1. Octubre de 2012
INFORME
ALCALDIA MUNICIPAL
“PARA VOLVER A CREER”
RAMIRO VILLALOBOS COLMENARES
ALCALDE

2. Octubre de 2012
EQUIPO DE GOBIERNO
LUIS EDUARDO SAPUYES EDINSON RENE ESCOBAR VILLAMIL
SECRETARÍA DE GOBIERNO SECRETARÍA FINANCIERA Y ADMINISTRATIVA
VIVIANA MARCELA HERNANDEZ S. CRISTIAN MANUEL VARGAS
OFICINA JURIDICA SECRETARÍA DE PLANEACION E INFRAESTRUCTURA
OMAR ALBEIRO AGUILAR ALBARRACIN VICTOR WILLIAM BARBOSA ORTIZ
COMISARIO DE FAMILIA TECNICO ADMINISTRATIVO
JULIO CESAR RODRIGUEZ WILLIAM ADOLFO URREGO
INSPECTOR DE POLICIA PROFESIONAL UNIVERSITARIO AREA DE SALUD
ELSA GUTIERREZ LESMES FABIO RICARDO TORRES ZABALA
TECNICO ADMINISTRATIVO ASESOR CONTROL INTERNO
HERIBERTO VILLADA LEONARDO BATANCOURT
GERENTE AQUAUPIA DIRECTOR IMDERCUT

3. Octubre de 2012
EQUIPO DE APOYO Y
COADMINISTRADORES
GESTORA SOCIAL
EBELLY ALVAREZ UBAQUE
CONCEJO MUNICIPAL
ISABEL BETANCOURTH
PRESIDENTE
PERSONERO MUNICIPAL
GUSTAVO ZUBIETA BARRETO

4. Octubre de 2012
SECRETARÍA ADMINISTRATIVA Y
FINANCIERA

5. Octubre de 2012
Distribución y Ejecución del Presupuesto de Ingresos
12,429,548
TOTAL
16,168,770
4,242,091
Recursos de Capital
4,225,376
6,199,842
Ingresos No Tributarios
9,255,962
EJECUTADO
PRESUPUESTADO
1,987,615
Ingresos Tributarios
2,687,431
- 5,000,000 10,000,000 15,000,000 20,000,000
Valores en Miles
Fuente: Ejecución Ingreso

6. Octubre de 2012
Comparativo de Ingresos Vigencia 2012
Presupuestado Vs Ejecutado
2,500,000
2,205,000
2,000,000
1,498,781
1,500,000
1,000,000
687,844
500,000 411,256 420,349
280,200 311,621
180,398 162,530 170,000
170,000 80,000 80,501
22,702
-
Predial Industria y Sobretasa a la Estampillas Contribución Tasas Trasferencia
comercio Gasolina Contratos Obras Funcionamiento
Públicas SGP
PRESUPUESTADO EJECUTADO

7. Octubre de 2012
Comportamiento Por Concepto De Estampillas
400,000
370,703
350,000
300,000
250,000
200,000 188,000 Presupuestado
Ejecutado
150,000
100,000
80,000
36,984
50,000
7,200 3,569
-
Estampilla Pro-Ancianato Estampilla Pro-Cultura Estampilla Pro-Turismo

8. Octubre de 2012
Comportamiento de Ingresos Representativos 2008-2012
2008 2009 2010 2011 2012
3,500,000
2,420,695
3,000,000
2,018,258
2,500,000
1,736,794
1,519,948 1,498,781
2,000,000
1,500,000
1,000,000 627,124
496,979 720,196
417,918
480,826
500,000
166,222
134,990 132,226 168,087 180,398
- 77,141
2,480 1,309 4,241 578
(500,000)
Rentas contractuales Predial Trasferencia Funcionamiento SGP Industria y comercio

9. Octubre de 2012
Comportamiento de Ingresos Representativos 2008-2012
450,000
411,256
400,000 395,719
351,444
350,000
324,420
311,621
300,000
250,000
225,349 229,238
200,000
162,530
150,000
109,263
101,207 93,702
100,000 89,319 104,974
88,470 94,014
86,237
75,718 61,862
50,000
30,969
22,701
-
2008 2009 2010 2011 2012
Contribución Contratos Obras Públicas Estampillas Sobretasa a la Gasolina Tasas

10. Octubre de 2012
Recursos a Percibir por el SGP – Vigencia Actual
Sgp-Libre Inversion 767,711
Sgp-Libre destinacion 617,663
Sgp-Regimen Subsidiado 386,060
Sgp-Agua potable 293,275
Sgp-Educacion 240,127
Sgp-Deporte 50,993
Sgp-Salud Publica 66,853
Sgp-Cultura 38,244
Sgp-Alimentacion Escolar 28,438
Sgp-Crecimiento a la Economica(Primera Infancia) 8,338
- 100,000 200,000 300,000 400,000 500,000 600,000 700,000 800,000 900,000

11. Octubre de 2012
Comportamiento Transferencias del SGP
44,440
38,244
37,015
35,447 35,318
32,319
28,438
26,152
20,819
19,625
15,671
8,338
- - -
2008 2009 2010 2011 2012
Sgp-Crecimiento a la Economica(Primera Infancia) Sgp-Alimentacion Escolar Sgp-Cultura

12. Octubre de 2012
Comportamiento Transferencias del SGP
240,127
175,464
122,249
111,652
100,821
66,853
55,495 60,007
47,263 50,993
43,092 47,091 49,353
44,559
36,700
2008 2009 2010 2011 2012
Sgp-Salud Publica Sgp-Deporte Sgp-Educacion

13. Octubre de 2012
Comportamiento Transferencias del SGP
981,334
948,381
767,711
720,196
644,774 638,050 627,124 617,663
496,979 480,826
386,388 386,060
347,777
323,012 335,288 298,396 293,275
281,933
103,504
-
2008 2009 2010 2011 2012
Sgp-Agua potable Sgp-Regimen Subsidiado Sgp-Libre destinacion Sgp-Libre Inversion

14. Octubre de 2012
Comportamiento de las Regalías Por Hidrocarburos
-
2012 124,135
1,326,347
3,748
2011 218,745
8,775,166
-
2010 -
9,821,326
-
2009 -
6,192,745
-
2008 -
12,341,367
- 2,000,000 4,000,000 6,000,000 8,000,000 10,000,000 12,000,000 14,000,000
Explotacion y Extraccion de Material Transporte de Hidrocarburos Asiganciones Directas

15. Octubre de 2012
Distribución Gastos de Funcionamiento 2012
549,063
20%
1,362,569
49%
873,320
31%
GASTOS DE PERSONAL GASTOS GENERALES TRANSFERENCIAS CORRIENTES

16. Octubre de 2012
Distribución Gastos de Inversión 2012
AGUA POTABLE 1,985,553
EDUCACION 1,814,364
SALUD 1,404,270
ATENCION A GRUPOS VULNERABLES 840,241
TRANSPORTE 673,461
CULTURA 518,385
JUSTICIA Y SEGURIDAD 460,999
ELECTRIFICACION 455,400
FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL 260,000
VIVIENDA 200,000
DEPORTE 185,613
AGROPECUARIO 106,380
PREVENCION Y ATENCION DE DESASTRES 90,750
AMBIENTAL 85,000
EQUIPAMENTO 30,000
DESARROLLO COMUNITARIO 30,000
PROMOCION DEL DESARROLLO 7,200
- 500,000 1,000,000 1,500,000 2,000,000 2,500,000

17. Octubre de 2012
6,000,000
Comportamiento De la Deuda
5,000,000
4,854,582
4,000,000
3,000,000
2,000,000
1,491,311
1,333,572
1,024,832
1,000,000
578,669
222,730
203,467
-
2009 2010 2011 2012 2013 2014 TOTAL DEUDA+
INTERES

18. Octubre de 2012
Aspectos Generales de la Secretaría
 Planes de Mejoramiento
El municipio a la fecha ha suscrito dos planes de mejoramiento (CDM y CGR)
Hallazgos Detectados Mas Acciones Correctivas
Relevantes (CDM) Implementadas
 Se evidencio la necesidad de un software  La Administración ha iniciado el proceso
integrado. precontractual para la adquisición de un
software integrado
 Se evidencio ineficiencia en el recaudo de  Se contrato mediante OPS el
los Impuestos. acompañamiento de un profesional en
derecho para la realización de cobro
coactivo .
 Se evidencio la improcedencia de efectuar el
recaudo de impuesto en caja.  Actualmente se efectuá el recaudo
directamente en entidades financieras.
 Falta de seguimiento contable a los ingresos  Se contrato contador especializado para el
del Municipio. Municipio.

