nuestro boletín electrónico por 50%.
- 26. No medible: Queremos másdonantes por el proyecto.
- 27. “A” Tu meta debeser alcanzable
- 28. Alcanzable: Queremos que 40%de nuestra audiencia abran los correos electrónicos. Algunas metas serán alcanzables con el paso de tiempo.
- 29. No alcanzable: Queremos que100% de nuestra audiencia abran los correos electrónicos.
- 30. “R” Tu meta debeser pertinente o relevante
- 31. Relevante: Queremos recaudar $5,000por este proyecto en un año.
- 32. No relevante: Queremos recaudar$5,000, traer 10 neuvos voluntarios y 50 nuevos donantes, y agregar 2 nuevos programas en un año.
- 33. “T” Tu meta debeser en un tiempo limitado o con plazos concretos
- 34. Tiempo limitado: Queremos recaudar$5,000 en 30 días.
- 35. No tiempo limitado: Queremos20 más donantes lo antes posible.
- 36. A C TI V I D A D Escriba una meta SMART para su organización. ¡Recuerde los criterios! Epecifico, Medible, Alcanzable, Relevante, Tiempo Limitado Formulación de metas SMART.
- 37.
- 38. ¿Por qué suhistoria es importante? Su organización necesita una historia clara, interesante, y de inspiración para atraer nuevos donantes y fomentar la participación de seguidores actuales.
- 39. 5 elementos delas historias más exitosas
- 40. El problema Cuál esel problema que quiere solucionar? Cuáles son los efectos de ese problema en la vida de un beneficiario? Describa la vida de esa persona sin su proyecto.
- 41. Asociación Grupo de TrabajoRedes “… de 9 años, niñas en las comunidades pobres de los Andes tienen que trabajar, cocinar, limpiar, y cuidar sus hermanos en lugar de ir a la escuela. No tienen las mismas oportunidades para aprender y encontrar una vida mejor.” E J E M P L O
- 42. El lugar ¿Cómo esun problema o una solución unico a la gente de un lugar especifico? ¿Quiénes son donantes potenciales que tienen relaciónes con este lugar?
- 43. Center for Amazon CommunityEcology “Este proyecto generará ingresos sostenibles para más de 100 familias nativas por fomentar la creatividad, orgullo, y conocimientos tradicionales para crear fragancias exclusivas y artesanías unicas.” E J E M P L O
- 44. La gente ¿Cómo esun problema o una solución unico a las personas que viven en un contexto cultural especifico? ¿Cómo puede animar la participación de donantes que comparten las valores de esta comunidad?
- 45. Mumbai Mobile Creches “Dareducación, nutrición, y atención médica a los niños de trabajadores migrantes que viven en las obras de construcción en Mumbai.” E J E M P L O
- 46. La idea ¿Qué eslo que hace especial su proyecto o su solución a este problema? ¿Está cambiando el modo de tratar el problema?
- 47. Cheetah Conservation Fund “Ofrecemosperros guardianes para proteger los ganados de campesinos en Namibia para impedirles matar los guepardos, un especie amenazado.” E J E M P L O
- 48. La motivación ¿Cuál essu experiencia? ¿Por qué está trabajando por esta organización y cuál es su inspiración? ¿Cómo puede usar su historia para conectar con otras personas en su red y invitarles a participar?
- 49. Maison de laGare Issa Kouyaté se inspiró iniciar Maison de la Gare cuándo su comundidad en Saint- Louis, Senegal lo pidó! Vieron su talento para ayudar los jóvenes que viven en la calle y los líderes comunitarios le alentaron a iniciar su organización. E J E M P L O
- 50. LA PR OTAGONISTA
- 51. Las protagonistas sonsus beneficiarios.
- 52. Quién es laprotagonista de la historia de la organización? Su historia personal es importante para conectar con donantes potenciales y otras personas en su red, pero usted nunca debe ser la protagonista de la historia de la organización.
- 53. A C TI V I D A D Hable con su vecino. ¿Quién es la protagonista de su historia?
