Este documento presenta la visión de una empresa "Funky" que se adapta a los rápidos cambios en el mundo. Para triunfar, una empresa debe innovar continuamente, diferenciarse de la competencia, y aprovechar las oportunidades globales como el acceso a nuevos mercados y clientes. Aquellos que tengan conocimiento, información y sean capaces de actuar rápidamente tendrán ventaja competitiva en este mundo empresarial lleno de oportunidades pero también de gran competencia a nivel global.

1. Presentación Funky Business
Grupo GOOGLE
José Javier Fernández
Francisco José Ivars
Rosario Navarro
José Luis Peña
Beatriz Prados
Alicia Yanes

2. ¿Qué es FUNKY BUSINESS?
Cómo disfrutar con el capitalismo
Ser Funky
es ser …
Inusual Sorprendente
Diferente Impredecible
Innovador

3. Tiempos Funky
Ser un héroe de la clase obrera es algo importante
El conocimiento se transmite de forma Marx tenía razón. Los trabajadores
inmediata e internacional controlan los medios de producción:
EL CONOCIMIENTO ES PODER 1,3kg de CEREBRO tienen la CLAVE de todo
PARIDAD TECNOECONÓMICA -mismo acceso a la Tecnología y Capital en todo el mundo. Se
busca y gana el mejor, no el más cercano – COMPETITIVIDAD GLOBAL
La empresa debe ser diferente, parecer diferente y trabajar de forma nueva. Estar en un proceso
de innovación continua: Muévete. Muévete rápido. Muévete ya.
Rápidas
En el futuro habrá dos clases de empresas
Muertas
El liderazgo y la gestión son claves para lograr una ventaja competitiva.
Hay que diferenciarse y ser únicos
El futuro no existe, hay que crearlo. No es ni bueno ni malo.
Será lo que nosotros hagamos de él

4. Las fuerzas del Funk
El mundo es un escenario
Cambios tecnológicos. Ha emergido un séptimo continente: „ciberespacio‟
Total transparencia
La tecnología es la base de los negocios
Disminuye el tiempo y el espacio
Trastorno de las redes del poder
La información „corre‟
La Competitividad dependerá del mejor entorno informático y de la utilización del conocimiento.
Cambios en las instituciones políticas (los estados), económicas (las empresas)
y sociales (la familia)
Los problemas cruciales de la humanidad no tienen fronteras
El ideal de empresa eterna ha muerto. Necesitan reinventarse a sí mismas
La familia tradicional está en crisis (cambia el concepto de familia)
Cambios en el sistema de valores (condicionan nuestra vida y nuestras acciones)
El trabajo es un simple camino para hacer el amor y comprar
„Hibridación‟ de los valores
Vacio espiritual, priman las apariencias. Todos competimos con todos
Tenemos el poder de elegir

5. La aldea Funky
Cuanto más mejor
Sociedad del exceso Sociedad en tiempo real
Más mercados, más productos, menos costes Cambios constantes, operar en tiempo
Flujo de información ,cliente exigente. real. Retroinformación
Competir para que te vean. Los precios fluctúan
Sociedad conectada Sociedad fragmentada
Mundo sin fronteras.
No tribus GeográficasBiográficas
Importa quién, no dónde
Miembros en todo el mundo
La diversidad es la reina
Oferta/demanda multicultural
Sociedad borrosa Sociedad Guionizada
Promiscuidad coproductora. El futuro aporta fusiones
“Prosumo”, “Provicios“ “Serducto” El ganador se lo lleva todo

6. Funky, S.A.
La empresa funky no refleja cambios del entorno, fabrica espejos que reflejan cosas nunca vistas
ENFOCADA REFORZADA – INNOVADORA - HETERARQUICA
• Se centra en uno o dos
Hueco negocios • Innovar con la inteligencia
ENFOCADA • Cascarón vacio. Síntesis. • Ignorar y escuchar al
INNOVADORA
Subcontrata cliente
Estrecho Orientado
• Heterogénea y homogénea
• Orientada a una TRIBU
específica.
• Transmisión interna de
• Modelos de poder distribuido
conocimientos y
• El conocimiento, la
Interno
profundizar en la relación
información, el talento, y la
REFORZADA con el cliente HETERARQUICA
creatividad circulan
Industrial Internacional • Filosofía de „marca‟ • Reforzar estructuras de
• Concentrarse en aquello Procesos y Profesionales
que mejor se hace Global
en su actitud

