The following is a step by step description of how to implement a clinical database within a busy anesthetic department, it describes the hurdles to be passed in order to include it in our daily activity.
El documento presenta los resultados de una encuesta realizada a usuarios del Sistema Único de Información para el Registro de Solicitudes (SURI) sobre su uso y percepción del sistema. La mayoría de los encuestados conocen y utilizan el SURI, principalmente debido a la normatividad. Si bien la mayoría considera que el sistema es útil, también señalan como desventajas su lentitud y saturación. Entre las sugerencias para mejorarlo están actualizar la información, agilizar el sistema y proveer más capacitación y soporte técnico a los
(1) Se propone realizar una auditoría COBIT al departamento de informática de un laboratorio médico para determinar amenazas y fortalezas en sus procesos. (2) El documento describe la situación actual del departamento de informática y sus objetivos de mantener la red operativa y resguardar la integridad de los datos. (3) También detalla los aspectos de seguridad física, legal, de datos y de personas que debe poseer el departamento.
Este documento resume los logros, lecciones aprendidas y desafíos de un proyecto para mejorar la atención materno infantil en la República Dominicana a través del desarrollo de centros de excelencia. Los logros incluyen la implementación de sistemas de gestión de la información, procesos y monitoreo en 10 hospitales. Las lecciones aprendidas enfatizan la importancia de la planificación estratégica, el trabajo en equipo y la gestión del cambio para lograr mejoras sostenibles. Los desafíos futuros son mant
El documento describe las funciones y procesos del Seguro Integral de Salud (SIS) en Perú. 1) El SIS protege la salud de los peruanos sin seguro médico, priorizando a los más pobres y vulnerables. 2) Realiza controles posteriores a las prestaciones de salud para verificar la documentación y garantizar la calidad de la atención. 3) Usa indicadores como el porcentaje de fallas encontradas y el tiempo de supervisión para monitorear la efectividad de los controles.
Este documento presenta siete herramientas básicas para el control de calidad en procesos industriales y de servicios. Describe cada una de las herramientas - hoja de control, histograma, diagrama de Pareto, diagrama causa-efecto, estratificación, diagrama de dispersión y gráfica de control - y cómo se usan para resolver problemas de variación, reducir defectos y mejorar estándares. El objetivo final es lograr calidad de diseño para prevenir defectos basándose en hechos objetivos mediante un enfoque
Este documento presenta un proyecto para desarrollar un sistema web que automatice el proceso contable de comisiones y el recuento de pacientes en el Centro Radiológico Digital "DENTAIMAGEN" en Guayaquil. Actualmente, estos procesos se realizan manualmente, lo que genera errores e insatisfacción entre los odontólogos. El sistema web proporcionará seguridad y satisfacción a los odontólogos al proporcionar un control eficiente de la información de comisiones y pacientes de forma automática.
7 herramientas básicas para el control de la calidadalerioz
El documento presenta siete herramientas básicas para el control de calidad: hoja de control, histograma, diagrama de Pareto, diagrama de causa-efecto, estratificación, diagrama de dispersión y gráfica de control. Explica que estas herramientas, utilizadas de forma combinada y siguiendo un método estandarizado, pueden resolver hasta el 95% de los problemas relacionados con la calidad. Además, proporciona detalles sobre cómo aplicar específicamente la hoja de control y el histograma para
El documento presenta los resultados de una encuesta realizada a usuarios del Sistema Único de Información para el Registro de Solicitudes (SURI) sobre su uso y percepción del sistema. La mayoría de los encuestados conocen y utilizan el SURI, principalmente debido a la normatividad. Si bien la mayoría considera que el sistema es útil, también señalan como desventajas su lentitud y saturación. Entre las sugerencias para mejorarlo están actualizar la información, agilizar el sistema y proveer más capacitación y soporte técnico a los
(1) Se propone realizar una auditoría COBIT al departamento de informática de un laboratorio médico para determinar amenazas y fortalezas en sus procesos. (2) El documento describe la situación actual del departamento de informática y sus objetivos de mantener la red operativa y resguardar la integridad de los datos. (3) También detalla los aspectos de seguridad física, legal, de datos y de personas que debe poseer el departamento.
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El documento describe las funciones y procesos del Seguro Integral de Salud (SIS) en Perú. 1) El SIS protege la salud de los peruanos sin seguro médico, priorizando a los más pobres y vulnerables. 2) Realiza controles posteriores a las prestaciones de salud para verificar la documentación y garantizar la calidad de la atención. 3) Usa indicadores como el porcentaje de fallas encontradas y el tiempo de supervisión para monitorear la efectividad de los controles.