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- 56. ¿De dónde vienen?¿Qué edad tienen? Preste atención a sus costumbres y sus motivos para donar a la organización. Los mejores promotores son los que ya existen. ¿Quiénes son sus donantes ahora?
- 57. ¿Tiene donantes queno conoce personalmente? ¿Hay donantes quienes contribuyen por la primera vez? Es una oportunidad para establecer relaciónes y crecer su red. ¿Quiénes son sus donantes potenciales?
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- 59. Crear promotores parasu organización Identifique sus seguidores apasionados y les haz una parte de su equipo para la recaudación de fondos. Crea herramientas para que ellos pueden comunicarse con sus proprias redes y crecer la red de la organización.
- 60. 1 ¿Tiene una conexión conla organización y su misión? 2 ¿Puede ser un embajador de la marca de la organzación? 3 ¿Puede comunicar bien la historia de la organización? 4 ¿Tiene una red grande? 5 ¿Se seinte cómodo les preguntar? Identificar sus promotores potenciales
- 61. Plantillas “ElevatorSpeech” o algunas frases para explicar la misión de la organización Calendarios Déles las herramientas necesarias
- 62. A C TI V I D A D Escribe los nombres de 3 promotores potenciales para su organización. Recuerde los criterios: 1. Compromiso a la causa 2. Poder ser un embajador 3. Poder comunicar la historia de la organización 4. Parte de un gran red 5. Se sentiría cómodo les preguntar Identificar sus promotores
- 63. Construir relaciones duraderascon sus donantes
- 64. Progreso + Impacto Donantesquieren saber el impacto de sus donaciones.
- 65. 1/3 de los ingresospara organizaciónes sin fines de lucro en los Estados Unidos está generado por correos electrónicos
- 66. Manteniendo el contactocon donantes Notas de agradecimiento Informes Medios Sociales Tiene que agradecer sus donantes, nuevos y antiguos, para sus donaciones. Recuerde a sus donantes por qué ellos donaron y el progreso de la organización a través de su donación. Usa diferentes plataformas para estar conectado con seguidores.
- 67. Manteniendo el contactocon donantes Notas de agradecimiento Informes Medios Sociales Tiene que agradecer sus donantes, nuevos y antiguos, para sus donaciones. Recuerde a sus donantes por qué ellos donaron y el progreso de la organización a través de su donación. Usa diferentes plataformas para estar conectado con seguidores.
- 68. Siempre agradezca asus donantes. Muestre su aprecio por el apoyo de sus donantes enviándoles notas personales, puntuales, y honestas.
- 69. 50% de donantesprefiere personalización Donantes prefieren personalización a puntualidad cuando reciben notas de agradecimiento. Preste atención al tipo de programa seleccionado, si han donado en el pasado, y pregunteles por qué donaron.
- 70. Manteniendo el contactocon donantes Notas de agradecimiento Informes Medios Sociales Tiene que agradecer sus donantes, nuevos y antiguos, para sus donaciones. Recuerde a sus donantes por qué ellos donaron y el progreso de la organización a través de su donación. Usa diferentes plataformas para estar conectado con seguidores.
- 71. Mantenerlos actualizados Recuerde susdonantes de su impacto con historias interestantes. Inspirándolos donar otra vez, puede cultivar donantes repetidos! Una de las principales razones que donantes dejan de contribuir es porque ellos han olvidado el objetivo del proyecto.
- 72. A C TI V I D A D En una escala de 1 a 10, evalúe este informe. ¿Qué hicieron bien? ¿Tiene algunas sugerencias para mejorarlo? Crítica de un informe
- 73. Manteniendo el contactocon donantes Notas de agradecimiento Informes Medios Sociales Tiene que agradecer sus donantes, nuevos y antiguos, para sus donaciones. Recuerde a sus donantes por qué ellos donaron y el progreso de la organización a través de su donación. Usa diferentes plataformas para estar conectado con seguidores.
