Este documento analiza el impacto de la economía colaborativa en el sector turístico desde una perspectiva internacional y nacional. A nivel internacional, se espera que la facturación de los sectores colaborativos relacionados con el turismo, como el alojamiento peer-to-peer y el carsharing, aumente de 12.930 millones de euros en 2014 a 138.000 millones en 2025. Las mayores empresas de economía colaborativa son estadounidenses y muchas están relacionadas con el turismo, como Uber y Airbnb. En España, el document
El turismo colaborativo o P2P pone retos a la industria tradicional. Interesante reportage de Hostelur. Descargado de: http://www.hosteltur.com/edicion-impresa/turismo-p2p-nuevos-intermediarios-o-negocios-sin-control
Manual sobre
Turismo Accesible para Todos:
Principios, herramientas y buenas prácticas
Módulo III: Principales áreas de intervención.
Creado por la Organización Mundial del Turismo OMT
El sector turístico español está despuntando. Así se desprende del Informe Innovación Turística en España 2015, realizado a partir de datos ofrecidos por empresas del sector del turismo y ocio como hoteles, restaurantes o empresas de intermediación.
El informe señala que el interés del sector por innovar aumenta a niveles de 2012, donde hoteles y restaurantes consideran que ha sido una acción indispensable en más de un 80%.
El turismo colaborativo o P2P pone retos a la industria tradicional. Interesante reportage de Hostelur. Descargado de: http://www.hosteltur.com/edicion-impresa/turismo-p2p-nuevos-intermediarios-o-negocios-sin-control
Manual sobre
Turismo Accesible para Todos:
Principios, herramientas y buenas prácticas
Módulo III: Principales áreas de intervención.
Creado por la Organización Mundial del Turismo OMT
El sector turístico español está despuntando. Así se desprende del Informe Innovación Turística en España 2015, realizado a partir de datos ofrecidos por empresas del sector del turismo y ocio como hoteles, restaurantes o empresas de intermediación.
El informe señala que el interés del sector por innovar aumenta a niveles de 2012, donde hoteles y restaurantes consideran que ha sido una acción indispensable en más de un 80%.
Análisis territorial basado en datos financieros del destino Benidorm Invattur
BBVA Analytics ha realizado un estudio piloto sobre Benidorm, con la colaboración de Visit Benidorm, Invat.tur e InteligenciaTuristica.com.
Más información: invattur.gva.es
El Tren del Turismo
Desde su aparición hace casi 200 años, la locomotora de vapor ha sido una de las máquinas más admirada, impulsora del ferrocarril y el transporte de pasajeros. Hoy el tren del turismo del siglo XXI debe llevar a esos viajeros cada vez más numerosos a sus destinos a la máxima velocidad.
El día 8 de mayo os invitamos a subir a este nuevo tren participando en las jornadas de turismo y asistiendo a la comida de presentación de WELCOME 2015, el nuevo tren al que invitamos a todos y todas las profesionales del sector del turismo a subir.
El rol del municipio en la competitividad turistica chiloeJorge Daries
Ponencia del Encuentro Nacional de Turismo Municipal de Chile organizado por SERNATUR en Castro durante el 30 y 31 de Julio de 2015.
Los municipios son una figura clave en la puesta en valor de los atractivos turísticos y juegan un rol relevante en la gestión y planificación de nuevos productos turísticos. La Ponencia explica que es la competitividad y como se aplica al turismo y al destino o territorio y cual es el rol del municipio en el logro de la competitividad turística.
Catálogo de datos de micromarketing, para uso en proyectos de geomarketing y enriquecimiento de datos de clientes.
Elaboramos modelos de representación de la sociedad y predicción de comportamiento de grupos humanos, demanda potencial, tipología de zonas.
Thinktur publica la nueva Agenda Estratégica de I+D+i del turismo con el objetivo de definir, impulsar e incorporar la tecnología, junto con la investigación,
el desarrollo tecnológico y la innovación que requiere el sector turístico español.
https://www.invattur.es/
Este ebook refleja las principales tendencias asociadas a las nuevas tecnologías destacadas por los centros tecnológicos e instituciones turísticas que forman parte de un grupo de trabajo específico en el seno de Thinktur.
Los centros y empresas participantes son: AndalucíaLab, FIT Canarias, Invat.tur, Instituto de Turismo de la Región de Murcia, ITH, PCTT - Parque Científico Tecnológico Turístico de Ocio, Tecnalia, Turistec y Vicomtech.
Ranking de las diez tendencias tecnológicas para 2016: big data - open data, marketing digital, entorno móvil, realidad virtual / inmersiva, internet of things, transcomercialización, procesamiento de lenguaje natural, gamificación, sistemas de personalización e impresión 2D/3D.
Ponencia de Patricia Perea (@patriciapeream) de Telefónica en el evento organizado por Autelsi sobre “Nuevos retos de la seguridad de la información en la Empresa”. Más información en nuestro blog www.aunclicdelastic.com
El nuevo consumidor digital. Ponencia de Manuel López Pérez, responsable de Canales Digitales para Empresas en Telefónica, en el eCongress de Málaga, el 26 de marzo de 2015.
Social Engagement es una herramienta de análisis social de Telefónica que permite transformar los comentarios de las redes sociales en información relevante. Además, facilitan la compartición de la misma con la audiencia en tiempo real, y permite que las cadenas de radio y televisión puedan acercarse cada vez más al telespectador y se conviertan en medios interactivos.
Telefónica comercializa esta solución a través del área de Nuevos Negocios http://ow.ly/tOdeV
The 2015 U.S. Mobile App Report - COMSCORERomain Fonnier
Digital media time in the U.S. has exploded recently – growing nearly 50 percent in the past two years, with more than three-fourths of that growth directly attributable to the mobile app. Mobile has grown so fast that it’s now the leading digital platform, with total activity on smartphones and tablets accounting for 62 percent of digital media time spent, and apps alone now representing the majority of digital media time at 54 percent.
Why have apps become such a powerful force in our daily media lives? The power of habit. The 2015 U.S. Mobile App Report explores the dynamics of mobile media consumption, audiences, and user habits to understand what’s behind this surge in mobile activity, and how publishers and advertisers can take advantage.
Some key topics covered in the report include:
The implication of mobile apps’ growing share of digital media usage time
The mobile web’s critical role in expanding audience reach
The value of the home screen, how users behave with it, and other consumer habits on smartphones
Deep dives into some of the fastest growing apps, such as Tinder, Uber, Timehop and Fitbit
The key role of social and entertainment apps, and how they account for the majority of users’ app engagement
The top apps among Millennials, and this group’s influence in all facets of app behavior
The effectiveness of mobile advertising, including research on native in-app video ads
Análisis territorial basado en datos financieros del destino Benidorm Invattur
BBVA Analytics ha realizado un estudio piloto sobre Benidorm, con la colaboración de Visit Benidorm, Invat.tur e InteligenciaTuristica.com.
Más información: invattur.gva.es
El Tren del Turismo
Desde su aparición hace casi 200 años, la locomotora de vapor ha sido una de las máquinas más admirada, impulsora del ferrocarril y el transporte de pasajeros. Hoy el tren del turismo del siglo XXI debe llevar a esos viajeros cada vez más numerosos a sus destinos a la máxima velocidad.
El día 8 de mayo os invitamos a subir a este nuevo tren participando en las jornadas de turismo y asistiendo a la comida de presentación de WELCOME 2015, el nuevo tren al que invitamos a todos y todas las profesionales del sector del turismo a subir.
El rol del municipio en la competitividad turistica chiloeJorge Daries
Ponencia del Encuentro Nacional de Turismo Municipal de Chile organizado por SERNATUR en Castro durante el 30 y 31 de Julio de 2015.
Los municipios son una figura clave en la puesta en valor de los atractivos turísticos y juegan un rol relevante en la gestión y planificación de nuevos productos turísticos. La Ponencia explica que es la competitividad y como se aplica al turismo y al destino o territorio y cual es el rol del municipio en el logro de la competitividad turística.
Catálogo de datos de micromarketing, para uso en proyectos de geomarketing y enriquecimiento de datos de clientes.
Elaboramos modelos de representación de la sociedad y predicción de comportamiento de grupos humanos, demanda potencial, tipología de zonas.
Thinktur publica la nueva Agenda Estratégica de I+D+i del turismo con el objetivo de definir, impulsar e incorporar la tecnología, junto con la investigación,
el desarrollo tecnológico y la innovación que requiere el sector turístico español.
https://www.invattur.es/
Este ebook refleja las principales tendencias asociadas a las nuevas tecnologías destacadas por los centros tecnológicos e instituciones turísticas que forman parte de un grupo de trabajo específico en el seno de Thinktur.
Los centros y empresas participantes son: AndalucíaLab, FIT Canarias, Invat.tur, Instituto de Turismo de la Región de Murcia, ITH, PCTT - Parque Científico Tecnológico Turístico de Ocio, Tecnalia, Turistec y Vicomtech.
Ranking de las diez tendencias tecnológicas para 2016: big data - open data, marketing digital, entorno móvil, realidad virtual / inmersiva, internet of things, transcomercialización, procesamiento de lenguaje natural, gamificación, sistemas de personalización e impresión 2D/3D.
