LA GERENCIA Y EL CICLO DE VIDA DE LOS PROYECTOS
HAROLD ANTONIO OBANDO VILLEGAS
MODULO: GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGIA EDUCATIVA
GIL LORDUY CASTRO
Ing. Sistemas, M.Sc.
UNIVERSIDAD DE SANTANDER UDES
FACULTAD DE EDUCACIÓN
MAESTRÍA EN GESTION DE LA TECNOLOGIA EDUCATIVA
SANTANDER DE QUILICHAO
2018
LA GERENCIA Y EL CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO
1. OBJETIVOS
• Identificar cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos
basados en una excelente gestión de proyectos.
• Identificar qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de
vida de un proyecto completamente.
• Identificar quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el
ciclo de vida de un proyecto
2. ELABORACIÓN DEL MAPA
Figura 1. Mapa conceptual sobre la gerencia y el ciclo de vida de un proyecto.
3. REFERENCIAS
Campus Virtual Udes. Libro Electrónico Multimedial: Gerencia de Proyectos de
Tecnología Educativa.

Horold obando actividad1_2mapac

  • 1.
    LA GERENCIA YEL CICLO DE VIDA DE LOS PROYECTOS HAROLD ANTONIO OBANDO VILLEGAS MODULO: GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGIA EDUCATIVA GIL LORDUY CASTRO Ing. Sistemas, M.Sc. UNIVERSIDAD DE SANTANDER UDES FACULTAD DE EDUCACIÓN MAESTRÍA EN GESTION DE LA TECNOLOGIA EDUCATIVA SANTANDER DE QUILICHAO 2018
  • 2.
    LA GERENCIA YEL CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO 1. OBJETIVOS • Identificar cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos. • Identificar qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente. • Identificar quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto 2. ELABORACIÓN DEL MAPA Figura 1. Mapa conceptual sobre la gerencia y el ciclo de vida de un proyecto. 3. REFERENCIAS Campus Virtual Udes. Libro Electrónico Multimedial: Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa.