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Octubre de 2012




           INFORME

     ALCALDIA MUNICIPAL
     “PARA VOLVER A CREER”


RAMIRO VILLALOBOS COLMENARES
           ALCALDE
Octubre de 2012

                          EQUIPO DE GOBIERNO

   LUIS EDUARDO SAPUYES                 EDINSON RENE ESCOBAR VILLAMIL
 SECRETARÍA DE GOBIERNO             SECRETARÍA FINANCIERA Y ADMINISTRATIVA

 VIVIANA MARCELA HERNANDEZ S.          CRISTIAN MANUEL VARGAS
      OFICINA JURIDICA          SECRETARÍA DE PLANEACION E INFRAESTRUCTURA

OMAR ALBEIRO AGUILAR ALBARRACIN         VICTOR WILLIAM BARBOSA ORTIZ
  COMISARIO DE FAMILIA                     TECNICO ADMINISTRATIVO

    JULIO CESAR RODRIGUEZ                   WILLIAM ADOLFO URREGO
     INSPECTOR DE POLICIA             PROFESIONAL UNIVERSITARIO AREA DE SALUD

    ELSA GUTIERREZ LESMES                FABIO RICARDO TORRES ZABALA
   TECNICO ADMINISTRATIVO                  ASESOR CONTROL INTERNO

                HERIBERTO VILLADA             LEONARDO BATANCOURT
                GERENTE AQUAUPIA                DIRECTOR IMDERCUT
Octubre de 2012


 EQUIPO DE APOYO Y
COADMINISTRADORES


     GESTORA SOCIAL
 EBELLY ALVAREZ UBAQUE



    CONCEJO MUNICIPAL
  ISABEL BETANCOURTH
       PRESIDENTE



  PERSONERO MUNICIPAL
GUSTAVO ZUBIETA BARRETO
Octubre de 2012




SECRETARÍA ADMINISTRATIVA Y
        FINANCIERA
Octubre de 2012

                      Distribución y Ejecución del Presupuesto de Ingresos



                                                                     12,429,548
               TOTAL
                                                                                  16,168,770



                                      4,242,091
   Recursos de Capital
                                      4,225,376




                                            6,199,842
Ingresos No Tributarios
                                                         9,255,962
                                                                                                         EJECUTADO

                                                                                                         PRESUPUESTADO
                              1,987,615
   Ingresos Tributarios
                                2,687,431



                          -    5,000,000          10,000,000     15,000,000        20,000,000
                                                                                                  Valores en Miles

                                                                                                  Fuente: Ejecución Ingreso
Octubre de 2012

                            Comparativo de Ingresos Vigencia 2012
                                         Presupuestado Vs Ejecutado
2,500,000
                            2,205,000

2,000,000


                                  1,498,781
1,500,000



1,000,000
                                                                                                                687,844

 500,000                                                             411,256                                        420,349
                                                               280,200               311,621
                  180,398                          162,530                     170,000
            170,000                           80,000                                             80,501
                                                                                                      22,702
      -

                Predial      Industria y      Sobretasa a la    Estampillas      Contribución      Tasas        Trasferencia
                              comercio          Gasolina                       Contratos Obras                 Funcionamiento
                                                                                   Públicas                         SGP

                                                 PRESUPUESTADO       EJECUTADO
Octubre de 2012

                     Comportamiento Por Concepto De Estampillas
400,000
                       370,703

350,000


300,000


250,000


200,000    188,000                                                                     Presupuestado

                                                                                       Ejecutado
150,000


100,000
                                      80,000

                                                  36,984
 50,000
                                                                 7,200     3,569
    -

          Estampilla Pro-Ancianato   Estampilla Pro-Cultura   Estampilla Pro-Turismo
Octubre de 2012

             Comportamiento de Ingresos Representativos 2008-2012
                2008                2009                      2010                     2011                      2012

3,500,000
                                                                                          2,420,695

3,000,000
                                                                   2,018,258
2,500,000
                                         1,736,794
                     1,519,948                                                                                        1,498,781
2,000,000


1,500,000


1,000,000                                                         627,124
                    496,979                                                               720,196
                                                                                                                      417,918
                                         480,826
 500,000
                     166,222
                                         134,990                   132,226                168,087                    180,398
       -           77,141
                                           2,480                   1,309                      4,241                   578

 (500,000)

             Rentas contractuales   Predial          Trasferencia Funcionamiento SGP          Industria y comercio
Octubre de 2012

          Comportamiento de Ingresos Representativos 2008-2012
450,000

                                                                                                           411,256
400,000                                                                               395,719

                                                      351,444
350,000
                                                                                      324,420
                                                                                                           311,621
300,000


250,000
                                         225,349                                      229,238
200,000

                                                                                                           162,530
150,000
                                                       109,263
          101,207                   93,702
100,000                                                     89,319                    104,974
           88,470                        94,014
                                                           86,237
            75,718                       61,862
 50,000
                30,969
                                                                                                           22,701
    -

           2008                      2009               2010                     2011                   2012

           Contribución Contratos Obras Públicas   Estampillas       Sobretasa a la Gasolina    Tasas
Octubre de 2012
                           Recursos a Percibir por el SGP – Vigencia Actual

                             Sgp-Libre Inversion                                                                   767,711


                          Sgp-Libre destinacion                                                        617,663


                       Sgp-Regimen Subsidiado                                          386,060


                              Sgp-Agua potable                               293,275


                                 Sgp-Educacion                           240,127


                                   Sgp-Deporte            50,993


                              Sgp-Salud Publica            66,853


                                    Sgp-Cultura          38,244


                       Sgp-Alimentacion Escolar         28,438


Sgp-Crecimiento a la Economica(Primera Infancia)       8,338


                                                   -     100,000 200,000 300,000 400,000 500,000 600,000 700,000 800,000 900,000
Octubre de 2012

                                           Comportamiento Transferencias del SGP


                         44,440


                                                                                                                                 38,244
                                                                                                 37,015
                                           35,447                    35,318
             32,319

                                                                                                                        28,438
                                                                                        26,152

                                                            20,819
                                  19,625

    15,671


                                                                                                                8,338



-                                                      -                            -


    2008                          2009                      2010                         2011                           2012

               Sgp-Crecimiento a la Economica(Primera Infancia)         Sgp-Alimentacion Escolar          Sgp-Cultura
Octubre de 2012

                                            Comportamiento Transferencias del SGP




                                                                                                                            240,127




                                                                                                  175,464



                                                                      122,249
                                          111,652
                100,821


                                                                                                            66,853
                                                      55,495                      60,007
                                   47,263                                                                            50,993
         43,092                                                47,091                      49,353
                          44,559
36,700




         2008                      2009                        2010                        2011                      2012

                                       Sgp-Salud Publica   Sgp-Deporte          Sgp-Educacion
Octubre de 2012

                                          Comportamiento Transferencias del SGP



                                                                     981,334
                                                                                                  948,381



                                                                                                                                767,711
                                                                                              720,196
               644,774                    638,050                627,124                                                  617,663

         496,979                    480,826

                              386,388                                                                             386,060
     347,777
323,012                  335,288                    298,396                                                 293,275
                                                                                281,933



                                                         103,504

                                                                                          -

        2008                       2009                       2010                        2011                           2012

                Sgp-Agua potable        Sgp-Regimen Subsidiado        Sgp-Libre destinacion        Sgp-Libre Inversion
Octubre de 2012

                         Comportamiento de las Regalías Por Hidrocarburos
           -
2012           124,135

                         1,326,347
           3,748
2011           218,745
                                                                                         8,775,166
           -
2010       -

                                                                                                 9,821,326
           -
2009       -

                                                                   6,192,745
           -
2008       -

                                                                                                                         12,341,367

       -                 2,000,000        4,000,000         6,000,000       8,000,000       10,000,000         12,000,000      14,000,000

                         Explotacion y Extraccion de Material     Transporte de Hidrocarburos        Asiganciones Directas
Octubre de 2012

       Distribución Gastos de Funcionamiento 2012


                        549,063
                         20%


                                                    1,362,569
                                                      49%




              873,320
               31%




GASTOS DE PERSONAL             GASTOS GENERALES   TRANSFERENCIAS CORRIENTES
Octubre de 2012

                            Distribución Gastos de Inversión 2012
                    AGUA POTABLE                                                                         1,985,553
                        EDUCACION                                                                   1,814,364
                             SALUD                                                     1,404,270
    ATENCION A GRUPOS VULNERABLES                                       840,241
                       TRANSPORTE                                 673,461
                          CULTURA                             518,385
               JUSTICIA Y SEGURIDAD                         460,999
                   ELECTRIFICACION                          455,400
    FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL                   260,000
                          VIVIENDA                200,000
                          DEPORTE                 185,613
                     AGROPECUARIO            106,380
PREVENCION Y ATENCION DE DESASTRES          90,750
                        AMBIENTAL           85,000
                      EQUIPAMENTO         30,000
          DESARROLLO COMUNITARIO          30,000
        PROMOCION DEL DESARROLLO          7,200

                                      -                500,000          1,000,000   1,500,000       2,000,000        2,500,000
Octubre de 2012

6,000,000
                           Comportamiento De la Deuda

5,000,000
                                                                                4,854,582


4,000,000



3,000,000



2,000,000
                                              1,491,311
                                  1,333,572
                      1,024,832
1,000,000
                                                          578,669
            222,730
                                                                    203,467
      -

             2009       2010        2011        2012       2013      2014     TOTAL DEUDA+
                                                                                 INTERES
Octubre de 2012

                          Aspectos Generales de la Secretaría
 Planes de Mejoramiento

El municipio a la fecha ha suscrito dos planes de mejoramiento (CDM y CGR)
         Hallazgos Detectados Mas                              Acciones Correctivas
             Relevantes (CDM)                                    Implementadas

     Se evidencio la necesidad de un software          La Administración ha iniciado el proceso
      integrado.                                         precontractual para la adquisición de un
                                                         software integrado

     Se evidencio ineficiencia en el recaudo de        Se     contrato mediante    OPS   el
      los Impuestos.                                     acompañamiento de un profesional en
                                                         derecho para la realización de cobro
                                                         coactivo .
     Se evidencio la improcedencia de efectuar el
      recaudo de impuesto en caja.                      Actualmente se efectuá el recaudo
                                                         directamente en entidades financieras.

     Falta de seguimiento contable a los ingresos      Se contrato contador especializado para el
      del Municipio.                                     Municipio.
Octubre de 2012

                         Aspectos Generales de la Secretaría
 Planes de Mejoramiento

        Hallazgos Detectados Mas                              Acciones Correctivas
             Relevantes (CGR)                                   Implementadas

    Se evidencio la carencia en el seguimiento y   •   La administración ha contratado         los
     control de los recursos en especial los            honorarios     de    profesionales     con
     provenientes de regalías.                          experiencia, para realizar las actividades
                                                        de    control y seguimiento continuo y
    Se evidencio que la información rendida a          oportuno a los recursos del municipio y la
     los entes de control carece de                     presentación de los diferentes informes a
     claridad, veracidad, confiabilidad y no se         los entes de control. El apoyo incluye la
     rinde oportunamente.                               capacitación de los funcionarios de cada
                                                        dependencia
    No se rinde informes a los diferentes entes
     de control de forma oportuna.
Octubre de 2012

                   Aspectos Generales de la Secretaría
 Otros
  • Se presentaron ante el Concejo Municipal proyectos de Acuerdo muy
    importantes para la gestión del Alcalde como son la Armonización
    Presupuestal, Creación del Fondo Local de Salud, Actualización de la
    Estampilla Pro cultura, Actualización del FONSET, y el Reglamento para
    el Subsidio de Transporte de Concejales del área rural.

  • Se viene adelantando las visitas a los comerciantes del Municipio con el
    fin de actualizar la base de datos de industria y comercio, e
    implementar mecanismos de acompañamiento y de capacitación que
    brindara la administración como apoyo a los comerciantes del
    municipio
Octubre de 2012


         EL NUEVO SISTEMA GENERAL DE REGALIAS




1. Reforma al sistema de regalías

2. Nueva distribución de los recursos – 2012

3. Ejecución del Sistema General de Regalías

4. Conclusiones
Octubre de 2012



                           Marco Normativo


•   Reforma constitucional (Acto Legislativo 05 de 2011)
•   Reforma Ordinaria ley 1530 de 2012
•   Decretos 4923, 4950 y 4972 de 2011
•   Decretos 0051, 0431, 0932, 1073-77, 1243, 1541 y 1949 de 2012
•   Resoluciones 0252 y 1730 del DNP y la 001 de la Comisión Rectora
•   12 acuerdos de la Comisión Rectora
•   48 Circulares de la Comisión Rectora
Octubre de 2012


                  Cambios Importantes Frente a Varios Temas

            Frente a               Regalías Directas         Sistema General de Regalias
                                                           Transferencia de la Nación de
                            Recurso propio de los Entes    una gran bolsa (Asignación
Mpios. Y Dptos.             Territoriales                  Directa)
                                                           Se crean el Fondo Desarrollo
                                                           Regional, Fondo de
                            Existia 1 fondo Fondo Nacional Compensación Regional y el
Fondos                      de Regalias                    Fondo de Ciencia y Tecnología
Ahorro                      Faep                          Faep
                                                          Se ahorra para cubrir el déficit
                            Se ahorraba para los Entes    nacional del Fondo de
Fonpet                      respectivos                   Pensiones Territoriales.
Interventoría               Se contrata la IAF            Se mantiene los mismos
                                                          Se financia el funcionamiento
Funcionamiento              No se podia financiar         de los Organos
Octubre de 2012


          ORGANOS DEL SISTEMA GENERAL DE REGALIAS

• Comisión Rectora
• Órganos Colegiados de Administración y Decisión
   • Ocad Nacional
   • Ocad Regional
   • Ocad Departamental
   • Ocad Municipal
   • Ocad Municipios Rio magdalena
• Ministerio de Minas y Energía
• Ministerio de Hacienda y Crédito Publico
• Departamento Nacional de Planeación DNP
• Departamento Administrativo de Ciencia y Tecnología
Octubre de 2012

                      OCAD NIVEL MUNICIPAL

Regalias Directas y      • 1Delegado Gobierno Nacional
  Asignaciones           • Gobernador Respectivo
Especificas Mpios.       • Alcalde del Municipio


                        • Delegado Gobierno
                          Nacional                Secretaria Técnica
                                               Secretaria de Planeación
                                                    Del Municipio

   • Gobernador
                                                • Alcalde del
                                                  Municipio
Octubre de 2012


                  EL NUEVO SISTEMA GENERAL DE REGALIAS




1. Reforma al sistema de regalías

2. Nueva distribución de los recursos – 2012

3. Ejecución del Sistema General de Regalías

4. Conclusiones
Octubre de 2012

                         Transición de La Distribución

Antes,

• El 80% de las regalías iba a los departamentos productores, sometidos a
  unos descuentos por Fonpet, Faep, IAF.
• El 20% se destinaba al Fondo Nacional de Regalías manejado por la nación.

Ahora,

•   2012:50% de las regalías se destina a ETs productoras 50% para los fondos
•   2013: 35% de las regalías se destina a ETs productoras 65% para los fondos
•   2014: 25% de las regalías se destina a ETs productoras 75% para los fondos
•   2015 en adelante: 20% de las regalías se destina a ETs productoras 80%
    para los nuevos fondos
Octubre de 2012

El monto total de regalías a distribuir pasa de $6.4 billones en promedio a
                           $9.1 billones en 2012

                        Monto total de regalías
                Comparación SGR 2012 vs sistema anterior

                                                  9.1

                     10
                                   6.1
                      8

          Billones    6

                      4

                      2

                      0
                          PROMEDIO 2007-2011   S.G.R.


                      Fuente DNP
Octubre de 2012

                         Nueva distribución SGR 2012

El incremento en los precios de los hidrocarburos permitió ajustar el monto de
regalías para 2012 de $8.2 billones de pesos a $9.1 billones

          Recursos del Sistema General de Regalías por fondos en 2012
                              (millones de pesos)

                                                       Regalías Directas 3.001.484
                               Inversión
                               6.083.052
     S.G.R. 2012                                        Fondo Desarrollo Regional
      9.099.555                  Ahorro                        778.697
                               1.783.015
                                                      Fondo Compensación Regional
                                 Fonpet
      Fuente DNP                                              1.433.862
                                869.007

                                 Otros                 Fondo Ciencia, Tecnología e
                                512.375                    Innovación 869.007
Octubre de 2012

Datos Regalías Directas y Nuevo Sistemas General de Regalías Barranca de Upia

                                                     COMPORTAMIENTO REGALIAS DIRECTAS 2008-2012
                                         2008                2009               2010                    2011              2012

  REGALIAS DIRECTAS                   12.241.067.891          6.059.330.183      9.615.146.678      8.768.318.846        1.392.519.217
  INFORMES www.anh.gov.co




                                                 ASIGNACION Y PROYECCION SISTEMA GENERAL DE REGALIAS
                                                                       2012               2013                 2014         2015

  ASIGNACION DIRECTA S.G.R.                                            3.787.571.398    3.219.435.688      2.897.492.120 2.607.742.908

  COMPENSACION REGIONAL S.G.R.                                           113.369.137         SUJETO A FORMULAS NACIONALES

  TOTAL SISTEMA GENERAL DE REGALIAS                                    3.900.940.535    3.219.435.688      2.897.492.120 2.607.742.908

  DECRETO 1243 DE 2012 yY PROYECCIONES PROPIAS
Octubre de 2012


                  EL NUEVO SISTEMA GENERAL DE REGALIAS




1. Reforma al sistema de regalías

2. Nueva distribución de los recursos – 2012

3. Ejecución del Sistema General de Regalías

4. Conclusiones
Octubre de 2012

                    PASOS PARA LA EJECUCION DEL S.G.R.

