Informe general de gestión referente a la vigencia 2017 de la secretaría de Educación
ESTRUCTURA ORGANIZA
Ing. Luis Esmel Buitrago López – Sec de Educación y Gestoría Social
Marlene Cuartas Vallejo - Gestora Social
Aniz Brache Mosquera – Coordinadora Adulto Mayor
Yolanda Ortiz Arévalo - Enlace de Mas Familias En Acción
Karen Gil Torrez - Psicóloga de Sec Educación
Geiby Murillo Rojas - Coordinadora de Juventud
Es un documento dentro del Programa de Laboratorio de Innovación Educativa del FONDEP, se planifica con la finalidad de lograr consolidar los SIETE CRITERIOS DEL MARCO DE INNOVACION Y BUENAS PRACTICAS EDUCATIVAS
Es un documento dentro del Programa de Laboratorio de Innovación Educativa del FONDEP, se planifica con la finalidad de lograr consolidar los SIETE CRITERIOS DEL MARCO DE INNOVACION Y BUENAS PRACTICAS EDUCATIVAS
Informe de rendicion de cuentas de la vigecia 2014Alcaldia Bolivar
Informe de rendición de cuentas de la vigencia 2014 y la gestión realizada durante el primer trimestre de 2015. La audiencia publica de la rendición de cuentas se realizarà el jueves 14 de Mayo de 2015, en el auditorio del restaurante Rancho Grande, en la calle San Marcos de Leon del casco urbano del Municipio de Simiti (Bolívar)
Informe de rendicion de cuentas de la vigecia 2014Alcaldia Bolivar
Informe de rendición de cuentas de la vigencia 2014 y la gestión realizada durante el primer trimestre de 2015. La audiencia publica de la rendición de cuentas se realizarà el jueves 14 de Mayo de 2015, en el auditorio del restaurante Rancho Grande, en la calle San Marcos de Leon del casco urbano del Municipio de Simiti (Bolívar)
INFORME DE GESTIÓN DE JURIDICA DE LA VIGENCIA 2017Alcaldia Bolivar
En el Modelo Estándar de Control Interno MECI encontramos el Modulo Control de Planeación y Gestión.
Para el funcionamiento de la planta de personal estamos en constante cambios de procesos administrativos que busque el buen funcionamiento y operatividad de la alcaldía.
Para el año 2017 se ha estado en el continuo proceso de análisis del manual de funciones y de competencias laborales según los nuevos lineamientos del departamento administrativo de la función pública, buscando la mejora continua de las funciones según las necesidades y teniendo en cuenta los procesos y procedimientos que ejecutan los funcionarios para prestar un buen servicio a la comunidad simiteña.
Similar a INFORME DE GESTIÓN DE EDUCACIÓN DE LA VIGENCIA 2017 (20)
OFERTA UNIVERSIDAD DE CARTAGENA PREGRADOS PRESENCIALES. (18-198)Alcaldia Bolivar
Para tener derecho a estos cupos, los bachilleres víctimas del conflicto armado interno, deben cumplir los siguientes requisitos: estar inscritos en el Registro Único de Víctimas, acreditado mediante certificado expedido por la Unidad Administrativa Especial para la Atención y Reparación Integral a las Víctimas y/o Agencia Presidencial para la Acción Social y la Cooperación Internacional.
Se excluyen los programas del área de la salud, hasta tanto el Ministerio de Salud flexibilice las exigencias en número de cupos.
Documentos que deben presentar los inscritos bajo la modalidad de Víctima del Conflicto Armando Interno:
• 1. Fotocopia del PIN de Inscripción.
• 2. Fotocopia autenticada del documento de identidad.
• 3. Certificado de las pruebas del ICFES. (Se obtiene de Internet: www.icfesinteractivo.gov.co).
• 4. Certificado de calificaciones de los grados 9º, 10º y 11º en original.
• 5. Fotocopia del Acta de Grado. (Lógicamente, el acta de grado debe presentar la firma y los sellos de Rectoría y Secretaría).
• 6. Fotocopia del Diploma de Bachiller.