- 74. Diferente lataforma, diferenteestrategia La estrategia de GlobalGiving en medios sociales Facebook Una vez al día Ser un líder de opinión Contenidos interesantes Contar su historia Cultivar donantes potenciales Twitter Instagram Una vez al día Estímulos visuales Historias interesantes Cultivar su marca y la fidelidad de sus donantes actuales 5–7 veces por día Comunicación Hablar de eventos actuales Conectarse con otras organizaciónes en su red
- 75. Establecer expectativas realistaspara los medios sociales No es mágica. Use la plataforma popular para su audiencia. No es necesario usar todas las plataformas.
- 76. Usar herramientas analíticas Tratarestrategias differentes para ver cuál funciona lo mejor para su organización. Facebook Analytics GlobalGiving Website Analytics HootSuite MailChimp
- 77. A C TI V I D A D Considere la presencia de su organización en plataformas diferentes de medios sociales. 1. ¿Cuál es la más exitoso para ustedes? 2. ¿Cuál es la más desafiante? 3. ¿De dónde viene su contenido? ¿Cuál plataforma es lo mejor para su organización?
- 78.
- 79. GlobalGiving es laprimera y más grande comunidad global para la recaudación de fondos en línea por organizaciónes sin fines de lucro. Nosotros hacemos posible que organizaciónes de todo el mundo tengan acceso a las herramientas, capacitaciones, y apoyo que necesitan para hacer del mundo un lugar mejor.
- 82. Always Open. Listen, Act,Learn. Repeat. Never Settle. Committed to WOW! Nuestros valores
- 83. S O CI O S C O R P O R AT I V O S
- 84. La cuota de15%
- 85. En 2015, 50%de nuestros donantes escogieron cubrir la cuota.
- 86. B E NE F I C I O S PA R A S O C I O S
- 87. Beneficios fiscales en US+ UK Apoyo + Capacitaciones Herramientas de Aprendizaje Aliados Corporativos Campañas y Días de Bonus Listados Voluntarios
- 88.
- 89. Fecha límite paraaplicacar el 1 de agosto
- 90. La programa Acceleratores una campaña de crowdfunding con tiempo limitado que ayudará a su organización convertirse en un asociado oficiel de GlobalGiving después de recaudar $5,000 de 40 donantes. Es designada para apoyar organizaciones en sus esfuerzos para la recaudación de fondos en línea a través de apoyo individual, capacitaciones en línea, y otras herramientas. Qué es GlobalGiving Accelerator?
- 91. Completer la applicación paraser un socio de GlobalGiving 1 Publicar un proyecto y esperar el inicio del GlobalGiving Accelerator. Mientras que espera, aproveche de dos semanas de capacitaciones intensivas en línea. 2 En un periodo de tiempo designado (por ejemplo, en semptiembre el Accelorator será más o menos dos semanas), va a recaudar $5,000 de 40 donantes. 3 Cuándo ha terminado, se puede aprovechar imédiatamente de ser reconocido en nuestros medias sociales, un comunicado de prensa, y un certificado de finalización! 4
- 92. La organización nodiscrimina entre las personas que reciben los servicios basado en raza, orientación political, religion, género, orientación sexual, edad, origen national, etnia, ascendencia, situación matrimonial, o discapacidad mental o físico. GlobalGiving no puede apoyar una programa que necesita exposición, adhesión, o conversión a una religión para recibir los servicios de la programa. Política de no discriminación
- 93. O B JE T I V O Entender la recaudación de fondos en línea y cómo el proceso puede beneficiar su organización
- 94.
- 95. ¡Estamos aquí paraayudarte! www.globalgiving.org dculver@globalgiving.org inthefield@globalgiving.org 1-877-605-2314
- 96.