1. Entre el Ministerio de Minas, el Departamento Nacional de Planeación y el
   Ministerio de Hacienda preparan y presentan el proyecto de ley del
   presupuesto del Sistema General de Regalías.
2. El Congreso de la Republica aprueba la ley de presupuesto del S.G.R.
3. Se presentan los proyectos a las Ocad dependiendo del tipo de recurso
4. Los Gobernadores y Alcaldes incorporan mediante decreto al presupuesto la
   Asignación Directa, del S.G.R., siempre y cuando este aprobado el proyecto
   por la Ocad Departamental y Municipal respectivamente.
5. Los Gobernadores, Alcaldes y Directores y Gerentes de demás entidades
   publicas, incorporan mediante decreto al presupuesto de sus entidades, los
   valores de los proyectos aprobados por la Ocad correspondiente de los
   recursos de los diferentes fondos
Octubre de 2012

                    PASOS PARA LA EJECUCION DEL S.G.R.

6. El ministerio de hacienda Girara los recursos de acuerdo al plan de giros
aprobados por la Ocad, lo correspondiente a los fondos y dentro de los 10
primeros días de cada mes la asignación directa.
7. Las entidades ejecutan de acuerdo a sus normas de contratación
8. Se mantiene la vigilancia de una interventoría contratada por la nación.
Octubre de 2012

                PASOS PARA APROBACION DE PROYECTOS DEL S.G.R.

Idea – proyecto para estudios                                           Cualquier
                                                    FORMULACION         Persona
1. La ET lleva la idea al OCAD
2. El OCAD la evalúa
3. Asigna recursos para estudios y estructuración
del proyecto                                                           DNP/Colciencias/ET
4. Se estructura el proyecto y se lleva al OCAD     VERIFICACION
                                                                       Comités Consultivos
                                                    DE REQUISITOS

Proyecto estructurado

1.   Cualquier persona formula el proyecto          VIABILIZACION        OCAD
2.   La ET lo presenta al OCAD                      Y APROBACION
3.   El DNP Verifica requisitos de formulación
4.   OCAD viabiliza y aprueba el proyecto
5.   Se registra en el banco de proyectos
                                                    REGISTRO EN EL
                                                       BANCO DE        Secretaria Tecnica
                                                     PROGRAMAS Y           Del OCAD
                                                      PROYECTOS
Octubre de 2012


                  EL NUEVO SISTEMA GENERAL DE REGALIAS




1. Reforma al sistema de regalías

2. Nueva distribución de los recursos – 2012

3. Ejecución del Sistema General de Regalías

4. Conclusiones
Octubre de 2012

1. Se modifico la Constitución pasando de ser un recurso propio a una
   transferencia del nivel nacional.
2. Se disminuirán los recursos de regalías gradualmente del 2012 al 2015, en
   aproximadamente 60% para el municipio.
3. Se creo mas burocracia en el nivel nacional, al implementar los nuevos
   órganos del S.G.R.
4. Se destino un porcentaje de las regalías para funcionamiento de todos los
   órganos del S.G.R., cuando eso era prohibido.
5. Se establecieron muchos pasos para la ejecución de los recursos del S.G.R.
6. Se crearon mas ahorros sin haber evaluado que ha ocurrido con los
   ahorros que se habían hecho antes.
7. Se crearon nuevos fondos sin evaluar lo que ocurrió con el fondo nacional
   de regalías que tenia 3 billones de pesos en el 2011.
8. Se ha improvisado mucho y por eso existe tanta normatividad de
   diferentes entidades.
9. Se ha parado la ejecución de los recursos por la improvisación en la
   reglamentación.
Octubre de 2012




SECRETARÍA DE PLANEACION E
     INFRAESTRUCTURA
Octubre de 2012
Octubre de 2012




  ESTADO ACTUAL

CONTRATOS DE OBRA
CONTRATO DE OBRA No. 002 DE 2008
                                                           Octubre de 2012
                            AMPLIACION Y ADECUACION DE LA INSTITUCION
                            EDUCATIVA FRANCISCO WALTER EN EL MUNICIPIO DE
OBJETO:
                            BARRANCA DE UPIA – META. AUDITORIO FRANCISCO
                            WALTER
VALOR DEL CONTRATO:         $ 3.142.005.000,00
CONTRATISTA:                COOPSOL DE ORIENTE
                            VALOR: $157.097.988
CONTRATO DE INTERVENTORIA
No.001/2008
                            CONTRATISTA: OSCAR WILMER BENJUMEA
                            OCHO MESES (08)
PLAZO INICIAL:              FECHA DE INICIACION: 06 DE ENERO DE 2009
                            FECHA DE TERMINACION: 06 DE SEPTIEMBRE DE 2009
                             SE EVIDENCIA LA FALTA DE UN ACCESO NOTORIO.
                             HUMEDAD POR LA INFILTRACIÓN DEL AGUA EN LOS
                              PISOS, PLACAS, COLUMNAS Y VIGAS.
                             LA TUBERÍA INSTALADA COMO CAJAS DE LA RED
                              ELÉCTRICA EN LA ZONA DEL LOBBY Y DEL AUDITORIO
OBSERVACIONES:                SON VISIBLES Y NO SE INSTALÓ EL CIELO RASO
                             LA CONSTRUCCIÓN SE ENCUENTRA ACTUALMENTE EN
                              TOTAL ABANDONO, EN CONSECUENCIA DE ESTO ES
                              NOTORIO HACIA EL INTERIOR DE LA OBRA EL
                              DETERIORO EN EL QUE SE ENCUENTRA.
Octubre de 2012

REGISTRO FOTOGRÁFICO AUDITORIO
Octubre de 2012

REGISTRO FOTOGRÁFICO AUDITORIO
CONTRATO DE OBRA No. 003 DE 2008
                                                              Octubre de 2012
OBJETO:                   DISEÑO Y CONSTRUCCION DE UN CENTRO ADMINISTRATIVO
                          MUNICIPAL EN BARRANCA DE UPIA – META

VALOR DEL CONTRATO:       $781.188.625,00
CONTRATISTA:              UNION TEMPORAL CAM UPIA

CONTRATO DE               CONTRATISTA: WILLIAM PATIÑO TELLO
INTERVENTORIA No.
002/2008                  VALOR: 37.499.996,80

PLAZO INICIAL:            06 MESES
FECHA DE INICIACION:      22 DE DICIEMBRE DE 2008
FECHA DE TERMINACION:     22 DE JUNIO DE 2009

OBSERVACIONES:             LAS CANALES SE ENCUENTRAN LLENAS DE TIERRA
                            PROVOCANDO TAPONAMIENTO, LO CUAL IMPIDE LA
                            CIRCULACIÓN DEL AGUA.
                           LA TUBERÍA DE LAS BAJANTES DE AGUAS LLUVIAS DE LA
                            PARTE LATERAL IZQUIERDA SE ENCUENTRA TAPONADA Y
                            NO TIENE A DONDE BOTAR LAS AGUAS LLUVIAS.
                           LA HUMEDAD TANTO EN PRIMER Y SEGUNDO PISO,
                            OCASIONA DAÑOS EN LOS MUROS
Octubre de 2012

REGISTRO FOTOGRÁFICO CAM
Octubre de 2012

REGISTRO FOTOGRÁFICO CAM
CONTRATO DE OBRA No. 003 DE 2009
                                                             Octubre de 2012
OBJETO:                   DISEÑO Y MEJORAMIENTO DE LA VIA PRINCIPAL CALLE 10, Y
                          RECUPERACION DEL ESPACIO PUBLICO DEL MUNICIPIO DE
                          BARRANCA DE UPIA – META.

VALOR DEL CONTRATO:       $3.319.183.987

CONTRATISTA:              EDWIN ARMANDO RODRIGUEZ LADINO

CONTRATO DE               CONTRATISTA: HECTOR FERNANDO GARCIA SARAY
INTERVENTORIA No.
                          VALOR: $166.017.640

PLAZO INICIAL:            05 MESES
FECHA DE INICIACION:      20DE AGOSTO DE 2009
FECHA DE TERMINACION:     19 DE ENERO 2010
OBSERVACIONES:             COLMATACIÓN DE LOS POZOS RECEPTORES DE AGUAS
                            NEGRAS Y DE AGUAS LLUVIAS
                           EMPOSAMIENTO DE AGUA SOBRE TODA LA VÍA CALLE 10
                           LAS VIVIENDAS Y LOS LUGARES COMERCIALES SE VEN
                            AFECTADOS POR LA CONTAMINACIÓN DEBIDO AL
                            EMPOSAMIENTO Y REBOSAMIENTO DE LAS AGUAS.
                           LA RED QUE INSTALARON LOS CONTRATISTAS ESTÁ UNIDA
                            A LA RED DE AGUAS NEGRAS QUE COLMATA EN EL PUENTE
                            DEL MUNICIPIO.
Octubre de 2012

REGISTRO FOTOGRÁFICO CALLE 10
Octubre de 2012

REGISTRO FOTOGRÁFICO CALLE 10
CONTRATO DE OBRA No. 002 DE 2009
                                                                Octubre de 2012
                        OPTIMIZACION    DEL     SISTEMA    DE     ACUEDUCTO,
OBJETO:                 ALCANTARILLADO SANITARIO EN LAS VEREDAS EL HIJOA Y EL
                        ENCANTO DEL MUNICIPIO DE BARRANCA DE UPIA
VALOR DEL CONTRATO:     $6.080.068,424
CONTRATISTA:            COOPSOL DE ORIENTE
CONTRATO DE             CONTRATISTA: OSCAR WILMER BENJUMEA GARZON
INTERVENTORIA No. 001   VALOR: $304.000.225
DE 2009
                        06 MESES
PLAZO INICIAL:          FECHA DE INICIO:12 DE AGOSTO DE 2009
                        FECHA DE TERMINACION: 12 DE FEBRERO DE 2010
                         EN LA VEREDA EL ENCANTO SE AUTORIZARON 22 CONEXIONES PARA
                          USUARIOS DE LAS CUALES 9 PRESTAN EL SERVICIO
                         LA CAPACIDAD DE LA PLANTA ESTA SUBUTILIZADA EVIDENCIANDO
                          UNA GESTION ANTIECONOMICA
                         LOS POZOS DEL ALCANTARILLADO DE LA VEREDA EL HIJOA SE
                          ENCUENTRAN INUNDADOS POR EL ALTO NIVEL FREÀTICO
                          CIRCUNDANTE
OBSERVACIONES:           HAY GRIETAS DENTRO DE LOS CILINDROS PROBOCANDO
                          FILTRACIONES
                         LA ALTURA DEL RASANTE DE ESTOS POZOS ES BAJA OCASIONANDO
                          QUE LAS AGUAS DE ESCORRENTIAS PENETREN EN LOS MOMENTOS DE
                          LLUVIAS
                         EN LA RED DE DISTRIBUCION EN LAS VEREDAS LA TUBERIA SE
                          INSTALO SIN EL RELLENO SELECCIONADO Y NO SE DEJO ATRAQUE EN
                          ARENA
Octubre de 2012

REGISTRO FOTOGRÁFICO ENCANTO
Octubre de 2012

REGISTRO FOTOGRÁFICO HIJOA
Octubre de 2012




RESULTADOS DE AUDITORÍA REALIZADA
       POR LA CONTRALORÍA
Octubre de 2012

1. POAI APROBADO SIN PROYECTOS
El monto de los recursos proyectado para sectores de
    inversión,   presentado    por   la    administración
    municipal, no estaba respaldado técnicamente, por no
    contar con proyecto alguno.



2. AVANCE PLAN DE MEJORAMIENTO
Se determina el plan de mejoramiento como NO
CUMPLIDO, por no lograr las metas propuestas y dentro de
los plazos establecidos.




6. ELABORACIÓN Y PRESENTACIÓN PROYECTOS
BPPIM
Deficiencias de planeación de los proyectos, no se
contemplan de manera oportuna aspectos y componentes
básicos para su ejecución.
Octubre de 2012

7. LA ADMINISTRACIÓN ELUDIÓ LA LICITACIÓN
PÚBLICA
La Administración suscribió convenios interadministrativos
con AQUAUPIA, sin tener en cuenta la conveniencia, la
capacidad técnica y financiera respectiva. Falta de
identificación de riesgos y desconocimiento de la norma.


8. MECANISMOS PRECIOS DEL MERCADO
La Administración y la empresa de servicios públicos    no
adoptó mecanismos de control, ni realizó estudios       de
mercado que sirvieran de parámetro para establecer     los
precios base para los presupuestos y pliegos            de
condiciones.
Octubre de 2012



11. PLANTA DE TRATAMIENTO AGUAS
RESIDUALES Y SISTEMA DE ALCANTARILLADO.
No se estableció la existencia de la red de alcantarillado
sanitario, entre el último pozo del barrio el prado y el
pozo de conexión que conduce las aguas negras a la
planta de tratamiento de aguas residuales, el cual no
formó parte del contrato.




12. SISTEMAS DE TRATAMIENTOS DE AGUAS
RESIDUALES EN EL SITIO DE ORIGEN
INUTILIZADOS
Falta de control en la supervisión y en la Interventoría,
deficiente socialización del proyecto a la población
objeto por parte de la administración, ocasionando
pérdidas de recursos.
Octubre de 2012

13.    SISTEMA    DE     ACUEDUCTO   Y
ALCANTARILLADO PLUVIAL, ALCANTARILLADO
SANITARIO DEL SECTOR SUROCCIDENTAL
No se incluyeron las vías con direcciones a intervenir, falta
de mecanismos de control,               en procesos de
planeación, redacción y suscripción de los mismos.

14.  CONSTRUCCIÓN   DEL   SISTEMA                          DE
ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO PLUVIAL
Se evidencia que es innecesaria, ya que no está prestando
servicio alguno, para la evacuación de las aguas lluvias. Es
una red cerrada.

15.    DESTINACIÓN    GASTOS                          DE
FUNCIONAMIENTO AQUAUPIA S.A E.S.P
El contrato fue financiado con recursos de SGP,
inversión agua potable y saneamiento básico, cuando
debieron ser cubiertas con gastos de funcionamiento de
AQUAUPIA.
Octubre de 2012

16.   ACOMETIDAS    DOMICILIARIAS                        DE
ACUEDUCTO SANITARIO
Se incluyó y autorizó la instalación de 17 acometidas
domiciliarias para el servicio de acueducto sanitario en tres
predios privados, no urbanizados.

17. TRABAJO           DE     OBRA      EN    CONTRATO
SUSPENDIDO
La obra se encontraba suspendida y en visita al sitio se
encuentra personal trabajando e instalando tubería. No se
encuentran planos para el desarrollo de la obra.

18. OBRA SUSPENIDA SIN JUSTA CAUSA
Se       encuentra     suspendida   sin     causa
justificada, argumentando que están en espera de
aprobación de adición.

19. CUMPLIMIENTO RAS 2000
No se efectuaron los estudios mínimos relacionados con
estudios de suelos, topográficos, hidrológicos, que
garanticen la eficiencia del sistema la eficiencia del
sistema en construcción.
Octubre de 2012



20. OBRAS EJECUTADAS EN PREDIOS PRIVADOS
No se cuenta con la propiedad de los predios en los cuales
se efectuaron las obras contratadas.


22. PAGO DE AIU CONTRATOS
En los contratos de prestación de servicios No. 012-035-
047 de 2010 y 119 de 2011 se pactó el pago del 30% de
AIU, actividades que no generan este tipo de gastos.


