El documento describe Corporate Planner, un software de Business Intelligence para la planificación, presupuestación, control de gestión y análisis financieros. Ofrece módulos para planificación integrada, reporting, gráficos, indicadores clave, simulaciones, consolidación, cuadros de mando, desarrollo estratégico y gestión de riesgos. Ha sido desarrollado desde 1989 y tiene más de 3,500 clientes y 23,000 usuarios en 30 países.
Desarrollo de una Solución de Inteligencia de Negocios para Gestión del Alcan...Victor Vargas
En la actualidad un gran número de organizaciones se apoyan en sistemas de información para soportar el nivel operativo de la misma, sin embargo, a pesar de la gran cantidad de datos que se generan constantemente, la toma de decisiones gerenciales se realiza de manera intuitiva o haciendo uso de reportes operativos poco fiables y difíciles de analizar. Este trabajo de investigación presenta un conjunto de conceptos, metodologías, herramientas y un marco aplicativo que describe el desarrollo de una solución de inteligencia de negocios orientada al área de gestión de alcance de proyectos de una organización para así conocer, controlar y monitorear la ejecución de la planificación establecida de un proyecto mediante indicadores de gestión que permitan conocer el avance porcentual de cada una de las actividades de un proyecto y con esto mejorar la toma de decisiones que se producen durante su desarrollo. El desarrollo de la solución propuesta se realizó aplicando la metodología definida por Ralph Kimball y empleando las herramientas de la suite compuesta por los productos de Oracle Business Intelligence Standard Edition One.
Desarrollo de una Solución de Inteligencia de Negocios para Gestión del Alcan...Victor Vargas
En la actualidad un gran número de organizaciones se apoyan en sistemas de información para soportar el nivel operativo de la misma, sin embargo, a pesar de la gran cantidad de datos que se generan constantemente, la toma de decisiones gerenciales se realiza de manera intuitiva o haciendo uso de reportes operativos poco fiables y difíciles de analizar. Este trabajo de investigación presenta un conjunto de conceptos, metodologías, herramientas y un marco aplicativo que describe el desarrollo de una solución de inteligencia de negocios orientada al área de gestión de alcance de proyectos de una organización para así conocer, controlar y monitorear la ejecución de la planificación establecida de un proyecto mediante indicadores de gestión que permitan conocer el avance porcentual de cada una de las actividades de un proyecto y con esto mejorar la toma de decisiones que se producen durante su desarrollo. El desarrollo de la solución propuesta se realizó aplicando la metodología definida por Ralph Kimball y empleando las herramientas de la suite compuesta por los productos de Oracle Business Intelligence Standard Edition One.
Nuevas caracteristicas aspel coi 6. 0 cade solucionesMichel Braverman
Conoce lo nuevo que tenemos en Aspel COI 6.0, cumple con los nuevos requisitos fiscales sobre Contabilidad Digital, www.cade.com.mx/coi.htm Cade Estamos Listos.
elaboración de chocolates de manera artesanal con los mas finos detalles, para todas las ocaciones especiales y mejoramos nuestro funcionamiento gracias a la aplicación de un nuevo programa contable
Que son las herramientas de inteligencia de negocios, sus características y algunos ejemplos de estas herramientas en software privativo y software libre.
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La ejecución de la estrategia no es solamente un cuadro de mando o una aplicación de planificación y de informes. Es mucho más que eso, ya que tiene que cubrir todos los procesos involucrados en la gestión del rendimiento.
Estos son normalmente percibidos y a menudo implementados como seis procesos diferentes: Planificación Estratégica, Planificación Táctica u Operativa, Planificación Financiera, Forecasting/Previsiones, Informes de Gestión/Management Reporting y Gestión de Riesgos. Sin embargo, como muestra el siguiente gráfico, estos procesos consisten en un número de sub-procesos interconectados que en conjunto forman la base para la gestión del rendimiento.
SAP Business One es un ERP que ofrece la posibilidad de gestionar de forma flexible y eficaz en un mismo sistema ventas, finanzas, operaciones bancarias, compras, fabricación, inventarios y relaciones con los clientes.
Pensado para pequeñas y medianas empresas le ofrece la posibilidad de gestionar su negocio de un manera integrada, pudiendo obtener una visión global de todas las áreas de su negocio.
EL MERCADO LABORAL EN EL SEMESTRE EUROPEO. COMPARATIVA.ManfredNolte
Hoy repasaremos a uña de caballo otro reciente documento de la Comisión (SWD-2024) que lleva por título ‘Análisis de países sobre la convergencia social en línea con las características del Marco de Convergencia Social (SCF)’.
“La teoría de la producción sostiene que en un proceso productivo que se caracteriza por tener factores fijos (corto plazo), al aumentar el uso del factor variable, a partir de cierta tasa de producción
CAPITALISMO, HISTORIA Y CARACTERÍSTICAS.remingtongar
El capitalismo se basa en los siguientes pilares: Propiedad privada, que permite a las personas poseer bienes tangibles, como tierras y viviendas, y activos intangibles, como acciones y bonos. Interés propio, por el cual las personas persiguen su propio bien, sin considerar las presiones sociopolíticas.