- 97. GlobalGiving.org | 877.605.2314| help@globalgiving.org
Notas del editor
- #2 Voy a enviar eseta presentacio4n
- #4 Voy a enviar esta presentacion en un correo despues del taller para que todos tengan una copia
- #9 Our homepage, orgs who rank higher in our rewards program get selected at random and are featured here for an hour
- #10 Example of a project page: Goal and progress, photos, donation options, scroll down for description of the project itself
- #11 Basado en comentarios de la comunidad y la observacion de la necesidad de una plataforma donde ONGs pueden recaudar fondos en su proprio tiempo, pueden tener apoyo de expertos, y pueden accesar donantes en todo el mundo… conectando donantes y organizaciones a nivel mundial, sin las limitas de fronteras, eso es posible con el internet
- #12 Estadisticas desde el inicio de GlobalGiving, hace 14 años, para que puedes ver el tamaño de nuestra red
- #13 Por qué es importante como un suplemento a sus esfuerzos en la recaudacion de fondos en general
- #14 Un cita por nuestra fundadora para mostrar que la parte mas importante en el proceso de la recaudacion de fondos en linea es la relacion entre la organizacion y los donantes, un a relacion personal y duradera, no que ellos dan dinero una vez y si gracias ok terminamos. Quieres cultivar interes y conexion con sus donantes para que ellos se sentien una parte real y importante del trabajo que estas haciendo
- #15 Crece cada año la utilización de Internet en Centro America, el año pasado fue 34%, entonces un aumento de 9% es enorme, la gente esta mas conectado que nunca
- #16 Aumento de populacion, aumento de la gente que usa el internet. Si es importante tener una presencia en el internet como un sitio web, pero no solamente. Organizaciones ahora tienen que mantener una presencia en medios sociales, comunicacion por email o correo electronico… es un red global creciendo, y solo va a ser mas importante en el futuro Population continues to rise as does active internet users, people are not just using the internet, it has become a major tool for interaction and global networking, particularly when it comes to social networks and community building platforms (like globalgiving!!)
- #17 En realidad la recaudacion de fondos en linea es un suplemento, una manera de complementar sus esfuerzoes en la recaudacion de fondos en general. Las metas son las mismas, no es una sistema nueva, solamente una nueva forma para comunicarse mas rapidamente y facilmente con donantes acutuales y potenciales
- #18 La idea de crowdfunding es recibir pequeñas donaciones de muchas personas. Entonces aun si no va a tener gran donaciones, va a construir una comunidad fuerte que se pueden apoyar la organiación indefinidamente
- #19 No es magica, y siempre la recaudación de fondos en linea es una manera de COMPLEMENTAR sus esfuerzos, no la unica forma, necesita expectativas realistas siempre necesita metas, necesita metodos para medir el exito de sus esfuerzos
- #20 Metas intelligentes. Un acrónimo en ingles para recordar diferentes aspectos de una buena meta, se traduce mas o menos en español
- #30 Observe los estandares en el sector y piense de la historia de su organizaction para hacer metas realistas!
- #31 Cuales son los retos para su organizacion ahorita? Que dice tus beneficiarios con sus comentarios o a traves de su retroalimentacion? Busca sus prioridades para que se puede centrarse en esos. Basicamente, so se puede hacer demaciadas cosas de una vez
- #33 Claro que se puede tener más de una meta, pero necesita que todos son conectados, se pueden trabajar juntos, no va a ser una distracción
- #34 Para que se puede medir el exito
- #38 Siempre la historia de su organización es una parte de sus comunicaciones con seguidores y donantes. Siempre estamos pensando en como contar nuestra historia a traves de nuestras publicaciones. Y cuando digo historia, no sólo significan la historia de como o porque empezó su organizacion. Es la historia de que ha hecho hasta ahora, que han hecho sus beneficiarios gracias a su organzacion, cuales son sus valores Cuales son las pequenas historias que completen la gran historia, los cuentos de personas especificas que han hecho algo especial porque participaron en sus programas
- #39 Su historia es como se comunica con donantes, seguidores, y todo el mundo. Es como se comunica su mision, sus objetivos PERO, mas importante, es una manera de conectar personalmente con su audiencia, cultivar esta relación emocional con sus donantes y todos
- #40 No hay que usar todos estes elementos, solo es una forma de pensar de los diferentes aspetos de su organizacion y sus fortalezas mientras contando su historia
- #41 En pensando de uno de sus beneficiarios, como se cambió su vida a causa de la organización? Cual es el problema que esta afrente de la organización? Como la organizacion se ayuda en subir este problema?