23. PAGO DE LABORES NO REALIZADAS
Se evidenció que en el contrato No. 047 de 2010 cuyo
contrato fue desmonte y limpieza de zonas boscosas vía
la alianza y vía las moras, se ejecutaron 7 hectáreas de
9.2 convenidas en el contrato, situación que no se
constató.
Octubre de 2012

 24. IMPREVISTOS
 Se reconoce el pago al contrato de obra No. 089 del
 28 de septiembre de 2011para la construcción del
 mejoramiento de la institución educativa Francisco
 Walter, el contratista cobra imprevistos de 9.9 millones
 de pesos.

29. SUPERVISIÓN DE CONTRATOS VIGENCIA
2010 Y 2011
Deficiencias en los informes presentados por los
supervisores a los contratos No. 09-13-14-16-22-27-
32-35 del 2010 y No. 12-89-97 del 2011.


32. ESTABILIDAD DE LA OBRA CONTRATO No.
089 DE 2011
Construcción de 3 aulas para la institución Francisco
Walter, se determinó que la póliza de estabilidad de la obra
se encuentra con fecha inicial del 28 de septiembre de
2011 y vencimiento del 28 de diciembre de 2012, tiempo
insuficiente ante la magnitud de la obra.
Octubre de 2012

34.  OFICINAS          CENTRO         ADMINISTRATIVO
MUNICIPAL CAM
Se está utilizando el inmueble para entidades diferentes a
las destinadas para la administración municipal. Por lo
tanto no se está cumpliendo con la necesidad con la cual
se generó el contrato.


35. SUPERVISIÓN             Y    CONTROL         EN     LA
CONTRATACION
Para los contratos suscritos en la vigencia 2010 y 2011se
establecieron deficiencias y no se adoptó la tabla de
montos o cuantías por modalidad de contratación.

43. OPTIMIZACIÓN SISTEMA DE ACUEDUCTO
VEREDA PAVITOS
La obra de optimización sistema de acueducto de la
vereda pavitos del municipio no cumple con el objeto
social en razón a que la fuente abastecedora no cuenta
con el caudal suficiente para la operación de la planta y no
existe su conexión.
Octubre de 2012




PROYECTOS APROBADOS

   VIGENCIA 2012
Octubre de 2012

PROYECTOS QUE FUERON PRESENTADOS A LA OCAD
         DEPARTAMENTAL DEL META.




                             VILLAS DE SANTIAGO

                          300   VIVIENDAS   DE   INTERES
                          PRIORITARIO, GESTION REALIZADA
                          DIRECTAMENTE       CON      LA
                          GOBERNACIÒN     DEPARTAMENTAL
                          DEL META.

                          200   VIVIENDAS   DE   INTERES
                          PRIORITARIO BARRANCA DE UPIA
                          META,     GESTIÒN    REALIZADA
                          DIRECTAMENTE       CON      LA
                          GOBERNACIÒN     DEPARTAMENTAL
                          DEL META
Octubre de 2012




GESTION ADMINISTRATIVA

   PETROMINERALES

      ECOPETROL
Octubre de 2012

PROYECTOS QUE FUERON PRESENTADOS A LA OCAD
         DEPARTAMENTAL DEL META.




                                  ELECTRIFICACIÒN RURAL
                                VEREDA
                                GUAICARAMO, LAS MORAS
                                Y    PAVITOS,   GESTIÒN
                                REALIZADA
                                DIRECTAMENTE     A   LA
                                GOBERNACIÒN
                                DEPARTAMENTAL       DEL
                                META.
Octubre de 2012




SECRETARÍA DE GOBIERNO
Octubre de 2012


                              SALUD
                   878
                                      REG. SUBSIDIADO
                                      REG. CONTRIBUTIVO
                                      REG. ESPECIAL
            54
                                      PPNA
           178
                              2593
                                              3000
ASEGURAMIENTO
                                              2500

                                              2000

                                              1500
                                                                     2593
                CAPITAL SALUD EPS-s           1000      2149

                                               500

                                                 0

                                                      1 DE ENERO30 DE SEPTIEMBRE
Octubre de 2012


    GIRO A LA EPS-s POR MESES AÑO 2012

  MESES        AFILIADOS             VALOR
  ABRIL           2231            76.933.680
  MAYO            2499             80.397398
  JUNIO           2342            79.842.518
  JULIO           2094            83.395.125
 AGOSTO           2484            98.294.765
SEPTIEMBRE        2593            100.564.376
Octubre de 2012



PROCESO DE NOVEDADES 2012
Octubre de 2012




SALUD PUBLICA
Octubre de 2012
Octubre de 2012
Octubre de 2012
Octubre de 2012
Octubre de 2012


  PERSONAL DE APOYO DEL PLAN DE SALUD TERRITORIAL

 2 Auxiliares de enfermería – Vacunación

1 Auxiliar de enfermería – Agente comunitario Estrategia
AIEPI
               Realizar acciones de promoción de la salud y
 OBJETIVO      prevención de la enfermedad, área urbana y
               rural
                   Actualmente se esta realizando el
                   documento del PST, las actividades que
                   se realizaran están coordinadas con la
                   SSS y se inicio el proceso de contratación
                   de las acciones para cada uno de las
                   líneas de salud publica.
Octubre de 2012


   HALLAZGOS DE LA CONTRALORIA RECURSOS DE REGALIAS 2010-
                            2011

  Hallazgo Nº 28 (HD22) NECESIDAD DEL OBJETO A CONTRATAR
Se realiza análisis de los estudios previos de los contratos de prestación de
servicios profesionales Nº16 y 27 de 2010, que tienen como objeto
“implementación, ejecución y seguimiento del programa de seguridad
alimentaria y nutricional para la         disminución de la mortalidad y
morbilidad infantil y mortalidad materna dirigido            a la población
barranqueña” la justificación fue realizada con datos desactualizados Dx
del año 2008, igual situación se presentan con el contrato Nº 29 de
2010, con el objeto de “prestación de servicios profesionales como
Psicóloga” con justificación de eventos de 2007 y 2008, lo que evidencia la
falta de planeación. (numeral 1, articulo 3 del decreto 2474)
Octubre de 2012




 Hallazgo Nº 29 (HA) SUPERVISION DE CONTRATOS VIGENCIA
  2010-2011
Se presentan deficiencias en los informes presentados por los
supervisores a los contratos Nº 09,013,014,016,22,27,32,35 de
2010 y Nº 12,89,97 de 2011, pues los informes de los supervisores
son similares a los de los contratistas, incumpliéndose la
responsabilidad de seguimiento atribuida, que aseguren y
garanticen a la entidad como a sus responsables el cumplimiento
del objeto contractual. Revisión de las obligaciones en cuanto a
aportes a Seguridad social, pensiones y riesgos profesionales.
Octubre de 2012


  Hallazgo Nº 30 (HA) PRECIOS DE MERCADO COMPLEMENTOS NUTRICIONALES
La administración municipal a través del contrato de prestación de servicios Nº101
de 2011 “pacta entre sus ITEM, la adquisición de 500 complementos nutricionales,
para niños mayores de cinco años, por un valor de 45.000” sin que se evidencie
documentos o soportes del respectivo estudio de mercado, análisis de precios,
costos, ni especificaciones técnicas del producto, para saber en realidad el costo del
producto antes de suscribir el contrato.
   Hallazgo Nº 31 (HA) INTERVENCIONES COLECTIVAS ASIGNADAS AL DEPARTAMENTO
Se evidencio la falta de comunicación institucional por parte de la administración
municipal con la secretaria de salud departamental para el desarrollo de actividades
de intervenciones colectivas en salud oral, prevención y control de las enfermedades
trasmisibles y zoonosis, prevención de enfermedades crónicas no trasmisibles, las
cuales deben ser adelantadas por el departamento en lo normado en el art. 44 de la
ley 715 de 2001, y las cuales se incluyeron e los contratos de prestación de
servicios Nº 101 y 121 de 2011 por valor de 10.900.000.
Octubre de 2012

                       EDUCACION
                              ZONA          No. ESTUDIANTES
                            URBANA                 1.543
MATRICULAS 2012              RURAL                   155
                             TOTAL                 1.698
         ALIMENTACION ESCOLAR             TRANSPORTE ESCOLAR

        631      estudiantes   con     251     estudiantes    zona
         almuerzos - Convenio            rural    con   servicio   -
         ICBF, Alcaldía, Asociación      Convenio      Alcaldía    e
         de Padres de Familia            Institución       Educativa
         Institución       Educativa     Francisco Walter
         Francisco Walter


             Implementación de la Estrategia Círculos de
             aprendizaje      –    Jornadas     escolares
             complementarias para población entre 6 y 14
             años desescolarizados
Octubre de 2012


               GRUPOS VULNERABLES
                 Conformación del Comité Territorial de Justicia
                 Transicional según la Ley 1448 de 2011.

                     Entrega     de   ayudas   humanitarias  de
                     emergencia a 2            familias
POBLACION
                     Solicitado 236 ayudas humanitarias, de las
 VICTIMA             cuales han sido aprobado 69


            Convenio con la Fundación
            UPAD, sobre identificación y    Capacitación con el SENA
            formulación de proyectos         – mecánica automotriz
            productivos    dirigido    a     dirigido         población
            población vulnerable – RIE       vulnerable víctima
Octubre de 2012


                GRUPOS VULNERABLES



POBLACION CON
 DISCAPACIDAD
                 Contratación fisioterapeuta       para la
                 población con discapacidad y adulto mayor.
Octubre de 2012


                GRUPOS VULNERABLES

                 Se brinda oportunidades laborales a la Asociación
                 ASODISCAPAZ, a través de los servicios de
                 publicidad - perifoneo
POBLACION CON
                 Se realizará conjuntamente con la Secretaría de
 DISCAPACIDAD    Salud Departamental el censo y caracterización de la
                 población con discapacidad.
Octubre de 2012

         INFANCIA, ADOLESCENCIA Y FAMILIA

Conformó el equipo psicosocial de la Comisaría de Familia:
Comisario de familia
Trabajadora Social
Psicóloga

     Convenio con Corporación Día de la Niñez –
      Proyecto Ludotecas Naves Itinerantes, se
      atiende 250 niños de 0 a cinco años
      “Estrategia de Cero a Siempre”
Octubre de 2012

      INFANCIA, ADOLESCENCIA Y FAMILIA
           DILIGENCIAS ATENDIDAS

                   DILIGENCIAS            CANTIDAD
DILIGENCIA ESPECIAL RECONOCIMIENTO HIJO      3
EXTRAMATRIMONIAL
DILIGENCIA S COMISIONADAS                    4

OPERATIVOS A ESTABLECIMIENTOS                6

VISITAS SOCIALES                             47

ATENCION SOCIO FAMILIAR                      33
ATENCION PSICOLOGICA                         13
Octubre de 2012

         INFANCIA, ADOLESCENCIA Y FAMILIA

              DILIGENCIAS ATENDIDAS
                        DILIGENCIAS                       CANTIDAD


  PROCESO ADMINISTRATIVO RESTABLECIMIENTO DE DERECHOS

                                                               3
MALTRATO INFANTIL

                                                               7
PRESUNTO ABUSO SEXUAL
Octubre de 2012

        INFANCIA, ADOLESCENCIA Y FAMILIA

            DILIGENCIAS ATENDIDAS

                  DILIGENCIAS                     CANTIDAD


RESOLUCIONES ASIGNACION CUSTODIA ADMINISTRATIVA       7


MEDIDAS DE PROTECCION POR VIOLENCIA
INTRAFAMILIAR                                         16
Octubre de 2012

     INFANCIA, ADOLESCENCIA Y FAMILIA
           DILIGENCIAS ATENDIDAS

                DILIGENCIAS                   CANTIDAD


AUDIENCIAS DE CONCILIACION
CUSTODIA Y FIJACION DE CUOTA ALIMENTARIA         35

DISOLUCION Y LIQUIDACION DE SOCIEDAD
CONYUGAL                                          6

AUDIENCIAS FRACASADAS                             1
Octubre de 2012

        INFANCIA, ADOLESCENCIA Y FAMILIA
 MEDIDAS DE RESTABLECIMIENTO DE DERECHO IMPUESTAS

              DILIGENCIAS              CANTIDAD

UBICACIÓN EN MEDIO FAMILIAR               1
UBICACION EN HOGAR SUSTITUTO ICBF         1
UBICACION INTERNADO INSTITUCION
EDUCATIVA                                 1
CONSEJO DE POLITICA SOCIAL                3
Talleres Comunidad: VIF - MI - ABUSO
SEXUAL TRABAJO INFANTIL- SPA              8
Octubre de 2012

INFANCIA, ADOLESCENCIA Y FAMILIA




                  SE BRINDA UN COMPLEMENTO
             ALIMENTICIO Y NUTRICIONAL A LOS NIÑOS
             Y NIÑAS ENTRE 1-4 AÑOS Y 11 MESES DE
                    EDAD 120 BENEFICIARIOS
Octubre de 2012

               GRUPOS VULNERABLES
                              Raciones preparadas en el
                              Centro Vida a 35 personas




ADULTO
MAYOR


    Desarrollo          de
     actividades   lúdicas-
     recreativas
Octubre de 2012


                  GRUPOS VULNERABLES
 Participación  de    10
  adultos mayores en el
  Encuentro Departamental


  ADULTO
  MAYOR




                                   Paseos ecológicos
Octubre de 2012


         GRUPOS VULNERABLES
ADULTO
MAYOR
Octubre de 2012


         GRUPOS VULNERABLES

         156 adultos mayores pertenecen al programa: 60
         Mas Plan de Solidaridad para el Adulto Mayor- Bono
         Económico directo reciben $110.000 bimestrales.
ADULTO
MAYOR

         Actualmente se cuenta con profesionales como–
         EDUCADOR FISICO, FISOTERAPEURA y 2
         auxiliares de enfermería para promoción social
         en el área urbana y rural.
Octubre de 2012


 GRUPOS VULNERABLES
Actualmente se cuenta con 504 familias
inscritas y 1096 beneficiarios, donde 230
reciben el subsidio de salud y 866 en
educación.

 El subsidio lo reciben a través del Banco
Agrario.
Octubre de 2012

INSCRIPCIONES PROGRAMA MAS FAMILIAS EN ACCIÓN
 LAS 728 FAMILIAS QUE EQUIVALEN A 2036 BENEFICIARIOS SE
 ENCUENTRAN INSCRITAS EN EL LISTADO UNICO ENVIADO
 POR EL DEPARTAMENTO NACIONAL DE PLANEACIÓN .