Este documento presenta siete herramientas básicas para el control de calidad en procesos industriales y de servicios. Describe cada una de las herramientas - hoja de control, histograma, diagrama de Pareto, diagrama causa-efecto, estratificación, diagrama de dispersión y gráfica de control - y cómo se usan para resolver problemas de variación, reducir defectos y mejorar estándares. El objetivo final es lograr calidad de diseño para prevenir defectos basándose en hechos objetivos mediante un enfoque
Este documento presenta un proyecto para desarrollar un sistema web que automatice el proceso contable de comisiones y el recuento de pacientes en el Centro Radiológico Digital "DENTAIMAGEN" en Guayaquil. Actualmente, estos procesos se realizan manualmente, lo que genera errores e insatisfacción entre los odontólogos. El sistema web proporcionará seguridad y satisfacción a los odontólogos al proporcionar un control eficiente de la información de comisiones y pacientes de forma automática.
7 herramientas básicas para el control de la calidadalerioz
El documento presenta siete herramientas básicas para el control de calidad: hoja de control, histograma, diagrama de Pareto, diagrama de causa-efecto, estratificación, diagrama de dispersión y gráfica de control. Explica que estas herramientas, utilizadas de forma combinada y siguiendo un método estandarizado, pueden resolver hasta el 95% de los problemas relacionados con la calidad. Además, proporciona detalles sobre cómo aplicar específicamente la hoja de control y el histograma para
Este documento presenta una propuesta de comercio electrónico para una clínica médica llamada Almonte SRL. La propuesta consiste en crear un sistema web que permita a pacientes hacer citas médicas en línea y realizar pagos con tarjeta, y a empleados acceder a información y asignaciones de tareas. La propuesta también incluye el uso de redes sociales para mantener informados a los clientes. Se analizan las ventajas de la propuesta y se proveen sugerencias para su aplicación. Adicionalmente, el documento responde
Este documento describe un proyecto para optimizar los procesos de gestión de archivos de historias clínicas y reserva de citas en el Centro Médico Comfenalco mediante el desarrollo de un software. Actualmente, estos procesos se realizan de forma manual, lo que causa problemas como duplicación de registros, riesgo de pérdida de información y demoras. El proyecto busca automatizar estos procesos a través de un software que permita una gestión más eficiente de la información de los pacientes y las citas médicas.
Presentación Final Proyecto MGT-600.pptxLuisNajera35
El departamento de TI del Hospital General Mar Abierto tiene una estructura organizacional desbalanceada en las partes funcionales del recurso humano y técnico, se requiere alinear el departamento a los servicios hospitalarios
El documento describe el caso de Healtheon y su intento fallido de desarrollar un sistema de registros de pacientes computarizados (RPC) para un hospital de San Francisco. Healtheon no realizó un estudio adecuado sobre la complejidad y riesgos del proyecto, lo que llevó a problemas en el desarrollo debido a que no contaban con herramientas de control. El proyecto fracasó por problemas de administración, organización y tecnología en Healtheon, incluyendo falta de participación de los usuarios y apoyo administrativo
Factores esenciales para implantar la calidad continuaciónArtruro Benites
El documento habla sobre los procesos de implementación de sistemas de calidad. Explica que estos procesos involucran la organización y manejo sistemático de información relacionada con la calidad de productos y servicios para guiar las acciones y decisiones de una empresa. También describe los diferentes tipos de costos asociados con la calidad y la importancia de evaluar imparcialmente los esfuerzos de los trabajadores para reconocer logros.
Manejo de Desviaciones Cómo Aplicar el Enfoque de Riesgo Nombre Apellidos
¿Qué tan sólido piensas que está tus sistemas de desviaciones?
¿No se le da la importancia necesaria o se confunden en su aplicación?
Mantente tranquilo conociendo que hay que cumplir…
Este documento describe el Sistema Integral de Vigilancia en Salud Pública de un servicio occidental de salud. Incluye cuatro departamentos de la Subgerencia de Salud y define la vigilancia como la detección sistemática de eventos predefinidos para analizar las causas y tomar acciones correctivas. Explica los componentes, atributos, tipos de eventos trazadores, e implementación del sistema a través de la detección, notificación, confirmación y plan de acción.
Este documento propone implementar una red para controlar pacientes de la tercera edad en la Dirección de Salud del estado Aragua en Venezuela. La red permitiría monitorear signos vitales, realizar consultas médicas a distancia y atender emergencias. Se describen los objetivos, alcances, justificación, almacenamiento de datos y análisis de costos del proyecto. El resumen concluye que la red mejoraría los procesos de control médico y proporcionaría una herramienta útil para doctores y pacientes.