Ponencia de Patricia Perea (@patriciapeream) de Telefónica en el evento organizado por Autelsi sobre “Nuevos retos de la seguridad de la información en la Empresa”. Más información en nuestro blog www.aunclicdelastic.com
El nuevo consumidor digital. Ponencia de Manuel López Pérez, responsable de Canales Digitales para Empresas en Telefónica, en el eCongress de Málaga, el 26 de marzo de 2015.
Social Engagement es una herramienta de análisis social de Telefónica que permite transformar los comentarios de las redes sociales en información relevante. Además, facilitan la compartición de la misma con la audiencia en tiempo real, y permite que las cadenas de radio y televisión puedan acercarse cada vez más al telespectador y se conviertan en medios interactivos.
Telefónica comercializa esta solución a través del área de Nuevos Negocios http://ow.ly/tOdeV
The 2015 U.S. Mobile App Report - COMSCORERomain Fonnier
Digital media time in the U.S. has exploded recently – growing nearly 50 percent in the past two years, with more than three-fourths of that growth directly attributable to the mobile app. Mobile has grown so fast that it’s now the leading digital platform, with total activity on smartphones and tablets accounting for 62 percent of digital media time spent, and apps alone now representing the majority of digital media time at 54 percent.
Why have apps become such a powerful force in our daily media lives? The power of habit. The 2015 U.S. Mobile App Report explores the dynamics of mobile media consumption, audiences, and user habits to understand what’s behind this surge in mobile activity, and how publishers and advertisers can take advantage.
Some key topics covered in the report include:
The implication of mobile apps’ growing share of digital media usage time
The mobile web’s critical role in expanding audience reach
The value of the home screen, how users behave with it, and other consumer habits on smartphones
Deep dives into some of the fastest growing apps, such as Tinder, Uber, Timehop and Fitbit
The key role of social and entertainment apps, and how they account for the majority of users’ app engagement
The top apps among Millennials, and this group’s influence in all facets of app behavior
The effectiveness of mobile advertising, including research on native in-app video ads
Esta guía recoge mi experiencia real con el ecosistema de Bitcoin durante el último año, y describe paso a paso todo lo necesario para obtener y utilizar la moneda virtual.
Este informe presenta los resultados obtenidos tras un proceso de investigación y análisis sobre la vulnerabilidad encontrada en la librería OpenSSL, descubierta por uno de los expertos en seguridad de Google y la compañía Codenomicon, que ha sido catalogada con el código CVE-2014-0160 y bautizada como Heartbleed, al estar
vinculada con un error en la funcionalidad heartbeat de dicha libería.
El objetivo del presente documento es recopilar toda la información disponible sobre la vulnerabilidad en el paquete de seguridad.
Gamification in 2012: Trends in Consumer and Enterprise Markets with MetricsWanda Meloni
M2 Research is a market advisory company focused on emerging trends in entertainment, tools and technologies. We provide in depth coverage on mobile, social, demographics, non-gaming applications. Visit us at www.m2research.com.
Los resultados del proyecto de gestión de Crónicos Valcrônic de Telefónica fueron prsentados, junto a personal sanitario de la Comunidad Valenciana, en el VI Congreso de Crónicos de Sevilla.
Más inforamción sobre proyectos de ehealth en http://ow.ly/KFlkI
Ponencia de José Antonio Ces Franjo, Director de Oferta y Comercialización Empresas en Telefónica España, en el evento HP Discover 2014: "Do you construct or consume Cloud?"
Más información sobre tendencias cloud en http://ow.ly/KFkL7
Ponencia de Guillermo Conde del área de Nuevos Negocios Digitales de Telefónica en SIMO Educación 2014 sobre Experiencias en Datos Abiertos.
Más información sobre Open data en http://ow.ly/KFldu
Temas candentes en el sector del turismo en 2013PwC España
informe PwC (2013) sobre los temas candentes para el sector del turismo en España, incidiendo en la necesidad de apoyar la innovacion y el talento.
Nota de prensa:
http://www.pwc.es/es/sala-prensa/notas-prensa/2013/pwc-temas-candentes-turismo-2013.jhtml
http://www.youtube.com/watch?v=fW6tmFCu7XU&feature=share&list=PLD48F1C2D37940D07
Retos estratégicos del turismo español para la legislatura 2012-2016Hosteltur
El Gobierno presidido por Mariano Rajoy está determinado a establecer una nueva hoja de ruta para hacer frente a los problemas estructurales del turismo español. Y lo hará mediante un Plan Integral de Turismo 2012-2016.
Modelos de gestión Turistica Local. Federación de Municipios y Provincias. David Vicent
Manual Abierto de la Federación de Municipios y Provincias de España. Muy interesante el enfoque de las bases para ejecutar el turismo a nivel local en cualquier escenario positivo para el turismo.
El objetivo del Simposio es abrir un espacio de reflexión, en torno a la frontera tecnológica y del conocimiento en inteligencia turística, que permita dibujar caminos y tendencias futuras. Crear un marco avanzado de debate, teniendo como protagonistas de excepción a los principales investigadores, directivos y gestores públicos del sector, profesionales, todos ellos, que se encuentran en la primera línea de vanguardia de las tendencias en Marketing Turístico.
LA IMPORTANCIA DE LAS AEIT’S- AGRUPACIONES DE EMPRESAS INNOVADORAS DE TURISMO...INTELIGENCIA TURISTICA
Jornada "I+D+i y Turismo: Agenda Estratégica e Itinerarios Tecnológicos" del 4 de mayo 2011. Organizada por Invat.tur y MTA Connect, en el marco de la Agenda Estratégica de la Innovación del Turismo de la Comunitat Valenciana, Proyecto seleccionado por el Ministerio de Industria, Turismo y Comercio en la Convocatoria 2010 de AEIT's
Libro blanco de los destinos tursticos inteligentes por Segittur David Vicent
Libro blanco sobre el modelo Destinos Turísticos Inteligentes de #Segittur . Conceptualización del modelo y aspectos a tener en cuenta en la planificación inteligente de destinos turísticos.
WorkerTech: como la tecnologia puede mejorar los empleos emergentes en Améric...Albert Canigueral
WorkerTech se define como los servicios digitales que ofrecen a los trabajadores independientes beneficios para mejorar las protecciones sociales y la productividad. Hoy en día, pensar solo en términos de trabajo asalariado a tiempo completo y contrato indefinido, ignora a los millones de personas que agregan fuentes de ingresos y dan forma a sus vidas mediante una amplia variedad de relaciones laborales no convencionales, que se vienen consolidando en el siglo XXI. El paso del trabajo asalariado tradicional a nuevas modalidades implica que las personas trabajadoras deben reconstruir la estructura laboral necesaria para poder trabajar. Aquí es donde entran los servicios WorkerTech. El concepto que nació en Europa es relevante para América Latina y el Caribe, sobre todo cuando la región está sufriendo mucho el tema de desempleo por la pandemia. El concepto se aplicará también a los trabajadores del sector informal que comparten mucho desafíos de los trabajadores independientes de modalidades modernas.
Futuro(s), Trabajo(s) y un nuevo contrato social.
El libro resumen de todo lo acontecido en Reshaping Work Barcelona 2019. El evento fue organizado por Ouishare España.
El libro ha sido producido gracias al apoyo del Banco Interamericano de Desarrollo (BID)
The digital labour market uder debate: Platforms, workers, rights and WorkertechAlbert Canigueral
"The digital labour market uder debate: Platforms, workers, rights and Workertech" is a study about the future of work and the future of workers. The report has been comissioned to Ouishare by Cotec Foundation with the suport of Malt.
El mercado laboral digital a debate Plataformas, Trabajadores, Derechos y Wor...Albert Canigueral
"El mercado laboral digital a debate Plataformas, Trabajadores, Derechos y WorkerTech", un estudio acerca del futuro del trabajo y el futuro de los trabajadores. El documento ha sido elaborado por Ouishare (Albert Cañigueral) gracias al apoyo de la Fundación Cotec y a Malt.
¡El trabajo ya no es lo que era! - El mercado laboral digital a debateAlbert Canigueral
Presentación del infome "El mercado laboral digital a debate Plataformas, Trabajadores, Derechos y WorkerTech" en la sede de la Fundación Cotec el 25 de junio. Informe disponible en https://cotec.es/proyecto/plataformas-trabajadores-derechos-y-workertech/
Una mirada a los beneficios y oportunidades de la Economía ColaborativaAlbert Canigueral
Una mirada a los beneficios y oportunidades de la Economía Colaborativa. El Instituto Mexicano para la Competitividad, A.C. (IMCO) elaboró un estudio para calcular los beneficios y oportunidades de la economía colaborativa (EC), la cual ha dado lugar al “consumo colaborativo”, es decir, el aprovechamiento de la tecnología y comunicación en línea para compartir bienes y servicios de manera temporal o permanente, entre individuos privados, de forma gratuita o por una tarifa, lo que hace más eficiente el consumo y la distribución de bienes.
El Instituto Mexicano para la Competitividad, A.C. (IMCO) elaboró un estudio para calcular los beneficios y oportunidades de la economía colaborativa (EC), la cual ha dado lugar al “consumo colaborativo”, es decir, el aprovechamiento de la tecnología y comunicación en línea para compartir bienes y servicios de manera temporal o permanente, entre individuos privados, de forma gratuita o por una tarifa, lo que hace más eficiente el consumo y la distribución de bienes.