19. Octubre de 2012
Aspectos Generales de la Secretaría
 Planes de Mejoramiento
Hallazgos Detectados Mas Acciones Correctivas
Relevantes (CGR) Implementadas
 Se evidencio la carencia en el seguimiento y • La administración ha contratado los
control de los recursos en especial los honorarios de profesionales con
provenientes de regalías. experiencia, para realizar las actividades
de control y seguimiento continuo y
 Se evidencio que la información rendida a oportuno a los recursos del municipio y la
los entes de control carece de presentación de los diferentes informes a
claridad, veracidad, confiabilidad y no se los entes de control. El apoyo incluye la
rinde oportunamente. capacitación de los funcionarios de cada
dependencia
 No se rinde informes a los diferentes entes
de control de forma oportuna.

20. Octubre de 2012
Aspectos Generales de la Secretaría
 Otros
• Se presentaron ante el Concejo Municipal proyectos de Acuerdo muy
importantes para la gestión del Alcalde como son la Armonización
Presupuestal, Creación del Fondo Local de Salud, Actualización de la
Estampilla Pro cultura, Actualización del FONSET, y el Reglamento para
el Subsidio de Transporte de Concejales del área rural.
• Se viene adelantando las visitas a los comerciantes del Municipio con el
fin de actualizar la base de datos de industria y comercio, e
implementar mecanismos de acompañamiento y de capacitación que
brindara la administración como apoyo a los comerciantes del
municipio

21. Octubre de 2012
EL NUEVO SISTEMA GENERAL DE REGALIAS
1. Reforma al sistema de regalías
2. Nueva distribución de los recursos – 2012
3. Ejecución del Sistema General de Regalías
4. Conclusiones

22. Octubre de 2012
Marco Normativo
• Reforma constitucional (Acto Legislativo 05 de 2011)
• Reforma Ordinaria ley 1530 de 2012
• Decretos 4923, 4950 y 4972 de 2011
• Decretos 0051, 0431, 0932, 1073-77, 1243, 1541 y 1949 de 2012
• Resoluciones 0252 y 1730 del DNP y la 001 de la Comisión Rectora
• 12 acuerdos de la Comisión Rectora
• 48 Circulares de la Comisión Rectora

23. Octubre de 2012
Cambios Importantes Frente a Varios Temas
Frente a Regalías Directas Sistema General de Regalias
Transferencia de la Nación de
Recurso propio de los Entes una gran bolsa (Asignación
Mpios. Y Dptos. Territoriales Directa)
Se crean el Fondo Desarrollo
Regional, Fondo de
Existia 1 fondo Fondo Nacional Compensación Regional y el
Fondos de Regalias Fondo de Ciencia y Tecnología
Ahorro Faep Faep
Se ahorra para cubrir el déficit
Se ahorraba para los Entes nacional del Fondo de
Fonpet respectivos Pensiones Territoriales.
Interventoría Se contrata la IAF Se mantiene los mismos
Se financia el funcionamiento
Funcionamiento No se podia financiar de los Organos

24. Octubre de 2012
ORGANOS DEL SISTEMA GENERAL DE REGALIAS
• Comisión Rectora
• Órganos Colegiados de Administración y Decisión
• Ocad Nacional
• Ocad Regional
• Ocad Departamental
• Ocad Municipal
• Ocad Municipios Rio magdalena
• Ministerio de Minas y Energía
• Ministerio de Hacienda y Crédito Publico
• Departamento Nacional de Planeación DNP
• Departamento Administrativo de Ciencia y Tecnología

25. Octubre de 2012
OCAD NIVEL MUNICIPAL
Regalias Directas y • 1Delegado Gobierno Nacional
Asignaciones • Gobernador Respectivo
Especificas Mpios. • Alcalde del Municipio
• Delegado Gobierno
Nacional Secretaria Técnica
Secretaria de Planeación
Del Municipio
• Gobernador
• Alcalde del
Municipio

26. Octubre de 2012
EL NUEVO SISTEMA GENERAL DE REGALIAS
1. Reforma al sistema de regalías
2. Nueva distribución de los recursos – 2012
3. Ejecución del Sistema General de Regalías
4. Conclusiones

27. Octubre de 2012
Transición de La Distribución
Antes,
• El 80% de las regalías iba a los departamentos productores, sometidos a
unos descuentos por Fonpet, Faep, IAF.
• El 20% se destinaba al Fondo Nacional de Regalías manejado por la nación.
Ahora,
• 2012:50% de las regalías se destina a ETs productoras 50% para los fondos
• 2013: 35% de las regalías se destina a ETs productoras 65% para los fondos
• 2014: 25% de las regalías se destina a ETs productoras 75% para los fondos
• 2015 en adelante: 20% de las regalías se destina a ETs productoras 80%
para los nuevos fondos

28. Octubre de 2012
El monto total de regalías a distribuir pasa de $6.4 billones en promedio a
$9.1 billones en 2012
Monto total de regalías
Comparación SGR 2012 vs sistema anterior
9.1
10
6.1
8
Billones 6
4
2
0
PROMEDIO 2007-2011 S.G.R.
Fuente DNP

29. Octubre de 2012
Nueva distribución SGR 2012
El incremento en los precios de los hidrocarburos permitió ajustar el monto de
regalías para 2012 de $8.2 billones de pesos a $9.1 billones
Recursos del Sistema General de Regalías por fondos en 2012
(millones de pesos)
Regalías Directas 3.001.484
Inversión
6.083.052
S.G.R. 2012 Fondo Desarrollo Regional
9.099.555 Ahorro 778.697
1.783.015
Fondo Compensación Regional
Fonpet
Fuente DNP 1.433.862
869.007
Otros Fondo Ciencia, Tecnología e
512.375 Innovación 869.007

30. Octubre de 2012
Datos Regalías Directas y Nuevo Sistemas General de Regalías Barranca de Upia
COMPORTAMIENTO REGALIAS DIRECTAS 2008-2012
2008 2009 2010 2011 2012
REGALIAS DIRECTAS 12.241.067.891 6.059.330.183 9.615.146.678 8.768.318.846 1.392.519.217
INFORMES www.anh.gov.co
ASIGNACION Y PROYECCION SISTEMA GENERAL DE REGALIAS
2012 2013 2014 2015
ASIGNACION DIRECTA S.G.R. 3.787.571.398 3.219.435.688 2.897.492.120 2.607.742.908
COMPENSACION REGIONAL S.G.R. 113.369.137 SUJETO A FORMULAS NACIONALES
TOTAL SISTEMA GENERAL DE REGALIAS 3.900.940.535 3.219.435.688 2.897.492.120 2.607.742.908
DECRETO 1243 DE 2012 yY PROYECCIONES PROPIAS

31. Octubre de 2012
EL NUEVO SISTEMA GENERAL DE REGALIAS
1. Reforma al sistema de regalías
2. Nueva distribución de los recursos – 2012
3. Ejecución del Sistema General de Regalías
4. Conclusiones

32. Octubre de 2012
PASOS PARA LA EJECUCION DEL S.G.R.
1. Entre el Ministerio de Minas, el Departamento Nacional de Planeación y el
Ministerio de Hacienda preparan y presentan el proyecto de ley del
presupuesto del Sistema General de Regalías.
2. El Congreso de la Republica aprueba la ley de presupuesto del S.G.R.
3. Se presentan los proyectos a las Ocad dependiendo del tipo de recurso
4. Los Gobernadores y Alcaldes incorporan mediante decreto al presupuesto la
Asignación Directa, del S.G.R., siempre y cuando este aprobado el proyecto
por la Ocad Departamental y Municipal respectivamente.
5. Los Gobernadores, Alcaldes y Directores y Gerentes de demás entidades
publicas, incorporan mediante decreto al presupuesto de sus entidades, los
valores de los proyectos aprobados por la Ocad correspondiente de los
recursos de los diferentes fondos

33. Octubre de 2012
PASOS PARA LA EJECUCION DEL S.G.R.
6. El ministerio de hacienda Girara los recursos de acuerdo al plan de giros
aprobados por la Ocad, lo correspondiente a los fondos y dentro de los 10
primeros días de cada mes la asignación directa.
7. Las entidades ejecutan de acuerdo a sus normas de contratación
8. Se mantiene la vigilancia de una interventoría contratada por la nación.