- #42 Esta organizacion esta trabajando para combatar la pobreza y falta de oportunidad para las niñas en este parte de Chile. Similar a algunos lugares aqui, el problema es que las niñas tienen que trabajar en la casa en lugar de ir a la escuela, no tienen las mismas oportunidades.
- #43 Que hace especial el lugar donde trabajas? Se puede hacer el mismo trabajo en otro lugar? Porque importa que estas haciendo esta trabajo AQUI? Quienes son donantes potenciales que tengan una conexcion especial con este lugar?
- #44 Por supuesto, este proyecto es especial porque trabaja directamente con el medioambiente en la region amazónica, no se puede encontrar las materiales para hacer estas cosas en cualquier otro lugar del mundo
- #45 Que es especial de sus beneficiarios? Porque necesitan el apoyo de su organizacion? Hay donantes potenciales que tienen los mismos valores de esta comunidad? Tal vez unas personas que se crecieron en comunidades simliares o que tienen relaciones con esta gente?
- #47 Que es especial de su proyecto? Quizas tiene una innovación especial o una propuesta nueva que se trata una problema en una nueva manera?? Por ejemplo un nuevo filtro para traer agua pura a un aldea rural
- #49 Porque se importa para ti mismo? Cual es tu conexion a esta cuestion? Oportunidad contar tu historia personal y como se involucra con la organizacion
- #50 Ya fue un mentor para estes chicos jovenes y quisó hacer más, entonces se inció el proyecto. Alguien tiene una buen historia de sus fundadores?
- #51 Aun que tu historia y la historia de tus fundadores es importante, cada historia tiene una protagonista y hay que centrarse con las personas más importantes.
- #53 Hay que buscar historias de sus beneficiarios. Debe buscar comentarios y retroalimentación de todos sus beneficiarios, no sólo para usar las historias en sus comunicaciones, pero para mejorar las programas! Escucha las historias que demonstran como su proyecto se hace un impacto en la vida de una persona y compartirlos con sus donantes, como humanos conectamos mejor con historias y emociones que estadisticas Pero, hay una limita de usar mesajes emotivos o historias muy sentimentales, hay que respetar la persona de la historia. Queremos usar historias inspiradores, edificantes, historias que quizas hablan de las dificultades afrente de sus beneficiarios pero más que todo, hablan de como su organizacion los ha ayudado subir estas dificultades.
- #54 Alguien querria compartir una historia de una persona que se puede ser la protagonista de su historia? Quien es la protagonista de su historia? Hay más de uno?
- #56 Cuando hablamos de su red, no significa solamente donantes pero todos sus seguidoras y personas que reciben sus comuncaciones y que tienen relaciones con la organizacion. Se incluye voluntarios (actuales y anteriores), miembros de la junta directiva, familia, amigos, socios y otras organizaciones en el sector, etc.
- #57 Se puede usar herramientas analiticas para conocer sus donantes actuales. De donde vienen? Cuantos anos tienen? Como conocieron la organizacion por la primera vez? Por esta manera, podemos saber quien ya esta en nuestra red y quien todavia necesitamos llegar.
- #58 Cuales grupos no estan en su red? Si la mayoria son amigos o familia, has comunicado con voluntarios? Si la mayoria de donantes son de un mayor edad, como se puede comunicar con adultos y jovenes? Como se puede comunicar con donantes que no conozcan personalmente?
- #60 Promotores son esenciales para extender su red. Tenemos confiansa en la opinion de otros donantes. Hay que fomentar que sus promotores usan sus proprias palabras para describir la importancia de su organizacion y porque otras debe apoyarlo.