Este documento presenta los resultados de una encuesta sobre líneas de denuncias realizada en Argentina en 2015, analiza tendencias regionales en este tema, y ofrece conclusiones. La encuesta mostró que la mayoría de empresas tienen líneas de denuncias, principalmente internas, y que han detectado irregularidades. A nivel global, las denuncias más comunes involucran finanzas, ética empresarial y recursos humanos. Las líneas externas capturan más denuncias. Mejorar procesos y comunicación puede optimizar este mecanismo de detección de ries
IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA DE INFORMACIÓN BPM APLICANDO LA PLANEACION ESTRATEGIA DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN (PETI) Y LA SEGURIDAD EN LA INFORMACIÓN (ISO 27000)
La carta propone la automatización de un nuevo sistema de información para el Servicio de Imágenes Zulia para mejorar la entrega oportuna de resultados de estudios a través de la web. Actualmente el servicio experimenta retrasos en la entrega de resultados y carece de un archivo de imágenes y reportes pasados. La empresa ofrece diseñar e implementar un sistema de información que permita gestionar de forma integrada los procesos del servicio como registro de pacientes, estudios, informes y envío de resultados por la web para mejorar la eficiencia y
Soluciones de Sistemas de Respuesta Rápida, Protocolo de Sepsis, Cuadros de Mando, Reducción de Listas de Espera, Trazabilidad, disminución de errores de medicación en sus diferentes fases mediante equipamiento, sistemas y consultoría basada en nuestra experiencia al lado de los referentes de este País.
Este documento presenta un proyecto final de análisis de sistemas para un consultorio médico. Se describe el proceso de atención a pacientes, incluyendo la creación de fichas médicas y recetas. Se incluyen diagramas de base de datos, clases, casos de uso y el entorno de desarrollo. El documento concluye que el proyecto ayudó a comprender herramientas de sistemas de información y que una buena estructuración de la base de datos es fundamental para la eficacia del sistema.
Odontosoft es un sistema de gestión odontológica en la nube que permite administrar de forma sencilla una clínica odontológica, optimizando los tiempos y minimizando errores a través de la digitalización de fichas de pacientes y agendamiento de citas. El sistema ofrece módulos para recetas, laboratorio, pagos, imágenes y más, además de seguridad en la información, soporte en línea y actualizaciones gratuitas. Los clientes pueden elegir entre diferentes planes adaptados a sus necesidades.
Guía básica de recomendaciones para la teleconsultaRichard Canabate
Este documento proporciona recomendaciones para la implementación de servicios de teleconsulta. Resume consideraciones clínicas, tecnológicas, de formación y evaluación. Recomienda identificar qué pacientes y visitas serán no presenciales, establecer protocolos y dónde se llevarán a cabo las consultas. También sugiere decidir qué tecnología y proveedor utilizar, los requisitos técnicos y dónde se documentará la información clínica. Finalmente, enfatiza la importancia de capacitar a los profes
Este documento presenta diferentes indicadores y métricas para medir el impacto de incidencias en redes telemáticas, como el número de clientes afectados, tiempo sin servicio, costes incurridos. También describe la metodología para contabilizar incidentes y tiempos de resolución. Finalmente, recomienda implementar buenas prácticas de gestión de incidencias para mejorar la eficiencia y calidad del servicio.
Este documento resume las actividades realizadas por un Cesfam en Chile en el ámbito de los procesos. Describe las actividades llevadas a cabo en relación a indicadores como el plan estratégico, la satisfacción de usuarios, la gestión de agenda, el trabajo con familias, el monitoreo de la gestión, la OIRS, el trabajo intersectorial, la resolutividad, la participación comunitaria y la capacitación. También presenta información sobre la infraestructura, la gestión financiera y la calidad del centro de salud.
El resumen semanal del centro de servicios reporta 993 tickets generados durante la semana del 25 al 31 de agosto, incluyendo 246 incidentes, 574 requerimientos y 173 consultas. Se registraron 5 incidentes significativos relacionados a errores en SAP y la integración HIS-SAP. La mayor cantidad de tickets provino de la Clínica Delgado.
Este documento presenta las etapas para elaborar un proyecto de mejora continua, incluyendo: 1) identificar una oportunidad de mejora, 2) plantear el problema, 3) determinar las causas raíz, 4) formular indicadores, 5) recopilar datos, 6) priorizar causas, y 7) formular un plan de acción. El taller guiará a los grupos a través de estas etapas para desarrollar sus propios proyectos de mejora continua enfocados en problemas identificados en sus organizaciones.