  INSCRIPCIONES SE REALIZARÁN LOS DIAS 18,19 Y 20 DE
 OCTUBRE. – CASA DE LA CULTURA

 REQUISITOS DE 0-6 AÑOS y 11 MESES
 • Registro Civil- Original y Copia
 • Carné de Vacunas – Original y Copia
 • Carné de Control de Crecimiento y Desarrollo- Original y
 Copia
 • Constancia de Matricula
 • Cedula original y copia de la Madre Titular
 • Copia de la cedula de ciudadanía del cónyuge si aplica
Octubre de 2012

INSCRIPCIONES PROGRAMA MAS FAMILIAS EN ACCIÓN


                REQUISITOS DE 7-20 AÑOS

    Tarjeta de Identidad- Original y Copia
    Constancia de Matricula
    Cedula original y copia de la Madre
   Titular
    Copia de la cedula de ciudadanía del
   cónyuge si aplica
   LAS CONSTANCIAS DE MATRICULA SON OBLIGATORIAS DESDE EL
   GRADO TRANASICIÓN A ONCE Y SE SOLICITARAN CON LAS MADRES
   LIDERES DEL PROGRAMA POR CADA BARRIO Y VEREDAS.
Octubre de 2012

             GRUPOS VULNERABLES


              Actualmente se cuenta con 303 familias
               vinculadas   a    la   estrategia,  3
               cogestores sociales contratadas por el
RED UNIDOS
               Departamento para la Prosperidad
               Social   a   través   del    operador
               CORPALLANOS,           para         el
               acompañamiento a las familias.
Octubre de 2012



INSTITUTO DE CULTURA Y TURISMO, DEPORTE, RECREACION Y
          APROVECHAMIENTO DEL TIEMPO LIBRE
Octubre de 2012
Octubre de 2012
Octubre de 2012



CÓDIGO   PROYECTOS   VALOR   DESCRIPCIÓN
Octubre de 2012
Octubre de 2012
Octubre de 2012
A

    Octubre de 2012
Octubre de 2012
Octubre de 2012
Octubre de 2012
Octubre de 2012
Octubre de 2012
Octubre de 2012
Octubre de 2012
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Octubre de 2012
Octubre de 2012
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Octubre de 2012
Octubre de 2012
Octubre de 2012




EMPRESA DE SERVICIOS PÚBLICOS
         “AQUAUPIA”
Octubre de 2012

           ASPECTOS GENERALES Y LEGALES


                         Empresa de servicios públicos del Upía
ENTIDAD PRESTADORA:
                         S.A - E.S.P AQUAUPIA S.A E.S.P


NATURALEZA JURÍDICA:     Sociedad por Acciones Oficial


FECHA DE CONSTITUCIÓN: 23/09/2009

INICIO DE OPERACIONES:   01/10/2009
Octubre de 2012



    COMPOSICIÓN ACCIONARIA EMPRESA DE SERVICIOS PUBLICOS DE
             BARRANCA DE UPIA – AQUAUPIA S.A. E.S.P

           ENTIDAD               % DE ACCIONES      VALOR

MUNICIPIO DE BARRANCA DE UPÍA        95%         190.000.000

INSTITUTO DE CULTURA, TURISMO,
DEPORTE,      RECREACIÓN     Y
APROVECHAMIENTO DEL TIEMPO            5%          10.000.000
LIBRE DE BARRANCA DE UPÍA.
(IMDERCUT)
Octubre de 2012




     ASPECTO                 CUMPLIMIENTO

Calidad del agua            IRCA 25,13 Medio

Micromedición                      0%

Estratificación    Decreto No 004 de febrero 10 de 1999
Octubre de 2012

ESTRUCTURA ORGÁNICA Y DE PERSONAL




1 secretaria (recaudo)        3 operarias planta
1 contador                    2 recolectoras de
1 profesional universitario   basura.
                              1 fontanero
Octubre de 2012

      RELACIÓN DE COSTOS MENSUALES GENERADOS POR LA
       EMPRESA DE SERVICIOS PUBLICOS AQUAUPIA S.A. ESP
          DESCRIPCION                    VALOR
SUELDO DE PERSONAL DE                   $ 8.231.208
NOMINA
ADMINISTRACION                          $ 4.831.008
OPERATIVO ACUEDUCTO                     $ 2.266.800
OPERATIVO ASEO                          $ 1.133.400
SEGURIDAD SOCIAL Y PARAFISCALES         $ 2.628.719
SALUD                                   $ 699.653
PENSION                                 $ 987.745
ARP                                     $ 200.512
PARAFISCALES                            $ 740. 809
CESANTIAS FONDO NACIONAL DEL AHORRO     $ 744.311
ADMINISTRACION                          $ 446.328
OPERATIVO ACUEDUCTO                     $ 218.656
OPERATIVO ASEO                          $ 109.328
Octubre de 2012

   EMPRESA DE SERVICIOS PUBLICOS AGUAS DEL UPIA S.A. ESP
               GASTOS DE FUNCIONAMIENTO

         DESCRIPCION                         VALOR
PRIMA DE NAVIDAD                         $ 685.934
ADMINISTRACION                           $ 402.584
OPERATIVO ACUEDUCTO                      $ 188.900
OPERATIVO ASEO                           $ 94.450
VACACIONES                               $ 342.967
ADMINISTRACION                           $ 201.292
OPERATIVO ACUEDUCTO                      $    94.450
OPERATIVO ASEO                           $    47.255
GASTOS GENERALES                         $ 1.350.000
ADMINISTRACION                           $    300.000
ACUEDUCTO                                $ 400.000
ALCANTARILLADO                           $ 250.000
ASEO                                     $ 400.000
Octubre de 2012

          DESCRIPCION            VALOR
SERVICIOS PROFESIONALES       $ 2.500.000
TOTAL ADMINISTRATIVOS         $ 16.513.139
COMBUSTIBLE                   $ 1.516.670
A.C.P.M. $ VALOR POR GALON    $ 1.255.040
7844*160 GLS
GASOLINA $8721 PRECIO VALOR    $ 261.630
*30
PRODUCTOS QUIMICOS            $ 4.600.000
DISPOSICION FINAL             $ 5.342.000
CORMACARENA                   $ 1.205.177
TASA RETRIBUTIVA COMPONENTE   $ 1.197.260
MENSUAL
TASA USO DE AGUA MENSUAL        $ 7.917
CUOTA AUDITAJE CONTRALORIA      $ 65.333
DEPARTAMENTAL
CONTRIBUCIONES ESPECIALES      $ 409. 392
CONTRIBUCIONES DE LA           $ 204.696
SIPERINTENDENCIA
Octubre de 2012

        DESCRIPCION    VALOR
CONTRIBUCION CRA      $ 204. 696

TOTAL OPERATIVOS      $ 13.138.572
COSTO TOTALES         $ 29.651.711
TOTAL USUARIOS        825
COSTOS POR USUARIO     $ 35.941
Octubre de 2012


                    TARIFAS AQUAUPIA 2011
                                                             %       TOTAL
    TARIFAS   ACUEDUCTO ALCANTARILLADO   ASEO     TOTAL
                                                          SUBSIDIO   TARIFA

RESIDENCIAL
ESTRATO 1       3.000       1.000        1.500             -70%      5.500
ESTRATO 2       4.000       1.500        2.000             -40%      7.500
ESTRATO 3       5.000       2.000        2.500             -15%      9.500
ESTRATO 4       11.000      1.000        1.500                       13.500
USOS
COMERCIAL 1     12.500      5.000        7.500                       25.000
COMERCIAL 2     12.500      5.000        7.500                       25.000
COMERCIAL 3     14.000      6.000        10.000                      30.000
COMERCIAL 4     25.000      10.000       15.000                      50.000
COMERCIAL
                20.000      10.000       15.000                      45.000
ESPECIAL
OFICIAL         12000        6000        8000                        26.000
INDUSTRIAL      25000       10000        15000                       50.000
ESPECIAL        12000        6000        8000                        26.000
Octubre de 2012

          FACTURADO, RECAUDO Y CARTERA
FACTURADO Y RECAUDADO FEBRERO Y MAYO 2012
             BARRANCA DE UPIA
          FACTURADO     RECAUDADO       %

FEBRERO                                70%
          $7.126.000    $4.953.600
MAYO                                   80%
          $7.107.500    $5.680.500

JULIO
          $ 7.024.000   $ 2.562.000   36.47%


                                  CARTERA POR EDADES BARRANCA UPIA

                                31 A 120 DIAS            $11.256.000

                                121 DIAS A 480 DIAS      $14.626.500
Octubre de 2012


           TARIFAS AQUAUPIA SEGÚN ESTUDIO TARIFARIO
                                                                      TOTAL
   TARIFAS    ACUEDUCTO ALCANTARILLADO    ASEO     TOTAL % SUBSIDIO
                                                                      TARIFA


RESIDENCIAL

ESTRATO 1       16.551       7.796       15.890 40.237      -70%      12.071
ESTRATO 2       16.551       7.796       15.890 40.237      -40%      24.142
ESTRATO 3       16.551       7.796       15.890 40.237      -15%      34.201
ESTRATO 4       16.551       7.796       16.586 40.237                40.237
USOS
COMERCIAL 1     19.861       9.356       15.365              -        50.107
COMERCIAL 2     19.861       9.356       30.729              -        81.153
COMERCIAL 3     19.861       9.356       46.094              -        104.201
COMERCIAL
                19.861       9.356       133.000             -        199.500
ESPECIAL
OFICIAL         16.551       7.796       15.365 40.237       -        40.237
INDUSTRIAL      21.516      10.135       30.729              -        87.424
ESPECIAL        16.551       7.796       46.094              -        96.442
Octubre de 2012




 RELACIÓN CONVENIOS
INTERADMINISTRATIVOS
CONVENIO INTERADMINISTRATIVO NRO. 05 DE 2009
                                                           Octubre de 2012
OBJETO:             OPTIMIZACIÓN DEL SISTEMA DE ACUEDUCTO DE LA VEREDA
                    SAN IGNACIO DEL MUNICIPIO DE BARRANCA DE UPÍA - META,
                    INCLUYE INTERVENTORÍA
           CONVENIOS EJECUTADOS A TRAVÉS DE LA EMPRESA
CONTRATO DE OBRA
                    VALOR :$ 600.120.799,00
No. 03 DE 2009
                    CONTRATISTA: CONSTRUCCION ES ALCARAVAN DEL LLANO
                    LTDA.

CONTRATO         DE VALOR: $ 30.000.000.00
INTERVENTORÍA No. 03
DE 2009              CONTRATISTA: COOPSOL DEL ORIENTE

PLAZO INICIAL:      SEIS (6) MESES
                    FECHA DE INICIACION: FEBRERO 02 DE 2010
                    FECHA DE TERMINACION: AGOSTO 02 DE 2010
OBSERVACIONES       TIENE HALLAZGOS FISCAL , DISCIPLINARIO Y PENAL .
CONVENIO INTERADMINISTRATIVO NRO. 04 DE 2010
                                                             Octubre de 2012
OBJETO:                CONSTRUCCIÓN DE LA PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS
                       RESIDUALES DEL AREA URBANA DEL MUNICIPIO DE
                       BARRANCA DE UPÍA - META, INCLUYE INTERVENTORÍA".

CONTRATO DE OBRA       VALOR :$ 2.713.507.983,25
No. 02 DE 2010         CONTRATISTA: CONSORCIO INGENIERIA AMBIENTAL UPIA
CONTRATO         DE VALOR: $ 189.926.800,00
INTERVENTORÍA No. 01
                     CONTRATISTA: DAVID ASHBEL FLOREZ SIERRA
DE 2010

PLAZO INICIAL          DIEZ (10) MESES
                       FECHA DE INICIO: OCTUBRE 20 DE 2010
                       FECHA DE TERMINACION: AGOSTO 19 DE 2010

OBSERVACIONES          TIENE HALLAZGOS FISCAL, DISCIPLINARIO Y PENAL.
CONVENIO INTERADMINISTRATIVO NRO. 06 DE 2010
                                                         Octubre de 2012
OBJETO:                 CONSTRUCCIÓN DE 50 UNIDADES SANITARIAS Y SISTEMA DE
                        TRATAMIENTO INDIVIDUAL EN EL AREA RURAL DISPERSA DEL
                        MUNICIPIO DE BARRANCA DE UPÍA - META, INCLUYE
                        INTERVENTORÍA.


CONTRATO DE OBRA        VALOR :$ 544.807.700,00
No. 03 DE 2010          CONTRATISTA: JS&S INGENIERIA LTDA
CONTRATO         DE VALOR: $ 27.241.440,00
INTERVENTORÍA No. 02 CONTRATISTA: ZAITANIA GRUPO EMPRESARIAL EU
DE 2010
PLAZO INICIAL:          SEIS(6) MESES
                        FECHA DE INICIO: OCTUBRE 25 DE 2010
                        FECHA DE TERMINACIÒN : ABRIL 23 DE 2011
OBSERVACIONES           HALLAZGO ADMINISTRATIVO, FALTA DE SEGUIMIENTO Y
                        CONTROL POR PARTE DE LA ENTIDAD CONTRATANTE
CONVENIO INTERADMINISTRATIVO NRO. 012 DE 2010
                                                           Octubre de 2012
OBJETO:              OPTIMIZACIÓN SISTEMA DE ACUEDUCTO VEREDA PAVITOS DEL
                     MUNICIPIO DE BARRANCA DE UPÍA - META, INCLUYE
                     INTERVENTORÍA".

CONTRATO DE OBRA
No. 04 DE 2010      VALOR :$ 715.626.342,00
                    CONTRATISTA: UNIÓN TEMPORAL PAVITOS

CONTRATO         DE VALOR: $ 71.113.400,00
INTERVENTORÍA No. 03
DE 2010              CONTRATISTA: ANA ELVIA CARRANZA ACOSTA

PLAZO INICIAL        SIETE(7) MESES
                     FECHA DE INICIO: DICIEMBRE 22 DE 2010
                     FECHA DE TERMINACIÒN : JULIO 22 DE 2011

OBSERVACIONES        HALLAZGO DISCIPLINARIO , FISCAL Y PENAL.
CONVENIO INTERADMINISTRATIVO NRO. 016 DE Octubre de 2012
                                                         2010
OBJETO:                 CONSTRUCCIÓN Y OPTIMIZACIÓN DEL SISTEMA DE ACUEDUCTO,
                        ALCANTARILLADO PLUVIAL, ALCANTARILLADO SANITARIO DEL
                        SECTOR SUROCCIDENTAL DEL MUNICIPIO DE BARRANCA DE UPÍA
                        – META.

CONTRATO DE OBRA       VALOR :$ 704.984.046,00
NRO. 01 DE 2011        CONTRATISTA: CONSORCIO INGECIV BARRANCA
CONTRATO          DE VALOR: $ 70.416.000,00
INTERVENTORÍA No. 01
DE 2011              CONTRATISTA: ANA ELVIA CARRANZA ACOSTA

PLAZO INICIAL           SEIS (6) MESE
                        FEHCA DE INICIAL: ENERO 21 DE 2011
                        FEHCA DE TERMINACIÒN: JULIO 21 DE 2011

OBSERVACIONES           HALLAZGO FISCAL,DISCIPLINARIO Y PENAL.
CONVENIO INTERADMINISTRATIVO NRO. 03 DE 2011
                                                           Octubre de 2012
OBJETO:                CONSTRUCCIÓN RED DE ALCANTARILLADO SANITARIO
                       MUNICIPIO DE BARRANCA DE UPÍA - META, INCLUYE
                       INTERVENTORÍA
CONTRATO DE OBRA       VALOR :$ 790.037.994,00
No. 03 DE 2011         CONTRATISTA: EDE LA CRUZ CONSTRUCTORES CONSULTORES
                       LTDA
CONTRATO         DE VALOR: $78.983.240,00
INTERVENTORÍA No. 02
DE 2011              CONTRATISTA: ALBERTO LENITH OLIVAREZ RODRÍGUEZ

PLAZO INICIAL          CINCO (5) MESES
                       FEHCA DE INICIO: MAYO 02 DE 2011
                       FEHCA DE TERMINACIÒN: OCTUBRE 03 DE 2011

OBSERVACIONES          HALLAZGO DISCIPLINARIO.
Octubre de 2012
                CONVENIO INTERADMINISTRATIVO NRO. 04 DE 2011

OBJETO:                     RED DE ALCANTARILLADO PLUVIAL MUNICIPIO DE
                            BARRANCA DE UPÍA - META, INCLUYE INTERVENTORÍA".

CONTRATO DE OBRA NRO. 02
                         VALOR :$ 734.435.800,00
DE 2011
                         CONTRATISTA: CONSORCIO AGUAS DE UPÍA

CONTRATO             DE VALOR: $73.448.000,00
INTERVENTORÍA No. 03 DE
2011
                        CONTRATISTA: PROYECTAR LTDA

PLAZO INICIAL               CINCO (5) MESES
                            FECHA INICIAL: MAYO 02 DE 2011
                            FECHA DE TERMINACIÒN; OCTUBRE 03 DE 2011


OBSERVACIONES               HALLAZGO DISCIPLINARIO.
Octubre de 2012
               CONVENIO INTERADMINISTRATIVO NRO. 05 DE 2011

OBJETO:               CONSTRUCCIÓN DEL ALCANTARILLADO PLUVIAL Y SANITARIO Y
                      OPTIMIZACIÓN DEL ALCANTARILLADO SANITARIO MUNICIPIO DE
                      BARRANCA DE UPÍA - META, INCLUYE INTERVENTORÍA".

CONTRATO DE OBRA      CONTRATISTA:UNIÓN TEMPORAL PUEBLO NUEVO
No. 04 DE 2011
                      VALOR: $ 793.186.749,00
CONTRATO           DE VALOR: $79.324.280,00
INTERVENTORÍA     No.
04 DE 2011            CONTRATISTA: FRANCISCO MARCELO JIMENEZ PEREZ
PLAZO INCIAL          CINCO (5) MESES
                      FECHA INICIO: MAYO 02 DE 2011
                      FECHA DE TERMINACIÒN: NOVIEMBRE 01 DE 2011
OBSERVACIONES
CONVENIO INTERADMINISTRATIVO NRO. 013 DE Octubre de 2012
                                                        2011

OBJETO:                ESTUDIOS, DISEÑOS Y CONSTRUCCIÓN DE REDES DE
                       ALCANTARILLADO PLUVIAL Y DESCOLE DE LA URBANIZACIÓN
                       MAILAURA DEL MUNICIPIO DE BARRANCA DE UPÍA - META".


CONTRATO DE OBRA      CONTRATISTA: COOPSOL DE ORIENTE
NRO. 07 DE 2011       VALOR: 1.072.782.543,00
CONTRATO          DE VALOR: $75.089.584,00
INTERVENTORÍA No. 05
DE 2011              CONTRATISTA: LUIS EDUARDO RIOS HERNANDEZ
PLAZO INCIAL           SEIS (6) MESES
                       FECHA INICIO: SEPTIEMBRE 21 DE 2011
                       FECHA DE TERMINACIÒN: MARZO 21 DE 2012
OBSERVACIONES
CONVENIO INTERADMINISTRATIVO NRO. 014 DE Octubre de 2012
                                                     2011

OBJETO:             CONSTRUCCIÓN DE 31 UNIDADES SANITARIAS Y SISTEMAS DE
                    TRATAMIENTO INDIVIDUAL EN EL AREA RURAL DEL MUNICIPIO DE
                    BARRANCA DE UPIA.