• 7. Fotocopia del Registro Civil de Nacimiento.
• 8. Acreditar su calidad de Víctimas del Conflicto Armado Interno, mediante certificado expedido por la Unidad Administrativa Especial para la Atención y Reparación Integral a las Víctimas y/o Agencia Presidencial para la Acción Social y la Cooperación Internacional.
Informe general de gestión referente a la vigencia 2017 de Salud.
La secretaría de salud para el año 2017 se encontraba conformada por:
PERSONAL ADMINISTRATIVO DE NOMINA:
ZUNILDA NIZ ANGEL
Secretaria de Salud Municipal
MARIA ISABEL MONTOYA LINAJE
Auxiliar Administrativa
JOSE TADEO GONZALEZ ALCOSER
Auxiliar Administrativo en calidad de préstamo desde el mes de agosto
PERSONAL CONTRATADO POR PRESTACION DE SERVICIOS PARA APOYO A LA GESTION
LINA MARCELA TORRES ARGOTA
Coordinadora en vigilancia en salud publica
CLAUDIA HERRERA SUAREZ
Técnica en Sivigila
SAMUEL ENRIQUE MONTESINO MEJIA
Técnico en ETV y Zoonosis
INFORME DE GESTIÓN DE PLANEACIÓN DE LA VIGENCIA 2017Alcaldia Bolivar
Informe general de gestión referente a la vigencia 2017 de la secretaría de Planeacion
Arq. Oswald Darío Gómez D.
Profesional Universitario
Dina Yanid Peña Ruiz
Profesional Universitario
Maris Paola Hernández Surmay
Auxiliar Administrativo – Atención al Ciudadano
Zayira Troncoso Palencia
Auxiliar Administrativo – Admón. SISBEN
Prestaciones de Servicio
Jeison Sedano Paternina Soporte Técnico y Gobierno en Línea
Luis Gildardo Barrera Apoyo Plataformas y Regalías
INFORME DE GESTIÓN DE IMDERMITI DE LA VIGENCIA 2017Alcaldia Bolivar
MISION: El Instituto de Deporte y Cultura IMDERMITI, fomenta el desarrollo del deporte, la recreación, la cultura, la educación física y el aprovechamiento del tiempo libre coordinando actividades como un servicio público a través de programas y proyectos estratégicos contenidos en el plan de desarrollo municipal y que contribuye al mejoramiento de la calidad de vida de la comunidad Simiteña.
INFORME DE GESTIÓN DE CONTROL INTERNO DE LA VIGENCIA 2017Alcaldia Bolivar
PROPOSITO PRINCIPAL DE LA OFICINA DE CONTROL INTERNO: Servir de organismo asesor del sistema de control interno y desarrollo administrativo, en pro del mejoramiento continuo, la eficiencia, la eficacia y la ética en la ejecución de los procedimientos administrativos y el logro de la misión y visión del municipio, conforme a las normas y procedimientos establecidos por la institución.
INFORME DE GESTIÓN DE AGROINDUSTRIA DE LA VIGENCIA 2017Alcaldia Bolivar
La Administración Municipal “SIMITI PARA TODOS” en su plan de desarrollo 2016-2019 busca, fortalecer la institucionalidad democrática, rescatar la confianza de nuestras comunidades, a través de proyectos que generen impacto social, económico y cultural en nuestro municipio.
Mediante este informe la Secretaria de Desarrollo Agroindustrial Económico y Medio Ambiente, da a conocer su trabajo y gestión durante la vigencia 2017.
(18-002) VERIFICACIÓN DE REQUISITOS MINIMOS PARA EL CARGO DE JEFE DE CONTROL ...Alcaldia Bolivar
Por medio del cual se abre la convocatoria de méritos para la nominación del cargo de jefe de control interno de la Administración Central del Municipio de Simití – Bolívar para el periodo 2018-2021
(2017-068) INFORME DE GESTION DE EDUCACION DE LA VIGENCIA 2016Alcaldia Bolivar
La Administración Municipal “SIMITI PARA TODOS” en su plan de desarrollo 2016-2019 busca, fortalecer la institucionalidad democrática, rescatar la confianza de nuestras comunidades, a través de proyectos que generen impacto social, económico y cultural en nuestro municipio.
