Como contener la demanda de los clínicos. ¿Qui é n es el responsable de las listas  de espera? Dr. Joan Escarrabill Institut d’Estudis de la Salut Barcelona, 8 de noviembre de 2008
Quien tiene un culpable tiene un tesoro !
Agenda Mea culpa El tiempo del paciente Cuatro preguntas
Gac Sanit 2000;14(6):435-441 Los recursos disponibles no   están asociados   a la   variabilidad en la utilización de   RNM, por provincias. El número de neurocirujanos y traumatólogos explica una parte de la variablidad
20%  de las exploraciones  no  tienen impacto en el proceso de atención al paciente
… y no se recogen las Rx urgentes … y se dan de alta a pacientes sin leer los informes … y el mismo día se  piden exploraciones duplicadas
33% se repite Rx BMJ  1992; 304: 572–573.  1992
¿Por qué el médico pide exploraciones radiológicas?  Resolver dudas diagnósticas. Confirmar el diagnóstico. Rutina / Moda. Docencia Ignorancia. Presión del paciente / Protección. “ Palos de ciego” Porque puede…
Can J Emerg Med 2006;8:425-32 + ¿Eco – TAC?
NS Mean visits/day ED 290 303 Acad Emerg Med 2001;8:804-8
Salazar et al. Acad Emerg Med 2001;8:804-8 Recursos 8% 10% Impacto de la huelga de residentes
TAC (¿y punción?)
¿Por qué el médico pide exploraciones radiológicas?  Resolver dudas diagnósticas. Confirmar el diagnóstico. Rutina / Moda. Docencia Ignorancia. Presión del paciente / Protección. “ Palos de ciego” Porque puede…
Agenda Mea culpa El tiempo del paciente Cuatro preguntas
Tiempos de espera 2002
Tiempos de espera 2002 Tiempo del radiológo
Tiempos de espera 2002 Tiempo del radiológo Tiempo del clínico
Tiempos de espera 2002 Tiempo del radiológo Tiempo del clínico Tiempo del paciente
¿Qué tiempo de espera resolvemos prioritariamente? 2002 Tiempo del radiológo Tiempo del clínico Tiempo del paciente
Si únicamente reducimos “tiempos parciales” puede que el impacto sobre el paciente sea muy pequeño
Impacto de las esperas “inciertas”... ...en el mundo de la inmediatez
El “culpable” de la demanda (el clínico) es el que vive más de cerca la presión del “tiempo del paciente”
Agenda Mea culpa El tiempo del paciente Cuatro preguntas
 
Como en el caso del penalti… … quizás podríamos mirar el problema desde un punto de vista diferente.
1 Los radiológos, ¿tienen algo que ver con el incremento de la demanda?
N Engl J Med 2007;357:2277-84. 1/3 de los TAC se podrían substituir por otras técnicas o no hacerlos … y el 91% de los médicos de urgencias 53% de los radiólogos no cree que el TAC incremente el riesgo de cáncer…
2 ¿Es una fantasía pensar que la capacidad resolutiva de la Atención Primaria pasa por tener la capacidad pedir un gran abanico de exploraciones?
Médico de cabecera ¿Pido un  TAC?  ¿Consulta al Neumólogo?
3 ¿Tiene sentido funcionar en “horario escolar”?
Jueves , 20:30 h.: Antonio ingresa por esputo hemoptoico. Rx de tórax patológica. Viernes , 13:30 h., Antonio regresa a su habitación después de hacerle una broncoscopia… …  se solicita TAC urgente. Viernes , 15:30 h., se programa TAC urgente para el martes a las 8:00 h.
El médico va a despedirse de Antonio… Buen fin de semana !
¿Es posible cambiar el concepto de “urgente”? Urgente Pacientes de urgencias Indicaciones del médico de guardia (a discutir) Desde la perspectiva del  tiempo del paciente , el concepto de “ urgente ” es algo distinto
4 ¿Sólo los radiológos pueden realizar o interpretar exploraciones?
Los neumólogos que me enseñaron el oficio no recibían radiografías de tórax informadas
J Public Health Med 2002;24:88-94 Eco realizado por médicos de cabecera A los pacientes no les importa quien les hace la eco Aunque se esperen un par de días más Con un 3,5% de errores
J Public Health Med 2002;24:176-181 Reduce los tiempos de espera Más caro Ecógrafo móvil Médicos generales más satisfechos
Emerg. Med. J. 2004;21;580-581 Radiology 2000; 216:265–268
A modo de conclusiones...
La actividad de una institución sanitaria (hospital/AP) se organiza por  FUNCIONES
...si falla la  integración ...se generan  ambigüedades
El plomo protege… La coordinación NO se hace con protocolos… Hay que entender la lógica del discurso (y los problemas) del prescriptor. Integración en el proceso.
Servicios de Radiología Tecnócratas Equipos pluridisciplinarios Hillman BJ, Neiman HL. Radiology 2003; 227:9–14  Tipos de radiológos
Yes, we can

Idi 7 11 08 (Vs Final)