CONTRATO DE OBRA    CONTRATISTA: EDGARDO ELÍAS OVALLE BAQUERO
NRO. 08 DE 2011     VALOR: $ 362.105.293,00
CONTRATO         DE VALOR: 18.104.000,00
INTERVENTORÍA   No.
06 DE 2011          CONTRATISTA: JUAN CARLOS CITARELLA JIMENEZ
PLAZO INICIAL       CUATRO (4) MESES
                    FECHA DE INICIO: OCTUBRE 31 DE 2011
                    FECHA DE TERMINACIÒN: MARZO 03 DE 2012

OBSERVACIONES
Octubre de 2012


  RECURSOS GIRADOS A CONVENIOS SUSCRITOS ENTRE
     AQUAUPIA Y LA ADMINISTRACION MUNICIPAL




 CANTIDAD                        VALOR            SALDO POR
             VALOR TOTAL
CONVENIOS                      EJECUTADO            PAGAR


   15       $15.460.064.435   $11.966.768.290   $3,493,296,145.00
Octubre de 2012


En la empresa de servicios públicos no hay utilidad,
   pero sí hay déficit en caja mensual y por ende
 todos los años, generando bajo nivel de recaudo y
   baja gestión comercial para la recuperación de
   cartera. Todo esto hace que no sea viable para
            prestar calidad y continuidad.


   Las tarifas no generan los suficientes ingresos
    para la operación de los servicios; la empresa
  tiene un valor presente neto negativo y no tiene
       tasa de retorno, lo que la hace inviable
            económica y financieramente .




  La planta de tratamiento de agua potable opera
       en la actualidad pero su capacidad es
                    insuficiente.
Octubre de 2012



La fuente de abastecimiento se reduce en época de
verano lo que hace crítica la prestación del servicio.
 El caudal captado en verano es de 7.5 lt/seg y lo
   mínimo que se requiere para ésta época es de
                   19.58 lt/seg.




  No existe un sistema de medición lo cual genera
  pérdidas y desperdicios. La empresa no puede
  recuperar sus costos y no es sostenible a través
                    del tiempo.




  Lo anterior sin tener en cuenta la inclusión de la
  puesta en marcha de la planta de tratamiento de
    aguas residuales que generaría muchos mas
          costos para su funcionamiento.
Octubre de 2012




Implementar acciones como la puesta en marcha de
la planta de tratamiento de agua potable.

Implementar el sistema de micro y macro medición.


Aplicación del nuevo estudio tarifario.


Optimización de las redes de distribución.