Este documento presenta una propuesta de comercio electrónico para una clínica médica llamada Almonte SRL. La propuesta consiste en crear un sistema web que permita a pacientes hacer citas médicas en línea y realizar pagos con tarjeta, y a empleados acceder a información y asignaciones de tareas. La propuesta también incluye el uso de redes sociales para mantener informados a los clientes. Se analizan las ventajas de la propuesta y se proveen sugerencias para su aplicación. Adicionalmente, el documento responde
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Presentación Final Proyecto MGT-600.pptxLuisNajera35
El departamento de TI del Hospital General Mar Abierto tiene una estructura organizacional desbalanceada en las partes funcionales del recurso humano y técnico, se requiere alinear el departamento a los servicios hospitalarios
El documento describe el caso de Healtheon y su intento fallido de desarrollar un sistema de registros de pacientes computarizados (RPC) para un hospital de San Francisco. Healtheon no realizó un estudio adecuado sobre la complejidad y riesgos del proyecto, lo que llevó a problemas en el desarrollo debido a que no contaban con herramientas de control. El proyecto fracasó por problemas de administración, organización y tecnología en Healtheon, incluyendo falta de participación de los usuarios y apoyo administrativo
Factores esenciales para implantar la calidad continuaciónArtruro Benites
El documento habla sobre los procesos de implementación de sistemas de calidad. Explica que estos procesos involucran la organización y manejo sistemático de información relacionada con la calidad de productos y servicios para guiar las acciones y decisiones de una empresa. También describe los diferentes tipos de costos asociados con la calidad y la importancia de evaluar imparcialmente los esfuerzos de los trabajadores para reconocer logros.
Manejo de Desviaciones Cómo Aplicar el Enfoque de Riesgo Nombre Apellidos
¿Qué tan sólido piensas que está tus sistemas de desviaciones?
¿No se le da la importancia necesaria o se confunden en su aplicación?
Mantente tranquilo conociendo que hay que cumplir…
Este documento describe el Sistema Integral de Vigilancia en Salud Pública de un servicio occidental de salud. Incluye cuatro departamentos de la Subgerencia de Salud y define la vigilancia como la detección sistemática de eventos predefinidos para analizar las causas y tomar acciones correctivas. Explica los componentes, atributos, tipos de eventos trazadores, e implementación del sistema a través de la detección, notificación, confirmación y plan de acción.
Este documento propone implementar una red para controlar pacientes de la tercera edad en la Dirección de Salud del estado Aragua en Venezuela. La red permitiría monitorear signos vitales, realizar consultas médicas a distancia y atender emergencias. Se describen los objetivos, alcances, justificación, almacenamiento de datos y análisis de costos del proyecto. El resumen concluye que la red mejoraría los procesos de control médico y proporcionaría una herramienta útil para doctores y pacientes.
Este documento presenta los resultados de una encuesta sobre líneas de denuncias realizada en Argentina en 2015, analiza tendencias regionales en este tema, y ofrece conclusiones. La encuesta mostró que la mayoría de empresas tienen líneas de denuncias, principalmente internas, y que han detectado irregularidades. A nivel global, las denuncias más comunes involucran finanzas, ética empresarial y recursos humanos. Las líneas externas capturan más denuncias. Mejorar procesos y comunicación puede optimizar este mecanismo de detección de ries
IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA DE INFORMACIÓN BPM APLICANDO LA PLANEACION ESTRATEGIA DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN (PETI) Y LA SEGURIDAD EN LA INFORMACIÓN (ISO 27000)
La carta propone la automatización de un nuevo sistema de información para el Servicio de Imágenes Zulia para mejorar la entrega oportuna de resultados de estudios a través de la web. Actualmente el servicio experimenta retrasos en la entrega de resultados y carece de un archivo de imágenes y reportes pasados. La empresa ofrece diseñar e implementar un sistema de información que permita gestionar de forma integrada los procesos del servicio como registro de pacientes, estudios, informes y envío de resultados por la web para mejorar la eficiencia y
Soluciones de Sistemas de Respuesta Rápida, Protocolo de Sepsis, Cuadros de Mando, Reducción de Listas de Espera, Trazabilidad, disminución de errores de medicación en sus diferentes fases mediante equipamiento, sistemas y consultoría basada en nuestra experiencia al lado de los referentes de este País.