34. Octubre de 2012
PASOS PARA APROBACION DE PROYECTOS DEL S.G.R.
Idea – proyecto para estudios Cualquier
FORMULACION Persona
1. La ET lleva la idea al OCAD
2. El OCAD la evalúa
3. Asigna recursos para estudios y estructuración
del proyecto DNP/Colciencias/ET
4. Se estructura el proyecto y se lleva al OCAD VERIFICACION
Comités Consultivos
DE REQUISITOS
Proyecto estructurado
1. Cualquier persona formula el proyecto VIABILIZACION OCAD
2. La ET lo presenta al OCAD Y APROBACION
3. El DNP Verifica requisitos de formulación
4. OCAD viabiliza y aprueba el proyecto
5. Se registra en el banco de proyectos
REGISTRO EN EL
BANCO DE Secretaria Tecnica
PROGRAMAS Y Del OCAD
PROYECTOS

35. Octubre de 2012
EL NUEVO SISTEMA GENERAL DE REGALIAS
1. Reforma al sistema de regalías
2. Nueva distribución de los recursos – 2012
3. Ejecución del Sistema General de Regalías
4. Conclusiones

36. Octubre de 2012
1. Se modifico la Constitución pasando de ser un recurso propio a una
transferencia del nivel nacional.
2. Se disminuirán los recursos de regalías gradualmente del 2012 al 2015, en
aproximadamente 60% para el municipio.
3. Se creo mas burocracia en el nivel nacional, al implementar los nuevos
órganos del S.G.R.
4. Se destino un porcentaje de las regalías para funcionamiento de todos los
órganos del S.G.R., cuando eso era prohibido.
5. Se establecieron muchos pasos para la ejecución de los recursos del S.G.R.
6. Se crearon mas ahorros sin haber evaluado que ha ocurrido con los
ahorros que se habían hecho antes.
7. Se crearon nuevos fondos sin evaluar lo que ocurrió con el fondo nacional
de regalías que tenia 3 billones de pesos en el 2011.
8. Se ha improvisado mucho y por eso existe tanta normatividad de
diferentes entidades.
9. Se ha parado la ejecución de los recursos por la improvisación en la
reglamentación.

37. Octubre de 2012
SECRETARÍA DE PLANEACION E
INFRAESTRUCTURA

38. Octubre de 2012

39. Octubre de 2012
ESTADO ACTUAL
CONTRATOS DE OBRA

40. CONTRATO DE OBRA No. 002 DE 2008
Octubre de 2012
AMPLIACION Y ADECUACION DE LA INSTITUCION
EDUCATIVA FRANCISCO WALTER EN EL MUNICIPIO DE
OBJETO:
BARRANCA DE UPIA – META. AUDITORIO FRANCISCO
WALTER
VALOR DEL CONTRATO: $ 3.142.005.000,00
CONTRATISTA: COOPSOL DE ORIENTE
VALOR: $157.097.988
CONTRATO DE INTERVENTORIA
No.001/2008
CONTRATISTA: OSCAR WILMER BENJUMEA
OCHO MESES (08)
PLAZO INICIAL: FECHA DE INICIACION: 06 DE ENERO DE 2009
FECHA DE TERMINACION: 06 DE SEPTIEMBRE DE 2009
 SE EVIDENCIA LA FALTA DE UN ACCESO NOTORIO.
 HUMEDAD POR LA INFILTRACIÓN DEL AGUA EN LOS
PISOS, PLACAS, COLUMNAS Y VIGAS.
 LA TUBERÍA INSTALADA COMO CAJAS DE LA RED
ELÉCTRICA EN LA ZONA DEL LOBBY Y DEL AUDITORIO
OBSERVACIONES: SON VISIBLES Y NO SE INSTALÓ EL CIELO RASO
 LA CONSTRUCCIÓN SE ENCUENTRA ACTUALMENTE EN
TOTAL ABANDONO, EN CONSECUENCIA DE ESTO ES
NOTORIO HACIA EL INTERIOR DE LA OBRA EL
DETERIORO EN EL QUE SE ENCUENTRA.

41. Octubre de 2012
REGISTRO FOTOGRÁFICO AUDITORIO

42. Octubre de 2012
REGISTRO FOTOGRÁFICO AUDITORIO

43. CONTRATO DE OBRA No. 003 DE 2008
Octubre de 2012
OBJETO: DISEÑO Y CONSTRUCCION DE UN CENTRO ADMINISTRATIVO
MUNICIPAL EN BARRANCA DE UPIA – META
VALOR DEL CONTRATO: $781.188.625,00
CONTRATISTA: UNION TEMPORAL CAM UPIA
CONTRATO DE CONTRATISTA: WILLIAM PATIÑO TELLO
INTERVENTORIA No.
002/2008 VALOR: 37.499.996,80
PLAZO INICIAL: 06 MESES
FECHA DE INICIACION: 22 DE DICIEMBRE DE 2008
FECHA DE TERMINACION: 22 DE JUNIO DE 2009
OBSERVACIONES:  LAS CANALES SE ENCUENTRAN LLENAS DE TIERRA
PROVOCANDO TAPONAMIENTO, LO CUAL IMPIDE LA
CIRCULACIÓN DEL AGUA.
 LA TUBERÍA DE LAS BAJANTES DE AGUAS LLUVIAS DE LA
PARTE LATERAL IZQUIERDA SE ENCUENTRA TAPONADA Y
NO TIENE A DONDE BOTAR LAS AGUAS LLUVIAS.
 LA HUMEDAD TANTO EN PRIMER Y SEGUNDO PISO,
OCASIONA DAÑOS EN LOS MUROS

44. Octubre de 2012
REGISTRO FOTOGRÁFICO CAM

45. Octubre de 2012
REGISTRO FOTOGRÁFICO CAM

46. CONTRATO DE OBRA No. 003 DE 2009
Octubre de 2012
OBJETO: DISEÑO Y MEJORAMIENTO DE LA VIA PRINCIPAL CALLE 10, Y
RECUPERACION DEL ESPACIO PUBLICO DEL MUNICIPIO DE
BARRANCA DE UPIA – META.
VALOR DEL CONTRATO: $3.319.183.987
CONTRATISTA: EDWIN ARMANDO RODRIGUEZ LADINO
CONTRATO DE CONTRATISTA: HECTOR FERNANDO GARCIA SARAY
INTERVENTORIA No.
VALOR: $166.017.640
PLAZO INICIAL: 05 MESES
FECHA DE INICIACION: 20DE AGOSTO DE 2009
FECHA DE TERMINACION: 19 DE ENERO 2010
OBSERVACIONES:  COLMATACIÓN DE LOS POZOS RECEPTORES DE AGUAS
NEGRAS Y DE AGUAS LLUVIAS
 EMPOSAMIENTO DE AGUA SOBRE TODA LA VÍA CALLE 10
 LAS VIVIENDAS Y LOS LUGARES COMERCIALES SE VEN
AFECTADOS POR LA CONTAMINACIÓN DEBIDO AL
EMPOSAMIENTO Y REBOSAMIENTO DE LAS AGUAS.
 LA RED QUE INSTALARON LOS CONTRATISTAS ESTÁ UNIDA
A LA RED DE AGUAS NEGRAS QUE COLMATA EN EL PUENTE
DEL MUNICIPIO.