Implementación de políticas de calidad del agua.
Octubre de 2012




MUCHAS GRACIAS

 UN FELIZ DIA

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  • 1. Octubre de 2012 INFORME ALCALDIA MUNICIPAL “PARA VOLVER A CREER” RAMIRO VILLALOBOS COLMENARES ALCALDE
  • 2. Octubre de 2012 EQUIPO DE GOBIERNO LUIS EDUARDO SAPUYES EDINSON RENE ESCOBAR VILLAMIL SECRETARÍA DE GOBIERNO SECRETARÍA FINANCIERA Y ADMINISTRATIVA VIVIANA MARCELA HERNANDEZ S. CRISTIAN MANUEL VARGAS OFICINA JURIDICA SECRETARÍA DE PLANEACION E INFRAESTRUCTURA OMAR ALBEIRO AGUILAR ALBARRACIN VICTOR WILLIAM BARBOSA ORTIZ COMISARIO DE FAMILIA TECNICO ADMINISTRATIVO JULIO CESAR RODRIGUEZ WILLIAM ADOLFO URREGO INSPECTOR DE POLICIA PROFESIONAL UNIVERSITARIO AREA DE SALUD ELSA GUTIERREZ LESMES FABIO RICARDO TORRES ZABALA TECNICO ADMINISTRATIVO ASESOR CONTROL INTERNO HERIBERTO VILLADA LEONARDO BATANCOURT GERENTE AQUAUPIA DIRECTOR IMDERCUT
  • 3. Octubre de 2012 EQUIPO DE APOYO Y COADMINISTRADORES GESTORA SOCIAL EBELLY ALVAREZ UBAQUE CONCEJO MUNICIPAL ISABEL BETANCOURTH PRESIDENTE PERSONERO MUNICIPAL GUSTAVO ZUBIETA BARRETO
  • 4. Octubre de 2012 SECRETARÍA ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA
  • 5. Octubre de 2012 Distribución y Ejecución del Presupuesto de Ingresos 12,429,548 TOTAL 16,168,770 4,242,091 Recursos de Capital 4,225,376 6,199,842 Ingresos No Tributarios 9,255,962 EJECUTADO PRESUPUESTADO 1,987,615 Ingresos Tributarios 2,687,431 - 5,000,000 10,000,000 15,000,000 20,000,000 Valores en Miles Fuente: Ejecución Ingreso
  • 6. Octubre de 2012 Comparativo de Ingresos Vigencia 2012 Presupuestado Vs Ejecutado 2,500,000 2,205,000 2,000,000 1,498,781 1,500,000 1,000,000 687,844 500,000 411,256 420,349 280,200 311,621 180,398 162,530 170,000 170,000 80,000 80,501 22,702 - Predial Industria y Sobretasa a la Estampillas Contribución Tasas Trasferencia comercio Gasolina Contratos Obras Funcionamiento Públicas SGP PRESUPUESTADO EJECUTADO
  • 7. Octubre de 2012 Comportamiento Por Concepto De Estampillas 400,000 370,703 350,000 300,000 250,000 200,000 188,000 Presupuestado Ejecutado 150,000 100,000 80,000 36,984 50,000 7,200 3,569 - Estampilla Pro-Ancianato Estampilla Pro-Cultura Estampilla Pro-Turismo
  • 8. Octubre de 2012 Comportamiento de Ingresos Representativos 2008-2012 2008 2009 2010 2011 2012 3,500,000 2,420,695 3,000,000 2,018,258 2,500,000 1,736,794 1,519,948 1,498,781 2,000,000 1,500,000 1,000,000 627,124 496,979 720,196 417,918 480,826 500,000 166,222 134,990 132,226 168,087 180,398 - 77,141 2,480 1,309 4,241 578 (500,000) Rentas contractuales Predial Trasferencia Funcionamiento SGP Industria y comercio
  • 9. Octubre de 2012 Comportamiento de Ingresos Representativos 2008-2012 450,000 411,256 400,000 395,719 351,444 350,000 324,420 311,621 300,000 250,000 225,349 229,238 200,000 162,530 150,000 109,263 101,207 93,702 100,000 89,319 104,974 88,470 94,014 86,237 75,718 61,862 50,000 30,969 22,701 - 2008 2009 2010 2011 2012 Contribución Contratos Obras Públicas Estampillas Sobretasa a la Gasolina Tasas
  • 10. Octubre de 2012 Recursos a Percibir por el SGP – Vigencia Actual Sgp-Libre Inversion 767,711 Sgp-Libre destinacion 617,663 Sgp-Regimen Subsidiado 386,060 Sgp-Agua potable 293,275 Sgp-Educacion 240,127 Sgp-Deporte 50,993 Sgp-Salud Publica 66,853 Sgp-Cultura 38,244 Sgp-Alimentacion Escolar 28,438 Sgp-Crecimiento a la Economica(Primera Infancia) 8,338 - 100,000 200,000 300,000 400,000 500,000 600,000 700,000 800,000 900,000
  • 11. Octubre de 2012 Comportamiento Transferencias del SGP 44,440 38,244 37,015 35,447 35,318 32,319 28,438 26,152 20,819 19,625 15,671 8,338 - - - 2008 2009 2010 2011 2012 Sgp-Crecimiento a la Economica(Primera Infancia) Sgp-Alimentacion Escolar Sgp-Cultura
  • 12. Octubre de 2012 Comportamiento Transferencias del SGP 240,127 175,464 122,249 111,652 100,821 66,853 55,495 60,007 47,263 50,993 43,092 47,091 49,353 44,559 36,700 2008 2009 2010 2011 2012 Sgp-Salud Publica Sgp-Deporte Sgp-Educacion
  • 13. Octubre de 2012 Comportamiento Transferencias del SGP 981,334 948,381 767,711 720,196 644,774 638,050 627,124 617,663 496,979 480,826 386,388 386,060 347,777 323,012 335,288 298,396 293,275 281,933 103,504 - 2008 2009 2010 2011 2012 Sgp-Agua potable Sgp-Regimen Subsidiado Sgp-Libre destinacion Sgp-Libre Inversion
  • 14. Octubre de 2012 Comportamiento de las Regalías Por Hidrocarburos - 2012 124,135 1,326,347 3,748 2011 218,745 8,775,166 - 2010 - 9,821,326 - 2009 - 6,192,745 - 2008 - 12,341,367 - 2,000,000 4,000,000 6,000,000 8,000,000 10,000,000 12,000,000 14,000,000 Explotacion y Extraccion de Material Transporte de Hidrocarburos Asiganciones Directas
  • 15. Octubre de 2012 Distribución Gastos de Funcionamiento 2012 549,063 20% 1,362,569 49% 873,320 31% GASTOS DE PERSONAL GASTOS GENERALES TRANSFERENCIAS CORRIENTES
  • 16. Octubre de 2012 Distribución Gastos de Inversión 2012 AGUA POTABLE 1,985,553 EDUCACION 1,814,364 SALUD 1,404,270 ATENCION A GRUPOS VULNERABLES 840,241 TRANSPORTE 673,461 CULTURA 518,385 JUSTICIA Y SEGURIDAD 460,999 ELECTRIFICACION 455,400 FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL 260,000 VIVIENDA 200,000 DEPORTE 185,613 AGROPECUARIO 106,380 PREVENCION Y ATENCION DE DESASTRES 90,750 AMBIENTAL 85,000 EQUIPAMENTO 30,000 DESARROLLO COMUNITARIO 30,000 PROMOCION DEL DESARROLLO 7,200 - 500,000 1,000,000 1,500,000 2,000,000 2,500,000
  • 17. Octubre de 2012 6,000,000 Comportamiento De la Deuda 5,000,000 4,854,582 4,000,000 3,000,000 2,000,000 1,491,311 1,333,572 1,024,832 1,000,000 578,669 222,730 203,467 - 2009 2010 2011 2012 2013 2014 TOTAL DEUDA+ INTERES
  • 18. Octubre de 2012 Aspectos Generales de la Secretaría  Planes de Mejoramiento El municipio a la fecha ha suscrito dos planes de mejoramiento (CDM y CGR) Hallazgos Detectados Mas Acciones Correctivas Relevantes (CDM) Implementadas  Se evidencio la necesidad de un software  La Administración ha iniciado el proceso integrado. precontractual para la adquisición de un software integrado  Se evidencio ineficiencia en el recaudo de  Se contrato mediante OPS el los Impuestos. acompañamiento de un profesional en derecho para la realización de cobro coactivo .  Se evidencio la improcedencia de efectuar el recaudo de impuesto en caja.  Actualmente se efectuá el recaudo directamente en entidades financieras.  Falta de seguimiento contable a los ingresos  Se contrato contador especializado para el del Municipio. Municipio.
  • 19. Octubre de 2012 Aspectos Generales de la Secretaría  Planes de Mejoramiento Hallazgos Detectados Mas Acciones Correctivas Relevantes (CGR) Implementadas  Se evidencio la carencia en el seguimiento y • La administración ha contratado los control de los recursos en especial los honorarios de profesionales con provenientes de regalías. experiencia, para realizar las actividades de control y seguimiento continuo y  Se evidencio que la información rendida a oportuno a los recursos del municipio y la los entes de control carece de presentación de los diferentes informes a claridad, veracidad, confiabilidad y no se los entes de control. El apoyo incluye la rinde oportunamente. capacitación de los funcionarios de cada dependencia  No se rinde informes a los diferentes entes de control de forma oportuna.
  • 20. Octubre de 2012 Aspectos Generales de la Secretaría  Otros • Se presentaron ante el Concejo Municipal proyectos de Acuerdo muy importantes para la gestión del Alcalde como son la Armonización Presupuestal, Creación del Fondo Local de Salud, Actualización de la Estampilla Pro cultura, Actualización del FONSET, y el Reglamento para el Subsidio de Transporte de Concejales del área rural. • Se viene adelantando las visitas a los comerciantes del Municipio con el fin de actualizar la base de datos de industria y comercio, e implementar mecanismos de acompañamiento y de capacitación que brindara la administración como apoyo a los comerciantes del municipio
  • 21. Octubre de 2012 EL NUEVO SISTEMA GENERAL DE REGALIAS 1. Reforma al sistema de regalías 2. Nueva distribución de los recursos – 2012 3. Ejecución del Sistema General de Regalías 4. Conclusiones
  • 22. Octubre de 2012 Marco Normativo • Reforma constitucional (Acto Legislativo 05 de 2011) • Reforma Ordinaria ley 1530 de 2012 • Decretos 4923, 4950 y 4972 de 2011 • Decretos 0051, 0431, 0932, 1073-77, 1243, 1541 y 1949 de 2012 • Resoluciones 0252 y 1730 del DNP y la 001 de la Comisión Rectora • 12 acuerdos de la Comisión Rectora • 48 Circulares de la Comisión Rectora
  • 23. Octubre de 2012 Cambios Importantes Frente a Varios Temas Frente a Regalías Directas Sistema General de Regalias Transferencia de la Nación de Recurso propio de los Entes una gran bolsa (Asignación Mpios. Y Dptos. Territoriales Directa) Se crean el Fondo Desarrollo Regional, Fondo de Existia 1 fondo Fondo Nacional Compensación Regional y el Fondos de Regalias Fondo de Ciencia y Tecnología Ahorro Faep Faep Se ahorra para cubrir el déficit Se ahorraba para los Entes nacional del Fondo de Fonpet respectivos Pensiones Territoriales. Interventoría Se contrata la IAF Se mantiene los mismos Se financia el funcionamiento Funcionamiento No se podia financiar de los Organos
  • 24. Octubre de 2012 ORGANOS DEL SISTEMA GENERAL DE REGALIAS • Comisión Rectora • Órganos Colegiados de Administración y Decisión • Ocad Nacional • Ocad Regional • Ocad Departamental • Ocad Municipal • Ocad Municipios Rio magdalena • Ministerio de Minas y Energía • Ministerio de Hacienda y Crédito Publico • Departamento Nacional de Planeación DNP • Departamento Administrativo de Ciencia y Tecnología
  • 25. Octubre de 2012 OCAD NIVEL MUNICIPAL Regalias Directas y • 1Delegado Gobierno Nacional Asignaciones • Gobernador Respectivo Especificas Mpios. • Alcalde del Municipio • Delegado Gobierno Nacional Secretaria Técnica Secretaria de Planeación Del Municipio • Gobernador • Alcalde del Municipio
  • 26. Octubre de 2012 EL NUEVO SISTEMA GENERAL DE REGALIAS 1. Reforma al sistema de regalías 2. Nueva distribución de los recursos – 2012 3. Ejecución del Sistema General de Regalías 4. Conclusiones
  • 27. Octubre de 2012 Transición de La Distribución Antes, • El 80% de las regalías iba a los departamentos productores, sometidos a unos descuentos por Fonpet, Faep, IAF. • El 20% se destinaba al Fondo Nacional de Regalías manejado por la nación. Ahora, • 2012:50% de las regalías se destina a ETs productoras 50% para los fondos • 2013: 35% de las regalías se destina a ETs productoras 65% para los fondos • 2014: 25% de las regalías se destina a ETs productoras 75% para los fondos • 2015 en adelante: 20% de las regalías se destina a ETs productoras 80% para los nuevos fondos
  • 28. Octubre de 2012 El monto total de regalías a distribuir pasa de $6.4 billones en promedio a $9.1 billones en 2012 Monto total de regalías Comparación SGR 2012 vs sistema anterior 9.1 10 6.1 8 Billones 6 4 2 0 PROMEDIO 2007-2011 S.G.R. Fuente DNP
  • 29. Octubre de 2012 Nueva distribución SGR 2012 El incremento en los precios de los hidrocarburos permitió ajustar el monto de regalías para 2012 de $8.2 billones de pesos a $9.1 billones Recursos del Sistema General de Regalías por fondos en 2012 (millones de pesos) Regalías Directas 3.001.484 Inversión 6.083.052 S.G.R. 2012 Fondo Desarrollo Regional 9.099.555 Ahorro 778.697 1.783.015 Fondo Compensación Regional Fonpet Fuente DNP 1.433.862 869.007 Otros Fondo Ciencia, Tecnología e 512.375 Innovación 869.007
  • 30. Octubre de 2012 Datos Regalías Directas y Nuevo Sistemas General de Regalías Barranca de Upia COMPORTAMIENTO REGALIAS DIRECTAS 2008-2012 2008 2009 2010 2011 2012 REGALIAS DIRECTAS 12.241.067.891 6.059.330.183 9.615.146.678 8.768.318.846 1.392.519.217 INFORMES www.anh.gov.co ASIGNACION Y PROYECCION SISTEMA GENERAL DE REGALIAS 2012 2013 2014 2015 ASIGNACION DIRECTA S.G.R. 3.787.571.398 3.219.435.688 2.897.492.120 2.607.742.908 COMPENSACION REGIONAL S.G.R. 113.369.137 SUJETO A FORMULAS NACIONALES TOTAL SISTEMA GENERAL DE REGALIAS 3.900.940.535 3.219.435.688 2.897.492.120 2.607.742.908 DECRETO 1243 DE 2012 yY PROYECCIONES PROPIAS
  • 31. Octubre de 2012 EL NUEVO SISTEMA GENERAL DE REGALIAS 1. Reforma al sistema de regalías 2. Nueva distribución de los recursos – 2012 3. Ejecución del Sistema General de Regalías 4. Conclusiones
  • 32. Octubre de 2012 PASOS PARA LA EJECUCION DEL S.G.R. 1. Entre el Ministerio de Minas, el Departamento Nacional de Planeación y el Ministerio de Hacienda preparan y presentan el proyecto de ley del presupuesto del Sistema General de Regalías. 2. El Congreso de la Republica aprueba la ley de presupuesto del S.G.R. 3. Se presentan los proyectos a las Ocad dependiendo del tipo de recurso 4. Los Gobernadores y Alcaldes incorporan mediante decreto al presupuesto la Asignación Directa, del S.G.R., siempre y cuando este aprobado el proyecto por la Ocad Departamental y Municipal respectivamente. 5. Los Gobernadores, Alcaldes y Directores y Gerentes de demás entidades publicas, incorporan mediante decreto al presupuesto de sus entidades, los valores de los proyectos aprobados por la Ocad correspondiente de los recursos de los diferentes fondos
  • 33. Octubre de 2012 PASOS PARA LA EJECUCION DEL S.G.R. 6. El ministerio de hacienda Girara los recursos de acuerdo al plan de giros aprobados por la Ocad, lo correspondiente a los fondos y dentro de los 10 primeros días de cada mes la asignación directa. 7. Las entidades ejecutan de acuerdo a sus normas de contratación 8. Se mantiene la vigilancia de una interventoría contratada por la nación.
  • 34. Octubre de 2012 PASOS PARA APROBACION DE PROYECTOS DEL S.G.R. Idea – proyecto para estudios Cualquier FORMULACION Persona 1. La ET lleva la idea al OCAD 2. El OCAD la evalúa 3. Asigna recursos para estudios y estructuración del proyecto DNP/Colciencias/ET 4. Se estructura el proyecto y se lleva al OCAD VERIFICACION Comités Consultivos DE REQUISITOS Proyecto estructurado 1. Cualquier persona formula el proyecto VIABILIZACION OCAD 2. La ET lo presenta al OCAD Y APROBACION 3. El DNP Verifica requisitos de formulación 4. OCAD viabiliza y aprueba el proyecto 5. Se registra en el banco de proyectos REGISTRO EN EL BANCO DE Secretaria Tecnica PROGRAMAS Y Del OCAD PROYECTOS
  • 35. Octubre de 2012 EL NUEVO SISTEMA GENERAL DE REGALIAS 1. Reforma al sistema de regalías 2. Nueva distribución de los recursos – 2012 3. Ejecución del Sistema General de Regalías 4. Conclusiones
  • 36. Octubre de 2012 1. Se modifico la Constitución pasando de ser un recurso propio a una transferencia del nivel nacional. 2. Se disminuirán los recursos de regalías gradualmente del 2012 al 2015, en aproximadamente 60% para el municipio. 3. Se creo mas burocracia en el nivel nacional, al implementar los nuevos órganos del S.G.R. 4. Se destino un porcentaje de las regalías para funcionamiento de todos los órganos del S.G.R., cuando eso era prohibido. 5. Se establecieron muchos pasos para la ejecución de los recursos del S.G.R. 6. Se crearon mas ahorros sin haber evaluado que ha ocurrido con los ahorros que se habían hecho antes. 7. Se crearon nuevos fondos sin evaluar lo que ocurrió con el fondo nacional de regalías que tenia 3 billones de pesos en el 2011. 8. Se ha improvisado mucho y por eso existe tanta normatividad de diferentes entidades. 9. Se ha parado la ejecución de los recursos por la improvisación en la reglamentación.
  • 37. Octubre de 2012 SECRETARÍA DE PLANEACION E INFRAESTRUCTURA
  • 39. Octubre de 2012 ESTADO ACTUAL CONTRATOS DE OBRA
