La Gerencia y Ciclo de Vida de los Proyectos.
•Descargar como PPTX, PDF•
0 recomendaciones•71 vistas
Mapa conceptual que responde a: • ¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos? • ¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente? • ¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?
Denunciar
Compartir
Denunciar
Compartir
Recomendados
Sandra patricia actividad1_2mapac.pdf
Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gestión de proyectos como parte de una maestría en gestión de tecnología educativa en la Universidad de Santander. Introduce el tema explicando que los proyectos en instituciones educativas requieren estructuras para su planificación, ejecución, consecución de recursos, gestión del tiempo y costos, para que puedan completarse con éxito.
Mapa conceptual gerencia de proyectos
El rol principal de un profesional en gerencia de proyectos es encargarse del alcance, tiempos, costos, riesgos y cumplimiento de objetivos del proyecto, además de comunicar, liderar, influir, orientar y motivar al equipo de trabajo. Un ciclo de vida de proyecto completo requiere fases inicial, intermedia y final con entregables específicos, y es responsabilidad del director de proyecto, cliente, organización, patrocinador, equipo de proyecto y oficina de gestión de proyecto definir clar
Oscar martinez actividad1_2mapac
Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos. El mapa conceptual relaciona la terminología asociada a la gerencia de proyectos y sus funciones, y busca responder tres preguntas: 1) Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos, 2) Qué elementos son necesarios para garantizar el ciclo de vida de un proyecto, y 3) Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto. El documento también incluye una bibliograf
Mapa conceptual
Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos y el ciclo de vida de un proyecto. Explica que el rol principal de un profesional de proyectos es desarrollar proyectos mediante una excelente gestión. Detalla los elementos necesarios para garantizar un ciclo de vida de proyecto completo, como la planificación, ejecución, seguimiento y cierre. Además, señala que los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida son los gerentes de proyectos.
Ciclo de vida de los proyectos
El documento describe los aspectos clave de la gerencia y ciclo de vida de los proyectos de tecnología educativa. Explica que la gerencia de proyectos facilita el desarrollo y terminación exitosa de proyectos de innovación de manera optimizada. También destaca la importancia de considerar tiempos, costos y alcances, así como los roles del gerente y los elementos necesarios para garantizar el ciclo de vida completo de un proyecto. Finalmente, presenta un mapa conceptual de los integrantes, aspectos y elementos requeridos para evaluar la viabil
Ludivia gaitan actividad 1.2 mapa conceptual
Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos de tecnología educativa y el ciclo de vida de un proyecto. Explica que la gerencia de proyectos se encarga de administrar, organizar y controlar los recursos para garantizar el ciclo completo de un proyecto desde su inicio hasta su finalización, teniendo en cuenta la viabilidad, el alcance y los plazos. Además, busca responder qué es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyect
Mapa Conceptual.
El documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos y el ciclo de vida de un proyecto. El rol principal de un gerente de proyectos es administrar los recursos para crear un producto o servicio dentro de un tiempo determinado. Un ciclo de vida de proyecto completo requiere fases inicial, intermedia y final, y es responsabilidad de los gerentes establecer adecuadamente estas fases.
Mariela fernandez actividad1_2mapac
Este mapa conceptual presenta la gerencia de proyectos y el ciclo de vida de un proyecto. La gerencia de proyectos involucra organizar y administrar recursos en un tiempo determinado, e incluye las fases inicial, intermedia y final. El ciclo de vida de un proyecto está compuesto por varias fases. El rol principal de un profesional en gestión de proyectos requiere características personales, técnicas y contextuales. Los responsables del ciclo de vida de un proyecto incluyen al director del proyecto, cliente, empresa
Recomendados
Sandra patricia actividad1_2mapac.pdf
Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gestión de proyectos como parte de una maestría en gestión de tecnología educativa en la Universidad de Santander. Introduce el tema explicando que los proyectos en instituciones educativas requieren estructuras para su planificación, ejecución, consecución de recursos, gestión del tiempo y costos, para que puedan completarse con éxito.
Mapa conceptual gerencia de proyectos
El rol principal de un profesional en gerencia de proyectos es encargarse del alcance, tiempos, costos, riesgos y cumplimiento de objetivos del proyecto, además de comunicar, liderar, influir, orientar y motivar al equipo de trabajo. Un ciclo de vida de proyecto completo requiere fases inicial, intermedia y final con entregables específicos, y es responsabilidad del director de proyecto, cliente, organización, patrocinador, equipo de proyecto y oficina de gestión de proyecto definir clar
Oscar martinez actividad1_2mapac
Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos. El mapa conceptual relaciona la terminología asociada a la gerencia de proyectos y sus funciones, y busca responder tres preguntas: 1) Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos, 2) Qué elementos son necesarios para garantizar el ciclo de vida de un proyecto, y 3) Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto. El documento también incluye una bibliograf
Mapa conceptual
Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos y el ciclo de vida de un proyecto. Explica que el rol principal de un profesional de proyectos es desarrollar proyectos mediante una excelente gestión. Detalla los elementos necesarios para garantizar un ciclo de vida de proyecto completo, como la planificación, ejecución, seguimiento y cierre. Además, señala que los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida son los gerentes de proyectos.