SOLUCIONES Y BUENAS PRÁCTICAS EN INNOVACIÓN REGULATORIAAlbert Canigueral
SOLUCIONES Y BUENAS PRÁCTICAS EN INNOVACIÓN REGULATORIA. Soluciones y Buenas Prácticas en Innovación Regulatoria, encargado por el Banco Interamericano del Desarrollo y la Comisión Nacional de Productividad de Chile, co-elaborado entre Albert Cañigueral, conector de Ouishare y miembro de Govup, y el co-director de esta plataforma y Director de Asunstos Públicos en Kreab, Miguel Ferrer
Como indica el nombre, el objeto de este informe es presentar un conjunto de tendencias, buenas prácticas y casos en torno a innovaciones en el ámbito de la regulación de muy distintos cuerpos gubernamentales de todo el mundo. Un ejercicio de análisis comparado de interés para todos aquellos reguladores que interesen promover nuevas metodologías en la elaboración de normas y en su futura implementación
Claves para entender la Economía Colaborativa y de Plataformas en las ciudadesAlbert Canigueral
Claves para entender la Economía Colaborativa y de
Plataformas en las ciudades. CIPPEC 2018
http://www.cippec.org/publicacion/claves-para-entender-la-economia-colaborativa-y-de-plataformas-en-las-ciudades/
Informe de la Comissió Interdepartamental per al desenvolupament de l’Economi...Albert Canigueral
Informe de la Comissió Interdepartamental per al desenvolupament de l’Economia Col·laborativa a
Catalunya. Propostes per a un bon encaix de l’economia col.laborativa i de plataformes
Trabajo en plataformas digitales Análisis y propuestas de regulaciónAlbert Canigueral
¿Cómo abordar el trabajo en plataformas y la inseguridad jurídica? Desde GovUp se trata de arrojar luz con propuestas concretas. La asociación Adigital reclama medidas para mejorar las condiciones laborales y la protección social de quienes practican la 'gig economy'
Retos y posibilidades de la economia colaborativa en América Latina y el CaribeAlbert Canigueral
La economía colaborativa se ha convertido en una fuerza transformadora
disruptiva a nivel mundial, y América Latina no es la excepción. El impacto
disruptivo de las plataformas digitales colaborativas ha puesto presión sobre las
instituciones y regulaciones de sectores importantes en la economía de los países
de la región, propiciando el ingreso de nuevos competidores y la
institucionalización del empleo, con un evidente impacto social. Este artículo
analiza los impactos particularmente en el ámbito de la competencia, laboral y
fiscal de las regulaciones existentes. A su vez, propone recomendaciones de
política pública dirigidas a propiciar una transición no conflictiva que permita
potenciar los beneficios de los nuevos modelos de negocio de manera inclusiva,
permitiendo la readaptación de las capacidades laborales necesarias para
ajustarse al cambio disruptivo innovador. Asimismo, esta nota examina los
diversos actores de las plataformas colaborativas y sus características
económicas, promotoras de un rendimiento creciente, con especial atención en
las industrias creativas.
El mercado de segunda mano y su efecto en el medio ambiente 2017Albert Canigueral
Comprar y vender objetos de segunda mano representa
una enorme contribución a la sostenibilidad. Con pequeños
gestos como alargar la vida de los objetos reducimos las
emisiones de dióxido de carbono y aliviamos la presión
sobre el Planeta.
Ahora sabemos exactamente cuánto colaboramos con el
medio ambiente.
Estudio de investigación y mapa de servicios sobre la economía colaborativa e...Albert Canigueral
¿Puede a economía colaborativa ser una oportunidad para el desarrollo económico territorial? Andalucía Emprende ha promovido un estudio sobre la situación actual del emprendimiento colaborativo en Andalucía. El trabajo ha sido liderado por la consultora sevillana Taraceas, especializada en investigación social aplicada, y ha sido financiado parcialmente con Fondos Europeos de Desarrollo Regional.
Para poder regular la economia colaborativa de manera eficiente hay que usar sus mismas armas: el "crowd". ¿Qué significa este concepto a efectos prácticos? Aún debemos explorarlo juntos.
NUEVOS HÁBITOS DE CONSUMO, CAMBIOS SOCIALES Y TECNOLÓGICOS - Consejo Economic...Albert Canigueral
Mas informacion:
http://www.ces.es/web/guest/notas-de-prensa?p_p_auth=6HE02vqS&p_p_id=CES61listadorbusquedas_WAR_CES61listadorbusquedasportlet&p_p_lifecycle=0&_CES61listadorbusquedas_WAR_CES61listadorbusquedasportlet_jspPage=%2Fhtml%2Flistado%2Fdetalle-notas.jsp&_CES61listadorbusquedas_WAR_CES61listadorbusquedasportlet_articleId=4354762&_CES61listadorbusquedas_WAR_CES61listadorbusquedasportlet_orden=1
http://www.tendencias21.net/El-CES-reivindica-una-regulacion-que-acoja-mejor-a-la-economia-colaborativa_a43488.html
Antena de Innovación Social. Nosotros compartimos. ¿Quién gana?: Controversia...Albert Canigueral
En esta cuarta edición de la Antena de Innovación Social, nos acercamos a una de las transformaciones más fascinantes y, a la vez, más polémicas, que tienen lugar en nuestro entorno económico: la de la llamada economía colaborativa. Se trata de un conjunto de manifestaciones que, al amparo de la expansión de internet, el auge de los teléfonos inteligentes, las redes sociales y los avances en inteligencia artificial –con su gran capacidad de procesar, en lapsos muy cortos de tiempo, cantidades ingentes de información a un coste ínfimo–, están llamadas a revolucionar nuestras sociedades. Y hablamos de “sociedades”.
TRANSACCIONES ENTRE IGUALES (P2P). UN PASO ADELANTEAlbert Canigueral
La Autoritat Catalana de la Competencia (ACCO) da un paso adelante y plantea una regulación de la economía colaborativa. Entre otras medidas innovadoras propone un sistema de transmisión de derechos para regular el alojamiento turístico y plantea la posibilidad de establecer un mecanismo compensatorio para facilitar la liberalización del sector del taxi. No os perdáis el informe completo
El análisis PESTEL es una herramienta estratégica que examina seis factores clave del entorno externo que podrían afectar a una empresa: políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ambientales y legales.
Entre las novedades introducidas por el Código Aduanero (Ley 22415 y Normas complementarias), quizás la más importante es el articulado referido a la determinación del Valor Imponible de Exportación; es decir la base sobre la que el exportador calcula el pago de los derechos de exportación.
2. El turismo colaborativo 2
Dirigido por:
Marc Sansó
Director de Investigación de Ostelea
Marc Sansó, Ingeniero Industrial Superior, es Doctor cum laude en Administración y Dirección
de Empresas, MBA por ESADE y Máster en Marketing por la UPF.
Su carrera profesional se enfoca a la consultoría estratégica, executive education
y a la investigación. Es senior consultant en la Agència Catalana de Competitivitat, Director
del Máster International Business, profesor del EMBA y miembro del departamento de
investigación en en EAE Business School. Es autor del libro 'The Value Trail: How to Effectively
Understand, Deploy and Monitor Successful Business Models' y conferenciante habitual en
diversas escuelas de negocio.
EL TURISMO DE NEGOCIOS EN ESPAÑA:
CONTEXTO INTERNACIONAL Y NACIONAL
CONTENIDO
00
INTRODUCCIÓN
PÁG. 4
01
RESUMEN EJECUTIVO
PÁG. 6
02
CONTEXTO INTERNACIONAL
PÁG. 8
02.1
Contexto general de la economía
colaborativa: distribución sectorial
y empresas destacadas
PÁG. 9
02.2
Conocimiento y participación en
la economía colaborativa de los
consumidores
PÁG. 12
02.3
Sectores principales de la economía
colaborativa
PÁG. 15
02.4
Motivos de participación y desconfianza
en la economía colaborativa
PÁG. 16
03
CONTEXTO NACIONAL
PÁG. 18
03.1
Distribución de alojamientos turísticos
por tipologías
PÁG. 19
03.2
Empresas destacadas en España
en modelos colaborativos
PÁG. 20
03.3
Número de alojamientos y plazas P2P
ofertadas por CC. AA.
PÁG. 21
03.4
Distribución por precios de los
alojamientos P2P por Comunidad
PÁG. 26
04
CONCLUSIONES
PÁG. 28
05
FUENTES DE INFORMACIÓN
PÁG. 33
06
ANEXOS:
FACTORES DE CORRECCIÓN
PÁG. 35
3. El turismo colaborativo 3
Nuestra misión es contribuir al desarrollo
social, económico y cultural de forma
sostenible de la industria, a través de la
formación de directivos, profesionales y
técnicos del sector.
Estamos comprometidos con la innovación
como aplicación de nuevos conocimientos en el
mercado, impulsamos el vínculo entre empresas
e instituciones del sector turístico y la industria
del hospitality para nutrir al mercado de nuevas
soluciones. Para ello, tenemos acuerdos con
un centenar de compañías internacionales que
operan y lideran la industria.
Nuestros participantes son el centro de
nuestra actividad, a ellos, transmitimos un
conocimiento aplicable y práctico, gracias a
nuestra metodología en la que el alumno es
el centro del aprendizaje, tanto dentro como
fuera del aula.