Mediante este informe la Secretaria de Educacion, da a conocer su trabajo y gestión durante la vigencia 2016.
(2017-068) INFORME DE GESTION DE PLANEACION DE LA VIGENCIA 2016Alcaldia Bolivar
La Administración Municipal “SIMITI PARA TODOS” en su plan de desarrollo 2016-2019 busca, fortalecer la institucionalidad democrática, rescatar la confianza de nuestras comunidades, a través de proyectos que generen impacto social, económico y cultural en nuestro municipio.
Mediante este informe la Secretaria de Planeacion, da a conocer su trabajo y gestión durante la vigencia 2016.
(2017-068) INFORME DE GESTION DE HACIENDA DE LA VIGENCIA 2016Alcaldia Bolivar
La Administración Municipal “SIMITI PARA TODOS” en su plan de desarrollo 2016-2019 busca, fortalecer la institucionalidad democrática, rescatar la confianza de nuestras comunidades, a través de proyectos que generen impacto social, económico y cultural en nuestro municipio.
Mediante este informe la Secretaria de Hacienda, da a conocer su trabajo y gestión durante la vigencia 2016.
(2017-068) INFORME DE GESTION DE IMDERMITI DE LA VIGENCIA 2016Alcaldia Bolivar
EQUIPO ADMINISTRATIVO Y TECNICO
WILSON IGLESIAS TORRES Director Ejecutivo
NILSON FAJARDO GARCIA, Auxiliar Bibliotecario
NINI JOHANA SURMAY LAZCANO, Apoyo Asistencial
CALIXTO GOMEZ URUETA, Contador
ALVARO SAMUEL HERNANDEZ CABRERA, Instructor Música
PEDRO ESCORCIA LOPEZ, Instructor de Danza
OSBALDO ENRIQUE FIGUEROA SALAZAR, Instructor Futbol Infantil
SAID ALFONSO CARO HERNANDEZ, Instructor de Patinaje
ROBIN DARIO ALVAREZ ROMERO, Administrador Cancha Sintética
YADIT MEJIA ORTIZ, Aseadora Casa de la Cultura y Biblioteca Publica Municipal
(2017-068) INFORME DE GESTION DE SALUD DE LA VIGENCIA 2016Alcaldia Bolivar
La Secretaría de Salud, gestionó en el Sistema General de Seguridad Social en Salud y lideró acciones transectoriales en el Municipio de Simití, con el fin de contribuir al mejoramiento de la calidad de vida y a mantener y/o recuperar las condiciones en el estado de salud de la población las cuales se encuentran expuestas en el plan de Desarrollo 2016-2019 “Simití para todos"
Es de resaltar la certificación que recibió el Municipio con respecto a la certificación de cobertura en afiliación de 86.6 % al S.G.S.S.S. este es proceso en donde se debe mantener la cobertura, es un trabajo que requiere del apoyo constante de las E.P.S. y de la Secretaría de Salud Municipal, con el fin de que la población se encuentra asegurada como principio universal. Así mismo se ha fortaleció el proceso de información a la población en general en cuanto al decreto de la portabilidad nacional y movilidad de régimen, como también el envío oportuno de los reportes mensuales de novedades de la BDUA.
(2017-068) INFORME DE GESTION DE AGROINDUSTRIA DE LA VIGENCIA 2016Alcaldia Bolivar
La Administración Municipal “SIMITI PARA TODOS” en su plan de desarrollo 2016-2019 busca, fortalecer la institucionalidad democrática, rescatar la confianza de nuestras comunidades, a través de proyectos que generen impacto social, económico y cultural en nuestro municipio.
Mediante este informe la Secretaria de Desarrollo Agroindustrial Económico y Medio Ambiente, da a conocer su trabajo y gestión durante la vigencia 2016.
