Este documento presenta la red social WLFriends, promovida por Wikileaks, como una alternativa a Facebook que ofrece mayor privacidad y seguridad a los usuarios. WLFriends no recopila ni vende datos personales y usa encriptación de grado militar. Su objetivo es crear una red basada en el procomún para apoyar a partidarios de la transparencia informativa.

2. Einstein
“La locura es hacer siempre
lo mismo y esperar
resultados diferentes”.

3. Mutación y relevancia
Periodos de la red:
-Etapa de consulta
-Etapa de publicación
-Etapa de conversación o de fluidos

4. EL TIEMPO
-El tiempo, el mayor capital que
podemos tener, se esta
fragmentando y expandiendo a la
vez.
- Lo valioso que tiene la
audiencia para ofrecer a los
medios es su TIEMPO
- Con Internet esa exposición a
los medios se expande aún mas.
El tiempo es clave en el consumo
de la información.

5. PLANTEO:¿ Si todo eso cambió?
Si ya no funciona de esa manera?
- El prime time de Internet esta dejando
de ser los horarios de oficina o de
exposición frente en la computadora
porque la conectividad se expande a
lugares transitorios.
- Estamos produciendo medios
periodísticos para una audiencia que ya no
esta ahí.
- La mayoría de los editores de los
diarios on line no tienen idea de cómo
encuentran la audiencia las noticias .
 La audiencia ahora fluye

6. PERIODISMO EN PILDORAS
- En el consumo de medios existen
nuevos contextos donde el consumo
habita cada vez mas en las micro
pausas
- En la nueva infraestructura de datos
y conectividad conviven prácticas
sociales diferentes, y el consumo
intermitente de medios puede abrir
nuevas posibilidades para la
distribución de productos culturales

7. EN BUSQUEDA DE LAS LEYES
DE HIPERCONECTIVIDAD
- Para muchos ahora la forma de estar en
cualquier lado, ya no es desplazándose
sino físicamente, sino conectándose de
forma virtual
- Lo que producimos en los medios on line
todavía no esta muy íntimamente
relacionado a un tiempo de lectura como
se diseñaba en otra época ¿ Estamos
atendiendo esas nuevas zonas de tiempo
de las que disponen las audiencias?
- Los productos van a tener continuidad
cuando estén diseñados para las
audiencias que consumen con brevedad.

8. La audiencia
Su rol ha mutado en los últimos años:
 Tiene similares herramientas y
tecnologías de las que disponen los
publishers.
 Más ágil, participativa,
comprometida, con competencias
nuevas.
 Está en todas partes: es un flujo
distribuido y autónomo.

9.  “Loque producimos en la industria
de los medios tiene a tener valor y
precio deflacionarios porque ya no
somos los únicos que contamos con
los medios de producción y logística
y canales de distribución(…) Cada
vez dependemos más de la audiencia
para construir valor”.

10. “La audiencia se está convirtiendo en
la médula funcional de los medios”.
 AMATEURIZACIÓN de la producción
de contenidos y circulación ilimitada.
 Son los nuevos sindicatos de
distribución.
La audiencia (amateurs) están
asumiendo roles que eran
exclusivos de los trabajadores de
la industria.

11. ANTES AHORA
-Información -Información
escasa abundante
-Tiempo -Tiempo
abundante escaso
-Medios de -Costo de las
producción y herramientas
publicación tiende a cero
costosos

12. LA AUDIENCIA ES:
 Audiencia
 Contenido
 Productor
 Agente de la circulación

13. El valor
Diferencia VALOR de PRECIO
Hackear el VALOR
El valor tradicional de la profesión era:
LA EXCLUSIVIDAD

14. El valor
Los medios ya NO están en el centro
HECHO->MEDIOS-> AUDIENCIA
La información esta disponible. La
misión del periodista es
disponibilizarla. Distribuirla.
HAY QUE REINVENTARNOS

15. El valor
Los contenidos de calidad están más cerca
de las palabras:
 Reelaboración
 Participación
 Experiencia de los valores (prolijidad,
estabilidad y destreza técnica)

16. La organización
 El talento no alcanza. El aumento
del personal, tampoco. La
organización es poder: mejora el
rendimiento de las redacciones.
 La organización heredada del
modelo de comunicación broadcast
(radio, tv y diarios) es lenta,
ineficiente y burocrática.

17. Según Mancini…
 No tenemos un producto atractivo.
Hay que dejar de creer en las
estrellas y empezar a creer en los
sistemas.
 Es imperioso que las redacciones se
actualicen para que adquieran
nuevas funcionalidades y
reinventen la oferta.

18. Momentos de cambio
 Antes: Había un solo producto para
muchos consumidores.
 Ahora: debe haber muchos
productos para muchos
consumidores.

19. …además, los periodistas deben
contribuir a diseñar productos
remixables y reelaborables, ya que
todo lo que ingresa en las redes
puede someterse a modificaciones y
ser utilizado para crear nuevos
textos.

20. NO Discografizar
Para que el trabajo de los periodistas
no sean limitados como los discos,
Mancini propone no discografizar.
Periodistas Dj´s, que puedan bajar
textos, modificarlos y volverlos a
subir remixados.

21. Obsolescencia vs. Reinvención
de las fábricas de noticias
 No implica que la misión del
periodista haya terminado, sino que
hay que lidiar con ella.
 Aceptar que los periodistas somos
partes de la solución, pero también
somos parte del problema.
 Componentes clave de la innovación:
fluidez, flexibilidad y originalidad

22. WLFriends, la red social
promovida por Wikileaks

23. WLFriends: características y
manifiesto
 Red independiente formada por defensores de
Wikileaks de todo el mundo. No está sometida a
las actividades diarias de la organización, ni al
sistema de entrega anónima de información, ya
que busca “proteger” a cualquier individuo que
comparta sus ideales
 Nace ante la preocupación por la privacidad de
los usuarios y seguridad en Facebook.
 La organización creada por Julian Assange afirma
que Facebook “vende información de sus usuarios
a los gobiernos” y que es “una herramienta de
vigilancia de masas”.
 Ofrece encriptación de datos basados en sistemas
de seguridad de grado militar.

24.  No tienen la menor intención de vender datos ni
entregar registros de las actividades de sus
usuarios a ningún gobierno
 Nunca piden nada demasiado personal o de
identificación, y todas las otras preguntas son
completamente opcional
 Una red basada en el procomún para “crear un
valor compartido y no para controlar”.
 No se trata de una rama de la organización ni
está subordinada a ella, sino que es un proyecto
independiente
 “FoWL constituirá una fuerte red de apoyo
inmediato sobre cualquier convicción política
compartida por los partidarios de la misma, de
forma que se maximizará la comunicación”.