Ciclo de vida de los proyectos
El documento describe los aspectos clave de la gerencia y ciclo de vida de los proyectos de tecnología educativa. Explica que la gerencia de proyectos facilita el desarrollo y terminación exitosa de proyectos de innovación de manera optimizada. También destaca la importancia de considerar tiempos, costos y alcances, así como los roles del gerente y los elementos necesarios para garantizar el ciclo de vida completo de un proyecto. Finalmente, presenta un mapa conceptual de los integrantes, aspectos y elementos requeridos para evaluar la viabil
Ludivia gaitan actividad 1.2 mapa conceptual
Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos de tecnología educativa y el ciclo de vida de un proyecto. Explica que la gerencia de proyectos se encarga de administrar, organizar y controlar los recursos para garantizar el ciclo completo de un proyecto desde su inicio hasta su finalización, teniendo en cuenta la viabilidad, el alcance y los plazos. Además, busca responder qué es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyect
Mapa Conceptual.
El documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos y el ciclo de vida de un proyecto. El rol principal de un gerente de proyectos es administrar los recursos para crear un producto o servicio dentro de un tiempo determinado. Un ciclo de vida de proyecto completo requiere fases inicial, intermedia y final, y es responsabilidad de los gerentes establecer adecuadamente estas fases.
Mariela fernandez actividad1_2mapac
Este mapa conceptual presenta la gerencia de proyectos y el ciclo de vida de un proyecto. La gerencia de proyectos involucra organizar y administrar recursos en un tiempo determinado, e incluye las fases inicial, intermedia y final. El ciclo de vida de un proyecto está compuesto por varias fases. El rol principal de un profesional en gestión de proyectos requiere características personales, técnicas y contextuales. Los responsables del ciclo de vida de un proyecto incluyen al director del proyecto, cliente, empresa
Mapa conceptual Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa
Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos y el ciclo de vida de un proyecto. El mapa conceptual busca responder tres preguntas: cuál es el rol principal de un gerente de proyectos, qué elementos son necesarios para garantizar el ciclo de vida de un proyecto, y quiénes son los responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida. El documento fue presentado por Rodrigo Constain Benavides como parte de un módulo de maestría sobre gerencia de proyectos educativos.
Mapa conceptual sobre gerencia de proyectos y ciclo de vida de un proyecto
Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos y el ciclo de vida de un proyecto. Introduce la importancia de la gerencia de proyectos de tecnología educativa para las instituciones que deben innovar. Incluye conclusiones como la necesidad de gestionar proyectos completamente para garantizar su ciclo de vida y entregar un producto final. Finalmente, proporciona referencias bibliográficas sobre gerencia de proyectos educativos y el rol del gerente de proyectos.
Gerencia de proyectos y ciclo de vida de un proyecto
El documento describe la gerencia de proyectos y el ciclo de vida de un proyecto. Explica que un profesional de gestión de proyectos juega un papel clave en el desarrollo exitoso de proyectos a través de una excelente gestión. Detalla los elementos necesarios para garantizar un ciclo de vida de proyecto completo, incluida la planificación, ejecución, supervisión y cierre. Además, señala que los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto
Pedro Villegas actividad1_2mapac
Este documento trata sobre la gerencia y ciclo de vida de los proyectos en el contexto educativo. Explica que un proyecto es una secuencia de eventos con un principio y final dirigidos a alcanzar un objetivo dentro de parámetros como tiempo y costo. Se necesita de la gerencia de proyectos para administrar los recursos y obtener mejores resultados educativos. También describe que los profesionales juegan un papel clave en el desarrollo de proyectos a través de una buena gestión que garantice completar todo el ciclo
Mapa conceptual sobre gerencia de proyectos
El documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos y el ciclo de vida de un proyecto. Explica que la gerencia de proyectos requiere de un rol gerencial, elementos como las fases del ciclo de vida de un proyecto, y los responsables involucrados. Luego presenta un mapa conceptual detallando estos tres aspectos clave. Concluye destacando la importancia de la gerencia de proyectos para alcanzar objetivos y metas a tiempo y costo.
Mapa conceptual
Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos y el ciclo de vida de los proyectos. Explica que el rol principal de un gerente de proyectos es organizar, planificar, administrar recursos, controlar y tomar decisiones para generar un producto o servicio que cumpla los objetivos propuestos. También describe los elementos necesarios para garantizar el ciclo de vida de un proyecto, como las fases inicial, intermedia y final, y los responsables principales de establecer el ciclo de vida como el director del proyecto, el cliente,
Mapa Conceptual Gerencia de Proyectos y Ciclo de Vida de un Proyecto
Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos y el ciclo de vida de un proyecto. Explica que la gerencia de proyectos se encarga de organizar y administrar los recursos de un proyecto dentro de un tiempo y costo definidos. Para lograr el éxito del proyecto, se requiere liderazgo efectivo durante las fases de inicio, intermedio y final del ciclo de vida del proyecto para garantizar la organización, participación, responsabilidad, objetivos y resultados.
FernandoQuintero_actividad1_2mapac
Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos y el ciclo de vida de un proyecto. Explica que en la institución educativa donde trabaja el autor, no se tienen en cuenta las etapas y fases necesarias para planear, ejecutar y controlar proyectos de manera efectiva. Concluye que es fundamental recibir capacitación sobre estas herramientas gerenciales para poder diseñar proyectos que respondan a problemas contextualizados y aporten más al crecimiento educativo.
Erika sanchez actividad1_2_mapac.
Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos y el ciclo de vida de un proyecto. Explica que la gerencia de proyectos es una herramienta administrativa que permite optimizar los recursos, cumplir plazos y asegurar la calidad del producto final. El ciclo de vida de un proyecto depende del cumplimiento de actividades en cada fase para definir tareas, tiempos de entrega y responsables. Además, una organización que no desarrolle proyectos perderá calidad y se quedará
MAPA CONCEPTUAL GERENCIA DE PROYECTOS.Sandra.Gomez.C
Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos. Explica que la gerencia de proyectos implica organizar y administrar los recursos para completar un proyecto dentro del alcance, tiempo y costo planificados. Describe que el rol del gerente de proyectos es planificar, organizar, ejecutar, controlar, comunicar, liderar y motivar para alcanzar los objetivos del proyecto. Finalmente, resume que un proyecto tiene tres fases y que todos los involucrados deben trabajar juntos para lograr las metas planteadas
Mapa conceptual gerencia de proyectos y ciclo de Vida
Mapa conceptual sobre gerencia de proyecto y su ciclo de vida, respondiendo a tres preguntas
¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos?
¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente?
¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?
Jairo alberto mosquera rivas actividad 1.2 mapa conceptual
Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos de tecnología educativa. Explica que la gerencia de proyectos se encarga de organizar y administrar los recursos para completar un proyecto dentro del alcance, tiempo y costo planteados. Luego, describe que un profesional de proyectos juega un rol clave en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión. Finalmente, detalla los elementos necesarios para garantizar el ciclo de vida de un proyecto y quiénes son los responsables de establecer
GERENCIA DE PROYECTOS Y CICLO DE VIDA
Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos y el ciclo de vida de un proyecto. El mapa conceptual busca clarificar conceptos clave como el rol del gerente de proyectos, los elementos necesarios para garantizar el ciclo de vida de un proyecto y quiénes son los responsables de establecer adecuadamente dicho ciclo de vida. El documento incluye una introducción, el mapa conceptual y una breve bibliografía.
MAPA CONCEPTUAL LA GERENCIA Y CICLO DE VIDA DE LOS PROYECTOS
Actividad 1.2
Construya un mapa conceptual que conteste las siguientes preguntas:
¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos?
¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente?
¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?
Mapa conceptual gerencia de proyecto
El documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos y el ciclo de vida de un proyecto. Explica que la gerencia de proyectos ha evolucionado a lo largo del tiempo y puede aplicarse en diferentes contextos como la educación y las empresas. Describe los aspectos clave de la gerencia de proyectos como el rol del gerente de proyecto, el ciclo de vida de un proyecto que incluye fases inicial, intermedia y final, y los interesados en un proyecto como el cliente y el patrocinador.
Mapa conceptual gestion de proyectos Milena G
En esta presentaciòn observamos un mapa conceptual que responde algunos de los interrogantes bàsicos acerca de Gerencia de Proyectos.
Gracias por su atenciòn.
Gerencia y ciclo de vida de un proyecto
Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia y ciclo de vida de los proyectos. Explica que los proyectos permiten alcanzar objetivos estratégicos de una organización a través de procesos planificados con recursos y tiempos definidos. Señala que un buen líder de proyecto motiva a los involucrados y realiza un seguimiento oportuno para cumplir los resultados a tiempo. Además, describe que el ciclo de vida de un proyecto incluye fases inicial, intermedia y final, aplicando el ciclo PH
Trabajo uno mapa conceptual gestion de proyectos y su ciclo
Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos y su ciclo de vida. Explica que el rol principal de un gerente de proyectos es lograr una excelente gestión a través de elementos como un ciclo de vida completo. Además, los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida son el gerente de proyectos y el equipo.
Anagabrielaespitiasibaja actividad1 2_mapac
Este documento describe los conceptos clave de la gerencia y el ciclo de vida de proyectos. Explica que el rol principal de un profesional es establecer metas, planificar actividades y administrar recursos para garantizar el éxito del proyecto. También destaca que elementos como las fases y entregables son necesarios para garantizar el ciclo de vida completo de un proyecto. Además, señala que directores, clientes, personal y equipos comparten la responsabilidad de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto.
Mi proyecto de vida
Este documento presenta el proyecto de vida de Bernarda Lissette Cañar Vélez. Su objetivo principal es detallar y facilitar el logro de sus metas personales y profesionales a corto, mediano y largo plazo. Estas incluyen aprobar un curso de nivelación, culminar su carrera de Ciencias de la Educación, y apoyar a su familia en el futuro. El documento también describe sus valores fundamentales como el amor, respeto y sinceridad, que guiarán el cumplimiento de su visión de convertirse en una mujer emp
Mi proyecto de vida EN WORD
Katherine presenta su proyecto de vida, en el cual describe sus datos personales, visión, misión y valores. Su visión es terminar con éxito su nivelación y graduarse como una excelente profesional para apoyar a su familia. Su misión es graduarse en 5 años, conseguir un trabajo estable y proveer el bienestar de su familia. Katherine también describe sus recursos, oportunidades, amenazas y dimensiones emocional, social, espiritual e intelectual como parte de gestionar su proyecto de vida y convertirse en la persona que desea ser.
Proyecto de vida completo
Este documento presenta el proyecto de vida de Edinson Pineda Alcaraz. Resume su situación actual, autobiografía, rasgos de personalidad y sueños para el futuro. Su objetivo es convertirse en un profesional exitoso que sirva a Dios de manera humilde. Reconoce sus fortalezas como la fe y deseo de aprender, así como debilidades como la impaciencia. Su familia ha tenido una gran influencia en su desarrollo. Su plan es aprovechar las oportunidades y habilidades para lograr sus metas a través de la
Más contenido relacionado
La actualidad más candente
Mapa conceptual Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa
Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos y el ciclo de vida de un proyecto. El mapa conceptual busca responder tres preguntas: cuál es el rol principal de un gerente de proyectos, qué elementos son necesarios para garantizar el ciclo de vida de un proyecto, y quiénes son los responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida. El documento fue presentado por Rodrigo Constain Benavides como parte de un módulo de maestría sobre gerencia de proyectos educativos.