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Odontosoft es un sistema de gestión odontológica en la nube que permite administrar de forma sencilla una clínica odontológica, optimizando los tiempos y minimizando errores a través de la digitalización de fichas de pacientes y agendamiento de citas. El sistema ofrece módulos para recetas, laboratorio, pagos, imágenes y más, además de seguridad en la información, soporte en línea y actualizaciones gratuitas. Los clientes pueden elegir entre diferentes planes adaptados a sus necesidades.
Guía básica de recomendaciones para la teleconsultaRichard Canabate
Este documento proporciona recomendaciones para la implementación de servicios de teleconsulta. Resume consideraciones clínicas, tecnológicas, de formación y evaluación. Recomienda identificar qué pacientes y visitas serán no presenciales, establecer protocolos y dónde se llevarán a cabo las consultas. También sugiere decidir qué tecnología y proveedor utilizar, los requisitos técnicos y dónde se documentará la información clínica. Finalmente, enfatiza la importancia de capacitar a los profes
Este documento presenta diferentes indicadores y métricas para medir el impacto de incidencias en redes telemáticas, como el número de clientes afectados, tiempo sin servicio, costes incurridos. También describe la metodología para contabilizar incidentes y tiempos de resolución. Finalmente, recomienda implementar buenas prácticas de gestión de incidencias para mejorar la eficiencia y calidad del servicio.
Este documento resume las actividades realizadas por un Cesfam en Chile en el ámbito de los procesos. Describe las actividades llevadas a cabo en relación a indicadores como el plan estratégico, la satisfacción de usuarios, la gestión de agenda, el trabajo con familias, el monitoreo de la gestión, la OIRS, el trabajo intersectorial, la resolutividad, la participación comunitaria y la capacitación. También presenta información sobre la infraestructura, la gestión financiera y la calidad del centro de salud.
El resumen semanal del centro de servicios reporta 993 tickets generados durante la semana del 25 al 31 de agosto, incluyendo 246 incidentes, 574 requerimientos y 173 consultas. Se registraron 5 incidentes significativos relacionados a errores en SAP y la integración HIS-SAP. La mayor cantidad de tickets provino de la Clínica Delgado.
Este documento presenta las etapas para elaborar un proyecto de mejora continua, incluyendo: 1) identificar una oportunidad de mejora, 2) plantear el problema, 3) determinar las causas raíz, 4) formular indicadores, 5) recopilar datos, 6) priorizar causas, y 7) formular un plan de acción. El taller guiará a los grupos a través de estas etapas para desarrollar sus propios proyectos de mejora continua enfocados en problemas identificados en sus organizaciones.
EL CÁNCER, ¿QUÉ ES?, TIPOS, ESTADÍSTICAS, CONCLUSIONESMariemejia3
El cáncer es una enfermedad caracterizada por el crecimiento descontrolado de células anormales en el cuerpo. Puede afectar a cualquier parte del organismo y su tratamiento varía según el tipo y la etapa de la enfermedad. Los factores de riesgo incluyen la genética, el estilo de vida y la exposición a ciertos agentes carcinógenos. Aunque el cáncer sigue siendo una de las principales causas de morbilidad y mortalidad en el mundo, los avances en la detección temprana y el tratamiento han mejorado las tasas de supervivencia. La investigación continúa en busca de nuevas terapias y métodos de prevención. La concienciación sobre el cáncer es fundamental para promover estilos de vida saludables y fomentar la detección precoz.
Sesión realizada por una EIR de Pediatría sobre aspectos clave de la valoración nutricional del paciente pediátrico en Oncología, y con tres mensajes para llevarse a casa:
- La evaluación del riesgo y la planificación del soporte nutricional deben formar parte de la planificación terapéutica global del paciente oncológico desde el principio.
- Existe suficiente evidencia científica de que una intervención nutricional adecuada es capaz de prevenir las complicaciones de la malnutrición, mejorar la calidad de vida como la tolerancia y respuesta al tratamiento y acortar la estancia hospitalaria.
- En los hospitales hay pocos dietistas que trabajen exclusivamente en la unidad de Oncología Pediátrica, y esto puede repercutir en mayores gastos sanitarios, peor estado general de los pacientes y menor supervivencia.
La predisposición genética no garantiza que una persona desarrollará una enfermedad específica, sino que aumenta el riesgo en comparación con individuos que no tienen esa predisposición genética.