47. Octubre de 2012
REGISTRO FOTOGRÁFICO CALLE 10

48. Octubre de 2012
REGISTRO FOTOGRÁFICO CALLE 10

49. CONTRATO DE OBRA No. 002 DE 2009
Octubre de 2012
OPTIMIZACION DEL SISTEMA DE ACUEDUCTO,
OBJETO: ALCANTARILLADO SANITARIO EN LAS VEREDAS EL HIJOA Y EL
ENCANTO DEL MUNICIPIO DE BARRANCA DE UPIA
VALOR DEL CONTRATO: $6.080.068,424
CONTRATISTA: COOPSOL DE ORIENTE
CONTRATO DE CONTRATISTA: OSCAR WILMER BENJUMEA GARZON
INTERVENTORIA No. 001 VALOR: $304.000.225
DE 2009
06 MESES
PLAZO INICIAL: FECHA DE INICIO:12 DE AGOSTO DE 2009
FECHA DE TERMINACION: 12 DE FEBRERO DE 2010
 EN LA VEREDA EL ENCANTO SE AUTORIZARON 22 CONEXIONES PARA
USUARIOS DE LAS CUALES 9 PRESTAN EL SERVICIO
 LA CAPACIDAD DE LA PLANTA ESTA SUBUTILIZADA EVIDENCIANDO
UNA GESTION ANTIECONOMICA
 LOS POZOS DEL ALCANTARILLADO DE LA VEREDA EL HIJOA SE
ENCUENTRAN INUNDADOS POR EL ALTO NIVEL FREÀTICO
CIRCUNDANTE
OBSERVACIONES:  HAY GRIETAS DENTRO DE LOS CILINDROS PROBOCANDO
FILTRACIONES
 LA ALTURA DEL RASANTE DE ESTOS POZOS ES BAJA OCASIONANDO
QUE LAS AGUAS DE ESCORRENTIAS PENETREN EN LOS MOMENTOS DE
LLUVIAS
 EN LA RED DE DISTRIBUCION EN LAS VEREDAS LA TUBERIA SE
INSTALO SIN EL RELLENO SELECCIONADO Y NO SE DEJO ATRAQUE EN
ARENA

50. Octubre de 2012
REGISTRO FOTOGRÁFICO ENCANTO

51. Octubre de 2012
REGISTRO FOTOGRÁFICO HIJOA

52. Octubre de 2012
RESULTADOS DE AUDITORÍA REALIZADA
POR LA CONTRALORÍA

53. Octubre de 2012
1. POAI APROBADO SIN PROYECTOS
El monto de los recursos proyectado para sectores de
inversión, presentado por la administración
municipal, no estaba respaldado técnicamente, por no
contar con proyecto alguno.
2. AVANCE PLAN DE MEJORAMIENTO
Se determina el plan de mejoramiento como NO
CUMPLIDO, por no lograr las metas propuestas y dentro de
los plazos establecidos.
6. ELABORACIÓN Y PRESENTACIÓN PROYECTOS
BPPIM
Deficiencias de planeación de los proyectos, no se
contemplan de manera oportuna aspectos y componentes
básicos para su ejecución.

54. Octubre de 2012
7. LA ADMINISTRACIÓN ELUDIÓ LA LICITACIÓN
PÚBLICA
La Administración suscribió convenios interadministrativos
con AQUAUPIA, sin tener en cuenta la conveniencia, la
capacidad técnica y financiera respectiva. Falta de
identificación de riesgos y desconocimiento de la norma.
8. MECANISMOS PRECIOS DEL MERCADO
La Administración y la empresa de servicios públicos no
adoptó mecanismos de control, ni realizó estudios de
mercado que sirvieran de parámetro para establecer los
precios base para los presupuestos y pliegos de
condiciones.

55. Octubre de 2012
11. PLANTA DE TRATAMIENTO AGUAS
RESIDUALES Y SISTEMA DE ALCANTARILLADO.
No se estableció la existencia de la red de alcantarillado
sanitario, entre el último pozo del barrio el prado y el
pozo de conexión que conduce las aguas negras a la
planta de tratamiento de aguas residuales, el cual no
formó parte del contrato.
12. SISTEMAS DE TRATAMIENTOS DE AGUAS
RESIDUALES EN EL SITIO DE ORIGEN
INUTILIZADOS
Falta de control en la supervisión y en la Interventoría,
deficiente socialización del proyecto a la población
objeto por parte de la administración, ocasionando
pérdidas de recursos.

56. Octubre de 2012
13. SISTEMA DE ACUEDUCTO Y
ALCANTARILLADO PLUVIAL, ALCANTARILLADO
SANITARIO DEL SECTOR SUROCCIDENTAL
No se incluyeron las vías con direcciones a intervenir, falta
de mecanismos de control, en procesos de
planeación, redacción y suscripción de los mismos.
14. CONSTRUCCIÓN DEL SISTEMA DE
ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO PLUVIAL
Se evidencia que es innecesaria, ya que no está prestando
servicio alguno, para la evacuación de las aguas lluvias. Es
una red cerrada.
15. DESTINACIÓN GASTOS DE
FUNCIONAMIENTO AQUAUPIA S.A E.S.P
El contrato fue financiado con recursos de SGP,
inversión agua potable y saneamiento básico, cuando
debieron ser cubiertas con gastos de funcionamiento de
AQUAUPIA.

57. Octubre de 2012
16. ACOMETIDAS DOMICILIARIAS DE
ACUEDUCTO SANITARIO
Se incluyó y autorizó la instalación de 17 acometidas
domiciliarias para el servicio de acueducto sanitario en tres
predios privados, no urbanizados.
17. TRABAJO DE OBRA EN CONTRATO
SUSPENDIDO
La obra se encontraba suspendida y en visita al sitio se
encuentra personal trabajando e instalando tubería. No se
encuentran planos para el desarrollo de la obra.
18. OBRA SUSPENIDA SIN JUSTA CAUSA
Se encuentra suspendida sin causa
justificada, argumentando que están en espera de
aprobación de adición.
19. CUMPLIMIENTO RAS 2000
No se efectuaron los estudios mínimos relacionados con
estudios de suelos, topográficos, hidrológicos, que
garanticen la eficiencia del sistema la eficiencia del
sistema en construcción.

58. Octubre de 2012
20. OBRAS EJECUTADAS EN PREDIOS PRIVADOS
No se cuenta con la propiedad de los predios en los cuales
se efectuaron las obras contratadas.
22. PAGO DE AIU CONTRATOS
En los contratos de prestación de servicios No. 012-035-
047 de 2010 y 119 de 2011 se pactó el pago del 30% de
AIU, actividades que no generan este tipo de gastos.
23. PAGO DE LABORES NO REALIZADAS
Se evidenció que en el contrato No. 047 de 2010 cuyo
contrato fue desmonte y limpieza de zonas boscosas vía
la alianza y vía las moras, se ejecutaron 7 hectáreas de
9.2 convenidas en el contrato, situación que no se
constató.

59. Octubre de 2012
24. IMPREVISTOS
Se reconoce el pago al contrato de obra No. 089 del
28 de septiembre de 2011para la construcción del
mejoramiento de la institución educativa Francisco
Walter, el contratista cobra imprevistos de 9.9 millones
de pesos.
29. SUPERVISIÓN DE CONTRATOS VIGENCIA
2010 Y 2011
Deficiencias en los informes presentados por los
supervisores a los contratos No. 09-13-14-16-22-27-
32-35 del 2010 y No. 12-89-97 del 2011.
32. ESTABILIDAD DE LA OBRA CONTRATO No.
089 DE 2011
Construcción de 3 aulas para la institución Francisco
Walter, se determinó que la póliza de estabilidad de la obra
se encuentra con fecha inicial del 28 de septiembre de
2011 y vencimiento del 28 de diciembre de 2012, tiempo
insuficiente ante la magnitud de la obra.

60. Octubre de 2012
34. OFICINAS CENTRO ADMINISTRATIVO
MUNICIPAL CAM
Se está utilizando el inmueble para entidades diferentes a
las destinadas para la administración municipal. Por lo
tanto no se está cumpliendo con la necesidad con la cual
se generó el contrato.
35. SUPERVISIÓN Y CONTROL EN LA
CONTRATACION
Para los contratos suscritos en la vigencia 2010 y 2011se
establecieron deficiencias y no se adoptó la tabla de
montos o cuantías por modalidad de contratación.
43. OPTIMIZACIÓN SISTEMA DE ACUEDUCTO
VEREDA PAVITOS
La obra de optimización sistema de acueducto de la
vereda pavitos del municipio no cumple con el objeto
social en razón a que la fuente abastecedora no cuenta
con el caudal suficiente para la operación de la planta y no
existe su conexión.