Mapa conceptual sobre gerencia de proyectos y ciclo de vida de un proyecto
Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos y el ciclo de vida de un proyecto. Introduce la importancia de la gerencia de proyectos de tecnología educativa para las instituciones que deben innovar. Incluye conclusiones como la necesidad de gestionar proyectos completamente para garantizar su ciclo de vida y entregar un producto final. Finalmente, proporciona referencias bibliográficas sobre gerencia de proyectos educativos y el rol del gerente de proyectos.
Gerencia de proyectos y ciclo de vida de un proyecto
El documento describe la gerencia de proyectos y el ciclo de vida de un proyecto. Explica que un profesional de gestión de proyectos juega un papel clave en el desarrollo exitoso de proyectos a través de una excelente gestión. Detalla los elementos necesarios para garantizar un ciclo de vida de proyecto completo, incluida la planificación, ejecución, supervisión y cierre. Además, señala que los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto
Pedro Villegas actividad1_2mapac
Este documento trata sobre la gerencia y ciclo de vida de los proyectos en el contexto educativo. Explica que un proyecto es una secuencia de eventos con un principio y final dirigidos a alcanzar un objetivo dentro de parámetros como tiempo y costo. Se necesita de la gerencia de proyectos para administrar los recursos y obtener mejores resultados educativos. También describe que los profesionales juegan un papel clave en el desarrollo de proyectos a través de una buena gestión que garantice completar todo el ciclo
Mapa conceptual sobre gerencia de proyectos
El documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos y el ciclo de vida de un proyecto. Explica que la gerencia de proyectos requiere de un rol gerencial, elementos como las fases del ciclo de vida de un proyecto, y los responsables involucrados. Luego presenta un mapa conceptual detallando estos tres aspectos clave. Concluye destacando la importancia de la gerencia de proyectos para alcanzar objetivos y metas a tiempo y costo.
Mapa conceptual
Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos y el ciclo de vida de los proyectos. Explica que el rol principal de un gerente de proyectos es organizar, planificar, administrar recursos, controlar y tomar decisiones para generar un producto o servicio que cumpla los objetivos propuestos. También describe los elementos necesarios para garantizar el ciclo de vida de un proyecto, como las fases inicial, intermedia y final, y los responsables principales de establecer el ciclo de vida como el director del proyecto, el cliente,
Mapa Conceptual Gerencia de Proyectos y Ciclo de Vida de un Proyecto
Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos y el ciclo de vida de un proyecto. Explica que la gerencia de proyectos se encarga de organizar y administrar los recursos de un proyecto dentro de un tiempo y costo definidos. Para lograr el éxito del proyecto, se requiere liderazgo efectivo durante las fases de inicio, intermedio y final del ciclo de vida del proyecto para garantizar la organización, participación, responsabilidad, objetivos y resultados.
FernandoQuintero_actividad1_2mapac
Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos y el ciclo de vida de un proyecto. Explica que en la institución educativa donde trabaja el autor, no se tienen en cuenta las etapas y fases necesarias para planear, ejecutar y controlar proyectos de manera efectiva. Concluye que es fundamental recibir capacitación sobre estas herramientas gerenciales para poder diseñar proyectos que respondan a problemas contextualizados y aporten más al crecimiento educativo.
Erika sanchez actividad1_2_mapac.
Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos y el ciclo de vida de un proyecto. Explica que la gerencia de proyectos es una herramienta administrativa que permite optimizar los recursos, cumplir plazos y asegurar la calidad del producto final. El ciclo de vida de un proyecto depende del cumplimiento de actividades en cada fase para definir tareas, tiempos de entrega y responsables. Además, una organización que no desarrolle proyectos perderá calidad y se quedará
MAPA CONCEPTUAL GERENCIA DE PROYECTOS.Sandra.Gomez.C
Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos. Explica que la gerencia de proyectos implica organizar y administrar los recursos para completar un proyecto dentro del alcance, tiempo y costo planificados. Describe que el rol del gerente de proyectos es planificar, organizar, ejecutar, controlar, comunicar, liderar y motivar para alcanzar los objetivos del proyecto. Finalmente, resume que un proyecto tiene tres fases y que todos los involucrados deben trabajar juntos para lograr las metas planteadas
Mapa conceptual gerencia de proyectos y ciclo de Vida
Mapa conceptual sobre gerencia de proyecto y su ciclo de vida, respondiendo a tres preguntas
¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos?
¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente?
¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?
Jairo alberto mosquera rivas actividad 1.2 mapa conceptual
Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos de tecnología educativa. Explica que la gerencia de proyectos se encarga de organizar y administrar los recursos para completar un proyecto dentro del alcance, tiempo y costo planteados. Luego, describe que un profesional de proyectos juega un rol clave en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión. Finalmente, detalla los elementos necesarios para garantizar el ciclo de vida de un proyecto y quiénes son los responsables de establecer
GERENCIA DE PROYECTOS Y CICLO DE VIDA
Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos y el ciclo de vida de un proyecto. El mapa conceptual busca clarificar conceptos clave como el rol del gerente de proyectos, los elementos necesarios para garantizar el ciclo de vida de un proyecto y quiénes son los responsables de establecer adecuadamente dicho ciclo de vida. El documento incluye una introducción, el mapa conceptual y una breve bibliografía.
