UNIVERSIDAD DE LA
COSTA CUC.
NORMAS INTERNACIONALES
DE CONTABILIDAD EFECTOS
EN DIRECCIÓN,
ADMINISTRACIÓN Y
ESTRATEGIAS DE EMPRESAS.
PROFESOR: ROBERTO
CARLOS DÍAZ.
PRESENTADO POR:
DIANA SALAZAR GÓMEZ.
YANDE GRANADOS CABALLERO.

BARRANQUILLA- ATLÁNTICO.
2014
ESTRATEGIAS.
Las empresas deben desarrollar estrategias
para mantenerse competitivas y
diferenciarse de las demás empresas para
que los clientes prefieran sus productos y
servicios
 Innovación.
 Promoción.
 Producción.
 Fabricación.
 Contabilidad.
 Marketing.
OBJETIVOS.
La contabilidad de gestión debe ayudar a
lograr tres objetivos:
 Calidad.
 Costo.
 Tiempo.
El cumplimiento de estos objetivos
responde a las necesidades de sus
clientes, accionistas, acreedores,
proveedores.
PROPÓSITO DE LA
CONTABILIDAD DE
GESTIÓN. la organización es
Su propósito en
ayudar en la competitividad mediante la
recolección, el procesamiento y la
comunicación de la información que
ayudan a la gestión a planificar,
controlar y evaluar los procesos de
negocio y estrategias de la empresa.
El papel de la contabilidad de
gestión es realizar una serie de
tareas para garantizar la seguridad
financiera de la empresa, el
manejo de prácticamente todos los
asuntos financieros y
contribuyendo así a impulsar la
gestión y la estrategia global de la
empresa.
Son un principio de normas emitidas por el international
accouting Standars Board (IASB). Pretenden ser un conjunto
de normas que se aplicarían a la información financiera de las
empresas públicas en todo el mundo.

NORMAS INTERNACIONALES DE CONTABILIDAD EFECTOS EN DIRECCIÓN, ADMINISTRACIÓN Y ESTRATEGIAS DE EMPRESAS

  • 1.
    UNIVERSIDAD DE LA COSTACUC. NORMAS INTERNACIONALES DE CONTABILIDAD EFECTOS EN DIRECCIÓN, ADMINISTRACIÓN Y ESTRATEGIAS DE EMPRESAS. PROFESOR: ROBERTO CARLOS DÍAZ. PRESENTADO POR: DIANA SALAZAR GÓMEZ. YANDE GRANADOS CABALLERO. BARRANQUILLA- ATLÁNTICO. 2014
  • 3.
    ESTRATEGIAS. Las empresas debendesarrollar estrategias para mantenerse competitivas y diferenciarse de las demás empresas para que los clientes prefieran sus productos y servicios  Innovación.  Promoción.  Producción.  Fabricación.  Contabilidad.  Marketing.
  • 4.
    OBJETIVOS. La contabilidad degestión debe ayudar a lograr tres objetivos:  Calidad.  Costo.  Tiempo. El cumplimiento de estos objetivos responde a las necesidades de sus clientes, accionistas, acreedores, proveedores.
  • 5.
    PROPÓSITO DE LA CONTABILIDADDE GESTIÓN. la organización es Su propósito en ayudar en la competitividad mediante la recolección, el procesamiento y la comunicación de la información que ayudan a la gestión a planificar, controlar y evaluar los procesos de negocio y estrategias de la empresa.
  • 6.
    El papel dela contabilidad de gestión es realizar una serie de tareas para garantizar la seguridad financiera de la empresa, el manejo de prácticamente todos los asuntos financieros y contribuyendo así a impulsar la gestión y la estrategia global de la empresa.
  • 7.
    Son un principiode normas emitidas por el international accouting Standars Board (IASB). Pretenden ser un conjunto de normas que se aplicarían a la información financiera de las empresas públicas en todo el mundo.