61. Octubre de 2012
PROYECTOS APROBADOS
VIGENCIA 2012

62. Octubre de 2012
PROYECTOS QUE FUERON PRESENTADOS A LA OCAD
DEPARTAMENTAL DEL META.
VILLAS DE SANTIAGO
300 VIVIENDAS DE INTERES
PRIORITARIO, GESTION REALIZADA
DIRECTAMENTE CON LA
GOBERNACIÒN DEPARTAMENTAL
DEL META.
200 VIVIENDAS DE INTERES
PRIORITARIO BARRANCA DE UPIA
META, GESTIÒN REALIZADA
DIRECTAMENTE CON LA
GOBERNACIÒN DEPARTAMENTAL
DEL META

63. Octubre de 2012
GESTION ADMINISTRATIVA
PETROMINERALES
ECOPETROL

64. Octubre de 2012
PROYECTOS QUE FUERON PRESENTADOS A LA OCAD
DEPARTAMENTAL DEL META.
ELECTRIFICACIÒN RURAL
VEREDA
GUAICARAMO, LAS MORAS
Y PAVITOS, GESTIÒN
REALIZADA
DIRECTAMENTE A LA
GOBERNACIÒN
DEPARTAMENTAL DEL
META.

65. Octubre de 2012
SECRETARÍA DE GOBIERNO

66. Octubre de 2012
SALUD
878
REG. SUBSIDIADO
REG. CONTRIBUTIVO
REG. ESPECIAL
54
PPNA
178
2593
3000
ASEGURAMIENTO
2500
2000
1500
2593
CAPITAL SALUD EPS-s 1000 2149
500
0
1 DE ENERO30 DE SEPTIEMBRE

67. Octubre de 2012
GIRO A LA EPS-s POR MESES AÑO 2012
MESES AFILIADOS VALOR
ABRIL 2231 76.933.680
MAYO 2499 80.397398
JUNIO 2342 79.842.518
JULIO 2094 83.395.125
AGOSTO 2484 98.294.765
SEPTIEMBRE 2593 100.564.376

68. Octubre de 2012
PROCESO DE NOVEDADES 2012

69. Octubre de 2012
SALUD PUBLICA

70. Octubre de 2012

71. Octubre de 2012

72. Octubre de 2012

73. Octubre de 2012

74. Octubre de 2012
PERSONAL DE APOYO DEL PLAN DE SALUD TERRITORIAL
 2 Auxiliares de enfermería – Vacunación
1 Auxiliar de enfermería – Agente comunitario Estrategia
AIEPI
Realizar acciones de promoción de la salud y
OBJETIVO prevención de la enfermedad, área urbana y
rural
Actualmente se esta realizando el
documento del PST, las actividades que
se realizaran están coordinadas con la
SSS y se inicio el proceso de contratación
de las acciones para cada uno de las
líneas de salud publica.

75. Octubre de 2012
 HALLAZGOS DE LA CONTRALORIA RECURSOS DE REGALIAS 2010-
2011
 Hallazgo Nº 28 (HD22) NECESIDAD DEL OBJETO A CONTRATAR
Se realiza análisis de los estudios previos de los contratos de prestación de
servicios profesionales Nº16 y 27 de 2010, que tienen como objeto
“implementación, ejecución y seguimiento del programa de seguridad
alimentaria y nutricional para la disminución de la mortalidad y
morbilidad infantil y mortalidad materna dirigido a la población
barranqueña” la justificación fue realizada con datos desactualizados Dx
del año 2008, igual situación se presentan con el contrato Nº 29 de
2010, con el objeto de “prestación de servicios profesionales como
Psicóloga” con justificación de eventos de 2007 y 2008, lo que evidencia la
falta de planeación. (numeral 1, articulo 3 del decreto 2474)

76. Octubre de 2012
 Hallazgo Nº 29 (HA) SUPERVISION DE CONTRATOS VIGENCIA
2010-2011
Se presentan deficiencias en los informes presentados por los
supervisores a los contratos Nº 09,013,014,016,22,27,32,35 de
2010 y Nº 12,89,97 de 2011, pues los informes de los supervisores
son similares a los de los contratistas, incumpliéndose la
responsabilidad de seguimiento atribuida, que aseguren y
garanticen a la entidad como a sus responsables el cumplimiento
del objeto contractual. Revisión de las obligaciones en cuanto a
aportes a Seguridad social, pensiones y riesgos profesionales.

77. Octubre de 2012
 Hallazgo Nº 30 (HA) PRECIOS DE MERCADO COMPLEMENTOS NUTRICIONALES
La administración municipal a través del contrato de prestación de servicios Nº101
de 2011 “pacta entre sus ITEM, la adquisición de 500 complementos nutricionales,
para niños mayores de cinco años, por un valor de 45.000” sin que se evidencie
documentos o soportes del respectivo estudio de mercado, análisis de precios,
costos, ni especificaciones técnicas del producto, para saber en realidad el costo del
producto antes de suscribir el contrato.
 Hallazgo Nº 31 (HA) INTERVENCIONES COLECTIVAS ASIGNADAS AL DEPARTAMENTO
Se evidencio la falta de comunicación institucional por parte de la administración
municipal con la secretaria de salud departamental para el desarrollo de actividades
de intervenciones colectivas en salud oral, prevención y control de las enfermedades
trasmisibles y zoonosis, prevención de enfermedades crónicas no trasmisibles, las
cuales deben ser adelantadas por el departamento en lo normado en el art. 44 de la
ley 715 de 2001, y las cuales se incluyeron e los contratos de prestación de
servicios Nº 101 y 121 de 2011 por valor de 10.900.000.

78. Octubre de 2012
EDUCACION
ZONA No. ESTUDIANTES
URBANA 1.543
MATRICULAS 2012 RURAL 155
TOTAL 1.698
ALIMENTACION ESCOLAR TRANSPORTE ESCOLAR
 631 estudiantes con  251 estudiantes zona
almuerzos - Convenio rural con servicio -
ICBF, Alcaldía, Asociación Convenio Alcaldía e
de Padres de Familia Institución Educativa
Institución Educativa Francisco Walter
Francisco Walter
Implementación de la Estrategia Círculos de
aprendizaje – Jornadas escolares
complementarias para población entre 6 y 14
años desescolarizados

79. Octubre de 2012
GRUPOS VULNERABLES
Conformación del Comité Territorial de Justicia
Transicional según la Ley 1448 de 2011.
Entrega de ayudas humanitarias de
emergencia a 2 familias
POBLACION
Solicitado 236 ayudas humanitarias, de las
VICTIMA cuales han sido aprobado 69
Convenio con la Fundación
UPAD, sobre identificación y  Capacitación con el SENA
formulación de proyectos – mecánica automotriz
productivos dirigido a dirigido población
población vulnerable – RIE vulnerable víctima

80. Octubre de 2012
GRUPOS VULNERABLES
POBLACION CON
DISCAPACIDAD
Contratación fisioterapeuta para la
población con discapacidad y adulto mayor.

81. Octubre de 2012
GRUPOS VULNERABLES
Se brinda oportunidades laborales a la Asociación
ASODISCAPAZ, a través de los servicios de
publicidad - perifoneo
POBLACION CON
Se realizará conjuntamente con la Secretaría de
DISCAPACIDAD Salud Departamental el censo y caracterización de la
población con discapacidad.

82. Octubre de 2012
INFANCIA, ADOLESCENCIA Y FAMILIA
Conformó el equipo psicosocial de la Comisaría de Familia:
Comisario de familia
Trabajadora Social
Psicóloga
 Convenio con Corporación Día de la Niñez –
Proyecto Ludotecas Naves Itinerantes, se
atiende 250 niños de 0 a cinco años
“Estrategia de Cero a Siempre”

83. Octubre de 2012
INFANCIA, ADOLESCENCIA Y FAMILIA
DILIGENCIAS ATENDIDAS
DILIGENCIAS CANTIDAD
DILIGENCIA ESPECIAL RECONOCIMIENTO HIJO 3
EXTRAMATRIMONIAL
DILIGENCIA S COMISIONADAS 4
OPERATIVOS A ESTABLECIMIENTOS 6
VISITAS SOCIALES 47
ATENCION SOCIO FAMILIAR 33
ATENCION PSICOLOGICA 13

84. Octubre de 2012
INFANCIA, ADOLESCENCIA Y FAMILIA
DILIGENCIAS ATENDIDAS
DILIGENCIAS CANTIDAD
PROCESO ADMINISTRATIVO RESTABLECIMIENTO DE DERECHOS
3
MALTRATO INFANTIL
7
PRESUNTO ABUSO SEXUAL

