DataCycle Scorecard es una solución que automatiza la generación y distribución de cuadros de mando. Permite el despliegue de la estrategia a través de mapas estratégicos, indicadores, objetivos y seguimiento de proyectos. Extrae datos de forma flexible de cualquier fuente y genera informes parametrizados. Distribuye la información de manera integrada en hojas de cálculo de Excel.
Planificación de turnos laborales aplicada al sector de la distribuciónMathLan Matematika S.A.
La planificación de turnos laborales basada en tecnología Mathlan (Algoritmos y inteligencia artificial) ofrece grandes ventajas de gestión de negocio, de optimización de recursos y de distribución equitativva de turnos. Debido a la rapidez de generación de las planificaciones, recalcular una solución no se convierte en un problema, si no en una ventaja a la hora de iniciar una negociación para validar un calendario laboral.
Planificación de turnos laborales aplicada al sector de la distribuciónMathLan Matematika S.A.
La planificación de turnos laborales basada en tecnología Mathlan (Algoritmos y inteligencia artificial) ofrece grandes ventajas de gestión de negocio, de optimización de recursos y de distribución equitativva de turnos. Debido a la rapidez de generación de las planificaciones, recalcular una solución no se convierte en un problema, si no en una ventaja a la hora de iniciar una negociación para validar un calendario laboral.
Estas son 6 experiencias (problemas mas comunes y soluciones) que he recolectado a lo largo de mi trabajo como implantador de soluciones de BI. Espero que sea de su interés
SE Action Plan es un software que realiza la gestión de todas las etapas del proceso de la planificación de las actividades y planes de acción, desde el registro hasta la aprobación, ya que incorpora herramientas de organización, clasificación e investigación para la solución de problemas
SoftExpert CPM Suite - Gestión Estratégica Empresarial - puede ayudarlo a definir la estrategia y medir el desempeño de acuerdo con sus metas, monitorear su evolución, y garantizar la comunicación a través de toda la organización. Administradores pueden crear indicadores, diagramas de proceso o scorecards una única vez e usarlos por toda la organización para garantizar que todos están trabajando bajo las mismas definiciones y las mismas metas.
Los indicadores KPI son la clave al momento de medir el nivel de desempeño en su compañía, acompáñenos a echar un vistazo al mundo de los indicadores de servicio.
Estas son 6 experiencias (problemas mas comunes y soluciones) que he recolectado a lo largo de mi trabajo como implantador de soluciones de BI. Espero que sea de su interés
SE Action Plan es un software que realiza la gestión de todas las etapas del proceso de la planificación de las actividades y planes de acción, desde el registro hasta la aprobación, ya que incorpora herramientas de organización, clasificación e investigación para la solución de problemas
SoftExpert CPM Suite - Gestión Estratégica Empresarial - puede ayudarlo a definir la estrategia y medir el desempeño de acuerdo con sus metas, monitorear su evolución, y garantizar la comunicación a través de toda la organización. Administradores pueden crear indicadores, diagramas de proceso o scorecards una única vez e usarlos por toda la organización para garantizar que todos están trabajando bajo las mismas definiciones y las mismas metas.
Los indicadores KPI son la clave al momento de medir el nivel de desempeño en su compañía, acompáñenos a echar un vistazo al mundo de los indicadores de servicio.
Proyecto obtención indicadores de servicios tecnológicos que ofrece la dtic e...Alfredo Palma
Con el objetivo de recopilar, procesar y analizar los datos de los indicadores de los servicios tecnológicos que se ofrecen en la DTIC uaemex, se utilizó la herramienta de Business Intelligence de QlickView para la Creación y diseño de varios cuadros de mando (Dashboard) que permitieran presentar indicadores en tiempo real de forma gráfica, dinámica y completa que apoyan a la toma de decisiones informadas de la DTIC.
La gestión de la estrategia y desempeño son actividades obligatorias para la planificación y monitoreo del éxito de una organización, pero las mismas pueden volverse bastante desafiantes cuando una infinidad de sistemas caseros e informes en hojas de cálculo electrónicas no consiguen más soportar el crecimiento de los negocios
El análisis PESTEL es una herramienta estratégica que examina seis factores clave del entorno externo que podrían afectar a una empresa: políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ambientales y legales.
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID. The international successful Case Study of Banco de Desarrollo Rural S.A. in Guatemala - a mixed capital bank with a multicultural and multisectoral governance structure, and one of the largest and most profitable banks in the Central American region.
INCAE Business Review, 2010.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
Dr. Luis Noel Alfaro Gramajo
Guía para hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento.pdfpppilarparedespampin
Esta Guía te ayudará a hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento. Con todo lo necesario para estructurar tu proyecto: desde Marketing hasta Finanzas, lo imprescindible para presentar tu idea. Con esta guía te será muy fácil convencer a tus inversores y lograr la financiación que necesitas.
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID.