  • 40. CONTRATO DE OBRA No. 002 DE 2008 Octubre de 2012 AMPLIACION Y ADECUACION DE LA INSTITUCION EDUCATIVA FRANCISCO WALTER EN EL MUNICIPIO DE OBJETO: BARRANCA DE UPIA – META. AUDITORIO FRANCISCO WALTER VALOR DEL CONTRATO: $ 3.142.005.000,00 CONTRATISTA: COOPSOL DE ORIENTE VALOR: $157.097.988 CONTRATO DE INTERVENTORIA No.001/2008 CONTRATISTA: OSCAR WILMER BENJUMEA OCHO MESES (08) PLAZO INICIAL: FECHA DE INICIACION: 06 DE ENERO DE 2009 FECHA DE TERMINACION: 06 DE SEPTIEMBRE DE 2009  SE EVIDENCIA LA FALTA DE UN ACCESO NOTORIO.  HUMEDAD POR LA INFILTRACIÓN DEL AGUA EN LOS PISOS, PLACAS, COLUMNAS Y VIGAS.  LA TUBERÍA INSTALADA COMO CAJAS DE LA RED ELÉCTRICA EN LA ZONA DEL LOBBY Y DEL AUDITORIO OBSERVACIONES: SON VISIBLES Y NO SE INSTALÓ EL CIELO RASO  LA CONSTRUCCIÓN SE ENCUENTRA ACTUALMENTE EN TOTAL ABANDONO, EN CONSECUENCIA DE ESTO ES NOTORIO HACIA EL INTERIOR DE LA OBRA EL DETERIORO EN EL QUE SE ENCUENTRA.
  • 41. Octubre de 2012 REGISTRO FOTOGRÁFICO AUDITORIO
  • 42. Octubre de 2012 REGISTRO FOTOGRÁFICO AUDITORIO
  • 43. CONTRATO DE OBRA No. 003 DE 2008 Octubre de 2012 OBJETO: DISEÑO Y CONSTRUCCION DE UN CENTRO ADMINISTRATIVO MUNICIPAL EN BARRANCA DE UPIA – META VALOR DEL CONTRATO: $781.188.625,00 CONTRATISTA: UNION TEMPORAL CAM UPIA CONTRATO DE CONTRATISTA: WILLIAM PATIÑO TELLO INTERVENTORIA No. 002/2008 VALOR: 37.499.996,80 PLAZO INICIAL: 06 MESES FECHA DE INICIACION: 22 DE DICIEMBRE DE 2008 FECHA DE TERMINACION: 22 DE JUNIO DE 2009 OBSERVACIONES:  LAS CANALES SE ENCUENTRAN LLENAS DE TIERRA PROVOCANDO TAPONAMIENTO, LO CUAL IMPIDE LA CIRCULACIÓN DEL AGUA.  LA TUBERÍA DE LAS BAJANTES DE AGUAS LLUVIAS DE LA PARTE LATERAL IZQUIERDA SE ENCUENTRA TAPONADA Y NO TIENE A DONDE BOTAR LAS AGUAS LLUVIAS.  LA HUMEDAD TANTO EN PRIMER Y SEGUNDO PISO, OCASIONA DAÑOS EN LOS MUROS
  • 44. Octubre de 2012 REGISTRO FOTOGRÁFICO CAM
  • 45. Octubre de 2012 REGISTRO FOTOGRÁFICO CAM
  • 46. CONTRATO DE OBRA No. 003 DE 2009 Octubre de 2012 OBJETO: DISEÑO Y MEJORAMIENTO DE LA VIA PRINCIPAL CALLE 10, Y RECUPERACION DEL ESPACIO PUBLICO DEL MUNICIPIO DE BARRANCA DE UPIA – META. VALOR DEL CONTRATO: $3.319.183.987 CONTRATISTA: EDWIN ARMANDO RODRIGUEZ LADINO CONTRATO DE CONTRATISTA: HECTOR FERNANDO GARCIA SARAY INTERVENTORIA No. VALOR: $166.017.640 PLAZO INICIAL: 05 MESES FECHA DE INICIACION: 20DE AGOSTO DE 2009 FECHA DE TERMINACION: 19 DE ENERO 2010 OBSERVACIONES:  COLMATACIÓN DE LOS POZOS RECEPTORES DE AGUAS NEGRAS Y DE AGUAS LLUVIAS  EMPOSAMIENTO DE AGUA SOBRE TODA LA VÍA CALLE 10  LAS VIVIENDAS Y LOS LUGARES COMERCIALES SE VEN AFECTADOS POR LA CONTAMINACIÓN DEBIDO AL EMPOSAMIENTO Y REBOSAMIENTO DE LAS AGUAS.  LA RED QUE INSTALARON LOS CONTRATISTAS ESTÁ UNIDA A LA RED DE AGUAS NEGRAS QUE COLMATA EN EL PUENTE DEL MUNICIPIO.
  • 47. Octubre de 2012 REGISTRO FOTOGRÁFICO CALLE 10
  • 48. Octubre de 2012 REGISTRO FOTOGRÁFICO CALLE 10
  • 49. CONTRATO DE OBRA No. 002 DE 2009 Octubre de 2012 OPTIMIZACION DEL SISTEMA DE ACUEDUCTO, OBJETO: ALCANTARILLADO SANITARIO EN LAS VEREDAS EL HIJOA Y EL ENCANTO DEL MUNICIPIO DE BARRANCA DE UPIA VALOR DEL CONTRATO: $6.080.068,424 CONTRATISTA: COOPSOL DE ORIENTE CONTRATO DE CONTRATISTA: OSCAR WILMER BENJUMEA GARZON INTERVENTORIA No. 001 VALOR: $304.000.225 DE 2009 06 MESES PLAZO INICIAL: FECHA DE INICIO:12 DE AGOSTO DE 2009 FECHA DE TERMINACION: 12 DE FEBRERO DE 2010  EN LA VEREDA EL ENCANTO SE AUTORIZARON 22 CONEXIONES PARA USUARIOS DE LAS CUALES 9 PRESTAN EL SERVICIO  LA CAPACIDAD DE LA PLANTA ESTA SUBUTILIZADA EVIDENCIANDO UNA GESTION ANTIECONOMICA  LOS POZOS DEL ALCANTARILLADO DE LA VEREDA EL HIJOA SE ENCUENTRAN INUNDADOS POR EL ALTO NIVEL FREÀTICO CIRCUNDANTE OBSERVACIONES:  HAY GRIETAS DENTRO DE LOS CILINDROS PROBOCANDO FILTRACIONES  LA ALTURA DEL RASANTE DE ESTOS POZOS ES BAJA OCASIONANDO QUE LAS AGUAS DE ESCORRENTIAS PENETREN EN LOS MOMENTOS DE LLUVIAS  EN LA RED DE DISTRIBUCION EN LAS VEREDAS LA TUBERIA SE INSTALO SIN EL RELLENO SELECCIONADO Y NO SE DEJO ATRAQUE EN ARENA
  • 50. Octubre de 2012 REGISTRO FOTOGRÁFICO ENCANTO
  • 51. Octubre de 2012 REGISTRO FOTOGRÁFICO HIJOA
  • 52. Octubre de 2012 RESULTADOS DE AUDITORÍA REALIZADA POR LA CONTRALORÍA
  • 53. Octubre de 2012 1. POAI APROBADO SIN PROYECTOS El monto de los recursos proyectado para sectores de inversión, presentado por la administración municipal, no estaba respaldado técnicamente, por no contar con proyecto alguno. 2. AVANCE PLAN DE MEJORAMIENTO Se determina el plan de mejoramiento como NO CUMPLIDO, por no lograr las metas propuestas y dentro de los plazos establecidos. 6. ELABORACIÓN Y PRESENTACIÓN PROYECTOS BPPIM Deficiencias de planeación de los proyectos, no se contemplan de manera oportuna aspectos y componentes básicos para su ejecución.
  • 54. Octubre de 2012 7. LA ADMINISTRACIÓN ELUDIÓ LA LICITACIÓN PÚBLICA La Administración suscribió convenios interadministrativos con AQUAUPIA, sin tener en cuenta la conveniencia, la capacidad técnica y financiera respectiva. Falta de identificación de riesgos y desconocimiento de la norma. 8. MECANISMOS PRECIOS DEL MERCADO La Administración y la empresa de servicios públicos no adoptó mecanismos de control, ni realizó estudios de mercado que sirvieran de parámetro para establecer los precios base para los presupuestos y pliegos de condiciones.
  • 55. Octubre de 2012 11. PLANTA DE TRATAMIENTO AGUAS RESIDUALES Y SISTEMA DE ALCANTARILLADO. No se estableció la existencia de la red de alcantarillado sanitario, entre el último pozo del barrio el prado y el pozo de conexión que conduce las aguas negras a la planta de tratamiento de aguas residuales, el cual no formó parte del contrato. 12. SISTEMAS DE TRATAMIENTOS DE AGUAS RESIDUALES EN EL SITIO DE ORIGEN INUTILIZADOS Falta de control en la supervisión y en la Interventoría, deficiente socialización del proyecto a la población objeto por parte de la administración, ocasionando pérdidas de recursos.
  • 56. Octubre de 2012 13. SISTEMA DE ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO PLUVIAL, ALCANTARILLADO SANITARIO DEL SECTOR SUROCCIDENTAL No se incluyeron las vías con direcciones a intervenir, falta de mecanismos de control, en procesos de planeación, redacción y suscripción de los mismos. 14. CONSTRUCCIÓN DEL SISTEMA DE ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO PLUVIAL Se evidencia que es innecesaria, ya que no está prestando servicio alguno, para la evacuación de las aguas lluvias. Es una red cerrada. 15. DESTINACIÓN GASTOS DE FUNCIONAMIENTO AQUAUPIA S.A E.S.P El contrato fue financiado con recursos de SGP, inversión agua potable y saneamiento básico, cuando debieron ser cubiertas con gastos de funcionamiento de AQUAUPIA.
  • 57. Octubre de 2012 16. ACOMETIDAS DOMICILIARIAS DE ACUEDUCTO SANITARIO Se incluyó y autorizó la instalación de 17 acometidas domiciliarias para el servicio de acueducto sanitario en tres predios privados, no urbanizados. 17. TRABAJO DE OBRA EN CONTRATO SUSPENDIDO La obra se encontraba suspendida y en visita al sitio se encuentra personal trabajando e instalando tubería. No se encuentran planos para el desarrollo de la obra. 18. OBRA SUSPENIDA SIN JUSTA CAUSA Se encuentra suspendida sin causa justificada, argumentando que están en espera de aprobación de adición. 19. CUMPLIMIENTO RAS 2000 No se efectuaron los estudios mínimos relacionados con estudios de suelos, topográficos, hidrológicos, que garanticen la eficiencia del sistema la eficiencia del sistema en construcción.
  • 58. Octubre de 2012 20. OBRAS EJECUTADAS EN PREDIOS PRIVADOS No se cuenta con la propiedad de los predios en los cuales se efectuaron las obras contratadas. 22. PAGO DE AIU CONTRATOS En los contratos de prestación de servicios No. 012-035- 047 de 2010 y 119 de 2011 se pactó el pago del 30% de AIU, actividades que no generan este tipo de gastos. 23. PAGO DE LABORES NO REALIZADAS Se evidenció que en el contrato No. 047 de 2010 cuyo contrato fue desmonte y limpieza de zonas boscosas vía la alianza y vía las moras, se ejecutaron 7 hectáreas de 9.2 convenidas en el contrato, situación que no se constató.
  • 59. Octubre de 2012 24. IMPREVISTOS Se reconoce el pago al contrato de obra No. 089 del 28 de septiembre de 2011para la construcción del mejoramiento de la institución educativa Francisco Walter, el contratista cobra imprevistos de 9.9 millones de pesos. 29. SUPERVISIÓN DE CONTRATOS VIGENCIA 2010 Y 2011 Deficiencias en los informes presentados por los supervisores a los contratos No. 09-13-14-16-22-27- 32-35 del 2010 y No. 12-89-97 del 2011. 32. ESTABILIDAD DE LA OBRA CONTRATO No. 089 DE 2011 Construcción de 3 aulas para la institución Francisco Walter, se determinó que la póliza de estabilidad de la obra se encuentra con fecha inicial del 28 de septiembre de 2011 y vencimiento del 28 de diciembre de 2012, tiempo insuficiente ante la magnitud de la obra.
  • 60. Octubre de 2012 34. OFICINAS CENTRO ADMINISTRATIVO MUNICIPAL CAM Se está utilizando el inmueble para entidades diferentes a las destinadas para la administración municipal. Por lo tanto no se está cumpliendo con la necesidad con la cual se generó el contrato. 35. SUPERVISIÓN Y CONTROL EN LA CONTRATACION Para los contratos suscritos en la vigencia 2010 y 2011se establecieron deficiencias y no se adoptó la tabla de montos o cuantías por modalidad de contratación. 43. OPTIMIZACIÓN SISTEMA DE ACUEDUCTO VEREDA PAVITOS La obra de optimización sistema de acueducto de la vereda pavitos del municipio no cumple con el objeto social en razón a que la fuente abastecedora no cuenta con el caudal suficiente para la operación de la planta y no existe su conexión.
  • 61. Octubre de 2012 PROYECTOS APROBADOS VIGENCIA 2012
  • 62. Octubre de 2012 PROYECTOS QUE FUERON PRESENTADOS A LA OCAD DEPARTAMENTAL DEL META. VILLAS DE SANTIAGO 300 VIVIENDAS DE INTERES PRIORITARIO, GESTION REALIZADA DIRECTAMENTE CON LA GOBERNACIÒN DEPARTAMENTAL DEL META. 200 VIVIENDAS DE INTERES PRIORITARIO BARRANCA DE UPIA META, GESTIÒN REALIZADA DIRECTAMENTE CON LA GOBERNACIÒN DEPARTAMENTAL DEL META
  • 63. Octubre de 2012 GESTION ADMINISTRATIVA PETROMINERALES ECOPETROL
  • 64. Octubre de 2012 PROYECTOS QUE FUERON PRESENTADOS A LA OCAD DEPARTAMENTAL DEL META. ELECTRIFICACIÒN RURAL VEREDA GUAICARAMO, LAS MORAS Y PAVITOS, GESTIÒN REALIZADA DIRECTAMENTE A LA GOBERNACIÒN DEPARTAMENTAL DEL META.
  • 66. Octubre de 2012 SALUD 878 REG. SUBSIDIADO REG. CONTRIBUTIVO REG. ESPECIAL 54 PPNA 178 2593 3000 ASEGURAMIENTO 2500 2000 1500 2593 CAPITAL SALUD EPS-s 1000 2149 500 0 1 DE ENERO30 DE SEPTIEMBRE
  • 67. Octubre de 2012 GIRO A LA EPS-s POR MESES AÑO 2012 MESES AFILIADOS VALOR ABRIL 2231 76.933.680 MAYO 2499 80.397398 JUNIO 2342 79.842.518 JULIO 2094 83.395.125 AGOSTO 2484 98.294.765 SEPTIEMBRE 2593 100.564.376
  • 68. Octubre de 2012 PROCESO DE NOVEDADES 2012
  • 74. Octubre de 2012 PERSONAL DE APOYO DEL PLAN DE SALUD TERRITORIAL  2 Auxiliares de enfermería – Vacunación 1 Auxiliar de enfermería – Agente comunitario Estrategia AIEPI Realizar acciones de promoción de la salud y OBJETIVO prevención de la enfermedad, área urbana y rural Actualmente se esta realizando el documento del PST, las actividades que se realizaran están coordinadas con la SSS y se inicio el proceso de contratación de las acciones para cada uno de las líneas de salud publica.
  • 75. Octubre de 2012  HALLAZGOS DE LA CONTRALORIA RECURSOS DE REGALIAS 2010- 2011  Hallazgo Nº 28 (HD22) NECESIDAD DEL OBJETO A CONTRATAR Se realiza análisis de los estudios previos de los contratos de prestación de servicios profesionales Nº16 y 27 de 2010, que tienen como objeto “implementación, ejecución y seguimiento del programa de seguridad alimentaria y nutricional para la disminución de la mortalidad y morbilidad infantil y mortalidad materna dirigido a la población barranqueña” la justificación fue realizada con datos desactualizados Dx del año 2008, igual situación se presentan con el contrato Nº 29 de 2010, con el objeto de “prestación de servicios profesionales como Psicóloga” con justificación de eventos de 2007 y 2008, lo que evidencia la falta de planeación. (numeral 1, articulo 3 del decreto 2474)
  • 76. Octubre de 2012  Hallazgo Nº 29 (HA) SUPERVISION DE CONTRATOS VIGENCIA 2010-2011 Se presentan deficiencias en los informes presentados por los supervisores a los contratos Nº 09,013,014,016,22,27,32,35 de 2010 y Nº 12,89,97 de 2011, pues los informes de los supervisores son similares a los de los contratistas, incumpliéndose la responsabilidad de seguimiento atribuida, que aseguren y garanticen a la entidad como a sus responsables el cumplimiento del objeto contractual. Revisión de las obligaciones en cuanto a aportes a Seguridad social, pensiones y riesgos profesionales.
  • 77. Octubre de 2012  Hallazgo Nº 30 (HA) PRECIOS DE MERCADO COMPLEMENTOS NUTRICIONALES La administración municipal a través del contrato de prestación de servicios Nº101 de 2011 “pacta entre sus ITEM, la adquisición de 500 complementos nutricionales, para niños mayores de cinco años, por un valor de 45.000” sin que se evidencie documentos o soportes del respectivo estudio de mercado, análisis de precios, costos, ni especificaciones técnicas del producto, para saber en realidad el costo del producto antes de suscribir el contrato.  Hallazgo Nº 31 (HA) INTERVENCIONES COLECTIVAS ASIGNADAS AL DEPARTAMENTO Se evidencio la falta de comunicación institucional por parte de la administración municipal con la secretaria de salud departamental para el desarrollo de actividades de intervenciones colectivas en salud oral, prevención y control de las enfermedades trasmisibles y zoonosis, prevención de enfermedades crónicas no trasmisibles, las cuales deben ser adelantadas por el departamento en lo normado en el art. 44 de la ley 715 de 2001, y las cuales se incluyeron e los contratos de prestación de servicios Nº 101 y 121 de 2011 por valor de 10.900.000.
  • 78. Octubre de 2012 EDUCACION ZONA No. ESTUDIANTES URBANA 1.543 MATRICULAS 2012 RURAL 155 TOTAL 1.698 ALIMENTACION ESCOLAR TRANSPORTE ESCOLAR  631 estudiantes con  251 estudiantes zona almuerzos - Convenio rural con servicio - ICBF, Alcaldía, Asociación Convenio Alcaldía e de Padres de Familia Institución Educativa Institución Educativa Francisco Walter Francisco Walter Implementación de la Estrategia Círculos de aprendizaje – Jornadas escolares complementarias para población entre 6 y 14 años desescolarizados
  • 79. Octubre de 2012 GRUPOS VULNERABLES Conformación del Comité Territorial de Justicia Transicional según la Ley 1448 de 2011. Entrega de ayudas humanitarias de emergencia a 2 familias POBLACION Solicitado 236 ayudas humanitarias, de las VICTIMA cuales han sido aprobado 69 Convenio con la Fundación UPAD, sobre identificación y  Capacitación con el SENA formulación de proyectos – mecánica automotriz productivos dirigido a dirigido población población vulnerable – RIE vulnerable víctima
  • 80. Octubre de 2012 GRUPOS VULNERABLES POBLACION CON DISCAPACIDAD Contratación fisioterapeuta para la población con discapacidad y adulto mayor.
  • 81. Octubre de 2012 GRUPOS VULNERABLES Se brinda oportunidades laborales a la Asociación ASODISCAPAZ, a través de los servicios de publicidad - perifoneo POBLACION CON Se realizará conjuntamente con la Secretaría de DISCAPACIDAD Salud Departamental el censo y caracterización de la población con discapacidad.
  • 82. Octubre de 2012 INFANCIA, ADOLESCENCIA Y FAMILIA Conformó el equipo psicosocial de la Comisaría de Familia: Comisario de familia Trabajadora Social Psicóloga  Convenio con Corporación Día de la Niñez – Proyecto Ludotecas Naves Itinerantes, se atiende 250 niños de 0 a cinco años “Estrategia de Cero a Siempre”