85. Octubre de 2012
INFANCIA, ADOLESCENCIA Y FAMILIA
DILIGENCIAS ATENDIDAS
DILIGENCIAS CANTIDAD
RESOLUCIONES ASIGNACION CUSTODIA ADMINISTRATIVA 7
MEDIDAS DE PROTECCION POR VIOLENCIA
INTRAFAMILIAR 16

86. Octubre de 2012
INFANCIA, ADOLESCENCIA Y FAMILIA
DILIGENCIAS ATENDIDAS
DILIGENCIAS CANTIDAD
AUDIENCIAS DE CONCILIACION
CUSTODIA Y FIJACION DE CUOTA ALIMENTARIA 35
DISOLUCION Y LIQUIDACION DE SOCIEDAD
CONYUGAL 6
AUDIENCIAS FRACASADAS 1

87. Octubre de 2012
INFANCIA, ADOLESCENCIA Y FAMILIA
MEDIDAS DE RESTABLECIMIENTO DE DERECHO IMPUESTAS
DILIGENCIAS CANTIDAD
UBICACIÓN EN MEDIO FAMILIAR 1
UBICACION EN HOGAR SUSTITUTO ICBF 1
UBICACION INTERNADO INSTITUCION
EDUCATIVA 1
CONSEJO DE POLITICA SOCIAL 3
Talleres Comunidad: VIF - MI - ABUSO
SEXUAL TRABAJO INFANTIL- SPA 8

88. Octubre de 2012
INFANCIA, ADOLESCENCIA Y FAMILIA
SE BRINDA UN COMPLEMENTO
ALIMENTICIO Y NUTRICIONAL A LOS NIÑOS
Y NIÑAS ENTRE 1-4 AÑOS Y 11 MESES DE
EDAD 120 BENEFICIARIOS

89. Octubre de 2012
GRUPOS VULNERABLES
Raciones preparadas en el
Centro Vida a 35 personas
ADULTO
MAYOR
 Desarrollo de
actividades lúdicas-
recreativas

90. Octubre de 2012
GRUPOS VULNERABLES
 Participación de 10
adultos mayores en el
Encuentro Departamental
ADULTO
MAYOR
 Paseos ecológicos

91. Octubre de 2012
GRUPOS VULNERABLES
ADULTO
MAYOR

92. Octubre de 2012
GRUPOS VULNERABLES
156 adultos mayores pertenecen al programa: 60
Mas Plan de Solidaridad para el Adulto Mayor- Bono
Económico directo reciben $110.000 bimestrales.
ADULTO
MAYOR
Actualmente se cuenta con profesionales como–
EDUCADOR FISICO, FISOTERAPEURA y 2
auxiliares de enfermería para promoción social
en el área urbana y rural.

93. Octubre de 2012
GRUPOS VULNERABLES
Actualmente se cuenta con 504 familias
inscritas y 1096 beneficiarios, donde 230
reciben el subsidio de salud y 866 en
educación.
 El subsidio lo reciben a través del Banco
Agrario.

94. Octubre de 2012
INSCRIPCIONES PROGRAMA MAS FAMILIAS EN ACCIÓN
LAS 728 FAMILIAS QUE EQUIVALEN A 2036 BENEFICIARIOS SE
ENCUENTRAN INSCRITAS EN EL LISTADO UNICO ENVIADO
POR EL DEPARTAMENTO NACIONAL DE PLANEACIÓN .
 INSCRIPCIONES SE REALIZARÁN LOS DIAS 18,19 Y 20 DE
OCTUBRE. – CASA DE LA CULTURA
REQUISITOS DE 0-6 AÑOS y 11 MESES
• Registro Civil- Original y Copia
• Carné de Vacunas – Original y Copia
• Carné de Control de Crecimiento y Desarrollo- Original y
Copia
• Constancia de Matricula
• Cedula original y copia de la Madre Titular
• Copia de la cedula de ciudadanía del cónyuge si aplica

95. Octubre de 2012
INSCRIPCIONES PROGRAMA MAS FAMILIAS EN ACCIÓN
REQUISITOS DE 7-20 AÑOS
 Tarjeta de Identidad- Original y Copia
 Constancia de Matricula
 Cedula original y copia de la Madre
Titular
 Copia de la cedula de ciudadanía del
cónyuge si aplica
LAS CONSTANCIAS DE MATRICULA SON OBLIGATORIAS DESDE EL
GRADO TRANASICIÓN A ONCE Y SE SOLICITARAN CON LAS MADRES
LIDERES DEL PROGRAMA POR CADA BARRIO Y VEREDAS.

96. Octubre de 2012
GRUPOS VULNERABLES
Actualmente se cuenta con 303 familias
vinculadas a la estrategia, 3
cogestores sociales contratadas por el
RED UNIDOS
Departamento para la Prosperidad
Social a través del operador
CORPALLANOS, para el
acompañamiento a las familias.

97. Octubre de 2012
INSTITUTO DE CULTURA Y TURISMO, DEPORTE, RECREACION Y
APROVECHAMIENTO DEL TIEMPO LIBRE

98. Octubre de 2012

99. Octubre de 2012

100. Octubre de 2012
CÓDIGO PROYECTOS VALOR DESCRIPCIÓN

101. Octubre de 2012

102. Octubre de 2012

103. Octubre de 2012

104. A
Octubre de 2012

105. Octubre de 2012

106. Octubre de 2012

107. Octubre de 2012

108. Octubre de 2012

109. Octubre de 2012

110. Octubre de 2012

111. Octubre de 2012

112. Octubre de 2012

113. Octubre de 2012

114. Octubre de 2012

115. Octubre de 2012

116. Octubre de 2012

117. Octubre de 2012

118. Octubre de 2012

119. Octubre de 2012

120. Octubre de 2012

121. Octubre de 2012

122. Octubre de 2012

123. Octubre de 2012

124. Octubre de 2012
EMPRESA DE SERVICIOS PÚBLICOS
“AQUAUPIA”

125. Octubre de 2012
ASPECTOS GENERALES Y LEGALES
Empresa de servicios públicos del Upía
ENTIDAD PRESTADORA:
S.A - E.S.P AQUAUPIA S.A E.S.P
NATURALEZA JURÍDICA: Sociedad por Acciones Oficial
FECHA DE CONSTITUCIÓN: 23/09/2009
INICIO DE OPERACIONES: 01/10/2009

126. Octubre de 2012
COMPOSICIÓN ACCIONARIA EMPRESA DE SERVICIOS PUBLICOS DE
BARRANCA DE UPIA – AQUAUPIA S.A. E.S.P
ENTIDAD % DE ACCIONES VALOR
MUNICIPIO DE BARRANCA DE UPÍA 95% 190.000.000
INSTITUTO DE CULTURA, TURISMO,
DEPORTE, RECREACIÓN Y
APROVECHAMIENTO DEL TIEMPO 5% 10.000.000
LIBRE DE BARRANCA DE UPÍA.
(IMDERCUT)

127. Octubre de 2012
ASPECTO CUMPLIMIENTO
Calidad del agua IRCA 25,13 Medio
Micromedición 0%
Estratificación Decreto No 004 de febrero 10 de 1999

128. Octubre de 2012
ESTRUCTURA ORGÁNICA Y DE PERSONAL
1 secretaria (recaudo) 3 operarias planta
1 contador 2 recolectoras de
1 profesional universitario basura.
1 fontanero

129. Octubre de 2012
RELACIÓN DE COSTOS MENSUALES GENERADOS POR LA
EMPRESA DE SERVICIOS PUBLICOS AQUAUPIA S.A. ESP
DESCRIPCION VALOR
SUELDO DE PERSONAL DE $ 8.231.208
NOMINA
ADMINISTRACION $ 4.831.008
OPERATIVO ACUEDUCTO $ 2.266.800
OPERATIVO ASEO $ 1.133.400
SEGURIDAD SOCIAL Y PARAFISCALES $ 2.628.719
SALUD $ 699.653
PENSION $ 987.745
ARP $ 200.512
PARAFISCALES $ 740. 809
CESANTIAS FONDO NACIONAL DEL AHORRO $ 744.311
ADMINISTRACION $ 446.328
OPERATIVO ACUEDUCTO $ 218.656
OPERATIVO ASEO $ 109.328