Circuito de Cobranza en Comex 2018-2020 en Argentina
CP Corporate Planner
1. Corporate Planner® Business Intelligenceque soporta la Planificación, Presupuestación, Control de Gestión y Análisis Financieros
2. CP Corporate Planning AG Desde 1989 CP Corporate Planning AG es proveedor de software líder en el sector de Business Intelligence, con un portfolio completo de aplicaciones: sistemas de gestión, planificación, análisis financiero y de alerta avanzada para pequeñas y medianas empresas que se caracteriza por el know-how de una gestión corporativa integrada, un aspecto visual intuitivo, facilidad de uso, un alto grado de flexibilidad y por períodos cortos de implementación. La compañía con sede en Hamburgo cuenta con unos 120empleados y es representada a nivel regional por sus centros de competencia en Duesseldorf, Frankfurt, Hanover, Kaiserslautern, Stuttgart, Munich y Vienna, sus sucursales en Barcelona, Amsterdan, Londres, Viena, Varsovia y Zurich y sus más de 100 partners alrededor del mundo. Más de 3.500 compañías clientes en 30 paises con más de 23.000 usuarios de diversos sectores de la industria han comprobado por ellos mismos la eficacia del software de CP en su uso diario.
12. Pasivositeración Funciones de planificación Planificación de inversiones Planificación de ventas Planificación de costes ... Planificación de personal
31. Los usuarios pueden construir su propio sistema de presentación de forma flexible e individual de acuerdo a sus derechos de acceso.
32. El diseño es prediseñados, para que el usuario no tenga que dedicar tiempo extra al diseño del informe.Informes requeridos por línea de tiempo Informes acumulados Informes gráficos Comentarios de informes Segmento de informes Entrada de datos a través de Internet Análisis interactivo y dinámico
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34. Sistema de alerta incluido pues desde el estado de semáforo (verde, amarillo, rojo), usted puede decir de inmediato si su empresa está en el camino correcto en cualquier momento. Estos límites de alerta se pueden configurar de forma individual.
39. Utiliza la técnica patentada de análisis en memoria que debido a su excelente escalabilidad permite que grandes cantidades de datos sean analizados con extrema rápides.
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41. El tratamiento fiable y lógico de negocio de Corporate Planner se combina con la gama de funciones de Excel.
42. CP-Excel prescinde de la inconveniencia de mantener y administrar un gran número de archivos de Excel.
43. Los datos de Corporate Planner se pueden actualizar en línea de una hoja de Excel.
45. La integración ofrece opciones de informes definidos por el usuario y la gama de convenientes funciones de Excel, además ofrece los informes estándar Corporate Planner.
48. Claridad del Flujo de Caja ya que el usuario puede importar los detalles actuales de los deudores y acreedores y analizarlos en el contexto de las transacciones contables actuales y futuras. La combinación de estos factores hace posible que el control de la liquidez a corto plazo muestre resultados más realistas que nos permitan planificar y ejecutar los pagos futuros.
56. Las Perspectivas Inicia con cuatro perspectivas clásicas que muestran los objetivos estratégicos, sus respectivas cantidades medibles, los valores objetivos y los planes de acción. La flexibilidad del software significa que cualquier cantidad de perspectivas, clásica o por cuenta propia definidos, pueden ser utilizados. También pueden ser definidas por cada uno específicamente para una determinada empresa o línea de negocio.
57.
58. Cantidades mensurables (indicadores, ratios clave) aquí es donde se establecen los límites de aviso para cada cantidad, que determinan en qué valores de los colores de alerta diferente debe estar encendido. El usuario tiene una vista rápida de lo bien o lo mal que cada objetivo se está cumpliendo. Las cantidades mensurables pueden estar vinculadas el objetivo real y las variaciones pueden ser analizados y mostrados automáticamente en la Web
59. Visión Semafórica Colores de advertencia muestran inmediatamente al usuario donde es necesario actuar.
64. Herramientas y Análisis Estratégico ya que ofrece una variada y fácil de usar caja de herramientas estratégicas para apoyar la estructura de su análisis. Esto significa que, por ejemplo: análisis de cartera en cualquier variación, Web-araña gráficos y análisis DAFO (Debilidades-Amenazas-Fortalezas-Oportunidades) se puede utilizar para ayudar a tomar decisiones estratégicas. Los planes de acción y las actividades importantes se prevén con respecto a su duración, prioridad, presupuesto, etc., para ser monitoreadas
65. Los análisis de cartera son instrumentos esenciales para llevar a cabo un análisis de posición en el mercado, por ejemplo, en este modulo existen diversos análisis de cartera. La integración de funciones drill-down y drill-up permiten un análisis detallados, independientemente de la jerarquía. Diversos tipos de análisis de la cartera puede ser definidos de forma individual y representada de acuerdo a sus requerimientos individuales.
66.
67. Valoración del riesgo mediante la evaluación o valoración de los riesgos identificado este modulo puede expresar en términos de un valor en efectivo, o también indirectamente mediante una escala de calificación.
68. Análisis del riesgo facilitando la manipulación y visualización de los riesgos mediante un gráfico de barras según al daño, al efecto o a la probabilidad de ocurrencia, o además los riesgos se pueden mostrar como una cartera de daños
81. Flexibilidad e integración Integración Financiera Flexibilidad de adaptación a la realidad de la empresa
82. Mercado de Precios Semanas de implantación 8 6 4 2 Precio medio (herramienta) (en mil €) 10 20 30 40 60 80 100
83. Contactenos Con mucho gusto les proporcionaremos mayores detalles sobre la herramienta y sobre el esquema de implementación basado en prototipos, el cual se orienta producir resultados tangibles en menor tiempo posible. Apoyamos la transformación financiera con tecnología de punta