(2017-068) INFORME DE GESTION DE JURIDICA DE LA VIGENCIA 2016Alcaldia Bolivar
PLANES Y DOCUMENTOS ELABORADOS, APROBADOS Y ENTREGADOS A SAJA:
Plan Integral de Seguridad y Convivencia Ciudadana del Municipio de Simití Bolívar. (PISCC)
Plan de Derechos Humanos del Municipio de Simití Bolívar.
Plan de acción 2016, de la secretaria de Asuntos Jurídicos y Administrativos
Plan de Reparación Colectiva del Hogar Juvenil de Monterrey.
Plan de acción territorial victimas
Plan de Contingencia
Plan de Retornos y Reubicaciones
Plan Integral de Protección, Prevención y Garantías de no repetición.
Plan de Comunicación
Plan Institucional de Capacitación.
Programa de Bienestar social e incentivos
Manual Estándar de Control Interno MECI 1000: 2014, Adoptado por el Decreto 171 de 30 de diciembre de 2016.
Nuevo Manual Específico de Funciones y Competencias Laborales. Adoptado por el Decreto 172 de 30 de diciembre de 2016
(2017-068) INFORME DE GESTION DE CONTROL INTERNO DE LA VIGENCIA 2016Alcaldia Bolivar
PROPOSITO PRINCIPAL: Servir de organismo asesor del sistema de control interno y desarrollo administrativo, en pro del mejoramiento continuo, la eficiencia, la eficacia y la ética en la ejecución de los procedimientos administrativos y el logro de la misión y visión del municipio, conforme a las normas y procedimientos establecidos por la institución.
(P-077) PLAN ANTICORRUPCIÓN Y DE ATENCIÓN AL CIUDADANO VIGENCIA 2016Alcaldia Bolivar
INTRODUCCIÓN
El Plan anticorrupción busca generar la confianza del ciudadano frente a los funcionarios públicos que presten sus servicios en la entidad a través del desarrollo de unos procesos trasparentes, asegurando el control social y la búsqueda de un talento humano idóneo y comprometido con el desarrollo económico social y cultural de nuestro municipio, donde los recursos públicos sean destinados a solucionar las necesidades de la comunidad.
La Administración Municipal de Simití - Bolívar, está comprometida con la Comunidad en general, a desplegar y ejecutar las acciones necesarias para promover y cumplir con lo establecido en el Plan Anticorrupción dispuesto y diseñado por el Gobierno Nacional, fomentando en nuestros servidores públicos la estrategia de Buenas prácticas, y la observancia de los principios de la administración pública, como son: 1. Prioridad del Gasto Público Social, 2. Participación Social, 3. Equidad, 4. Sustentabilidad Ambiental, 5. Eficiencia, 6. Eficacia, 7. Efectividad, 8. Coordinación, cooperación y articulación, 9. Transparencia, 10. Liderazgo, 11. La solidaridad y subsidiaridad, y por supuesto en el numeral 12. Los Derechos Humanos.
Igualmente se redundara en esfuerzos con el fin de que los servidores públicos del municipio de Simiti – Bolívar, conozcan y practique en su diario proceder frente al ciudadano, los valores Éticos de Compromiso, Cumplimiento, Dignidad, Eficiencia, Honestidad, Imparcialidad, Justicia, Lealtad, Rectitud, Respeto, Responsabilidad, Servicio, y Transparencia.
Cumpliendo con lo preceptuado por el Gobierno Nacional a través del Articulo 73 de la Ley 1474 de 2011 y el Decreto 2641 de 2012, en el que se dispone el “Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano”. Todas las entidades del estado deberán elaborar anualmente una estrategia de lucha contra la corrupción y de atención al ciudadano; el cual contemplara entre otros aspectos, el mapa de riesgos de corrupción en la respectiva entidad, así como todas las medidas concretas para mitigar esos riesgos, la estrategia anti tramites, y los mecanismos para mejorar y
1. OBJETIVOS
1.1. Objetivo General.
Establecer los lineamientos y estrategias que prevengan actos de corrupción y mejoren la satisfacción del usuario frente a la prestación del servicio de la Alcaldía Municipal de Simiti-Bolívar.