130. Octubre de 2012
EMPRESA DE SERVICIOS PUBLICOS AGUAS DEL UPIA S.A. ESP
GASTOS DE FUNCIONAMIENTO
DESCRIPCION VALOR
PRIMA DE NAVIDAD $ 685.934
ADMINISTRACION $ 402.584
OPERATIVO ACUEDUCTO $ 188.900
OPERATIVO ASEO $ 94.450
VACACIONES $ 342.967
ADMINISTRACION $ 201.292
OPERATIVO ACUEDUCTO $ 94.450
OPERATIVO ASEO $ 47.255
GASTOS GENERALES $ 1.350.000
ADMINISTRACION $ 300.000
ACUEDUCTO $ 400.000
ALCANTARILLADO $ 250.000
ASEO $ 400.000

131. Octubre de 2012
DESCRIPCION VALOR
SERVICIOS PROFESIONALES $ 2.500.000
TOTAL ADMINISTRATIVOS $ 16.513.139
COMBUSTIBLE $ 1.516.670
A.C.P.M. $ VALOR POR GALON $ 1.255.040
7844*160 GLS
GASOLINA $8721 PRECIO VALOR $ 261.630
*30
PRODUCTOS QUIMICOS $ 4.600.000
DISPOSICION FINAL $ 5.342.000
CORMACARENA $ 1.205.177
TASA RETRIBUTIVA COMPONENTE $ 1.197.260
MENSUAL
TASA USO DE AGUA MENSUAL $ 7.917
CUOTA AUDITAJE CONTRALORIA $ 65.333
DEPARTAMENTAL
CONTRIBUCIONES ESPECIALES $ 409. 392
CONTRIBUCIONES DE LA $ 204.696
SIPERINTENDENCIA

132. Octubre de 2012
DESCRIPCION VALOR
CONTRIBUCION CRA $ 204. 696
TOTAL OPERATIVOS $ 13.138.572
COSTO TOTALES $ 29.651.711
TOTAL USUARIOS 825
COSTOS POR USUARIO $ 35.941

133. Octubre de 2012
TARIFAS AQUAUPIA 2011
% TOTAL
TARIFAS ACUEDUCTO ALCANTARILLADO ASEO TOTAL
SUBSIDIO TARIFA
RESIDENCIAL
ESTRATO 1 3.000 1.000 1.500 -70% 5.500
ESTRATO 2 4.000 1.500 2.000 -40% 7.500
ESTRATO 3 5.000 2.000 2.500 -15% 9.500
ESTRATO 4 11.000 1.000 1.500 13.500
USOS
COMERCIAL 1 12.500 5.000 7.500 25.000
COMERCIAL 2 12.500 5.000 7.500 25.000
COMERCIAL 3 14.000 6.000 10.000 30.000
COMERCIAL 4 25.000 10.000 15.000 50.000
COMERCIAL
20.000 10.000 15.000 45.000
ESPECIAL
OFICIAL 12000 6000 8000 26.000
INDUSTRIAL 25000 10000 15000 50.000
ESPECIAL 12000 6000 8000 26.000

134. Octubre de 2012
FACTURADO, RECAUDO Y CARTERA
FACTURADO Y RECAUDADO FEBRERO Y MAYO 2012
BARRANCA DE UPIA
FACTURADO RECAUDADO %
FEBRERO 70%
$7.126.000 $4.953.600
MAYO 80%
$7.107.500 $5.680.500
JULIO
$ 7.024.000 $ 2.562.000 36.47%
CARTERA POR EDADES BARRANCA UPIA
31 A 120 DIAS $11.256.000
121 DIAS A 480 DIAS $14.626.500

135. Octubre de 2012
TARIFAS AQUAUPIA SEGÚN ESTUDIO TARIFARIO
TOTAL
TARIFAS ACUEDUCTO ALCANTARILLADO ASEO TOTAL % SUBSIDIO
TARIFA
RESIDENCIAL
ESTRATO 1 16.551 7.796 15.890 40.237 -70% 12.071
ESTRATO 2 16.551 7.796 15.890 40.237 -40% 24.142
ESTRATO 3 16.551 7.796 15.890 40.237 -15% 34.201
ESTRATO 4 16.551 7.796 16.586 40.237 40.237
USOS
COMERCIAL 1 19.861 9.356 15.365 - 50.107
COMERCIAL 2 19.861 9.356 30.729 - 81.153
COMERCIAL 3 19.861 9.356 46.094 - 104.201
COMERCIAL
19.861 9.356 133.000 - 199.500
ESPECIAL
OFICIAL 16.551 7.796 15.365 40.237 - 40.237
INDUSTRIAL 21.516 10.135 30.729 - 87.424
ESPECIAL 16.551 7.796 46.094 - 96.442

136. Octubre de 2012
RELACIÓN CONVENIOS
INTERADMINISTRATIVOS

137. CONVENIO INTERADMINISTRATIVO NRO. 05 DE 2009
Octubre de 2012
OBJETO: OPTIMIZACIÓN DEL SISTEMA DE ACUEDUCTO DE LA VEREDA
SAN IGNACIO DEL MUNICIPIO DE BARRANCA DE UPÍA - META,
INCLUYE INTERVENTORÍA
CONVENIOS EJECUTADOS A TRAVÉS DE LA EMPRESA
CONTRATO DE OBRA
VALOR :$ 600.120.799,00
No. 03 DE 2009
CONTRATISTA: CONSTRUCCION ES ALCARAVAN DEL LLANO
LTDA.
CONTRATO DE VALOR: $ 30.000.000.00
INTERVENTORÍA No. 03
DE 2009 CONTRATISTA: COOPSOL DEL ORIENTE
PLAZO INICIAL: SEIS (6) MESES
FECHA DE INICIACION: FEBRERO 02 DE 2010
FECHA DE TERMINACION: AGOSTO 02 DE 2010
OBSERVACIONES TIENE HALLAZGOS FISCAL , DISCIPLINARIO Y PENAL .

138. CONVENIO INTERADMINISTRATIVO NRO. 04 DE 2010
Octubre de 2012
OBJETO: CONSTRUCCIÓN DE LA PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS
RESIDUALES DEL AREA URBANA DEL MUNICIPIO DE
BARRANCA DE UPÍA - META, INCLUYE INTERVENTORÍA".
CONTRATO DE OBRA VALOR :$ 2.713.507.983,25
No. 02 DE 2010 CONTRATISTA: CONSORCIO INGENIERIA AMBIENTAL UPIA
CONTRATO DE VALOR: $ 189.926.800,00
INTERVENTORÍA No. 01
CONTRATISTA: DAVID ASHBEL FLOREZ SIERRA
DE 2010
PLAZO INICIAL DIEZ (10) MESES
FECHA DE INICIO: OCTUBRE 20 DE 2010
FECHA DE TERMINACION: AGOSTO 19 DE 2010
OBSERVACIONES TIENE HALLAZGOS FISCAL, DISCIPLINARIO Y PENAL.

139. CONVENIO INTERADMINISTRATIVO NRO. 06 DE 2010
Octubre de 2012
OBJETO: CONSTRUCCIÓN DE 50 UNIDADES SANITARIAS Y SISTEMA DE
TRATAMIENTO INDIVIDUAL EN EL AREA RURAL DISPERSA DEL
MUNICIPIO DE BARRANCA DE UPÍA - META, INCLUYE
INTERVENTORÍA.
CONTRATO DE OBRA VALOR :$ 544.807.700,00
No. 03 DE 2010 CONTRATISTA: JS&S INGENIERIA LTDA
CONTRATO DE VALOR: $ 27.241.440,00
INTERVENTORÍA No. 02 CONTRATISTA: ZAITANIA GRUPO EMPRESARIAL EU
DE 2010
PLAZO INICIAL: SEIS(6) MESES
FECHA DE INICIO: OCTUBRE 25 DE 2010
FECHA DE TERMINACIÒN : ABRIL 23 DE 2011
OBSERVACIONES HALLAZGO ADMINISTRATIVO, FALTA DE SEGUIMIENTO Y
CONTROL POR PARTE DE LA ENTIDAD CONTRATANTE

140. CONVENIO INTERADMINISTRATIVO NRO. 012 DE 2010
Octubre de 2012
OBJETO: OPTIMIZACIÓN SISTEMA DE ACUEDUCTO VEREDA PAVITOS DEL
MUNICIPIO DE BARRANCA DE UPÍA - META, INCLUYE
INTERVENTORÍA".
CONTRATO DE OBRA
No. 04 DE 2010 VALOR :$ 715.626.342,00
CONTRATISTA: UNIÓN TEMPORAL PAVITOS
CONTRATO DE VALOR: $ 71.113.400,00
INTERVENTORÍA No. 03
DE 2010 CONTRATISTA: ANA ELVIA CARRANZA ACOSTA
PLAZO INICIAL SIETE(7) MESES
FECHA DE INICIO: DICIEMBRE 22 DE 2010
FECHA DE TERMINACIÒN : JULIO 22 DE 2011
OBSERVACIONES HALLAZGO DISCIPLINARIO , FISCAL Y PENAL.