MAPA CONCEPTUAL LA GERENCIA Y CICLO DE VIDA DE LOS PROYECTOS
Actividad 1.2
Construya un mapa conceptual que conteste las siguientes preguntas:
¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos?
¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente?
¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?
Mapa conceptual gerencia de proyecto
El documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos y el ciclo de vida de un proyecto. Explica que la gerencia de proyectos ha evolucionado a lo largo del tiempo y puede aplicarse en diferentes contextos como la educación y las empresas. Describe los aspectos clave de la gerencia de proyectos como el rol del gerente de proyecto, el ciclo de vida de un proyecto que incluye fases inicial, intermedia y final, y los interesados en un proyecto como el cliente y el patrocinador.
Mapa conceptual gestion de proyectos Milena G
En esta presentaciòn observamos un mapa conceptual que responde algunos de los interrogantes bàsicos acerca de Gerencia de Proyectos.
Gracias por su atenciòn.
Gerencia y ciclo de vida de un proyecto
Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia y ciclo de vida de los proyectos. Explica que los proyectos permiten alcanzar objetivos estratégicos de una organización a través de procesos planificados con recursos y tiempos definidos. Señala que un buen líder de proyecto motiva a los involucrados y realiza un seguimiento oportuno para cumplir los resultados a tiempo. Además, describe que el ciclo de vida de un proyecto incluye fases inicial, intermedia y final, aplicando el ciclo PH
Trabajo uno mapa conceptual gestion de proyectos y su ciclo
Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos y su ciclo de vida. Explica que el rol principal de un gerente de proyectos es lograr una excelente gestión a través de elementos como un ciclo de vida completo. Además, los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida son el gerente de proyectos y el equipo.
La actualidad más candente (18)
Mapa conceptual Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa
Mapa conceptual Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa
Mapa conceptual sobre gerencia de proyectos y ciclo de vida de un proyecto
Mapa conceptual sobre gerencia de proyectos y ciclo de vida de un proyecto
Gerencia de proyectos y ciclo de vida de un proyecto
Gerencia de proyectos y ciclo de vida de un proyecto
Mapa Conceptual Gerencia de Proyectos y Ciclo de Vida de un Proyecto
Mapa Conceptual Gerencia de Proyectos y Ciclo de Vida de un Proyecto
MAPA CONCEPTUAL GERENCIA DE PROYECTOS.Sandra.Gomez.C
MAPA CONCEPTUAL GERENCIA DE PROYECTOS.Sandra.Gomez.C
Mapa conceptual gerencia de proyectos y ciclo de Vida
Mapa conceptual gerencia de proyectos y ciclo de Vida
Jairo alberto mosquera rivas actividad 1.2 mapa conceptual
Jairo alberto mosquera rivas actividad 1.2 mapa conceptual
MAPA CONCEPTUAL LA GERENCIA Y CICLO DE VIDA DE LOS PROYECTOS
MAPA CONCEPTUAL LA GERENCIA Y CICLO DE VIDA DE LOS PROYECTOS
Trabajo uno mapa conceptual gestion de proyectos y su ciclo
Trabajo uno mapa conceptual gestion de proyectos y su ciclo
Destacado
Anagabrielaespitiasibaja actividad1 2_mapac
Este documento describe los conceptos clave de la gerencia y el ciclo de vida de proyectos. Explica que el rol principal de un profesional es establecer metas, planificar actividades y administrar recursos para garantizar el éxito del proyecto. También destaca que elementos como las fases y entregables son necesarios para garantizar el ciclo de vida completo de un proyecto. Además, señala que directores, clientes, personal y equipos comparten la responsabilidad de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto.
Mi proyecto de vida
Este documento presenta el proyecto de vida de Bernarda Lissette Cañar Vélez. Su objetivo principal es detallar y facilitar el logro de sus metas personales y profesionales a corto, mediano y largo plazo. Estas incluyen aprobar un curso de nivelación, culminar su carrera de Ciencias de la Educación, y apoyar a su familia en el futuro. El documento también describe sus valores fundamentales como el amor, respeto y sinceridad, que guiarán el cumplimiento de su visión de convertirse en una mujer emp
Mi proyecto de vida EN WORD
Katherine presenta su proyecto de vida, en el cual describe sus datos personales, visión, misión y valores. Su visión es terminar con éxito su nivelación y graduarse como una excelente profesional para apoyar a su familia. Su misión es graduarse en 5 años, conseguir un trabajo estable y proveer el bienestar de su familia. Katherine también describe sus recursos, oportunidades, amenazas y dimensiones emocional, social, espiritual e intelectual como parte de gestionar su proyecto de vida y convertirse en la persona que desea ser.