Opportunities, constraints and challenges for the development of the small and medium enterprise (SME) sector in Central America, with an analytical study of the SME sector in Nicaragua. - focused on the current supply and demand gap for credit and financial services.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
MODELO DE REGLAMENTO INTERNO DE TRABAJO DE UNA EMPRESA
Hoja de Producto DataCycle Scorecard
1. DataCycle Scorecard
DataCycle Scorecard la solución que automatiza la generación y distribución de Cuadros de Mando. Ofrece
tanto un soporte integral al despliegue de la estrategia en la organización (mapa estratégico, indicadores y objetivos, metas,
seguimiento de proyectos/iniciativas, planes de mejora) como la automatización de cuadros de mando operativos (indicadores
y objetivos). Captura la información de una forma muy flexible desde cualquier fuente de información de la empresa,
calculando y almacenando los indicadores parametrizados para todos los niveles de detalle necesarios. Además,
la información se distribuye integrada en informes Excel.
¿Para qué un Cuadro de Mando Integral? Características principales:
Ejecutar la estrategia Integración de mapas estratégicos. Importe
Trasladar la estrategia en operativa, con indicadores que midan su grado de directamente los datos de metas, iniciativas e indicadores
ejecución. definidos con DataCycle SMap, la herramienta gratuita de
diseño de mapas estratégicos.
Comunicar las prioridades: la estrategia
Una comunicación exacta y periódica de lo esperado es esencial para hacer
Captura de información de una forma muy flexible
que las cosas ocurran según la estrategia.
y automática de cualquier fuente de datos, desde los ERP’s
Medir los proyectos estratégicos y BBDD’s más comunes del mercado (Oracle, SAP, SQL Server,
En un único lugar centralizado se podrá ver el progreso de los proyectos AS400, …), hasta las hojas de cálculo que contienen
importantes que secundan la estrategia, los retrasos, los distintos hitos, etc... información relevante para el Cuadro de Mando.
La foto de la empresa BBDD de medidas. Repositorio donde se almacenan los
El Cuadro de Mando Integral representa la esencia de lo importante en su cálculos y objetivos de diversos indicadores de forma segura
empresa, para cada nivel de responsabilidad. y centralizada.
El poder de la motivación
Creación y parametrización rápida de indicadores.
Si los empleados conocen exactamente qué se espera de sus funciones, qué
objetivos persiguen y como se relacionan con objetivos más estratégicos,
Inserción y modificación de medidas y objetivos
verán incrementada su participación en la misión de la empresa y así su motivación.
de indicadores vía web, teniendo en cuenta toda la
Equilibrar las áreas configuración de privilegios de indicadores y dimensiones (área,
La información tiene que estar equilibrada en cuanto a cantidad e importancia unidad de negocio,…) para cada usuario. Especialmente útil
entre las diversas áreas, y debe reflejar la estrategia vigente. para aquellos indicadores que no pueden obtenerse de forma
automática.
Generación de Cuadros de Mando con resolución
temporal, diaria y semanal.
Planificación de la ejecución de Cuadros de Mando.
Programe todo el proceso de generación de los Cuadros de
Mando durante la noche o el fin de semana para optimizar el
rendimiento de sus sistemas de información.
Múltiples Cuadros de Mando. Defina varios Cuadros
de Mando para su empresa, con presentación y contenido
diferente para cada uno de ellos. Las modificaciones serán
inmediatas.
Multi-Usuario. Defina usuarios y visibilidad sobre los
diferentes objetivos del Cuadro de Mando Integral.
Conectado con su Reporting. Enlace indicadores del
Cuadro de Mando con informes de detalle o cualquier otro
documento, pudiendo de esta forma personalizar totalmente
la presentación y capacidad analítica.
2. Más características:
Seguimiento de proyectos o iniciativas estratégicos.
Controle con DataCycle Scorecard el avance de los proyectos
e iniciativas estratégicos en su organización.
Gestión de los Planes de Mejora. Registre y compruebe
las acciones de mejora en el propio Cuadro de Mando.
Visor Excel que integra en un solo informe 5
visiones: Mapa Estratégico, Visión Lineal y Gráfica de
indicadores y objetivos, Seguimiento de proyectos o iniciativas
(Matriz OVAR) y Plan de Mejora.
Requerimientos:
Servidor de Scorecard:
Memoria: 1 Gb RAM
Espacio en disco: 50 Gb Disco Duro
Sistema Operativo: Windows 2000 o 2003 Server
SQL Server
Administrador de Scorecard:
Memoria: 512 Mb RAM
Espacio en disco: 250 Mb Disco Duro
Sistema Operativo: Windows 2000, XP o 2003
(tanto en versiones Server como profesional)
DataCycle SMap
Suite DataCycle:
Diseño de mapas estratégicos
DataCycle Reporting
· Herramienta basada en Excel Automatización de la generación y distribución de informes en excel.
· Es gratuita DataCycle MyVision
Publicación y ejecución de informes y cuadros de mando vía web.
· Integrada con DataCycle Scorecard
DataCycle Planning
Confección de presupuestos y automatización del seguimiento.
· Uso intuitivo y sencillo
DataCycle Scorecard
Automatización de la generación y distribución del Cuadro de Mando Integral.
DataCycle SMap
Diseño de mapas estratégicos.
BCN Parc Tecnològic del Vallès
Masia Can Fatjó, s/n
08290 Cerdanyola del Vallès
Barcelona · Madrid · Atlanta · Washington, DC
T. 902 789 981 · T Int. +34 935 820 258
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