  • 1.
    Como contener lademanda de los clínicos. ¿Qui é n es el responsable de las listas de espera? Dr. Joan Escarrabill Institut d’Estudis de la Salut Barcelona, 8 de noviembre de 2008
  • 2.
    Quien tiene unculpable tiene un tesoro !
  • 3.
    Agenda Mea culpaEl tiempo del paciente Cuatro preguntas
  • 4.
    Gac Sanit 2000;14(6):435-441Los recursos disponibles no están asociados a la variabilidad en la utilización de RNM, por provincias. El número de neurocirujanos y traumatólogos explica una parte de la variablidad
  • 5.
    20% delas exploraciones no tienen impacto en el proceso de atención al paciente
  • 6.
    … y nose recogen las Rx urgentes … y se dan de alta a pacientes sin leer los informes … y el mismo día se piden exploraciones duplicadas
  • 7.
    33% se repiteRx BMJ 1992; 304: 572–573. 1992
  • 8.
    ¿Por qué elmédico pide exploraciones radiológicas? Resolver dudas diagnósticas. Confirmar el diagnóstico. Rutina / Moda. Docencia Ignorancia. Presión del paciente / Protección. “ Palos de ciego” Porque puede…
  • 9.
    Can J EmergMed 2006;8:425-32 + ¿Eco – TAC?
  • 10.
    NS Mean visits/dayED 290 303 Acad Emerg Med 2001;8:804-8
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    Salazar et al.Acad Emerg Med 2001;8:804-8 Recursos 8% 10% Impacto de la huelga de residentes
  • 12.
  • 13.
    ¿Por qué elmédico pide exploraciones radiológicas? Resolver dudas diagnósticas. Confirmar el diagnóstico. Rutina / Moda. Docencia Ignorancia. Presión del paciente / Protección. “ Palos de ciego” Porque puede…
  • 14.
    Agenda Mea culpaEl tiempo del paciente Cuatro preguntas
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    Tiempos de espera2002 Tiempo del radiológo
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    Tiempos de espera2002 Tiempo del radiológo Tiempo del clínico
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    Tiempos de espera2002 Tiempo del radiológo Tiempo del clínico Tiempo del paciente
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    ¿Qué tiempo deespera resolvemos prioritariamente? 2002 Tiempo del radiológo Tiempo del clínico Tiempo del paciente
  • 20.
    Si únicamente reducimos“tiempos parciales” puede que el impacto sobre el paciente sea muy pequeño
  • 21.
    Impacto de lasesperas “inciertas”... ...en el mundo de la inmediatez
  • 22.
    El “culpable” dela demanda (el clínico) es el que vive más de cerca la presión del “tiempo del paciente”
  • 23.
    Agenda Mea culpaEl tiempo del paciente Cuatro preguntas
  • 24.
  • 25.
    Como en elcaso del penalti… … quizás podríamos mirar el problema desde un punto de vista diferente.
  • 26.
    1 Los radiológos,¿tienen algo que ver con el incremento de la demanda?
  • 27.
    N Engl JMed 2007;357:2277-84. 1/3 de los TAC se podrían substituir por otras técnicas o no hacerlos … y el 91% de los médicos de urgencias 53% de los radiólogos no cree que el TAC incremente el riesgo de cáncer…
  • 28.
    2 ¿Es unafantasía pensar que la capacidad resolutiva de la Atención Primaria pasa por tener la capacidad pedir un gran abanico de exploraciones?
  • 29.
    Médico de cabecera¿Pido un TAC? ¿Consulta al Neumólogo?
  • 30.
    3 ¿Tiene sentidofuncionar en “horario escolar”?
  • 31.
    Jueves , 20:30h.: Antonio ingresa por esputo hemoptoico. Rx de tórax patológica. Viernes , 13:30 h., Antonio regresa a su habitación después de hacerle una broncoscopia… … se solicita TAC urgente. Viernes , 15:30 h., se programa TAC urgente para el martes a las 8:00 h.
  • 32.
    El médico vaa despedirse de Antonio… Buen fin de semana !
  • 33.
    ¿Es posible cambiarel concepto de “urgente”? Urgente Pacientes de urgencias Indicaciones del médico de guardia (a discutir) Desde la perspectiva del tiempo del paciente , el concepto de “ urgente ” es algo distinto
  • 34.
    4 ¿Sólo losradiológos pueden realizar o interpretar exploraciones?
  • 35.
    Los neumólogos queme enseñaron el oficio no recibían radiografías de tórax informadas
  • 36.
    J Public HealthMed 2002;24:88-94 Eco realizado por médicos de cabecera A los pacientes no les importa quien les hace la eco Aunque se esperen un par de días más Con un 3,5% de errores
  • 37.
    J Public HealthMed 2002;24:176-181 Reduce los tiempos de espera Más caro Ecógrafo móvil Médicos generales más satisfechos
  • 38.
    Emerg. Med. J.2004;21;580-581 Radiology 2000; 216:265–268
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    A modo deconclusiones...
  • 40.
    La actividad deuna institución sanitaria (hospital/AP) se organiza por FUNCIONES
  • 41.
    ...si falla la integración ...se generan ambigüedades
  • 42.
    El plomo protege…La coordinación NO se hace con protocolos… Hay que entender la lógica del discurso (y los problemas) del prescriptor. Integración en el proceso.
  • 43.
    Servicios de RadiologíaTecnócratas Equipos pluridisciplinarios Hillman BJ, Neiman HL. Radiology 2003; 227:9–14 Tipos de radiológos
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