Proyecto de vida completo
Este documento presenta el proyecto de vida de Edinson Pineda Alcaraz. Resume su situación actual, autobiografía, rasgos de personalidad y sueños para el futuro. Su objetivo es convertirse en un profesional exitoso que sirva a Dios de manera humilde. Reconoce sus fortalezas como la fe y deseo de aprender, así como debilidades como la impaciencia. Su familia ha tenido una gran influencia en su desarrollo. Su plan es aprovechar las oportunidades y habilidades para lograr sus metas a través de la
Mi Proyecto de vida PowerPoint
Este documento presenta el proyecto de vida de Lissette Chacón Ponce. Ella se describe a sí misma como alguien con fortalezas en el aprendizaje, la actuación y el baloncesto, pero debilidades en el canto y la falta de práctica deportiva. Sus metas incluyen graduarse como ingeniera en contabilidad y auditoría, formar una familia y ayudar a otros a alcanzar sus metas a través de sus conocimientos. Ella también identifica valores como la humildad, el respeto y la confianza como importantes para sus relaciones familia
Ejemplo de proyecto de vida
Este documento presenta una guía para elaborar un plan de vida y autobiografía personal. Incluye secciones para describir fortalezas, debilidades, influencias en la vida, intereses, logros, decisiones importantes, rasgos de personalidad, sueños, metas, obstáculos y un plan de acción. El objetivo es analizar la situación actual y diseñar un programa de vida para alcanzar un propósito definido.
MI PROYECTO DE VIDA EN WORD
Este documento presenta el proyecto de vida de Sonia Catalina Arcos Pesantes, una estudiante de 18 años de la carrera de Contaduría Pública y Auditoría. En él, Sonia describe su autobiografía, personalidad, fortalezas, debilidades, sueños y metas. Su visión es seguir estudiando para depender de sí misma, ayudar a sus padres y ser dueña de una empresa reconocida. Se compromete a ser más positiva y aprovechar las oportunidades para alcanzar cada una de sus metas a través de la dedicación
Proyecto de vida paola terminado
Este documento presenta el proyecto de vida de Ivonne Paola Romero Mesa, una estudiante de 23 años de la carrera de Contaduría Pública. En él, Romero Mesa describe su situación actual y objetivos personales, incluyendo sus fortalezas y debilidades. También incluye una autobiografía en la que habla sobre las personas que han influido en su vida, sus intereses desde temprana edad, eventos decisivos y logros. Finalmente, analiza rasgos de su personalidad y establece su proyecto de vida futuro, incluyendo sueños
Mi proyecto de vida diapositivas
Este documento presenta las cualidades, sueños y metas de una persona soñadora, trabajadora, honesta y comprometida que aspira a terminar sus estudios, tener éxito en su carrera y formar una familia digna. Sus metas a corto plazo incluyen terminar sus próximos semestres con buenas calificaciones, y a largo plazo desea ser una profesional reconocida por su buen trabajo.
Destacado (9)
Similar a La Gerencia y Ciclo de Vida de los Proyectos.
Mapa conceptual modulo uno 2016
1. El rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en la gerencia de proyectos es planificar y organizar, tener objetivos claros, obtener un resultado y cumplir los objetivos trazados al comienzo del proyecto ejecutando actividades y tomando decisiones acertadas y controlando aspectos como el tiempo, el costo y los recursos.
2. Los elementos necesarios para garantizar completamente el ciclo de vida de un proyecto son definir las fases del ciclo, los procesos, herramientas y técnic
Gerencia y ciclo de vida de los proyectos
El rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos es planear, organizar, administrar recursos y ejecutar el proyecto. Los elementos necesarios para garantizar un ciclo de vida completo de un proyecto son tener fases bien diferenciadas que generan un entregable completo y exacto alcanzando los objetivos inicialmente planteados. Los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto son el director del proyecto, el patrocinador, el equip
Alvaro ramirez actividad1_2mapac
Este documento describe la gerencia de proyectos y su ciclo de vida. Define la gerencia de proyectos como la disciplina de organizar y administrar recursos para completar un proyecto dentro del alcance, tiempo y costo planificados. Presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos y su ciclo de vida, incluyendo las funciones del director de proyecto y las fases del ciclo de vida. El objetivo es responder preguntas sobre el rol del gerente de proyectos, los elementos necesarios para garantizar el ciclo de vida de un proyecto y
Diapositivas gerencia de proyectos de tecnologia educativa
El documento describe los conceptos clave de la gerencia de proyectos de tecnología educativa. Explica que el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos es organizar y administrar los recursos como el tiempo, dinero y personal para completar el proyecto. También destaca que un ciclo de vida de proyecto exitoso requiere fases bien definidas que generen productos entregables y la participación de responsables clave como el director del proyecto y el equipo.
Gerencia de proyectos
Este documento trata sobre la gerencia de proyectos en tecnología educativa. Explica que el rol principal de un profesional en proyectos es organizar y controlar actividades y recursos para lograr exitosamente los resultados del proyecto. Se requieren tres fases en el ciclo de vida de un proyecto: inicial para establecer objetivos y requisitos, intermedia para el seguimiento, y final para entregar el producto. Los responsables de establecer el ciclo de vida son el director de proyecto y su equipo, quienes se enfocan en
Efren lobo actividad1_2mapac
En el siguiente mapa conceptual podrás encontrar el rol principal de un profesional en la gerencia de un proyecto, los elementos necesarios para el ciclo de vida y los responsables.
Abraham alomia actividad1_2_mapac
El rol principal de un profesional en gestión de proyectos es liderar, motivar e influir a través de la comunicación, planificación y organización. Los elementos necesarios para garantizar el ciclo de vida de un proyecto son las fases inicial, intermedia y final, que incluyen actas, avances y el producto final. Los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida son el director del proyecto, el equipo del proyecto, el cliente, el patrocinador y la oficina de gestión de proyectos.
MAPA CONCEPTUAL DE LOS ROLES, ELEMENTOS Y RESPONSABLES DE LA GERENCIA Y CICLO...
