Este documento habla sobre herramientas para el cambio como el coaching. Explica que el cambio implica pasar de una situación actual a otra mejorada y requiere acción. El cambio permite crecer, mejorar y ser más feliz. También identifica factores que impulsan el cambio como la motivación y factores que lo frenan como creencias limitantes. Además, describe niveles lógicos por los cuales un cambio en un nivel puede transmitirse a los demás niveles superiores y resalta que el cambio implica responsabilidad y libert

1. Herramientas para el cambio
Coaching
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2. Cambio es pasar de una situación
A a una situación B
Cambio implica ACCIÓN
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3. ¿ Para qué?

4. Para crecer
Para ser mejores
Para ser más felices
Para ser nuestra mejor versión

5. ¿cambiar o no cambiar?
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6. Propulsor
del cambio
Frenador
del cambio
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Motivación
Creencias
limitantes

7. Niveles lógicos de Bateson
Entorno
Conducta
Capacidades
Creencias
y
Valores
Identidad
Traspersonal

8. Un cambio en un nivel se
puede trasmitir a todos los
Entorno niveles situados por encima
del mismo
Conducta
Capacidades
Creencias
y
Valores
Identidad
Traspersonal

9. ...al hombre se le puede arrebatar todo salvo una
cosa: la última de las libertades humanas - la elección de
la actitud personal que debe adoptar frente al destino para decidir su propio camino.
Viktor E. Frankl

10. CAMBIO implica:
Responsabilidad
Y
Libertad

11. Motivación
Cambio
Libertad
Creencias
Responsabilidad

12. Coaching
(o ayudarte a lograr tu objetivo)
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13. Herramientas del Coach

14. Las Palabras
A través de las PREGUNTAS PODEROSAS que el
Coach hace se definen objetivos, se desafían creencias
limitantes y se adquiere una NUEVA PERSPECTIVA de
nuestra realidad.

15. Y ¿Cómo empieza el viaje?

16. http://www.flickr.com/photos/saucysalad/4065651591
Define tu OBJETIVO

17. Explora la REALIDAD actual
¿Qué te ha impedido
lograrlo hasta ahora?

18. http://www.flickr.com/photos/edtrigger/8296652510
Genera múltiples OPCIONES

19. http://www.flickr.com/photos/edtrigger/8296652510
Si no tienes ni una opción, estás muerto.
Si tienes una sola opción, no es una opción.
Si tienes dos opciones, eso es un dilema.
Debes encontrar tres o más opciones.

20. Diseña el PLAN DE ACCIÓN
...Y empieza a TRABAJAR.

21. ¡CONSÍGUELO!

22. Si estás “bloqueado” haz cualquier cosa:
LA ACCIÓN IMPERFECTA SIEMPRE ES MEJOR QUE LA
INACCIÓN PERFECTA
Harry S. Truman
33º presidente de los EEUU

23. www.ilimitscoaching.com