  • 83. Octubre de 2012 INFANCIA, ADOLESCENCIA Y FAMILIA DILIGENCIAS ATENDIDAS DILIGENCIAS CANTIDAD DILIGENCIA ESPECIAL RECONOCIMIENTO HIJO 3 EXTRAMATRIMONIAL DILIGENCIA S COMISIONADAS 4 OPERATIVOS A ESTABLECIMIENTOS 6 VISITAS SOCIALES 47 ATENCION SOCIO FAMILIAR 33 ATENCION PSICOLOGICA 13
  • 84. Octubre de 2012 INFANCIA, ADOLESCENCIA Y FAMILIA DILIGENCIAS ATENDIDAS DILIGENCIAS CANTIDAD PROCESO ADMINISTRATIVO RESTABLECIMIENTO DE DERECHOS 3 MALTRATO INFANTIL 7 PRESUNTO ABUSO SEXUAL
  • 85. Octubre de 2012 INFANCIA, ADOLESCENCIA Y FAMILIA DILIGENCIAS ATENDIDAS DILIGENCIAS CANTIDAD RESOLUCIONES ASIGNACION CUSTODIA ADMINISTRATIVA 7 MEDIDAS DE PROTECCION POR VIOLENCIA INTRAFAMILIAR 16
  • 86. Octubre de 2012 INFANCIA, ADOLESCENCIA Y FAMILIA DILIGENCIAS ATENDIDAS DILIGENCIAS CANTIDAD AUDIENCIAS DE CONCILIACION CUSTODIA Y FIJACION DE CUOTA ALIMENTARIA 35 DISOLUCION Y LIQUIDACION DE SOCIEDAD CONYUGAL 6 AUDIENCIAS FRACASADAS 1
  • 87. Octubre de 2012 INFANCIA, ADOLESCENCIA Y FAMILIA MEDIDAS DE RESTABLECIMIENTO DE DERECHO IMPUESTAS DILIGENCIAS CANTIDAD UBICACIÓN EN MEDIO FAMILIAR 1 UBICACION EN HOGAR SUSTITUTO ICBF 1 UBICACION INTERNADO INSTITUCION EDUCATIVA 1 CONSEJO DE POLITICA SOCIAL 3 Talleres Comunidad: VIF - MI - ABUSO SEXUAL TRABAJO INFANTIL- SPA 8
  • 88. Octubre de 2012 INFANCIA, ADOLESCENCIA Y FAMILIA SE BRINDA UN COMPLEMENTO ALIMENTICIO Y NUTRICIONAL A LOS NIÑOS Y NIÑAS ENTRE 1-4 AÑOS Y 11 MESES DE EDAD 120 BENEFICIARIOS
  • 89. Octubre de 2012 GRUPOS VULNERABLES Raciones preparadas en el Centro Vida a 35 personas ADULTO MAYOR  Desarrollo de actividades lúdicas- recreativas
  • 90. Octubre de 2012 GRUPOS VULNERABLES  Participación de 10 adultos mayores en el Encuentro Departamental ADULTO MAYOR  Paseos ecológicos
  • 91. Octubre de 2012 GRUPOS VULNERABLES ADULTO MAYOR
  • 92. Octubre de 2012 GRUPOS VULNERABLES 156 adultos mayores pertenecen al programa: 60 Mas Plan de Solidaridad para el Adulto Mayor- Bono Económico directo reciben $110.000 bimestrales. ADULTO MAYOR Actualmente se cuenta con profesionales como– EDUCADOR FISICO, FISOTERAPEURA y 2 auxiliares de enfermería para promoción social en el área urbana y rural.
  • 93. Octubre de 2012 GRUPOS VULNERABLES Actualmente se cuenta con 504 familias inscritas y 1096 beneficiarios, donde 230 reciben el subsidio de salud y 866 en educación.  El subsidio lo reciben a través del Banco Agrario.
  • 94. Octubre de 2012 INSCRIPCIONES PROGRAMA MAS FAMILIAS EN ACCIÓN LAS 728 FAMILIAS QUE EQUIVALEN A 2036 BENEFICIARIOS SE ENCUENTRAN INSCRITAS EN EL LISTADO UNICO ENVIADO POR EL DEPARTAMENTO NACIONAL DE PLANEACIÓN .  INSCRIPCIONES SE REALIZARÁN LOS DIAS 18,19 Y 20 DE OCTUBRE. – CASA DE LA CULTURA REQUISITOS DE 0-6 AÑOS y 11 MESES • Registro Civil- Original y Copia • Carné de Vacunas – Original y Copia • Carné de Control de Crecimiento y Desarrollo- Original y Copia • Constancia de Matricula • Cedula original y copia de la Madre Titular • Copia de la cedula de ciudadanía del cónyuge si aplica
  • 95. Octubre de 2012 INSCRIPCIONES PROGRAMA MAS FAMILIAS EN ACCIÓN REQUISITOS DE 7-20 AÑOS  Tarjeta de Identidad- Original y Copia  Constancia de Matricula  Cedula original y copia de la Madre Titular  Copia de la cedula de ciudadanía del cónyuge si aplica LAS CONSTANCIAS DE MATRICULA SON OBLIGATORIAS DESDE EL GRADO TRANASICIÓN A ONCE Y SE SOLICITARAN CON LAS MADRES LIDERES DEL PROGRAMA POR CADA BARRIO Y VEREDAS.
  • 96. Octubre de 2012 GRUPOS VULNERABLES Actualmente se cuenta con 303 familias vinculadas a la estrategia, 3 cogestores sociales contratadas por el RED UNIDOS Departamento para la Prosperidad Social a través del operador CORPALLANOS, para el acompañamiento a las familias.
  • 97. Octubre de 2012 INSTITUTO DE CULTURA Y TURISMO, DEPORTE, RECREACION Y APROVECHAMIENTO DEL TIEMPO LIBRE
  • 100. Octubre de 2012 CÓDIGO PROYECTOS VALOR DESCRIPCIÓN
  • 104. A Octubre de 2012
  • 124. Octubre de 2012 EMPRESA DE SERVICIOS PÚBLICOS “AQUAUPIA”
  • 125. Octubre de 2012 ASPECTOS GENERALES Y LEGALES Empresa de servicios públicos del Upía ENTIDAD PRESTADORA: S.A - E.S.P AQUAUPIA S.A E.S.P NATURALEZA JURÍDICA: Sociedad por Acciones Oficial FECHA DE CONSTITUCIÓN: 23/09/2009 INICIO DE OPERACIONES: 01/10/2009
  • 126. Octubre de 2012 COMPOSICIÓN ACCIONARIA EMPRESA DE SERVICIOS PUBLICOS DE BARRANCA DE UPIA – AQUAUPIA S.A. E.S.P ENTIDAD % DE ACCIONES VALOR MUNICIPIO DE BARRANCA DE UPÍA 95% 190.000.000 INSTITUTO DE CULTURA, TURISMO, DEPORTE, RECREACIÓN Y APROVECHAMIENTO DEL TIEMPO 5% 10.000.000 LIBRE DE BARRANCA DE UPÍA. (IMDERCUT)
  • 127. Octubre de 2012 ASPECTO CUMPLIMIENTO Calidad del agua IRCA 25,13 Medio Micromedición 0% Estratificación Decreto No 004 de febrero 10 de 1999
  • 128. Octubre de 2012 ESTRUCTURA ORGÁNICA Y DE PERSONAL 1 secretaria (recaudo) 3 operarias planta 1 contador 2 recolectoras de 1 profesional universitario basura. 1 fontanero
  • 129. Octubre de 2012 RELACIÓN DE COSTOS MENSUALES GENERADOS POR LA EMPRESA DE SERVICIOS PUBLICOS AQUAUPIA S.A. ESP DESCRIPCION VALOR SUELDO DE PERSONAL DE $ 8.231.208 NOMINA ADMINISTRACION $ 4.831.008 OPERATIVO ACUEDUCTO $ 2.266.800 OPERATIVO ASEO $ 1.133.400 SEGURIDAD SOCIAL Y PARAFISCALES $ 2.628.719 SALUD $ 699.653 PENSION $ 987.745 ARP $ 200.512 PARAFISCALES $ 740. 809 CESANTIAS FONDO NACIONAL DEL AHORRO $ 744.311 ADMINISTRACION $ 446.328 OPERATIVO ACUEDUCTO $ 218.656 OPERATIVO ASEO $ 109.328
  • 130. Octubre de 2012 EMPRESA DE SERVICIOS PUBLICOS AGUAS DEL UPIA S.A. ESP GASTOS DE FUNCIONAMIENTO DESCRIPCION VALOR PRIMA DE NAVIDAD $ 685.934 ADMINISTRACION $ 402.584 OPERATIVO ACUEDUCTO $ 188.900 OPERATIVO ASEO $ 94.450 VACACIONES $ 342.967 ADMINISTRACION $ 201.292 OPERATIVO ACUEDUCTO $ 94.450 OPERATIVO ASEO $ 47.255 GASTOS GENERALES $ 1.350.000 ADMINISTRACION $ 300.000 ACUEDUCTO $ 400.000 ALCANTARILLADO $ 250.000 ASEO $ 400.000
  • 131. Octubre de 2012 DESCRIPCION VALOR SERVICIOS PROFESIONALES $ 2.500.000 TOTAL ADMINISTRATIVOS $ 16.513.139 COMBUSTIBLE $ 1.516.670 A.C.P.M. $ VALOR POR GALON $ 1.255.040 7844*160 GLS GASOLINA $8721 PRECIO VALOR $ 261.630 *30 PRODUCTOS QUIMICOS $ 4.600.000 DISPOSICION FINAL $ 5.342.000 CORMACARENA $ 1.205.177 TASA RETRIBUTIVA COMPONENTE $ 1.197.260 MENSUAL TASA USO DE AGUA MENSUAL $ 7.917 CUOTA AUDITAJE CONTRALORIA $ 65.333 DEPARTAMENTAL CONTRIBUCIONES ESPECIALES $ 409. 392 CONTRIBUCIONES DE LA $ 204.696 SIPERINTENDENCIA
  • 132. Octubre de 2012 DESCRIPCION VALOR CONTRIBUCION CRA $ 204. 696 TOTAL OPERATIVOS $ 13.138.572 COSTO TOTALES $ 29.651.711 TOTAL USUARIOS 825 COSTOS POR USUARIO $ 35.941
  • 133. Octubre de 2012 TARIFAS AQUAUPIA 2011 % TOTAL TARIFAS ACUEDUCTO ALCANTARILLADO ASEO TOTAL SUBSIDIO TARIFA RESIDENCIAL ESTRATO 1 3.000 1.000 1.500 -70% 5.500 ESTRATO 2 4.000 1.500 2.000 -40% 7.500 ESTRATO 3 5.000 2.000 2.500 -15% 9.500 ESTRATO 4 11.000 1.000 1.500 13.500 USOS COMERCIAL 1 12.500 5.000 7.500 25.000 COMERCIAL 2 12.500 5.000 7.500 25.000 COMERCIAL 3 14.000 6.000 10.000 30.000 COMERCIAL 4 25.000 10.000 15.000 50.000 COMERCIAL 20.000 10.000 15.000 45.000 ESPECIAL OFICIAL 12000 6000 8000 26.000 INDUSTRIAL 25000 10000 15000 50.000 ESPECIAL 12000 6000 8000 26.000
  • 134. Octubre de 2012 FACTURADO, RECAUDO Y CARTERA FACTURADO Y RECAUDADO FEBRERO Y MAYO 2012 BARRANCA DE UPIA FACTURADO RECAUDADO % FEBRERO 70% $7.126.000 $4.953.600 MAYO 80% $7.107.500 $5.680.500 JULIO $ 7.024.000 $ 2.562.000 36.47% CARTERA POR EDADES BARRANCA UPIA 31 A 120 DIAS $11.256.000 121 DIAS A 480 DIAS $14.626.500
  • 135. Octubre de 2012 TARIFAS AQUAUPIA SEGÚN ESTUDIO TARIFARIO TOTAL TARIFAS ACUEDUCTO ALCANTARILLADO ASEO TOTAL % SUBSIDIO TARIFA RESIDENCIAL ESTRATO 1 16.551 7.796 15.890 40.237 -70% 12.071 ESTRATO 2 16.551 7.796 15.890 40.237 -40% 24.142 ESTRATO 3 16.551 7.796 15.890 40.237 -15% 34.201 ESTRATO 4 16.551 7.796 16.586 40.237 40.237 USOS COMERCIAL 1 19.861 9.356 15.365 - 50.107 COMERCIAL 2 19.861 9.356 30.729 - 81.153 COMERCIAL 3 19.861 9.356 46.094 - 104.201 COMERCIAL 19.861 9.356 133.000 - 199.500 ESPECIAL OFICIAL 16.551 7.796 15.365 40.237 - 40.237 INDUSTRIAL 21.516 10.135 30.729 - 87.424 ESPECIAL 16.551 7.796 46.094 - 96.442
  • 136. Octubre de 2012 RELACIÓN CONVENIOS INTERADMINISTRATIVOS
  • 137. CONVENIO INTERADMINISTRATIVO NRO. 05 DE 2009 Octubre de 2012 OBJETO: OPTIMIZACIÓN DEL SISTEMA DE ACUEDUCTO DE LA VEREDA SAN IGNACIO DEL MUNICIPIO DE BARRANCA DE UPÍA - META, INCLUYE INTERVENTORÍA CONVENIOS EJECUTADOS A TRAVÉS DE LA EMPRESA CONTRATO DE OBRA VALOR :$ 600.120.799,00 No. 03 DE 2009 CONTRATISTA: CONSTRUCCION ES ALCARAVAN DEL LLANO LTDA. CONTRATO DE VALOR: $ 30.000.000.00 INTERVENTORÍA No. 03 DE 2009 CONTRATISTA: COOPSOL DEL ORIENTE PLAZO INICIAL: SEIS (6) MESES FECHA DE INICIACION: FEBRERO 02 DE 2010 FECHA DE TERMINACION: AGOSTO 02 DE 2010 OBSERVACIONES TIENE HALLAZGOS FISCAL , DISCIPLINARIO Y PENAL .
  • 138. CONVENIO INTERADMINISTRATIVO NRO. 04 DE 2010 Octubre de 2012 OBJETO: CONSTRUCCIÓN DE LA PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES DEL AREA URBANA DEL MUNICIPIO DE BARRANCA DE UPÍA - META, INCLUYE INTERVENTORÍA". CONTRATO DE OBRA VALOR :$ 2.713.507.983,25 No. 02 DE 2010 CONTRATISTA: CONSORCIO INGENIERIA AMBIENTAL UPIA CONTRATO DE VALOR: $ 189.926.800,00 INTERVENTORÍA No. 01 CONTRATISTA: DAVID ASHBEL FLOREZ SIERRA DE 2010 PLAZO INICIAL DIEZ (10) MESES FECHA DE INICIO: OCTUBRE 20 DE 2010 FECHA DE TERMINACION: AGOSTO 19 DE 2010 OBSERVACIONES TIENE HALLAZGOS FISCAL, DISCIPLINARIO Y PENAL.
  • 139. CONVENIO INTERADMINISTRATIVO NRO. 06 DE 2010 Octubre de 2012 OBJETO: CONSTRUCCIÓN DE 50 UNIDADES SANITARIAS Y SISTEMA DE TRATAMIENTO INDIVIDUAL EN EL AREA RURAL DISPERSA DEL MUNICIPIO DE BARRANCA DE UPÍA - META, INCLUYE INTERVENTORÍA. CONTRATO DE OBRA VALOR :$ 544.807.700,00 No. 03 DE 2010 CONTRATISTA: JS&S INGENIERIA LTDA CONTRATO DE VALOR: $ 27.241.440,00 INTERVENTORÍA No. 02 CONTRATISTA: ZAITANIA GRUPO EMPRESARIAL EU DE 2010 PLAZO INICIAL: SEIS(6) MESES FECHA DE INICIO: OCTUBRE 25 DE 2010 FECHA DE TERMINACIÒN : ABRIL 23 DE 2011 OBSERVACIONES HALLAZGO ADMINISTRATIVO, FALTA DE SEGUIMIENTO Y CONTROL POR PARTE DE LA ENTIDAD CONTRATANTE
  • 140. CONVENIO INTERADMINISTRATIVO NRO. 012 DE 2010 Octubre de 2012 OBJETO: OPTIMIZACIÓN SISTEMA DE ACUEDUCTO VEREDA PAVITOS DEL MUNICIPIO DE BARRANCA DE UPÍA - META, INCLUYE INTERVENTORÍA". CONTRATO DE OBRA No. 04 DE 2010 VALOR :$ 715.626.342,00 CONTRATISTA: UNIÓN TEMPORAL PAVITOS CONTRATO DE VALOR: $ 71.113.400,00 INTERVENTORÍA No. 03 DE 2010 CONTRATISTA: ANA ELVIA CARRANZA ACOSTA PLAZO INICIAL SIETE(7) MESES FECHA DE INICIO: DICIEMBRE 22 DE 2010 FECHA DE TERMINACIÒN : JULIO 22 DE 2011 OBSERVACIONES HALLAZGO DISCIPLINARIO , FISCAL Y PENAL.
  • 141. CONVENIO INTERADMINISTRATIVO NRO. 016 DE Octubre de 2012 2010 OBJETO: CONSTRUCCIÓN Y OPTIMIZACIÓN DEL SISTEMA DE ACUEDUCTO, ALCANTARILLADO PLUVIAL, ALCANTARILLADO SANITARIO DEL SECTOR SUROCCIDENTAL DEL MUNICIPIO DE BARRANCA DE UPÍA – META. CONTRATO DE OBRA VALOR :$ 704.984.046,00 NRO. 01 DE 2011 CONTRATISTA: CONSORCIO INGECIV BARRANCA CONTRATO DE VALOR: $ 70.416.000,00 INTERVENTORÍA No. 01 DE 2011 CONTRATISTA: ANA ELVIA CARRANZA ACOSTA PLAZO INICIAL SEIS (6) MESE FEHCA DE INICIAL: ENERO 21 DE 2011 FEHCA DE TERMINACIÒN: JULIO 21 DE 2011 OBSERVACIONES HALLAZGO FISCAL,DISCIPLINARIO Y PENAL.
  • 142. CONVENIO INTERADMINISTRATIVO NRO. 03 DE 2011 Octubre de 2012 OBJETO: CONSTRUCCIÓN RED DE ALCANTARILLADO SANITARIO MUNICIPIO DE BARRANCA DE UPÍA - META, INCLUYE INTERVENTORÍA CONTRATO DE OBRA VALOR :$ 790.037.994,00 No. 03 DE 2011 CONTRATISTA: EDE LA CRUZ CONSTRUCTORES CONSULTORES LTDA CONTRATO DE VALOR: $78.983.240,00 INTERVENTORÍA No. 02 DE 2011 CONTRATISTA: ALBERTO LENITH OLIVAREZ RODRÍGUEZ PLAZO INICIAL CINCO (5) MESES FEHCA DE INICIO: MAYO 02 DE 2011 FEHCA DE TERMINACIÒN: OCTUBRE 03 DE 2011 OBSERVACIONES HALLAZGO DISCIPLINARIO.
  • 143. Octubre de 2012 CONVENIO INTERADMINISTRATIVO NRO. 04 DE 2011 OBJETO: RED DE ALCANTARILLADO PLUVIAL MUNICIPIO DE BARRANCA DE UPÍA - META, INCLUYE INTERVENTORÍA". CONTRATO DE OBRA NRO. 02 VALOR :$ 734.435.800,00 DE 2011 CONTRATISTA: CONSORCIO AGUAS DE UPÍA CONTRATO DE VALOR: $73.448.000,00 INTERVENTORÍA No. 03 DE 2011 CONTRATISTA: PROYECTAR LTDA PLAZO INICIAL CINCO (5) MESES FECHA INICIAL: MAYO 02 DE 2011 FECHA DE TERMINACIÒN; OCTUBRE 03 DE 2011 OBSERVACIONES HALLAZGO DISCIPLINARIO.
  • 144. Octubre de 2012 CONVENIO INTERADMINISTRATIVO NRO. 05 DE 2011 OBJETO: CONSTRUCCIÓN DEL ALCANTARILLADO PLUVIAL Y SANITARIO Y OPTIMIZACIÓN DEL ALCANTARILLADO SANITARIO MUNICIPIO DE BARRANCA DE UPÍA - META, INCLUYE INTERVENTORÍA". CONTRATO DE OBRA CONTRATISTA:UNIÓN TEMPORAL PUEBLO NUEVO No. 04 DE 2011 VALOR: $ 793.186.749,00 CONTRATO DE VALOR: $79.324.280,00 INTERVENTORÍA No. 04 DE 2011 CONTRATISTA: FRANCISCO MARCELO JIMENEZ PEREZ PLAZO INCIAL CINCO (5) MESES FECHA INICIO: MAYO 02 DE 2011 FECHA DE TERMINACIÒN: NOVIEMBRE 01 DE 2011 OBSERVACIONES
  • 145. CONVENIO INTERADMINISTRATIVO NRO. 013 DE Octubre de 2012 2011 OBJETO: ESTUDIOS, DISEÑOS Y CONSTRUCCIÓN DE REDES DE ALCANTARILLADO PLUVIAL Y DESCOLE DE LA URBANIZACIÓN MAILAURA DEL MUNICIPIO DE BARRANCA DE UPÍA - META". CONTRATO DE OBRA CONTRATISTA: COOPSOL DE ORIENTE NRO. 07 DE 2011 VALOR: 1.072.782.543,00 CONTRATO DE VALOR: $75.089.584,00 INTERVENTORÍA No. 05 DE 2011 CONTRATISTA: LUIS EDUARDO RIOS HERNANDEZ PLAZO INCIAL SEIS (6) MESES FECHA INICIO: SEPTIEMBRE 21 DE 2011 FECHA DE TERMINACIÒN: MARZO 21 DE 2012 OBSERVACIONES
  • 146. CONVENIO INTERADMINISTRATIVO NRO. 014 DE Octubre de 2012 2011 OBJETO: CONSTRUCCIÓN DE 31 UNIDADES SANITARIAS Y SISTEMAS DE TRATAMIENTO INDIVIDUAL EN EL AREA RURAL DEL MUNICIPIO DE BARRANCA DE UPIA. CONTRATO DE OBRA CONTRATISTA: EDGARDO ELÍAS OVALLE BAQUERO NRO. 08 DE 2011 VALOR: $ 362.105.293,00 CONTRATO DE VALOR: 18.104.000,00 INTERVENTORÍA No. 06 DE 2011 CONTRATISTA: JUAN CARLOS CITARELLA JIMENEZ PLAZO INICIAL CUATRO (4) MESES FECHA DE INICIO: OCTUBRE 31 DE 2011 FECHA DE TERMINACIÒN: MARZO 03 DE 2012 OBSERVACIONES
  • 147. Octubre de 2012 RECURSOS GIRADOS A CONVENIOS SUSCRITOS ENTRE AQUAUPIA Y LA ADMINISTRACION MUNICIPAL CANTIDAD VALOR SALDO POR VALOR TOTAL CONVENIOS EJECUTADO PAGAR 15 $15.460.064.435 $11.966.768.290 $3,493,296,145.00
  • 148. Octubre de 2012 En la empresa de servicios públicos no hay utilidad, pero sí hay déficit en caja mensual y por ende todos los años, generando bajo nivel de recaudo y baja gestión comercial para la recuperación de cartera. Todo esto hace que no sea viable para prestar calidad y continuidad. Las tarifas no generan los suficientes ingresos para la operación de los servicios; la empresa tiene un valor presente neto negativo y no tiene tasa de retorno, lo que la hace inviable económica y financieramente . La planta de tratamiento de agua potable opera en la actualidad pero su capacidad es insuficiente.
  • 149. Octubre de 2012 La fuente de abastecimiento se reduce en época de verano lo que hace crítica la prestación del servicio. El caudal captado en verano es de 7.5 lt/seg y lo mínimo que se requiere para ésta época es de 19.58 lt/seg. No existe un sistema de medición lo cual genera pérdidas y desperdicios. La empresa no puede recuperar sus costos y no es sostenible a través del tiempo. Lo anterior sin tener en cuenta la inclusión de la puesta en marcha de la planta de tratamiento de aguas residuales que generaría muchos mas costos para su funcionamiento.
  • 150. Octubre de 2012 Implementar acciones como la puesta en marcha de la planta de tratamiento de agua potable. Implementar el sistema de micro y macro medición. Aplicación del nuevo estudio tarifario. Optimización de las redes de distribución. Implementación de políticas de calidad del agua.
  • 151. Octubre de 2012 MUCHAS GRACIAS UN FELIZ DIA