Es un mapa conceptual donde trata de analizar el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos, los elementos necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto y los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto.
Mauricio cordoba actividad1_2mapac
El documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia y ciclo de vida de los proyectos. Explica que la gerencia de proyectos involucra organizar y administrar los recursos para completar un proyecto dentro del alcance, tiempo y costo planteados. Indica que un ciclo de vida de proyecto se compone de fases verificables y se divide en tres fases generales: inicial, intermedia y final. Finalmente, destaca que los elementos clave para garantizar el ciclo de vida de un proyecto son el alcance, tiempo y costo.
Gerencia y ciclo de proyectos
El documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia y ciclo de vida de los proyectos. Explica que un proyecto surge de una necesidad y tiene como objetivo claro ofrecer un producto o servicio. La gerencia de proyectos es la unidad de control que regulará el cumplimiento del objetivo haciendo seguimiento a recursos, cronograma y riesgos. El ciclo de vida de un proyecto consta de tres fases inicial, intermedia y final en las que se define el trabajo, tiempos de entrega y responsables. El director del proyecto, cliente
Edwar sierra actividad1_2_mapac
Este documento discute el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos. Explica que el rol principal es la dirección general del proyecto, lo que requiere controlar factores como logística, presupuesto y calidad. También requiere planificación logística, táctica y operativa para prever imprevistos. Además, identifica los elementos necesarios para garantizar el ciclo de vida de un proyecto, como la necesidad u oportunidad, recursos financieros,
Robinson murcia castañeda actividad1_2_mapac gerencia de proyectos.pd
Buenas tardes compañeros. A continuación comparto la Actividad 1.2 del Módulo Gerencia de Proyectos, asignado por el docente Jorge Enrique Reyes Ferrer. Agradezco las sugerencias y recomendaciones con el fin de mejorara mi proceso académico. Feliz tarde
Mapac Gerencia de Proyectos
Buenas tardes compañeros. A continuación comparto la Actividad 1.2 del Módulo Gerencia de Proyectos, asignado por el docente Jorge Enrique Reyes Ferrer. Agradezco las sugerencias y recomendaciones con el fin de mejorara mi proceso académico. Feliz tarde
Jesus zamudio actividad1_2mapac
Este documento analiza tres preguntas sobre la gerencia y ciclo de vida de los proyectos. Explica que el rol principal de un profesional es planificar, organizar, gestionar recursos, y supervisar el proyecto. Identifica tres fases en el ciclo de vida de un proyecto (inicial, intermedia, final) y que los responsables incluyen al director del proyecto, cliente, equipo, y patrocinador. Finalmente, concluye que el mapa conceptual muestra los elementos y etapas de un proyecto para llevarlo a buen
Heidys palacios act 1.2 - mapa conceptual-Gerencia de proyectos
Se publica el mapa conceptual que responde a tres interrogantes relacionados con la gerencia de proyectos.
Ronal Rodriguez actividad1.2 Mapa Conceptual
El documento describe los roles y responsabilidades clave en el establecimiento del ciclo de vida de un proyecto. El director de proyecto y la oficina de gestión de proyectos son responsables de planificar, ejecutar y controlar el proyecto a través de sus distintas fases, garantizando los recursos y el cumplimiento de objetivos. También son importantes los aportes de los trabajadores de la empresa y los evaluadores externos para el desarrollo y seguimiento del proyecto.
Gerencia de proyectos de tecnologia educativa
Este documento presenta un resumen de los elementos clave de la gerencia de proyectos en el contexto de la tecnología educativa. Explica que la gerencia de proyectos implica ejecutar actividades asociadas con la toma de decisiones y la administración adecuada de recursos como tiempo, dinero, personal, materiales y comunicación para lograr los objetivos planteados inicialmente. Además, plantea preguntas sobre el rol del profesional en el desarrollo de proyectos, los elementos necesarios para garantizar el ciclo de vida de un proyect
Gerencia de proyectos de tecnologia educativa
Este documento presenta un resumen de los elementos clave de la gerencia de proyectos en el contexto de la tecnología educativa. Explica que la gerencia de proyectos implica ejecutar actividades asociadas con la toma de decisiones y la administración adecuada de recursos como tiempo, dinero y personal para lograr los objetivos planteados inicialmente. Además, plantea preguntas sobre el rol del profesional en el desarrollo de proyectos, los elementos necesarios para garantizar el ciclo de vida de un proyecto y quiénes son
Adriana gutierrez _actividad 1_2 mapac
Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos. Explica que la gerencia de proyectos es la disciplina que organiza y administra los recursos para completar un proyecto dentro del alcance, tiempo y costo planificados. Un proyecto requiere una unidad de control para lograr sus objetivos. El mapa conceptual explora el rol del gerente de proyectos, los elementos necesarios para garantizar el ciclo de vida del proyecto y quiénes establecen este ciclo.
Mapa Conceptual - Gerencia de Proyectos
¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos?
¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente?
¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?
Similar a La Gerencia y Ciclo de Vida de los Proyectos. (20)
Diapositivas gerencia de proyectos de tecnologia educativa
Diapositivas gerencia de proyectos de tecnologia educativa
MAPA CONCEPTUAL DE LOS ROLES, ELEMENTOS Y RESPONSABLES DE LA GERENCIA Y CICLO...
MAPA CONCEPTUAL DE LOS ROLES, ELEMENTOS Y RESPONSABLES DE LA GERENCIA Y CICLO...