Nuestro campus principal está en Barcelona,
la única ciudad del mundo con nueve edificios
Patrimonio de la Humanidad. Barcelona recibe
cada año casi seis millones de turistas y es la
primera ciudad de España y la quinta de Europa
receptora de turistas. Es también el enclave
líder en turismo de cruceros en Europa y la
tercera urbe del planeta que acoge el mayor
número de congresos internacionales.
En Barcelona también se han celebrado los
mayores eventos deportivos (Juegos Olímpicos,
Gran Premio de Fórmula 1, Máster Mil, UEFA
Champions League, Mundiales de Baloncesto,
Natación y Futbol) y es posiblemente, el clúster
más importante en el mundo de la restauración,
de hecho, es la quinta ciudad más gastronómica
del mundo gracias a albergar a más de diez mil
restaurantes y a su innovadora cocina catalana
contemporánea. Cocineros como Ferran Adrià
también son verdaderos artistas y científicos.
Este enclave privilegiado nos permite unir el
conocimiento académico con el conocimiento
práctico de la gestión de las mejores entidades
públicas y privadas que lideran en Europa y en
el mundo, el sector turístico y la industria del
hospitality.
Contamos, también, con dos de los mejores
partners del sector de la formación en España.
De un lado, EAE Business School, segunda
escuela de negocios de España (Ranking Merco
2014) que nos aporta la base fundamental del
management y una reconocida experiencia
en la formación directiva que le ha permitido
formar a más de 60.000 directivos en sus 58
años de historia. De otro lado, la Universidad de
Lleida, la primera universidad pública española
en calidad docente (Fundación Conocimiento
y Desarrollo) y recientemente distinguida
como Campus de Excelencia Internacional,
que nos aporta el rigor académico de nuestra
formación.
Mantenemos, también, una sólida vocación
internacional que nos permite conocer y enseñar
las mejores prácticas globales en nuestro
campus. Para ello, contamos con acuerdos
internacionales en más de 20 universidades y
centros universitarios relacionados con nuestro
sector para el intercambio de conocimiento,
claustro y estudiantes.
Somos un Centro
Universitario Internacional
especializado en la
formación de líderes,
directivos y técnicos de
la industria del Hospitality
y del Turismo con pasión
por el servicio y una
visión multicultural.
CONOCE OSTELEA
D. José Luis Fernández Martínez
Director General
The Ostelea, School of Tourism & Hospitality
Para contactar
con el Departamento
de Comunicación:
Paula Borras
pborras@ostelea.com
comunicacion@ostelea.com
Tel: 93.400.50.24
OSTELEA es miembro de:
AEDH
Asociación Española
de Directores de Hotel
AEPT
Asociación Española de
Profesionales del Turismo
OMT
Organización Mundial
del Turismo
5. El turismo colaborativo 5
INTRODUCCIÓN00
La economía colaborativa implica un fuerte cambio
disruptivo y transversal basado en una redefinición de los
roles de los diferentes agentes implicados en la cadena
de valor de los negocios tradicionales, empoderando al
usuario a través de patrones de uso nuevos, centrados en
la compartición de activos y fuertemente relacionados con
una entrega de valor construida entorno a la practicidad,
un menor precio y la creación de comunidad.
Dentro de este contexto general, el negocio del turismo
es sin duda uno de los principales impactados por el
auge de nuevos modelos colaborativos. Englobados en
él, y junto a otros muchos, sectores como el llamado
alojamiento peer-to-peer (p2p, en adelante), mediante
el que los usuarios ponen en el mercado plazas de
alojamiento de viviendas particulares, o el de alquiler y
uso de medios de transporte para personas, que revisa
el concepto de propiedad del activo y la forma en que se
utiliza, están llamados a encabezar el nuevo paradigma
colaborativo, apalancados en un uso intensivo de
tecnologías digitales.
Mientras reguladores y agentes tradicionales tratan
de adaptarse a marchas forzadas para contemplar
esta nueva realidad, las nuevas plataformas ofrecen
opciones diferentes de alojamiento, transporte, parking
o restauración adaptadas a un turista permanentemente
conectado que demanda, cada vez más, ubicuidad,
practicidad, precios ajustados y una fuerte conexión con
la realidad social y empresarial de los países que visita.
Los datos prevén un fortísimo crecimiento de los ámbitos
de negocio basados en modelos p2p en los próximos diez
años: es el nuevo paradigma colaborativo, y ha venido para
quedarse.
7. El turismo colaborativo 7
El presente documento analiza el impacto de la economía
colaborativa en sectores asociados al turismo y bajo una
doble perspectiva nacional e internacional. Dicho alcance
se combina con una visión conjunta basada en tres
criterios esenciales:
1. Un análisis de la oferta existente en cuanto a
activos de la economía colaborativa, como son
alojamientos en el contexto p2p, así como una
comparativa de sus atributos esenciales (precios,
plazas disponibles) en comparación a sus equivalentes
tradicionales (hoteles, en este caso).
2. Una descripción de los subsectores y empresas más
relevantes en los diferentes ámbitos de la economía
colaborativa, con especial énfasis al turismo y con el
fin de contextualizar una realidad aún incipiente en
muchos sectores.
3. Una caracterización del comportamiento del
consumidor, ofertante y usuario de la economía
colaborativa, analizando sus expectativas y motivos de
adopción del nuevo patrón conductual
que representan.
Por su especial relevancia y relación directa con el
negocio del turismo colaborativo, el estudio se ha
centrado, de forma muy específica, en el análisis
del denominado alojamiento peer-to-peer (p2p) o
colaborativo, a partir del análisis estadístico de datos de
las plataformas más relevantes enfocadas a esta tipología
de alojamiento en España.
Por otra parte, es importante destacar que, si bien el
llamado alojamiento p2p representa el ámbito de negocio
colaborativo más directamente relacionado, el análisis del
llamado turismo colaborativo debe considerarse desde
una perspectiva de contexto global. A tal efecto, se ha
abordado el análisis desde una perspectiva de pardigma
colaborativo, sin una restricción específica y exclusiva
ceñida a la definición de turismo convencional.
Por último, cabe notar que el análisis de los datos
proporcionados en las diferentes plataformas online de
alojamiento p2p corresponden a consultas realizadas
durante el mes de octubre de 2015, y por tanto
susceptibles de variaciones significativas en el momento
de su publicación.
El estudio se ha centrado,
de forma muy específica,
en el análisis del denominado
alojamiento peer-to-peer
(p2p)
9. El turismo colaborativo 9
El peso de la economía colaborativa en 2014 debe
contextualizarse en base a los diferentes sectores cuyo
impacto se analiza. En ese sentido, es útil comparar la
evolución de los datos en 2014 y su estimación para los
próximos diez años, correspondientes a la facturación
agregada a nivel global de sectores tradicionales: Alquiler
de equipamientos, alojamientos y hostales, alquileres
de coches, alquiler de libros y alquiler de DVD, así como
sus equivalentes p2p: préstamos y financiación p2p,
selección de personal online, alojamiento p2p, carsharing y
plataformas de streaming de vídeos y películas.
La facturación de los sectores colaborativos pasa de
12.930 millones de euros en 2014 (una contribución del
6 % del total) a una estimación para 2025 de 138.000
millones de euros (una contribución del 50 %).
02.1
CONTEXTO GENERAL
DE LA ECONOMÍA
COLABORATIVA:
DISTRIBUCIÓN SECTORIAL
Y EMPRESAS DESTACADAS
Ventas agregadas globales
de 5 sectores tradicionales
y sus equivalentes p2p
en 2014
GRÁFICO 1
1
Sectores Tradicionales: alquiler de equipamientos, alojamientos y hostales, alquiler de coches, alquiler de libros y alquiler de DVD
Equivalentes p2P: finanzas selección de personal online, alojamiento p2p, 'carsharing' y plataformas de 'streaming' de vídeos y películas.
10. El turismo colaborativo 10
Ventas agregadas globales
de 5 sectores tradicionales
y sus equivalentes p2p en
2025 (estimación)
GRÁFICO 2 EE. UU. concentra las empresas más importantes a nivel mundial en diferentes ámbitos de economía
colaborativa. Existe una predominancia importante de empresas dedicadas a ámbitos de negocio
directamente relacionados con el turismo. Así, de las 27 empresas identificadas con un valor de
mercado superior a los 100 millones de euros, un 33 % se dedican al transporte de personas, un 15 % al
alojamiento p2p y un 4 % a gastronomía y restauración. Otros sectores importantes son el de finanzas
p2p (11 % del total) y transporte de mercancías (11 %).
Las dos empresas que encabezan la lista de valor de mercado a nivel mundial en el ámbito de la
economía colaborativa están, por otra parte, directamente relacionadas con el turismo. Son Uber
(50.000 millones de dólares estimados, del sector de transporte de personas) y AirBnB (25.5000
millones de dólares, alojamiento p2p).