1.2. Objetivos Específicos.
• Institucionalizar en la Alcaldía Municipal de Simiti, Bolívar las prácticas de buen gobierno, la ética, la transparencia y la lucha contra la corrupción.
• Cumplir con el seguimiento al control de los Riesgos de Corrupción de la Administración Municipal.
• Fortalecer los Sistemas de Información capacitando al personal en la ética y el Buen gobierno.
• Garantizarle a los ciudadanos la prestación de los servicios requeridos con calidad, eficiencia y oportunidad.
Características del ESTADO URUGUAYO establecidos en la ConstituciónGraciela Susana Bengoa
Concepto General de ESTADO.
Características y estructura del Estado Uruguayo.
Normas Constitucionales donde se establece los distintos elementos que componen el Estado Uruguayo.
En esta segunda entrega, el periódico Tierra se adentra en la operación «Inherent Resolve», una de las dos en las que participa el Ejército de Tierra en Irak. Personal de las Fuerzas Aeromóviles del Ejército de Tierra y del Mando de Operaciones Especiales forman parte de la coalición internacional para la lucha contra el Dáesh.
Informe de Movilidad / Abril 2024 - Caja de JubilacionesCórdoba, Argentina
El Informe de Movilidad es una publicación de carácter mensual en la cual se detallan los sectores con reajustados en la liquidación de haberes. Se tratan temas relacionados a haber medio, haber mínimo, ley 10.333 y tope previsional, entre otros. A su vez se efectúa una estimación del impacto financiero que tendrá la movilidad sobre las erogaciones corrientes del sistema previsional.
Este documento presenta una guía para encontrar soluciones a problemas complejos. Explica qué es un problema público, cómo podríamos definir un problema público, cómo podríamos definir un problema público de forma innovadora, cómo podríamos resolver un problema público con herramientas de pensamiento sistémico, sistemas complejos y pensamiento sistémico: ¿con qué herramientas contamos?
Con esta píldora formativa podrás comprender cómo implementar herramientas como el Arco del proceso de resolución de problemas (Beth S. Noveck / The GovLab), GovLab's Public Problem Solving Canvas o la Guía Un conjunto de herramientas introductorias al pensamiento sistémico para funcionarios públicos del Government Office for Science del Gobierno de Reino Unido.
2. Rendición de Cuentas. Vigencia 2017
Estructura orgánica
Ing. Luis Esmel Buitrago López – Sec de Educación y
Gestoría Social
Marlene Cuartas Vallejo - Gestora Social
Aniz Brache Mosquera – Coordinadora Adulto Mayor
Yolanda Ortiz Arévalo - Enlace de Mas Familias En Acción
Karen Gil Torrez - Psicóloga de Sec Educación
Geiby Murillo Rojas - Coordinadora de Juventud
4. Rendición de Cuentas. Vigencia 2017
Dotación centro de Desarrollo Infantil – CDI
Meta PDM Dotar el CDI
5. Rendición de Cuentas. Vigencia 2017
SEGUIMIENTO MATRICULA SIMAT AÑO 2.017
Corte 3
Febrero
Corte 12
febrero
Corte 25
Febreo
Corte 22
Marzo
Corte 12
Mayo
Corte 7 Julio
Corte 3
Noviembre
1
3634
3763
3822
3932
4066
4145
4123
MATRICULA AÑO 2017
Corte 3 Febrero Corte 12 febrero Corte 25 Febreo Corte 22 Marzo Corte 12 Mayo Corte 7 Julio Corte 3 Noviembre
6. Rendición de Cuentas. Vigencia 2017
Seguimiento Matricula Simat Año 2.017
Poblacion
Victima
57%
Poblacion No
Victima
43%
POBLACION ESTUDIANTIL VICTIMA
SEGIMIENTO MATRICULA 2017
Corte 3 Febrero 3634
Corte 12 febrero 3763
Corte 25 Febreo 3822
Corte 22 Marzo 3932
Corte 12 Mayo 4066
Corte 7 Julio 4145
Corte 3
Noviembre 4123
Población Victima 2472
Poblacion No Victima 1865
7. Rendición de Cuentas. Vigencia 2017
Adecuación Y Mantenimiento De Infraestructura Educativa
(Primaria, Básica y Media).