Terapia cinematográfica (6) Películas para entender los trastornos del neurod...JavierGonzalezdeDios
Los trastornos del neurodesarrollo comprenden un grupo heterogéneo de trastornos crónicos que se manifiestan en períodos tempranos de la niñez y que, en conjunto, comparten una alteración en la adquisición de habilidades cognitivas, motoras, del lenguaje y/o sociales que impactan significativamente en el funcionamiento personal, social y académico. Tienen su origen en la primera infancia o durante el proceso de desarrollo y comprende a heterogéneos procesos englobados bajo esta etiqueta.
El Manual diagnóstico y estadístico de los trastornos mentales en su quinta edición (DSM-V) incluye dentro los trastornos del neurodesarrollo los siguientes siete grupos: Discapacidad intelectual, Trastornos de la comunicación, Trastorno del espectro del autismo (TEA), Trastorno de atención con hiperactividad (TDAH), Trastornos específico del aprendizaje, Trastornos motores y Trastornos de tics. Es importante tener en cuenta que en una misma persona puede manifestarse más de un trastorno del neurodesarrollo. Y, dentro de todos los trastornos del neurodesarrollo, el autismo adquiere una especial importancia, por lo que será considerado en el próximo capítulo de la serie “Terapia cinematográfica” de forma particular.
Y esta gran diversidad también la ha reflejado en la gran pantalla y en las historias “de cine” que el séptimo arte nos ha regalado. Y hoy proponemos un recordatorio de la amplia variedad y complejidad de los trastornos del neurodesarrollo en la infancia a través de 7 películas argumentales. Estas películas son, por orden cronológico de estreno:
- El milagro de Ana Sullivan (The Miracle Worker, Arthur Penn, 1962) 6, para valorar el milagro de la palabra, el milagro del lenguaje y de los sentidos.
- Forrest Gump (Robert Zemeckis, 1994) 7, para comprender el valor de la lucha por encontrar cuál es la meta de cada uno, una mezcla de destino y sueños propios.
- Estrellas en la Tierra (Taare Zameen Par, Aamir Khan, 2007) 8, para confirmar que cada niño y niña es especial, incluso con sus potenciales deficiencias psíquicas, físicas y/o sensoriales.
- El primero de la clase (Front of the Class, Peter Werner, 2008) 9, para demostrar el valor de la superación y como, a pesar de nuestras dificultades, somos merecedores de oportunidades.
- Cromosoma 5 (María Ripoll, 2013) 10, para entender la soledad del corredor de fondo ante los trastornos del neurodesarrollo.
- Gabrielle (Louise Archambault, 2013) 11, para intentar normalizar las relaciones afectivas y amorosas entre dos personas con enfermedades mentales y discapacidad.
- Línea de meta (Paola García Costas, 2014) 12, para interiorizar que la carrera de la vida es especialmente difícil para algunos.
Siete películas argumentales que el séptimo arte nos presenta con protagonistas afectos con diferentes trastornos del neurodesarrollo durante su infancia, adolescencia y juventud y que nos ayudan a comprender que cada persona es especial, diversa y con capacidades diferenciales que hay que respetar y potenciar.
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SEMIOLOGIA MEDICA - Escuela deMedicina Dr Witremundo Torrealba 2024Carmelo Gallardo
Escuela de Medicina Dr Witremundo Torrealba
.
Primer Lapso de Semiología
.
Conceptos de Semiología Médica, Signos, Síntomas, Síndromes, Diagnóstico, Pronóstico
Procedimientos Básicos en Medicina - HEMORRAGIASSofaBlanco13
En el presente Power Point se explica el tema de hemorragias en el curso de Procedimiento Básicos en Medicina. Se verán las causas, las cuales son por traumatismos, trastornos plaquetarios, de vasos sanguíneos y de coagulación. Asimismo, su clasificación, esta se divide por su naturaleza (externa o interna), por su procedencia (capilar, venosa o arterial) y según su gravedad. Además, se explica el manejo. Este puede ser por presión directa, elevación del miembro, presión de la arteria o torniquete. Finalmente, los tipos de hemorragias externas y en que partes del cuerpo se dan.
ASFIXIA Y HEIMLICH.pptx- Dr. Guillermo Contreras Nogales.
How to implement a clinical database in a Busy clinical department.
1. IMPLEMENTACIÓN DE UNA BASE
DE DATOS EN UN SERVICIO DE
ANESTESIA
DR. GERMÁN FRANCO-GRUNTORAD
ANESTESIOLOGO CARDIOTORACICO PEDIATRICO.
DEPARTAMENTO DE ANESTESIA
LACARDIO
UNA TAREA ÉPICA PERO
GRATIFICANTE!!
BOGOTA, 2021
2. Reporte Base de Datos
Anestesia F.C.I.