11. El turismo colaborativo 11
Empresas de economía
colaborativa con un valor
de mercado superior a
cien millones de euros
(noviembre de 2015)
TABLA 1
Distribución de
participantes y usuarios
en modelos de economía
colaborativa
GRÁFICO 3VALOR DE MERCADO
(EN €)
SECTOR
Uber 50.000 € Transporte personas
Airbnb 25.500 € Alojamiento
Wework 10.000 € Espacio Oficinas
Didi 8.750 € Transporte personas
Lending Club 8.000 € Finanzas
Ola Cabs 2.770 € Transporte personas
HomeAway 2.500 € Alojamiento
Lyft 2.000 € Transporte personas
Instacart 2.000 € Reparto a domicilio
Beepi 2.000 € Compraventa coches
Blue Apron 2.000 € Gastronomía
Prosper 1.870 € Finanzas
GrabTaxi 1.500 € Transporte personas
Thumbatack 1.300 € Servicios profesionales
BlaBlaCar 1.200 € Transporte personas
Etsy 1.190 € Compraventav artesanía
Tujia 1.000 € Alojamiento
RocketTaxi 1.000 € Transporte personas
Freelancer 818 € Servicios profesionales
Chegg 632 € Educación
Rent the Runway 600 € Moda y complementos
Postmates 500 € Reparto a domicilio
Shyp 300 € Reparto a domicilio
Inspirato 200 € Alojamiento
Circle 200 € Finanzas
Hailo 140 € Transporte personas
RelayRides 100 € Alquiler coches
12. El turismo colaborativo 12
02.2
CONOCIMIENTO Y PARTICIPACIÓN
EN LA ECONOMÍA COLABORATIVA
DE LOS CONSUMIDORES
En relación a los patrones de consumo de los diferentes usuarios
de plataformas basadas en economía colaborativa, cabe destacar que,
en datos de 2014, un 5 % de los ciudadanos europeos declararon
participar activamente en las mismas, frente a un 27 % que declaraban
conocerlas.
En EE. UU., por el contrario, los datos fueron del 9 % (participantes)
y 18 % (conocedores).
España, por su parte, es el país de la UE con un mayor porcentaje de
participantes (6 %), y el segundo país con un mayor número de ciudadanos
que dicen conocer dichas plataformas (31 %), sólo por detrás de Italia.
Distribución de participantes y usuarios
en modelos de economía colaborativa
GRÁFICO 4
13. El turismo colaborativo 13
Si nos fijamos exclusivamente en los ámbitos de negocio colaborativo
relacionados eminentemente con el turismo (alojamiento p2p y
transporte p2p), y tomando como referencia EE. UU. (el país del mundo
que cuenta con más usuarios) en su comparativa con España, vemos
como el crecimiento es muy significativo en ambos países. Así, un 3 %
declaran ser usuarios de plataformas de transporte p2p en España (un 2
% en 2014), frente a un 11 % que lo hacen en plataformas de alojamiento
p2p (un 5 % en 2014). La comparativa con estos valores para el caso
de EE. UU. (4 - 10 % en el caso de transporte, 10 - 17 % en el caso
del alojamiento p2p) permite observar la rápida penetración de dichas
formas de consumo en nuestro país.
Porcentaje de ciudadanos
que declaran ser
usuarios de plataformas
colaborativas en EE. UU.
y España, por sectores
relacionados con turismo
colaborativo
GRÁFICO 5
14. El turismo colaborativo 14
Previsión de consumo
en ámbitos de economía
colaborativa en Europa.
Distribución por edades
GRÁFICO 6Los datos de 2015 indican, por otra parte, que un 40 % de los usuarios
de Europa de entre 18 y 24 años prevén aumentar su consumo en
plataformas colaborativas en los próximos 12 meses, cifran que aumenta
(41 %) en el caso de los usuarios de entre 25 y 34 años. La tendencia al
alza es generalizada en todas las franjas de edad, aunque más moderada
para los usuarios de edad más avanzada, permitiendo concluir de la
transversalidad e impacto futuro de los modelos de negocio basados en
economía colaborativa.
15. El turismo colaborativo 15
Por países, Turquía es en el que más usuarios declaran prever un aumento en su consumo
en plataformas colaborativas en los próximos 12 meses (47 %). La media europea es de un
32 %, frente a un 28 % en EE. UU. España se sitúa algo debajo de la media europea, con un
29 % de usuarios que prevén aumentar su consumo. Es importante destacar que tan sólo
entre un 4 % y un 6 % de europeos (4 % en el caso de España) prevén disminuirlo.
Previsión de consumo en ámbitos de economía
colaborativa en Europa. Distribución por países
(2015)
TABLA 2
Distribución de la participación en modelos de
economía colaborativa por sectores en Europa
GRÁFICO 7Incrementaré Mantendré Reduciré NS/NC
República Checa 13 % 60 % 4 % 23 %
Holanda 20 % 51 % 5 % 24 %
Luxemburgo 20 % 52 % 6 % 22 %
RU 21 % 50 % 5 % 24 %
Belgica 25 % 43 % 4 % 27 %
Francia 28 % 41 % 5 % 26 %
Rumania 29 % 36 % 2 % 33 %
España 29 % 43 % 4 % 24 %
Italia 33 % 40 % 3 % 24 %
Polonia 34 % 33 % 3 % 30 %
Austria 36 % 39 % 4 % 21 %
Alemania 37 % 40 % 5 % 18 %
Turquía 47 % 23 % 5 % 25 %
Australia 18 % 49 % 5 % 28 %
EE. UU. 28 % 49 % 5 % 18 %
MEDIA EUROPEA 32 % 40 % 4 % 24 %
02.3
SECTORES PRINCIPALES
DE LA ECONOMÍA COLABORATIVA
Por sectores, y en datos referidos a Europa, aquellos directamente
relacionados con el turismo colaborativo concentran principalmente el
crecimiento de consumo por parte de los usuarios en los próximos 12
meses. El alojamiento p2p (49 %) encabeza la lista, mientras que
el carsharing (23 %) y las plataformas de intercambio y alquiler de ropa
(15 %) la cierran.
16. El turismo colaborativo 16
02.4
MOTIVOS DE PARTICIPACIÓN
Y DESCONFIANZA EN LA ECONOMÍA
COLABORATIVA
En cuanto a los motivos de participación de los usuarios en plataformas
colaborativas, existe una marcada predominancia entorno a cuatro de
ellos. El ahorro se consolida, no obstante, como el motivo globalmente
más predominante.
En Europa, y en promedio, el motivo predominante es el ahorro
(58 %), seguido de la posibilidad de ganar dinero (53 %) y el menor
impacto medioambiental con respecto a los modelos tradicionales (52 %).
En España, comparativamente, el ahorro es el motivo principal (64 %),
seguido del impacto en el entorno (59 %) y el fortalecimiento de la
comunidad (59 %).
De la misma forma, los motivos más significativos en la decisión de no
participación son 3. En Europa, el más predominante es el de no compartir
una propiedad privada (56 %), mientras que en España es la preocupación
por la cobertura del seguro ante posibles desperfectos (un 60 % así lo
declaran). Los valores respectivos en el caso de EE. UU. son 64 % y 56 %.
Motivos de participación en negocios basados
en economía colaborativa. Distribución por países
GRÁFICO 8
17. El turismo colaborativo 17
Motivos de no participación en negocios basados
en economía colaborativa. Distribución por países
GRÁFICO 9
19. El turismo colaborativo 19
03.1
EMPRESAS DESTACADAS EN ESPAÑA
EN MODELOS COLABORATIVOS
La lista de las 16 principales empresas españolas compitiendo en
ámbitos de la economía colaborativa revela que un 50 % están directa o
indirectamente relacionadas con el turismo colaborativo. De entre ellas, el
subsector más representativo es el de transporte de personas.
Principales empresas
de economía colaborativa
en España (en valoración
de mercado)
TABLA 3
EMPRESA SECTOR TURISMO COLABORATIVO
Relendo Alquiler Productos
AlterKeys Alojamiento Sí
Spacebee Coworking
Trip4Real Servicios Turísticos Sí
Traity Certificación Reputacional
Zank Finanzas
Tutellus Formación
WeSmartPark Parking Sí
Shipeer Transporte Mercancías
Amovens Transporte Personas Sí
Socialcar Transporte Personas Sí
Joinuptaxi Transporte Personas Sí
AreaVan Alquiler Vehiculos
CompartirTrenMEsaAev Transporte Personas Sí
LemeSpace Almacenamiento
Nautal Alquiler Barco Sí
A falta de una cifra de negocio absoluta fiable, y atendiendo al volumen creciente de usuarios y dinamismo en la creación de empresa,
algunos datos contextualizan la importancia de este nuevo paradigma en nuestro país. En España existen entre 400 y 500 empresas
destinadas al consumo colaborativo, y la media de crecimiento anual del sector entre los años 2010 y 2015 se estima al mismo nivel
que el de la UE y EE. UU.: entre el 14 % y el 17 %.
20. El turismo colaborativo 20
El número de turistas internacionales llegados a España y alojados en
viviendas alquiladas (susceptibles, por tanto, de corresponder a la oferta
de alojamientos p2p) ha subido fuertemente de forma prácticamente
sostenida desde 2009, pasando de 4,6 millones (9 % del total) a 7,4
millones (11,4 %). Ello da una idea del auge de una tendencia, la de optar
por circuitos alternativos a los de los hoteles, claramente al alza.