Meta PDM Mantener y adecuar los establecimientos educativos de
primaria, básica y Media
Antes La Original
de las Brisas
Después
8. Rendición de Cuentas. Vigencia 2017
Adecuación Y Mantenimiento De Infraestructura Educativa
(Primaria, Básica y Media).
Meta PDM Mantener y adecuar los establecimientos educativos de
primaria, básica y Media
Antes Sede Santa
Ines
Después
9. Rendición de Cuentas. Vigencia 2017
Adecuación Y Mantenimiento De Infraestructura Educativa
(Primaria, Básica y Media).
Meta PDM Mantener y adecuar los establecimientos educativos de
primaria, básica y Media
Antes Sede
Cerro Azul
Después
10. Rendición de Cuentas. Vigencia 2017
Construcción de infraestructura educativa en el
municipio(Primaria, Básica y Media).
Meta PDM Desarrollar infraestructura educativa en el municipio
Antes Sede El
Porvenir
Después
11. Rendición de Cuentas. Vigencia 2017
Construcción de infraestructura educativa en el
municipio(Primaria, Básica y Media).
Meta PDM Desarrollar infraestructura educativa en el municipio
Antes Sede
Inanea Baja
Después
12. Rendición de Cuentas. Vigencia 2017
Construcción de infraestructura educativa en el
municipio(Primaria, Básica y Media).
Meta PDM Desarrollar infraestructura educativa en el municipio
Antes Sede
Humaderita Baja
Después
13. Rendición de Cuentas. Vigencia 2017
Dotación escolar para la educación de (Primaria, Básica y
Media).
Meta PDM Dotar los establecimientos educativos de (Primaria,
Básica y Media).
14. Rendición de Cuentas. Vigencia 2017
Alimentación Escolar – Mediante Ley 715
Meta PDM Mejorar y garantizar los programas de alimentación
escolar
15. Rendición de Cuentas. Vigencia 2017
Trasporte escolar para la paz, la equidad y cierre de
brechas.
Meta PDM Mantener el servicio de transporte escolar
Transporte escolar SGP Transporte escolar SGR
133 Días Calendario Escolar
80 días Calendario escolar 53 Días Calendario Escolar
16. Rendición de Cuentas. Vigencia 2017
Meta PDM
Garantizar la Permanencia al Sistema Educativo
Beneficiados 16
18. Rendición de Cuentas. Vigencia 2017
Constituir alianzas para fomentar la educación superior
Meta PDM Constituir alianzas para fomentar la educación
superior
Cursos – Técnicas SENA Lugar
Beneficiado
Numero de
Beneficiados
EMPRENDEDOR EN PRODUCCION GALLINAS
PONEDORAS
SANTA LUCIA 30
TECNICA EN PRODUCCION AGROPECUARIA URBANO 21
TECNICA EN OPERARIO DE POLLOS DE ENGORDE URBANO 23
RSO COMPLEMENTARIO BUENAS
PRACTICAS AGRICOLAS
URBANO 21
COMPLEMENTARIO ATENCION A LA PRIMERA
INFANCIA
URBANO 35
COMPLEMENTARIO PRIMEROS AUXILIOS RUBANO 35
320
19. Rendición de Cuentas. Vigencia 2017
Pago de servicios de Públicos para las instituciones
educativas.