141. CONVENIO INTERADMINISTRATIVO NRO. 016 DE Octubre de 2012
2010
OBJETO: CONSTRUCCIÓN Y OPTIMIZACIÓN DEL SISTEMA DE ACUEDUCTO,
ALCANTARILLADO PLUVIAL, ALCANTARILLADO SANITARIO DEL
SECTOR SUROCCIDENTAL DEL MUNICIPIO DE BARRANCA DE UPÍA
– META.
CONTRATO DE OBRA VALOR :$ 704.984.046,00
NRO. 01 DE 2011 CONTRATISTA: CONSORCIO INGECIV BARRANCA
CONTRATO DE VALOR: $ 70.416.000,00
INTERVENTORÍA No. 01
DE 2011 CONTRATISTA: ANA ELVIA CARRANZA ACOSTA
PLAZO INICIAL SEIS (6) MESE
FEHCA DE INICIAL: ENERO 21 DE 2011
FEHCA DE TERMINACIÒN: JULIO 21 DE 2011
OBSERVACIONES HALLAZGO FISCAL,DISCIPLINARIO Y PENAL.

142. CONVENIO INTERADMINISTRATIVO NRO. 03 DE 2011
Octubre de 2012
OBJETO: CONSTRUCCIÓN RED DE ALCANTARILLADO SANITARIO
MUNICIPIO DE BARRANCA DE UPÍA - META, INCLUYE
INTERVENTORÍA
CONTRATO DE OBRA VALOR :$ 790.037.994,00
No. 03 DE 2011 CONTRATISTA: EDE LA CRUZ CONSTRUCTORES CONSULTORES
LTDA
CONTRATO DE VALOR: $78.983.240,00
INTERVENTORÍA No. 02
DE 2011 CONTRATISTA: ALBERTO LENITH OLIVAREZ RODRÍGUEZ
PLAZO INICIAL CINCO (5) MESES
FEHCA DE INICIO: MAYO 02 DE 2011
FEHCA DE TERMINACIÒN: OCTUBRE 03 DE 2011
OBSERVACIONES HALLAZGO DISCIPLINARIO.

143. Octubre de 2012
CONVENIO INTERADMINISTRATIVO NRO. 04 DE 2011
OBJETO: RED DE ALCANTARILLADO PLUVIAL MUNICIPIO DE
BARRANCA DE UPÍA - META, INCLUYE INTERVENTORÍA".
CONTRATO DE OBRA NRO. 02
VALOR :$ 734.435.800,00
DE 2011
CONTRATISTA: CONSORCIO AGUAS DE UPÍA
CONTRATO DE VALOR: $73.448.000,00
INTERVENTORÍA No. 03 DE
2011
CONTRATISTA: PROYECTAR LTDA
PLAZO INICIAL CINCO (5) MESES
FECHA INICIAL: MAYO 02 DE 2011
FECHA DE TERMINACIÒN; OCTUBRE 03 DE 2011
OBSERVACIONES HALLAZGO DISCIPLINARIO.

144. Octubre de 2012
CONVENIO INTERADMINISTRATIVO NRO. 05 DE 2011
OBJETO: CONSTRUCCIÓN DEL ALCANTARILLADO PLUVIAL Y SANITARIO Y
OPTIMIZACIÓN DEL ALCANTARILLADO SANITARIO MUNICIPIO DE
BARRANCA DE UPÍA - META, INCLUYE INTERVENTORÍA".
CONTRATO DE OBRA CONTRATISTA:UNIÓN TEMPORAL PUEBLO NUEVO
No. 04 DE 2011
VALOR: $ 793.186.749,00
CONTRATO DE VALOR: $79.324.280,00
INTERVENTORÍA No.
04 DE 2011 CONTRATISTA: FRANCISCO MARCELO JIMENEZ PEREZ
PLAZO INCIAL CINCO (5) MESES
FECHA INICIO: MAYO 02 DE 2011
FECHA DE TERMINACIÒN: NOVIEMBRE 01 DE 2011
OBSERVACIONES

145. CONVENIO INTERADMINISTRATIVO NRO. 013 DE Octubre de 2012
2011
OBJETO: ESTUDIOS, DISEÑOS Y CONSTRUCCIÓN DE REDES DE
ALCANTARILLADO PLUVIAL Y DESCOLE DE LA URBANIZACIÓN
MAILAURA DEL MUNICIPIO DE BARRANCA DE UPÍA - META".
CONTRATO DE OBRA CONTRATISTA: COOPSOL DE ORIENTE
NRO. 07 DE 2011 VALOR: 1.072.782.543,00
CONTRATO DE VALOR: $75.089.584,00
INTERVENTORÍA No. 05
DE 2011 CONTRATISTA: LUIS EDUARDO RIOS HERNANDEZ
PLAZO INCIAL SEIS (6) MESES
FECHA INICIO: SEPTIEMBRE 21 DE 2011
FECHA DE TERMINACIÒN: MARZO 21 DE 2012
OBSERVACIONES

146. CONVENIO INTERADMINISTRATIVO NRO. 014 DE Octubre de 2012
2011
OBJETO: CONSTRUCCIÓN DE 31 UNIDADES SANITARIAS Y SISTEMAS DE
TRATAMIENTO INDIVIDUAL EN EL AREA RURAL DEL MUNICIPIO DE
BARRANCA DE UPIA.
CONTRATO DE OBRA CONTRATISTA: EDGARDO ELÍAS OVALLE BAQUERO
NRO. 08 DE 2011 VALOR: $ 362.105.293,00
CONTRATO DE VALOR: 18.104.000,00
INTERVENTORÍA No.
06 DE 2011 CONTRATISTA: JUAN CARLOS CITARELLA JIMENEZ
PLAZO INICIAL CUATRO (4) MESES
FECHA DE INICIO: OCTUBRE 31 DE 2011
FECHA DE TERMINACIÒN: MARZO 03 DE 2012
OBSERVACIONES

147. Octubre de 2012
RECURSOS GIRADOS A CONVENIOS SUSCRITOS ENTRE
AQUAUPIA Y LA ADMINISTRACION MUNICIPAL
CANTIDAD VALOR SALDO POR
VALOR TOTAL
CONVENIOS EJECUTADO PAGAR
15 $15.460.064.435 $11.966.768.290 $3,493,296,145.00

148. Octubre de 2012
En la empresa de servicios públicos no hay utilidad,
pero sí hay déficit en caja mensual y por ende
todos los años, generando bajo nivel de recaudo y
baja gestión comercial para la recuperación de
cartera. Todo esto hace que no sea viable para
prestar calidad y continuidad.
Las tarifas no generan los suficientes ingresos
para la operación de los servicios; la empresa
tiene un valor presente neto negativo y no tiene
tasa de retorno, lo que la hace inviable
económica y financieramente .
La planta de tratamiento de agua potable opera
en la actualidad pero su capacidad es
insuficiente.

149. Octubre de 2012
La fuente de abastecimiento se reduce en época de
verano lo que hace crítica la prestación del servicio.
El caudal captado en verano es de 7.5 lt/seg y lo
mínimo que se requiere para ésta época es de
19.58 lt/seg.
No existe un sistema de medición lo cual genera
pérdidas y desperdicios. La empresa no puede
recuperar sus costos y no es sostenible a través
del tiempo.
Lo anterior sin tener en cuenta la inclusión de la
puesta en marcha de la planta de tratamiento de
aguas residuales que generaría muchos mas
costos para su funcionamiento.

150. Octubre de 2012
Implementar acciones como la puesta en marcha de
la planta de tratamiento de agua potable.
Implementar el sistema de micro y macro medición.
Aplicación del nuevo estudio tarifario.
Optimización de las redes de distribución.
Implementación de políticas de calidad del agua.

151. Octubre de 2012
MUCHAS GRACIAS
UN FELIZ DIA