03.2
DISTRIBUCIÓN DE ALOJAMIENTOS
TURÍSTICOS POR TIPOLOGÍAS Evolución del
número de turistas
extranjeros alojados
en viviendas
alquiladas en España
(2009-2015)
GRÁFICO 10
Cuota de mercado
en España de las
principales empresas
dedicadas al alojamiento
P2P
TABLA 4En cuanto a la distribución por cuotas de mercado en el subsector del alojamiento
p2p en España (empresas españolas o extranjeras), cabe destacar que 3 empresas
concentran el 65 % del mercado: AirBnB (27 % de cuota de mercado en España),
Homeaway (24 %) y Niumba (14 %). Hablamos, por tanto, de un sector con una
destacada concentración, dato que permitirá un análisis representativo de los patrones
de consumo y estado del mercado a nivel nacional en base a las cifras de negocio de
dichas empresas.
EMPRESA CUOTA DE MERCADO
AIRBNB 27 %
Homeaway 24 %
Niumba 14 %
Wimdu 12 %
Housetrip 8 %
Rentalia 6 %
BeMate 5 %
VacacionesEspaña 3 %
OnlyApartments 1 %
21. El turismo colaborativo 21
03.3
NÚMERO DE ALOJAMIENTOS Y PLAZAS
P2P OFERTADAS POR CC. AA.
Los datos de las plataformas p2p mencionadas en
el punto 3.1 en relación al número de alojamientos
ofertados (en todas las categorías y sin aplicar factores de
corrección debido a la potencial coincidencia de un mismo
alojamiento en diferentes portales) son coincidentes y
concluyentes. Tres CC. AA. concentran entre el 60,6 % y el
63,3 % (en función de la plataforma) de la oferta total en
España: Cataluña (entre el 15,8 % y el 24,6 %), Andalucía
(entre el 17,1 % y el 34,8 %) y Baleares (entre el 12,7 % y el
20,9 %).
La Rioja, por el contrario, es la CC. AA. con menor oferta
de alojamiento en todas las plataformas (entre el 0,2 %
y el 0,4 %).
Andalucía es la CC. AA. con más alojamientos en la
plataforma Niumba (34,8), mientras que Cataluña lo es
en AirBnB (24,6 %) y Homeaway (23,3 %). El número total
de alojamientos ofertados en España a través de las tres
principales plataformas no puede calcularse como una
suma directa, debido a que un número significativo de
dichos alojamientos se ofertan a través de varios de ellos.
Tomando como referencia al portal Homeaway, con un
total de 90.150 alojamientos ofertados, se estima que
entre un 20 % un 30 % de los mismos coinciden con los
ofertados por el portal Niumba, cifra que oscila entre un
10 % y un 15 % en el caso de AirBnb. Aplicando un factor
de corrección1
, obtenemos una distribución mucho más
realista de la oferta real de alojamiento en dichos portales
para las diferentes CC. AA.
Se estiman, así, 189.382 alojamientos p2p ofertados en
España a través de alguna las tres plataformas. Andalucía,
con 42.292 (22,3 % del total), Cataluña (41.337, un 21,8
%) y Baleares (33.051, 17,5 % del total) son las CC. AA. que
concentran la mayor parte de la oferta. La Rioja (588, un
0,3 %), Extremadura (1377, 0,7 %) y Navarra (1.800, 1 %)
cierran la lista.
Tres CC. AA. concentran
entre el 60,6 % y el 63,3 %
de la oferta total en España
1
La explicación de los cálculos de los factores de corrección puede encontrarse en el Anexo.
22. El turismo colaborativo 22
Distribución de alojamientos por CC. AA.
en los tres principales portales de alojamiento
p2p (sin factores de corrección)
TABLA 5
Distribución de alojamientos totales p2p
ofertados en cada CC. AA. (con factores
de corrección) en España
TABLA 6
Homeaway Niumba AirBnb
ALOJAMIENTOS % ALOJAMIENTOS % ALOJAMIENTOS %
Andalucía 15.438 17,1 % 21.563 34,8 % 12.208 20,3%
Aragón 937 1,0 % 1.212 2,0 % 312 0,5%
Asturias (Pr. de) 1.068 1,2 % 1.680 2,7 % 1091 1,8%
Balears (Illes) 18.885 20,9 % 7.876 12,7 % 9.438 15,7%
Canarias 8.879 9,8 % 6.448 10,4 % 5.028 8,3%
Cantabria 723 0,8 % 1.278 2,1 % 1.059 1,8%
Castilla-La Mancha 1.074 1,2 % 707 1,1 % 395 0,7%
Castilla y León 2.383 2,6 % 1.587 2,6 % 727 1,2%
Cataluña 20.973 23,3 % 9.823 15,8 % 14.854 24,6%
C. Valenciana 13.664 15,2 % 2.106 3,4 % 5.614 9,3%
Extremadura 426 0,5 % 440 0,7 % 663 1,1%
Galicia 1.236 1,4 % 2.515 4,1 % 919 1,5%
Madrid (C. de) 1.615 1,8 % 1.184 1,9 % 3.780 6,3%
Murcia (Región de) 1.342 1,5 % 2.198 3,5 % 939 1,6%
Navarra (C. Foral de) 499 0,6 % 268 0,4 % 1.257 2,1%
País Vasco 826 0,9 % 850 1,4 % 1.745 2,9%
Rioja (La) 182 0,2 % 249 0,4 % 250 0,4%
ESPAÑA 90.150 100,0 % 61.984 100,0 % 60.279 100,0%
Andalucía 42.292 22,3 %
Cataluña 41.337 21,8 %
Balears (Illes) 33.051 17,5 %
C. Valenciana 20.156 10,6 %
Canarias 18.114 9,6 %
Madrid (C. de) 5.810 3,1 %
Castilla y León 4.210 2,2 %
Galicia 3.926 2,1 %
Murcia (Región de) 3.812 2,0 %
Asturias (Pr. de) 3.283 1,7 %
País Vasco 2.990 1,6 %
Cantabria 2.608 1,4 %
Aragón 2.119 1,1 %
Castilla - La Mancha 1.950 1,0 %
Navarra (C. Foral de) 1.800 1,0 %
Extremadura 1.336 0,7 %
Rioja (La) 588 0,3 %
ESPAÑA 189.382 100,0 %
23. El turismo colaborativo 23
Homeaway Niumba Homeaway Totales
Andalucía 15.438 16.172 10.682 42.292
Aragón 937 909 273 2.119
Asturias (Pr. de) 1.068 1.260 955 3.283
Balears (Illes) 18.885 5.907 8.259 33.051
Canarias 8.879 4.836 4.399 18.114
Cantabria 723 959 926 2.608
Castilla - La Mancha 1.074 530 345 1.950
Castilla y León 2.383 1.190 636 4.210
Cataluña 20.973 7.367 12.997 41.337
C. Valenciana 13.664 1.580 4.912 20.156
Extremadura 426 330 580 1.336
Galicia 1.236 1.886 804 3.926
Madrid (C. de) 1.615 888 3.307 5.810
Murcia (Región de) 1.342 1.649 822 3.812
Navarra (C. Foral de) 499 201 1.100 1.800
País Vasco 826 638 1.527 2.990
Rioja (La) 182 187 219 588
ESPAÑA 90.150 46.488 52.744 189.382
Distribución de alojamientos totales ofertados por
las tres plataformas principales de alojamiento p2p,
corregidos y por CC. AA.
TABLA 7
Distribución de alojamientos ofertados por las tres
principales plataformas p2p, por CC. AA.
GRÁFICO 11
24. El turismo colaborativo 24
HOMEAWAY NIUMBA AIRBNB TOTALES
Andalucía 46.314 64.689 27.780 138.783
Aragón 2.811 3.636 512 6.959
Asturias (Pr. de) 3.204 5.040 2.513 10.757
Balears (Illes) 56.655 23.628 21.859 102.142
Canarias 26.637 19.344 12.061 58.042
Cantabria 2.169 3.834 2.334 8.337
Castilla-La Mancha 3.222 2.121 801 6.144
Castilla y León 7.149 4.761 1.392 13.302
Cataluña 62.919 29.469 31.263 123.651
C. Valenciana 40.992 6.318 13.070 60.380
Extremadura 1.278 1.320 1.354 3.952
Galicia 3.708 7.545 1.820 13.073
Madrid (C. de) 4.845 3.552 7.455 15.852
Murcia (Región de) 4.026 6.594 2.244 12.864
Navarra (C. Foral de) 1.497 804 2.679 4.980
País Vasco 2.478 2.550 3.558 8.586
Rioja (La) 546 747 552 1.845
TOTALES 270.450 185.952 133.249 589.6512
Los datos son de 2014.
Los datos corregidos permiten estimar un total de 589, 651 plazas en el conjunto de España para las tres
plataformas. Andalucía, con casi 139.000 plazas, es la CC. AA. con una mayor oferta, seguida de Cataluña
(123.651) y Baleares (102.142).
Una comparativa con la oferta de plazas hoteleras por CC. AA. permiten concluir estimar que, de media,
la oferta de alojamiento p2p en España ya representa casi un 25% del total de plazas disponibles (hoteles
+ alojamiento p2p). Murcia es la CC. AA. donde este porcentaje es mayor (40,5 %), mientras que Castilla
La Mancha (9,1 %) y Madrid (12,9 %), son aquellas en las que el peso del alojamiento p2p es menor en
comparación al total de oferta.