- #62 Quiere hacer su trabajo lo más facil que posible. Da les todo que necesitan para ser buen embajadores Da les plantillas para Facebook y medios sociales y tambien para corre electronico, para que ellos pueden comunicar de su red pero deja espacio para personalización. Confirma que ellos pueden explicar la mision y la idea de su organizacion rapidamente y efectivamente. Hay que tener reuniones periodicamente para que ellos saben que necesitan hacer y cuando
- #64 More than just a one time donation, sometimes we need a reminder that online fundriasing isn’t just anonymously giving money, it’s really important to build a personal connection with people who give to your projects
- #65 Por ejemplo, GlobalGiving pide que te escribes un informe cada tres meses, nuestra forma de confirmar que nuestros socios mantienen la comunicacion con sus donantes y que donantes saben a donde va su dinero y su impacto
- #66 A menos que les cononce personalmente, correo electronico es la forma más directa de comunicacion con sus donantes en linea. Ahora es mas y mas importante mantener comunicacion electronica cuando hay mas personas utilizando el internet y email
- #67 Quiero hablar un poco de como mantener comuncaciones con donantes a traves de…. 1, 2, 3
- #68 MUY IMPORTANTE. Con GlobalGiving, enviamos un correo para confirmar la donacion y dar el recibo fiscal pero nuestros socios tiene que escribir una nota para agradecer el donante. No importa el monto de la donacion, tienes que agradecer cada donante, siempre!!
- #69 Oportunidad conectar personalmente con el donante, agradacerle, fomentarle donar otra vez en el futuro, hacer plantillas
- #70 Segun nuestros estudios, 50% prefieren personlizacion, especialmente si lo conoce personalmente el donante. Preguntale si querria recibir el boletin electronico o seguir la organizaion en Facebook o otros medios sociales
- #71 Como yo dije con GlobalGiving usamos una sistema de informes cada tres meses por cada proyecto, pero se puede enviarlos con mas frecuencia si quieres. Aun si usas otra plataforma, es importante compartir el progreso de su proyecto. Depende del proyecto y de su organizacion, se puede enviarlos cada mes, cada dos semanas, cada seis meses
- #72 Digales un a historia de algo que se paso recientamente o una persona que ha tenido exito a causa del proyecto. Estadisticas llevan pruebas concretas sus exitos pero tenga cuidado porque un informe con solamente estadisticas puede ser tedioso y un poco aburrido
- #73 Piensa en como estan contando la historia, si la informacion es interesante, tiene fotos? Si eres un donante, quieres donar a este proyecto? https://www.globalgiving.org/projects/autism-services-for-400-people-in-venezuela/reports/?subid=72498 https://www.globalgiving.org/projects/womenlead/reports/?subid=65531
- #74 Muy importante que organizacions mantienen una presencia en los medios sociales y solo sera mas importante en el futuro
- #75 THIS IS GLOBALGIVING”S STRATEGY – diff platforms for diff things Facebook: geared towards potential donors, interesting content, not necessarily all your own… telling a story (think about 5 kinds of stories we mentioned earlier), visual element, draw donors/audience in with interesting Twitter: conversations with your audience, engage with other organizations, be a thought leader in your industry, engage with current events and news Instagram: highly visual, interesting visual content and also telling a story (no character limit)
- #76 Debe evitar pider dinero en todas sus publicaciones! eventualmente no van a leer sus publicaciones Manteneles informados con su progreso y el programa y tambien da les cosas interestantes, articulos relevantes a su organizacion o causa, noticias en el area del proyecto, etc. Pues, de vez en cuando, fomentales a donar a una campana o un proyecto especial Medios sociales son solo una parte de su estrategia. Cuando comparte algo en Facebook, no es magica, no puede esperar hasta donantes llegan a la pagina para donar. Tiene que construir y cultivar la relacion para que ellos se sienten una conexion a la organizacion Sites that allow you to manage social media posting: HootSuite, Sprout Social, TweetDeck, Facebook has its own new scheduling system