Año 1
Rango de Muestreo: 6/1/2020 … 5/25/2021
6. Conociendo nuestro Servicio
Donde se hacen?
28%
31%
16%
2%
10%
9%
2%
0%
1%
0%
Salas de Cx
Salas Cardio
Intervencionismo
UCI
Gastro
Neumo
Radiologia
TAC
RMN
PET SCAN
Distributción de procedimientos por Salas
Salas de Cx 2514
Sala 1 591
Sala 2 800
Sala 3 934
Sala 4 2
Sala 5 187
Salas Cardio 2755
Sala 6 314
Sala 7 299
Sala 8 331
Sala 9 872
Sala 10 939
Intervencionismo 1415
Interv 1 472
Interv 2 210
Interv 3 278
Interv 4 455
Radiologia 189
TAC 35
RMN 122
PET SCAN 9
Urologia 0
Gastro 853
Neumo 804
UCI 192
Uci Ped 26
UCI Cv 16
UCI Cv Ped 60
UCI Med 90
No disponible 308
Total 9196
7. COVID - 19 en la cardio.
32%
39%
1%
0%
3%
23%
3%
Cuestionario Negativo
Prueba Negativa
Resultado Pendiente
Sospechoso
Confirmado
No Valorado
Recuperado
Estado COVID 19 al momento de Cx.
COVID - 19 No. De Casos
Cuestionario Negativo 2826
Prueba Negativa 3404
Resultado Pendiente 70
Sospechoso 27
Confirmado 237
No Valorado 2015
Recuperado 258
No disponible 359
Total 8837
8. Técnica & Docencia!!
24%
39%
28%
7%
2%
General
General Balanceada
Sedacion
TIVA
Solo Regional
18%
71%
11% Observado Supervisado
Delegado
Grado de Supervisión del Residente
Técnica principal del Caso. Solo se realiza en el 56.7% de los casos.
9. Accesos vasculares y otros…
Accesos venosos centrales.
Lineas Arteriales
55.67% son colocados con eco.
642
1434
461
108
2
0
400
800
1200
1600
No. De Casos
In Situ Radial Braquial Femoral Cubital
44.3% son colocadas con ECO.
Técnica No. De Casos
ECO TE 601
Bis 95
NIRS 418
Complicaciones 31
42
232
534
86
160
3
0
150
300
450
600
No. De Casos
1 Lumen 2 Lumen 3 Lumen Camisa MAC Mahurka
12. Paso 1. Motivación
Debe ser vista como una herramienta de todo el grupo
“El que mete datos en la base de datos tiene derecho a consultarlos”.
Es necesario encontrar una motivación común. (Preferiblemente
varias)
A su vez esa motivación debe involucrar a todo el equipo clínico y administrativo
del servicio y tener una posibilidad de impactar a servicios adyacentes.
Los “motivos” deben tener impactos tangibles preferiblemente a corto plazo.
Tiene que tener una persona dentro del servicio que se ponga la “10” para su
desarrollo.
13. Errores aprendidos v1.0:
1. 14% de subregistro.
2. 20% de perdida de información
por no tenerla en un servidor.
3. Imposibilidad de análisis por
falta de parametrización.
4. Falta de integración de todo el
grupo en el diligenciamiento.
Paso 2. Diseño & Desarrollo.
14. Paso 2. Diseño & Desarrollo.
Debe se accesible desde varios dispositivos.
Debe ser amigable con el usuario.
No todo el mundo piensa igual (Parametrizar).
La información debe estar disponible y guardada de una manera
segura.
Es Primordial entender que información se quiere recolectar y
como se va a relacionar
Evitar tener que ingresar la misma información dos veces.
15. Paso 2. Diseño de Variables
Pensar muy bien que información se
quiere recolectar y como se va a analizar.
Parametrizar la mayor cantidad de
información términos lógicos y comunes
Definir campos claves de obligatorio
diligenciamiento. (Arma de doble filo).
Diseñar sistemas de verificación automáticos.
18. Paso 2. Diseño de Procesos
Es importante que los procesos dentro de la base de datos sean intuitivos,
verificables en 2 o más niveles.
Creación de pacientes.
Creación de casos.
Facturación.
Entrega de caso.
El proceso debe involucrar por lo menos dos miembros del equipo alguien
que ingresa y otro que verifica la información.
El proceso debe funcionar bien y en caso de fallo debe haber un referente
a quien acudir.
No es practico que todos puedan borrar la información.
Es importante realizar chequeos aleatorios de la información y depuración
continua de la misma.