En cuanto a la tipología de alojamientos ofertados, los datos de AirBnB
(que se extrapolan al total) concluyen que Extremadura es la CC. AA.
con una mayor oferta de habitaciones o espacios compartidos (22,1 %),
mientras que la oferta de habitaciones individuales (31,9 %) y casas/pisos
enteros (22,8 % del total) se concentra principalmente en Cataluña).
Distribución de alojamientos por
tipos y CC. AA. en AirBnB (2015)
GRÁFICO 12
Estimación de plazas
totales ofertadas por
los tres principales
portales de alojamiento
p2p, por CC. AA.
TABLA 9
25. El turismo colaborativo 25
Peso relativo del alojamiento p2p sobre
el total de plazas ofertadas por CC. AA. (2015)
GRÁFICO 13
Plazas hoteleras y en alojamientos p2p
por CC. AA.
TABLA 10
Hoteles (1) p2p (2) TOTALES (2)/(1)+(2)
Andalucía 293.985 138.783 432.768 32,1%
Aragón 41.233 6.959 48.192 14,4%
Asturias (Pr. de) 29.405 10.757 40.162 26,8%
Balears (Illes) 340.218 102.142 442.360 23,1%
Canarias 230.883 58.042 288.925 20,1%
Cantabria 22.248 8.337 30.585 27,3%
Castilla-La Mancha 61.198 6.144 67.342 9,1%
Castilla y León 34.962 13.302 48.264 27,6%
Cataluña 316.244 123.651 439.895 28,1%
C. Valenciana 134.805 60.380 195.185 30,9%
Extremadura 20.255 3.952 24.207 16,3%
Galicia 75.538 13.073 88.611 14,8%
Madrid (C. de) 106.914 15.852 122.766 12,9%
Murcia (Región de) 18.893 12.864 31.757 40,5%
Navarra (C. Foral de) 13.157 4.980 18.137 27,5%
País Vasco 27.807 8.586 36.393 23,6%
Rioja (La) 6.187 1.845 8.032 23,0%
TOTALES 1.773.932 589.651 2.363.583 24,9%
26. El turismo colaborativo 26
El análisis de los precios medios por noche para una estancia de 2
personas durante la primera semana de Agosto de 2015 en los portales
AirBnB y Homeaway revela la siguiente distribución.
03.4
DISTRIBUCIÓN POR PRECIOS
DE LOS ALOJAMIENTOS P2P
POR COMUNIDAD
Distribución de precios por noche,
según tipo de alojamiento p2p
y CC. AA. (datos: AirBnB)
TABLA 11
PROPIEDAD HABITACIÓN COMPARTIDO PRECIO MEDIO
Andalucía 93,00 € 44,00 € 38,00 € 82,00 €
Aragón 102,00 € 57,00 € 85,00 € 90,00 €
Asturias (Pr. de) 91,00 € 44,00 € 37,00 € 80,00 €
Balears (Illes) 142,00 € 55,00 € 47,00 € 123,00 €
Canarias 70,00 € 38,00 € 30,00 € 65,00 €
Cantabria 97,00 € 48,00 € 107,00 € 86,00 €
Castilla-La Mancha 96,00 € 46,00 € 43,00 € 80,00 €
Castilla y León 98,00 € 46,00 € 49,00 € 81,00 €
Cataluña 131,00 € 50,00 € 41,00 € 103,00 €
C. Valenciana 89,00 € 44,00 € 41,00 € 79,00 €
Extremadura 104,00 € 51,00 € 111,00 € 90,00 €
Galicia 81,00 € 44,00 € 34,00 € 71,00 €
Madrid (C. de) 89,00 € 45,00 € 43,00 € 74,00 €
Murcia (Región de) 72,00 € 44,00 € 30,00 € 69,00 €
Navarra (C. Foral de) 139,00 € 61,00 € 100,00 € 109,00 €
País Vasco 145,00 € 59,00 € 68,00 € 114,00 €
Rioja (La) 112,00 € 53,00 € 90,00 € 95,00 €
PRECIO MEDIO ESPAÑA 92,7 €
27. El turismo colaborativo 27
Distribución de porcentajes
por tramos de precio y CC. AA.
en el portal Homeaway
TABLA 12
Distribución de precios medios por noche
según CC. AA. en alojamientos B2B (fuente: AirBnB)
GRÁFICO 14
% 0-30 € 30-50 € 50-75 € 75-100 € >100 €
Andalucía 4,2 % 14,9 % 23,9 % 25,9 % 31,1 %
Aragón 1,1 % 67,0 % 8,7 % 6,8 % 16,4 %
Asturias (Pr. de) 0,5 % 10,4 % 30,2 % 25,3 % 33,5 %
Balears (Illes) 0,0 % 2,9 % 44,7 % 15,5 % 36,8 %
Canarias 0,4 % 43,1 % 18,3 % 17,2 % 21,1 %
Cantabria 0,3 % 67,3 % 7,9 % 7,6 % 17,0 %
Castilla-La Mancha 0,0 % 9,0 % 30,3 % 15,6 % 45,1 %
Castilla y León 0,7 % 6,0 % 22,3 % 26,1 % 44,9 %
Cataluña 0,0 % 14,6 % 32,8 % 44,5 % 8,0 %
C. Valenciana 2,8 % 13,8 % 23,3 % 26,9 % 33,2 %
Extremadura 2,3 % 12,6 % 25,3 % 24,1 % 35,6 %
Galicia 0,4 % 64,7 % 12,4 % 9,6 % 12,8 %
Madrid (C. de) 0,1 % 1,8 % 13,8 % 25,6 % 58,7 %
Murcia (Región de) 0,0% 3,5 % 13,7 % 9,6 % 73,2 %
Navarra (C. Foral de) 0,0 % 7,0 % 19,3 % 19,3 % 54,4 %
País Vasco 0,3 % 2,2 % 4,3 % 9,3 % 83,9 %
Rioja (La) 4,9 % 4,9 % 29,3 % 19,5 % 41,5 %
TOTAL ESPAÑA 1,5 % 16,1 % 29,1 % 24,6 % 28,7 %
En el caso de AirBnB, el precio medio por noche para el conjunto de España es de 92,7
€. Baleares, con 123 €, es la CC. AA. con el precio medio por noche más elevado, seguida
del País Vasco (114 €) y Navarra (109 €). En el extremo contrario encontramos
a Canarias, con 65 € por noche, seguida de Murcia (69 €) y Galicia (71 €).
En el caso del portal Homeaway, y en datos del conjunto de España, el precio medio
por noche más frecuente se sitúa entre los 50 € y los 75 € (un 29,1 % de la oferta de
alojamientos encaja en este rango de precios), seguido de los alojamientos con un precio
por noche superior a los 28,7 €. La CC. AA. con mayor número de alojamientos en la
franja de precios más elevada (más de 100 € por noche) es Madrid, con un 58,7 %. En el
extremo contrario (menos de 50 € por noche) encontramos a Aragón, con un 68 % de
sus alojamientos en esa franja.
29. El turismo colaborativo 29
La facturación de los 5 sectores
colaborativos más predominantes
(finanzas, selección de personal
online, alojamiento p2p, carsharing y
plataformas de streaming de vídeos y
películas) pasa de 15.700 millones de
dólares en 2014 (una contribución del
6 % del total, añadiendo sus sectores
equivalentes tradicionales) a una
estimación para 2015 de 167.500
millones de dólares (una contribución
del 50 %).
01
EE. UU. concentra las empresas
más importantes a nivel mundial
en diferentes ámbitos de economía
colaborativa. Existe una predominancia
importante de empresas dedicadas
ámbitos de negocio directamente
relacionados con el turismo. Así, de
las 27 empresas identificadas con
un valor de mercado superior a los
100 millones de euros, un 33 % se
dedican al transporte de personas,
un 15 % al alojamiento p2p y un 4 %
a gastronomía y restauración. Otros
sectores importantes son el de finanzas
p2p (11 % del total) y transporte de
mercancías (11 %).
02
Las dos empresas que encabezan la lista
de valor de mercado a nivel mundial en
el ámbito de la economía colaborativa
están, por otra parte, directamente
relacionadas con el turismo. Son Uber
(50.000 millones de dólares estimados,
del sector de transporte de personas)
y AirBnB (25.5000 millones de dólares,
alojamiento p2p).
03
En relación a los patrones de
consumo de los diferentes usuarios
de plataformas basadas en economía
colaborativa, cabe destacar que, en
datos de 2014, un 5% de los ciudadanos
europeos declararon participar
activamente en las mismas, frente a
un 27% que declaraban conocerlas.
En EE. UU., por el contrario, los datos
fueron del 9% (participantes) y 18%
(conocedores). España, por su parte,
es el país de la UE con un mayor
porcentaje de participantes (6%), y
el segundo país con un mayor número
de ciudadanos que asegura conocer
dichas plataformas (31%), sólo por
detrás de Italia.
04
30. El turismo colaborativo 30
Un 3 % de los consumidores decla-
ran ser usuarios de plataformas de
transporte p2p en España (un 2 % en
2014), frente a un 11 % que lo hacen en
plataformas de alojamiento p2p (un 5
% en 2014). La comparativa con estos
valores para el caso de EE. UU. (4 %-10
% en el caso de transporte, 10 %-17 %
en el caso del alojamiento p2p) permite
observar la rápida penetración de dichas
formas de consumo en nuestro país.