Robinson murcia castañeda actividad1_2_mapac gerencia de proyectos.pd
Robinson murcia castañeda actividad1_2_mapac gerencia de proyectos.pd
Heidys palacios act 1.2 - mapa conceptual-Gerencia de proyectos
Heidys palacios act 1.2 - mapa conceptual-Gerencia de proyectos
Último
Planificación Ejemplo con la metodología TPACK
Ejemplo de una planificación tradicional, convertida a una planificación con tpack y usando los verbos de la taxonomía de bloom
El Cerebro se Cambia a si Mismo-Norman Doidge.pdf
Plasticidad cerebral; como el cerebro se puede cambiar a si mismo...
Hablemos de ESI para estudiantes Cuadernillo
Cuadernillo Hablemos de ESI para estudiantes del nivel secundario
Lecciones 10 Esc. Sabática. El espiritismo desenmascarado docx
El espiritismo, se puede usar para engañar.
EVALUACION ESTUDIANTIL 2023-2024 Ecuador - Costa.pptx
Actualización de la Gestión Educativa en el ecuador 2023
Libro Integrado 8vo egb len-mat-ccnn-eess
El curso de Texto Integrado de 8vo grado es un programa académico interdisciplinario que combina los contenidos y habilidades de varias asignaturas clave. A través de este enfoque integrado, los estudiantes tendrán la oportunidad de desarrollar una comprensión más holística y conexa de los temas abordados.
En el área de Estudios Sociales, los estudiantes profundizarán en el estudio de la historia, geografía, organización política y social, y economía de América Latina. Analizarán los procesos de descubrimiento, colonización e independencia, las características regionales, los sistemas de gobierno, los movimientos sociales y los modelos de desarrollo económico.
En Lengua y Literatura, se enfatizará el desarrollo de habilidades comunicativas, tanto en la expresión oral como escrita. Los estudiantes trabajarán en la comprensión y producción de diversos tipos de textos, incluyendo narrativos, expositivos y argumentativos. Además, se estudiarán obras literarias representativas de la región latinoamericana.
El componente de Ciencias Naturales abordará temas relacionados con la biología, la física y la química, con un enfoque en la comprensión de los fenómenos naturales y los desafíos ambientales de América Latina. Se explorarán conceptos como la biodiversidad, los recursos naturales, la contaminación y el desarrollo sostenible.
En el área de Matemática, los estudiantes desarrollarán habilidades en áreas como la aritmética, el álgebra, la geometría y la estadística. Estos conocimientos matemáticos se aplicarán a la resolución de problemas y al análisis de datos, en el contexto de las temáticas abordadas en las otras asignaturas.
A lo largo del curso, se fomentará la integración de los contenidos, de manera que los estudiantes puedan establecer conexiones significativas entre los diferentes campos del conocimiento. Además, se promoverá el desarrollo de habilidades transversales, como el pensamiento crítico, la resolución de problemas, la investigación y la colaboración.
Mediante este enfoque de Texto Integrado, los estudiantes de 8vo grado tendrán una experiencia de aprendizaje enriquecedora y relevante, que les permitirá adquirir una visión más amplia y comprensiva de los temas estudiados.
Último (20)
Nuevos espacios,nuevos tiempos,nuevas practica.pptx
Nuevos espacios,nuevos tiempos,nuevas practica.pptx
Lecciones 10 Esc. Sabática. El espiritismo desenmascarado docx
Lecciones 10 Esc. Sabática. El espiritismo desenmascarado docx
Inteligencia Artificial para Docentes HIA Ccesa007.pdf
Inteligencia Artificial para Docentes HIA Ccesa007.pdf
Presentación de proyecto en acuarela moderna verde.pdf
Presentación de proyecto en acuarela moderna verde.pdf
EVALUACION ESTUDIANTIL 2023-2024 Ecuador - Costa.pptx
EVALUACION ESTUDIANTIL 2023-2024 Ecuador - Costa.pptx
pueblos originarios de chile presentacion twinkl.pptx
pueblos originarios de chile presentacion twinkl.pptx
Las Tecnologias Digitales en los Aprendizajesdel Siglo XXI UNESCO Ccesa007.pdf
Las Tecnologias Digitales en los Aprendizajesdel Siglo XXI UNESCO Ccesa007.pdf
La vida de Martin Miguel de Güemes para niños de primaria
La vida de Martin Miguel de Güemes para niños de primaria
La Gerencia y Ciclo de Vida de los Proyectos.
- 1. La Gerencia y Ciclo de Vida de los Proyectos. MARTHA YANETH SANTOS GIRALDO Maestría En Gestión De La Tecnología Educativa Universidad de Santander Año 2017
- 2. La Gerencia y Ciclo de Vida de los Proyectos. La Gerencia de Proyectos es la disciplina que consiste en organizar y administrar los recursos, de forma tal que un proyecto dado sea terminado completamente dentro de las restricciones de alcance, tiempo y coste planteados a su inicio. (UDES, s.f.) Es un esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un producto, servicio o resultado único; limitado y regulado en recursos y en tiempo. (UDES, s.f.) ¿QUÉ ES UN PROYECTO?
- 3. La Gerencia y Ciclo de Vida de los Proyectos. A continuación se presenta un Mapa Conceptual, que Responde a tres preguntas: ¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos? ¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente? ¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?
- 5. CITA BIBLIOGRÁFICA UDES. (s.f.). Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa. Obtenido de http://aulavirtual.eaie.cvudes.edu.co/publico/lems/L.000.001.MG/librov2.html