Meta PDM Mantener el Pago de los servicios de Energía de las
instituciones educativas
ENERGIA SEDES
Beneficiados
VALOR TOTAL
San Luis, Animas Alta, Animas Bajas, el piñal, Colegio,
María Gómez, Santa Teresita, el porvenir, los aceitunos,
Fontes, las brisas, la esperanza, Cuadros, santa lucia, san
Blas, monterrey, san Joaquín, cerro de vera cruz, campo
payares
20 $
AGUA SEDES Beneficiados VALOR TOTAL
Colegio, María Gómez, santa
Teresita, capullito
4 $
20. Rendición de Cuentas. Vigencia 2017
Constituir alianzas para fomentar la educación superior
Meta PDM Constituir alianzas para fomentar la educación
superior
Cursos – Técnicas SENA Lugar
Beneficiado
Numero de
Beneficiados
EMPRENDEDOR EN PRODUCCION Y
COMERCIALIZACION DE CERDO CEBADO
VEREDA
MIRAFLORES
32
SABANAS DE SAN
LUIS
14
EMPRENDEDOR EN SISTEMAS GANADEROS DOBLE
PROPOSITO
SABANAS DE SAN
LUIS
20
SAN JOAQUIN 39
EMPRENDEDOR EN PRODUCCION Y
COMERCIALIZACION DE POLLO DE ENGORDE EN PIE
MONTERREY 20
EMPRENDEDOR EN PRODUCCION GALLINAS
PONEDORAS
SANTA LUCIA 30
21. Rendición de Cuentas. Vigencia 2017
Gratuidad Educativa
Sin titulación de fondos ( FONDO DE SERVICIO EDUCATIVO – FOSE)
N° MUNICIPIO NOMBRE I.E
VALOR ASIGNADO
mediante resolución
02373 de 2017
VALOR ASIGNADO
mediante resolución 10878
de 2017
1 SIMITI
Institución Educativa Técnica Agropecuaria
Comercial Eutimio
$43.278.903 $93.138.576
2 SIMITI I.E la original de las Brisas $7.771.136 $16.723.977
3 SIMITI I.E san Joaquín $5.124.087 $11.027.342
4 SIMITI I.E 27 de Octubre Animas Altas $27.386.333 $58.937.054
5 SIMITI I.E san Blas $7.573.735 $16.299.102
6 SIMITI I.E Cerro de Vera cruz $12.959.181 $27.888.931
7 SIMITI I.E Monterrey $16.407.773 $35.310.475
TOTAL
$120.501.148 $259.325.457 $379.826.605
25. Rendición de Cuentas. Vigencia 2017
Jornadas lúdico-recreativas (Marlenymanìas)
Meta PDM Adelantar jornadas lúdico-recreativas
Carnavales
NNA
26. Rendición de Cuentas. Vigencia 2017
Jornadas lúdico-recreativas (Marlenymanìas)
Meta PDM Adelantar jornadas lúdico-recreativas
Día del niño
27. Rendición de Cuentas. Vigencia 2017
Jornadas lúdico-recreativas (Marlenymanìas)
Meta PDM Adelantar jornadas lúdico-recreativas
Día de la
Madre
28. Rendición de Cuentas. Vigencia 2017
Jornadas lúdico-recreativas (Marlenymanìas)
Meta PDM Adelantar jornadas lúdico-recreativas
Halloween
29. Rendición de Cuentas. Vigencia 2017
Jornadas lúdico-recreativas (Marlenymanìas)
Meta PDM Adelantar jornadas lúdico-recreativas
San Simón
30. Rendición de Cuentas. Vigencia 2017
Jornadas lúdico-recreativas (Marlenymanìas)
Meta PDM Adelantar jornadas lúdico-recreativas
Conmemoración
Día Mujer
31. Rendición de Cuentas. Vigencia 2017
Jornadas lúdico-recreativas (Marlenymanìas)
Meta PDM Adelantar jornadas lúdico-recreativas
Conmemoración
Día Maestro
32. Rendición de Cuentas. Vigencia 2017
Apoyo y Fortalecimiento Nutricional sano a personas de la
tercera edad
Meta PDM Alimentación al adulto mayor
Adulto Mayor
33. Rendición de Cuentas. Vigencia 2017
Atención Integral a personas de la tercera edad
Meta PDM Mantener la atención integral al adulto mayor
Adulto Mayor
34. Rendición de Cuentas. Vigencia 2017
Dotación a personas de la tercera edad
Meta PDM
Adulto Mayor