- #77 Hay que mantener un registro de sus fallos y sus exitos para saber cual estrategia es lo mejor para su organizacon. Se puede ver cuándo sus seguidores estan leyendo sus publicaciones, a que hora es mejor enviar correos o publicaciones (por ejemplo, dice que es mejor publicar en Facebook a las 3 or 4 de la tarde porque mas personas estan utilizando la plataforma), se puede ver las cosas que son mas efectivos y usar toda esta informacion para mejorar su estrategia para publicar en el futuro
- #78 Quien tiene un pagina de Facebook para su organizacion? Twitter? Instagram? Cual es el mas utilizado en este pais? Tiene diferentes estrategias por cada plataforma (ejemplo: donde contar historias, donde compartir fotos, donde comunicarse con otras organizaciones que hacen trabajo similar a suyo)? Quien usa un a plataforma como HootSuite para gestionar sus medias sociales? Como se diferencian la audiencia de cada plataforma (edad, género, ubicación, motivo para usar la plataforma)? De donde viene su contenido (usted mismo, empleados, miembros de la junta directiva, voluntarios) Estan participando en días especiales? (ejemplo: dia de la tierra, “ayudanos en proteger esta parte del bosque en Guatemala) Hay otros días nacionales o internacionales que son relacionados a sus proyectos? (dia de la mujer, 15 mayo fue el dia de las familias, 22 mayo es el dia de la diversidad biologica, mas en pagina de las naciones unidas http://www.un.org/en/sections/observances/international-days/) Hay otras paginas para promover ONGs y organizaciones sociales?
- #79 Talk a bit about the platform and what we do
- #80 Inciamos en 2002, queremos ayudar a ONGs en la recaudacion de fondos para apoyar sus proyectos pero tambien damos herramientas y capacitaciones para que nuestros socios son mas efectivos. Ofrecemos muchas campañas y programas especiales para traer mas donantes a nuestros socios y para ayudarles a aprender y mejorar sus organizaciones constantamente.
- #81 Organizaciones a un alto nivel en nuestra sistema de premios pueden estar en uno de estas cajitas, se cambia cada hora
- #82 Example of a project page: Goal and progress, photos, donation options, scroll down for description of the project itself
- #83 Siempre estamos abiertos a cualquier idea, lugar, persona, sugerencia Queremos organizacions que a veces tienen fallos pero que saben como aprender de los fallos. Siempre estamos aprendido de errores Siempre queremos ser mejor. Nos gusta organizaciones que quieren pensar con originalidad Tenemos un compromiso a nuestro servicio y la experiencia de nuestra usuarios
- #84 These are our most recent corporate partners, we work with them on an individual basis to design giving campaigns, issue gift cards, it really depends on what the company wants their philanthropy to look like
- #85 There is the page where donors can choose to cover the 15% so that the full intended donation goes towards your org. En 2014, la tipica organizacion en GlobalGiving no perdio dinero por esta cuota. Eso es posible porque estamos trabajando constantemente para dirigir fondos adicionales a los proyectos que son parte de nuestra comunidad. Por ejemplo, el año pasado, canalizamos más de 6 million dolares a nuestros socios, sumado a lo que ellos recaudaron por sus proprios esfuerzos. Para la mayoria de nuestros socios, estes fondos adicionales compensan nuestra cuota de 15%.
- #88 Tax benefits (especially relevant for orgs not registered as 501c3), tools and trainings, corporate partnerships, bonus days, new partnership with Volunteer Match so you can list your volunteer positions on GlobalGiving and they will be listed on our page on Volunteer Match
- #89 Eso solo es un resumen, vamos a hablar de los detalles en la proxima presentacion, entonces por favor escribe sus preguntas y guardalos para mas tarde
- #93 Para aclarar, tenemos muchos socios que son organizaciones basadas en religion. Una organización asi puede ser elegible a lo menos que los beneficios no necesitan ser parte de un religion especifico o convertirse o participar en actividades religiosas para recibir servicios. Esos son nuestras reglas para todos los paises donde trabajamos.
- #96 Please feel free to reach out, I will stay for a few minutes afterwards if you’d like to chat, or I will be at _______ tomorrow from _____ to ____ if you care to stop by and see me!!