El documento describe un proyecto de consultoría organizacional en línea llamado I&G Consultores. Explica que el proyecto ofrecerá servicios de consultoría en arquitectura, planificación estratégica, calidad y procesos a empresas de todo tipo de manera virtual. Incluye detalles sobre el mercado objetivo, modelo de negocio, estructura organizacional, proyecciones financieras y concluye que el proyecto es viable si se realizan ajustes iniciales en el personal, gastos y financiamiento.

1. SOLUCIÓN EMPRESARIAL EN
LÍNEA
I&G Consultores

2. Naturaleza del Proyecto
 En función de decidir el proyecto a desarrollar,
se aplicaron técnicas de ponderación y
evaluación tomando en cuenta aspecto como
innovación, capital mercado potencial entre
otras para así elegir la opción mas adecuada y
esbozar sus características principales dando
como resultado:

3. Idea:
Consultoría Organizacional
Online
Información General:
Empresa de Servicios ubicada en
Mérida .
Nombre:
I&G consultores

4. Objeto
 Servicio de consultoría Organizacional para las
empresas en Materia de Arquitectura y
Planificación Estratégica, calidad, procesos,
desarrollo organizacional, que será prestado vía
web, utilizando herramientas tecnológicas para
la comunicación, discusión y publicación de los
resultados que deriven de cada consultoría.

5. Mercadotecnia
 Una vez formado el proyecto se predio a definir
las estrategias de mercado para su ejecución y
comercialización.
 Segmento de mercado
 investigación de
Mercado
Empresas de cualquier ramo o sector, en especial
de arquitectura, pequeña, mediana o grande a
nivel Nacional constituida legalmente
En cuesta en línea aplicada 50 empresas de todo
tipo nivel nacional. Del análisis de los resultados se
obtuvo como total de empresas encuestads, el
64% contrataría el servicio en línea, una cifra
favorable que se corresponde con la tendencia
observada en todo el estudio

6. Plaza
Distribución directa Productor-Usuario
final. Selectiva, servicio dirigido a
personas jurídicas y naturales. Canal
de distribución:
Directo prestación del servicio en
línea.
Precio:
323.073 Bs./Hr
Promoción:
www.IRconsultores.com
Le ofrecemos soluciones empresariales en línea y de
diseño arquitectónico, brindándoles asesorías
personalizadas de4 planificación, calidad procesos,
desarrollo organizacional.
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7. Producción y Organización
 El próximo paso consistió en determinar los
aspectos para la prestación de servicios y
características de la organización.
Gestión de
Requerimientos
Planificación
del Proyecto
Ejecución
del Proyecto
Validación
de los
Resultados
Entrega de
los
Resultados
Materiaprima
Materia Prima Proveedor
Conocimiento Profesionales
Internet (banda ancha Fija) CANTV
Red de computadoras otiesca
Programación. Actualización. otiesca
Red telefónica. CANTV

8. Producción y Organización
Junta Directiva
Operaciones
Gestión de
Capital
Humano
Tecnología
Ventas y
Finanzas
Mano de
obra:
7 personas
Estructura
organizacional

9. Finanzas
 Contando con un sistema especializado, I&G Consultores,
proyecta sus finanzas para determinar sus posibles escenarios de
crecimiento; delimitando el Mercado y la capacidad de
Producción.
Financiamiento
Institución Plazo Interés Monto Forma
de Pago
Garantía justificación
Banco de
Venezuela
Hasta 5 años Tasa de
interés según
tarifario
vigente
Hasta
2.ooo.ooo
Amortizació
n de capital
en cuotas
mensuales
contentivas
de capital
mas interés.
Hipotecaria
sobre el bien
a financiar u
otra garantía
a satisfacción
del banco
Crédito mas
apropiado para
la empresa en
función al plazo
para pagar y la
condición de
capitalización,
mayor
porcentaje de
otorgamiento.
Tasa de interés
mas baja

10.  Informes Financieros Monto del Crédito
Proyectados
Para la evaluación de este proyecto se empleo el Valor Presente Neto,
determinando si la empresa cumple con el objetivo financiero básico
Flujo de efectivo 3 Años
Balance general 3 Años
Estado de resultados 3 años
745000Bs.
Inversión
inicial
Tasa de
interes
Flujo de
año1
Flujo de
año2
Flujo de
año3
785.095 , 00
Bs
21% -1074864,00 -1046716,00 -1285931,00
VPN 2.573.726,13

11. CONCLUSIONES
 I&G consultores, cubrirá las necesidades especificas en
un gran segmento del mercado. Por lo tanto, la
empresa se concibe como un proyecto viable y
consistente.
 Valores como innovación, fidelidad, seguridad, seriedad
y tecnología de punta, adicionando su cómodo horario
de atención al usuario, harían de I&G consultores bien
posicionada en el mercado.
 Por ser un proyecto organizado y ambicioso, cuya visión
es el crecimiento sostenido basado en el mejoramiento
continuo de sus procesos se solicito financiamiento
externo a una entidad financiera, lo cual derivo en
pasivos y gastos financieros elevados, dada la
estimación de la actividad operacional para el primer
año, derivando en perdida contable para los siguientes.

12.  En función de las perdidas derivadas del ejercicio de
proyección financiera se concluye que el proyecto es
concebible bajo nuevos parámetros iniciales entre los que se
encuentran, reducción del personal proyectado al comienzo
de las operaciones, para su incremento paulatino, según el
comportamiento del negocio, instalación de las oficinas en
local de menor tamaño y costo; disminución de gastos
administrativos y financieros acordes con la actividad
operativa de la empresa.
 Se considera adicionalmente replantear el monto del crédito
bancario a solicitar para disminuir los pasivos mensuales
mientras se estabiliza el negocio.
 Finalmente se puede concluir que la idea del negocio es
viable considerando que los emprendedores cuentan con el
conocimiento como principal insumo para la prestación de
servicio.