05
Los datos de 2015 indican, por otra
parte, que un 40 % de los usuarios de
Europa de entre 18 y 24 años prevén
aumentar su consumo en plataformas
colaborativas en los próximos 12 meses,
cifran que aumenta (41 %) en el caso
de los usuarios de entre 25 y 34 años.
La tendencia al alza es generalizada en
todas las franjas de edad, aunque más
moderada para los usuarios de edad más
avanzada, permitiendo concluir de la
transversalidad e impacto futuro de los
modelos de negocio basado en econo-
mía colaborativa.
06
Por países, Turquía es en el que más
usuarios declaran prever un aumento
en su consumo en plataformas colabo-
rativas en los próximos 12 meses (47
%). La media europea es de un 32 %,
frente a un 28 % en EE. UU. España se
sitúa algo debajo de la media europea,
con un 29 % de usuarios que prevén
aumentar su consumo. Es importante
destacar que tan sólo entre un 4 % y
un 6 % de europeos (4 % en el caso de
España) prevén disminuirlo.
07
Por sectores, y en datos referidos a
Europa, aquellos directamente relacio-
nados con el turismo colaborativo con-
centran principalmente el crecimiento
de consumo por parte de los usuarios en
los próximos 12 meses.
08
En Europa, y en promedio, el motivo
predominante es el ahorro (58 %), se-
guido de la posibilidad de ganar dinero
(53 %) y el menor impacto medioam-
biental con respecto a los modelos
tradicionales (52 %). En España, com-
parativamente, el ahorro es el motivo
principal (64 %), seguido del impacto en
el entorno (59 %) y el fortalecimiento
de la comunidad (59 %).
09
De la misma forma, los motivos más
significativos en la decisión de no
participación son 3. En Europa, el más
predominante es el de no compartir
una propiedad privada (56 %), mientras
que en España es la preocupación por
la cobertura del seguro ante posibles
desperfectos (un 60 % así lo declaran).
10
31. El turismo colaborativo 31
El número de turistas internacionales
llegados a España y alojados en vivien-
das alquiladas (susceptibles, por tanto,
de corresponder a la oferta de aloja-
mientos p2p) ha subido fuertemente de
forma prácticamente sostenida desde
2009, pasando de 4,6 millones (9 % del
total) a 7,4 millones (11,4 %). Ello da una
idea del auge de una tendencia, la de
optar por circuitos alternativos a los de
los hoteles, claramente al alza.
11
En cuanto a la distribución por cuo-
tas de mercado en el subsector del
alojamiento p2p en España (empresas
españolas o extranjeras), cabe destacar
que 3 empresas concentran el 65 %
del mercado: AirBnB (27 % de cuota de
mercado en España), Homeaway (24 %)
y Niumba (14 %).
12
Tres CC. AA. concentran entre el 60,6
% y el 63,3% (en función de la plata-
forma) de la oferta total en España:
Cataluña (entre el 15,8 % y el 24,6 %),
Andalucía (entre el 17,1 % y el 34,8 %)
y Baleares (entre el 12,7 % y el 20,9 %).
La Rioja, por el contrario, es la CC. AA.
con menor oferta de alojamiento en
todas las plataformas (entre el 0,2 % y
el 0,4 %).
13
Se estiman, así, 189.382 alojamientos
p2p ofertados en España a través de
alguna las tres plataformas (AirBnB,
HomeaAway y Niumba). Andalucía, con
42.292 (22,3 % del total), Cataluña
(41.337, un 21,8 %) y Baleares (33.051,
17,5 % del total) son las CC. AA. que
concentran la mayor parte de la oferta.
La Rioja (588, un 0,3 %), Extremadura
(1377, 0,7 %) y Navarra (1.800, 1 %)
cierran la lista.
14
En cuanto a la tipología de alojamien-
tos ofertados, los datos de AirBnB (que
se extrapolan al total) concluyen que
Extremadura es la CC. AA. con una ma-
yor oferta de habitaciones o espacios
compartidos (22,1 %), mientras que
la oferta de habitaciones individuales
(31,9 %) y casas/pisos enteros (22,8 %
del total) se concentran principalmente
en Cataluña).
15
Los datos corregidos permiten estimar
un total de 589.651 plazas en el con-
junto de España para las tres platafor-
mas de alojamiento p2p principales.
Andalucía, con casi 139.000 plazas, es
la CC. AA. con una mayor oferta, se-
guida de Cataluña (123.651) y Baleares
(102.142).
16
32. El turismo colaborativo 32
En el caso de AirBnB, el precio medio
por noche para el conjunto de España
es de 92,7 €. Baleares, con 123 €, es la
CC. AA. con el precio medio por noche
más elevado, seguido del País Vasco
(114 €) y Navarra (109 €). En el extre-
mo contrario encontramos a Canarias,
con 65 € por noche, seguida de Murcia
(69 €) y Galicia (71 €).
17
En el caso del portal Homeaway, y en
datos del conjunto de España, el precio
medio por noche más frecuente se
sitúa entre los 50 € y los 75 € (un 29,1
% de la oferta de alojamientos enca-
ja en este rango de precios), seguido
de los alojamientos con un precio por
noche superior a los 28,7 €. La CC. AA.
con mayor número de alojamientos en
la franja de precios más elevada (más
de 100 € por noche) es Madrid, con un
58,7 %. En el extremo contrario (me-
nos de 50 € por noche) encontramos a
Aragón, con un 68 % de sus alojamien-
tos en esa franja.
18
En España existen entre 400 y 500
empresas destinadas al consumo co-
laborativo, y la media de crecimiento
anual del sector entre los años 2010 y
2015 se estima al mismo nivel que el de
la UE y EE. UU.: entre el 14 % y el 17 %
19
34. El turismo colaborativo 34
→ The Sharing Economy and How Will It Disrupt Your Business, PWCoopers 2014.
→ The Collaborative Economy: Altimeter 2014 (Owyang, McLure).
→ The Real Mythical Creatures of The Collaborative Economy 2015 (Owyang, McLure).
→ What’s mine i sours-for a Price. Rapid growth tipped for the sharing Economy ING
International Survey, 2015.
→ Datos extraidos de las Plataformas AirBnB, HomeAway y Niumba en Octubre de 2015.
→ Instituto Nacional de Estadística. Encuesta Ocupación Hotelera 2009-2015.
36. El turismo colaborativo 36
El cálculo de los factores de
corrección para los alojamientos
se ha hecho atendiendo a la
eventual coincidencia de un
mismo alojamiento en diversas
plataformas, sin duda con la
voluntad de aumentar el grado
de exposición del mismo ante su
público potencial.
El enfoque general de las
plataformas Niumba, Homeaway
y AirBnb es algo diferente,
estando enfocadas a un tipo de
alojamiento más grande las dos
primeras, y más urbano, la última.
Atendiendo a eso, se han
analizado las coincidencias
de alojamientos en muestras
aleatorias de 20 alojamientos
por CC. AA. en cada una de las 3
plataformas según el siguiente
procedimiento.
· Homeaway, al ser la plataforma con un mayor número de
alojamientos ofertados, se ha considerado la referencia base
· Para cada CC. AA. se han considerado 20 alojamientos aleatorios,
distribuidos uniformemente entre los 5 tramos de precio
considerados en la tabla 12.
· Se han identificado las coincidencias potenciales de cada
alojamiento en las plataformas AirBnB y Niumba. Se han
descartado como coincidencias aquellos sobre los que han existido
dudas razonables.
· Se ha considerado la media de coincidencias de un alojamiento
en las diferentes plataformas como el promedio resultante de la
muestra anterior para todas las CC. AA.
· El resultado indica:
› Una media de casi el 25 % de alojamientos coincidentes en las
diferentes CC. AA. en el caso de Homeaway comparado con
Niumba.
› Una media del 24,9 % de alojamientos coincidentes en las
diferentes CC. AA. en el caso de Homeaway comparado con
Niumba.
› Una media del 12,4 % de alojamientos coincidentes en las
diferentes CC. AA. en el caso de Homeaway comparado con
AirBnB.
· El total de alojamientos existentes en una CC.
AA., por tanto, se ha estimado como la suma
de los alojamientos existentes en la plataforma
Homeaway, el 75,1 % de los existentes en Niumba y
el 87,6 % de los existentes en AirBnB.
· Por otra parte, en relación a las plazas medias por
alojamiento y atendiendo a la casuística concreta
de cada plataforma, se han estimado las plazas
ofertadas:
› En el caso de AirbNb, se han considerado 1,5
plazas en el caso de espacios compartidos, 1 en
el caso de habitaciones individuales y 3 en el de
propiedades enteras.
› En el caso de Homeaway y Niumba, enfocadas a
viviendas mucho más grandes, se han estimado
una media de 3 y 4 plazas por alojamiento,
respectivamente.
37. El turismo colaborativo 37
Distribución de alojamientos
ofertados por las tres principales
plataformas p2p, por CC. AA.
ANEXO 1
Distribución de alojamientos
ofertados en Niumba por CC. AA.
(2015)
ANEXO 2
38. El turismo colaborativo 38
Distribución de alojamientos
ofertados en AirBnB por CC. AA.
(2015)
ANEXO 3