El documento describe cómo la industria periodística está cambiando rápidamente debido a Internet y los nuevos hábitos de consumo de noticias. Se habla de la mutación de las formas tradicionales de producir y distribuir contenidos periodísticos, así como de la necesidad de adaptarse a los nuevos tiempos y formas de atención de las audiencias en la era digital. También se menciona la importancia de producir contenidos breves y en formato de "píldoras" para satisfacer la hiperconectividad y falta de atención de

1. Hackear el periodismo
Manual de laboratorio
Pablo Mancini

2. HACKERS
De sombrero negro De sombrero blanco
• Criminales informáticos. • Personas que con su profesión
buscan la excelencia mediante
• Personajes oscuros que buscan métodos innovadores.
agujeros en los sistemas de
seguridad gubernamentales y •Pasión
corporativos. •Libertad
•Conciencia social
•Se infiltran, producen daños. •Verdad
•Anti-corrupción
•Igualdad social
•Creatividad
•Curiosidad

3. MUTACION Y RELEVANCIA
La industria de los medios esta cambiando mucho y muy rápido,
generando un escenario de mutación impredecible.
Atención a
Inversión
lo que se
del tiempo
consume
Hábitos en Percepción
el consumo del valor de
de los la
medios información
Tipo de
audiencia

5. • Es clave
Tiempo • Hiperconectividad
• Distracción continua
• Producción de
contenidos
Audiencia • Control de la
circulación de los
Mutación mismos
de las
fabricas
• Producir medios
de noticias programables.
• Gestión eficiente de
Valor contenidos y
conversaciones
producidas en otras
partes
•Periodística debe
Organización repensar su escala.
•Crisis del producto y
sus formas
tradicionales de
circulación.

6. EL TIEMPO
Internet impugna al tiempo y está transformando el diseño de la vida
cotidiana. Nuestro capital más preciado (el tiempo) se está atomizando.

7. •Históricamente
fue por la
mañana.
•Actividad
importante del
día.
Diarios
•Por la noche.
impresos
•Momento de
mayor
•Espacios
audiencia.
•Contenido
Televisión Internet transitorios.
atractivo.
•El zapping
asecha.
PRIME
TIME

8. FLUYE
constantemente
No está en
ningún lugar
La
Audiencia

9. Pildorización
cultural
Sobre
producción
de
contenidos
Super oferta
heterogénea
de
brevedades
En el rediseño urbano y social coexisten tiempos y nuevas formas de consumo
sobre los que trabajar para ofrecer nuevas experiencias a usuarios diversos e
hiperconectados.
¿Estamos atendiendo esas nuevas zonas de
tiempo de las que disponen las audiencias?

10. “in – between time”
Maquinas sociales
de interrupción y
distracción

11. “gold time”
“El tiempo de dedicación y atención
exclusivo que está en vías de
extinción”

12. ESCASEZ DE
MIEDO VALOR
VELOCIDAD
SUPERFICIALIDAD
La BREVEDAD es un servicio
PORTABILIDAD
DESAGREGACION

13. Producir brevedades, cápsulas y
píldoras de contenido es clave.
Menos es más.
Anabella Castelli Maialén Zuloaga