7. Funky, S.A.
La empresa funky no refleja cambios del entorno, fabrica espejos que reflejan cosas nunca vistas
SIETE CARACTERISTICAS DE LA
EMPRESA FUNKY
o Más pequeña Entre 50 ó 60 y 200 personas.
o Más plana Reduce el tiempo entre la detección y solución de problemas.
o Temporal Se trabaja por proyectos y en grupos.
o Horizontal Mezcla distintos puntos de la red de trabajo para generar nuevas ofertas.
o Circular Coordinación espontánea. Elección de la organización propia.
o Abierta Posibilidad de incorporación a una red de trabajo.
o Medida Desaparece el control jerárquico. Feedback.

8. Funky, S.A.
La empresa funky no refleja cambios del entorno, fabrica espejos que reflejan cosas nunca vistas
Funky, S.A. ¿Una receta para el éxito? ¡NO!
Todos los rasgos característicos de Funky,
S.A. son necesarios pero no suficientes para
asegurarse el éxito. El problema es que todas
las empresas lo están llevando a cabo
Luego, la competitividad resulta de NO competir.
El éxito se deriva del hecho de ser diferente, y luego estar
dispuesto a cambiar de nuevo

9. Tú Funky
Nosotros debemos ser el cambio que deseamos en el mundo
En la aldea Funky la gente no se vuelve loca por el celibato y el ahorro
“Comprar y follar conforman los sueños de nuestra época”
(Mark Ravenhill)
¿Exagera? ¿Se pasa? Tal vez, pero si sólo en un 10% tuviera razón, hay que adaptarse
y cambiar la forma de organizar la empresa y relacionarse con la sociedad
¿Cómo triunfar en la Aldea Funky?
Liderazgo con significado: Los líderes deben impulsar a la gente a abandonar los
caminos trillados y destruir los actuales centro de producción para crear otros nuevos.
Mostrarse y ser único: Enfóquese, enfóquese, enfóquese y luego hágase global
Hacerse empresa: Debemos considerarnos una empresa con su hoja de balance intelectual
y su marca
Estar conectados: Nadie ha logrado nada sorprendente aislado.
La competitividad individual = lo que uno sabe x a quién conoce
Proporcionar sueños a la gente: El poder consiste en proporcionar sueños a la gente.
Sueños que les emocionen, les exciten y les inspiren

10. Sentirse Funky
Vamos hacia el comercio emocional
Competencia Emocional
El capitalismo se vuelve humanista cuando el humanismo se vuelve rentable
Buscamos la satisfacción emocional Vender más que átomos o bits
de lo que surge
Innovación infinita:
Orientar nuestros objetivos de I+D+i hacia aspectos
cuyas posibilidades de desarrollo son infinitas
mediante
Estrategias Sensacionales
Comunicar combinando:
• Ética Razón (lógica)
• Estética Afecto (amor)
• Imagen de Marca Intuición (visión de futuro)
Deseo (sensualidad).

11. Conclusión
Funky Business nos da una visión de un mundo empresarial lleno de oportunidades. El
triunfo no está al alcance de cualquiera: solo aquellos que tengan el conocimiento y la
información, y sean capaces de actuar más rápido que el resto serán los ganadores.
Cualquier persona de cualquier parte del mundo tiene el mismo acceso a materias primas,
tecnología, productos y áreas de conocimiento. Hay que innovar y rápido. La innovación
nos hará competitivos durante un breve periodo de tiempo hasta que esas innovaciones
sean conocidas por el resto del mundo. En este momento hay que volver a empezar.
3.000 millones de personas quieren tener el nivel de vida occidental. Están llamando a la
puerta 3.000 millones de clientes que necesitan productos de todos los sectores. La
oportunidad de negocio está ahí y es enorme, pero también será muy grande la
competencia.
Aprovecha la oportunidad, se FUNKY