Residente
Anestesiólogo
Secretaria
19. Paso 3. Implementación
Empiece pequeño!! Escoja un subgrupo de miembros
dispuestos a colaborar.
Reciba abiertamente las criticas y haga cambios
pertinentes.
Cuando usted crea que la base de datos funciona al
100% es el momento de hablar con su jefe!! $$$
Involucre a todo el servicio y repita el ciclo.
Sea tolerante y paciente!!
No esa base de datos quita mucho tiempo!!
Es que llenar la base de datos es muy cansón!!
Es que eso no funciona bien!!
20. Paso 3. Implementación
80.22% 79.88%
95.20%
88.24%
93.49% 92.90%
87.38%
94.62%
97.10% 97.88% 96.81% 97.66%
100.00%
96.34%
99.02% 98.10% 100.00% 100.00% 100.00%
93.14%
100.00% 100.00% 100.00%
50.63%
88.65%
93.81%
96.88% 96.75%
92.62% 92.05%
98.19%
95.07%
97.66% 99.43% 99.48% 98.66%
95.48% 96.11%
99.59% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00%
25 - 30 de
Julio
31 - 7 de
Agosto
8 al 14 de
Agosto
15 al 20 de
Agosto
21 - 27 de
Agosto
28 - 3
Septiembre
4 - 10
Septiembre
11 - 17
Septiembre
18 - 25
Septiembre
25 - 1
Octubre
2 - 7
Octubre
8 - 14
Octubre
15 - 21
Octubre
22 - 29
Octubre
30 - 5
Noviembre
6 - 12
Noviembre
13 - 19
Noviembre
20 - 25
Noviembre
20 - 25
Noviembre
26 - 2
Diciembre
3 - 10
Diciembre
11 - 16
Diciembre
17 - 23
Diciembre
Seguimiento de captación de datos Anestesia F.C.I.
Percentage de Diligenciamiento de registros correcto Percentage de diligenciamiento de boletas por especialistas
21. Paso 3. Implementación
Busque utilidades de la aplicación “Hágala indispensable”
Bitacoras
Entregas de turno
Seguimiento de protocolos
Instructivos de investigación
Genere reportes de información frecuentes y discútalos con su pares.
Haga cambios pequeños y socialícelos (baby steps).
22. Boleta Digital
Indicadores de gestión de la parte administrativa
Ejercicio de Facturación
Segunda Etapa.
89.79% 86.42%
59.29%
10.21% 13.58%
40.71%
0.00%
25.00%
50.00%
75.00%
100.00%
125.00%
Anestesiologos
Grales
Cardio Junior Cardio Senior
Resumen de tiempo de validación de Boletas 1 Mayo -
25 de Mayo 1
Percentage Validadas
Percentage No validadas
81.75%
70.42%
56.86%
18.25%
29.58%
43.14%
0.00%
25.00%
50.00%
75.00%
100.00%
125.00%
Anestesiologos Grales Cardio Junior Cardio Senior
Resumen de tiempo de validación de Boletas 24 Marzo -
30 de Abril
Percentage Validadas
Percentage No validadas
Primera Etapa.
23. Boleta Digital
Indicadores de gestión de la parte administrativa
Efectos indirectos
Disminución de consumo de papel.
Mejora en el recobro de procedimientos de
anestesia adicionales.
Mejora en tiempos de facturación,
conciliación.
Disminución del número de glosas.
24. Paso 3. Adopción
“Si no esta en la base de datos no existe”
Ninguna programa de computador es perfecto sin el
apoyo del equipo.
El objetivo final es general un cambio cultural.
Creer en los datos
Beneficiarse de su reportes y procesos
Asumir el compromiso de cumplir con su rol.
Ojo el ciclo debe continuar …..
26. Conclusiones
La información confiable es uno de los valores agregados en medicina.
El software no es lo principal, es la claridad en saber qué información
recolectar y como se debe mostrar.
Los mejores resultados se obtienen cuando se involucra a todo el mundo.
Es un ejercicio social más que técnico.
Hoy en día es una herramienta relativamente económica y accesible.
27.
28. Implementación de una Base de datos en un servicio de anestesia
Una tarea épica pero gratificante!!
Dr. Germán Andrés Franco Gruntorad.
Notas del editor
Una vez implementada cree mecanismos adicionales de corroboración de la información
Compare su información con otras bases de datos para evaluar la captación y la calidad de los datos.
Continue retroalimentandose y haga los cambios necesarios para que la aplicación sea mas amigable
Compruebe los procesos que quiere automatizar manualmente antes de dar ese paso.
Si los resultados no son buenos busque la solución dentro del proceso en la aplicación.