El documento presenta 15 puntos clave sobre la innovación corporativa. Sostiene que 1) todas las empresas deben innovar para sobrevivir, 2) la alta dirección debe comprometerse y promover la innovación, y 3) es importante conformar equipos multidisciplinarios que cuenten con confianza creativa y seguridad psicológica.

1. Innovación
corporativa
¿mito o realidad?
Valeria Bruno
Gestora Senior de Innovación – EXSA S.A.

2. Introducción

3. TOM FISHBURNE
Chief Marketoonist
@tomfishburne
Innovación
corporativa
+
cartoons
=
magia

4. 1

5. Todos los negocios estamos obligados a innovar para sobrevivir
1

6. 2

7. La Alta Dirección debe estar comprometida y promover la innovación
al interior de la organización
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8. 3

9. Es importante armar un equipo multidisciplinario y brindarles
confianza creativa* y seguridad psicológica**
3

10. *Confianza creativa

11. *Confianza creativa

12. **Seguridad psicológica

13. 4

14. Toda la organización debe tener claro qué es la innovación para
la empresa y manejar un lenguaje común
4

15. 5

16. No debemos subestimar las ideas. Las buenas ideas pueden venir
de cualquier lado.
5

17. 6

18. La disrupción es una realidad: es mejor que tu te autodestruyas y
vuelvas a armar tu modelo de negocio a que lo haga tu
competencia
6

19. 7

20. Todo lo que diseñemos debe estar centrado en nuestros clientes.
7

21. 8

22. Es de suma importancia fomentar la generación de ideas a todo
nivel y reconocer el mérito.
8

23. 9

24. No debemos satanizar el error. El error sirve como aprendizaje
para pivotear y descubrir nuevas soluciones
9

25. 10

26. No se puede innovar desde el escritorio. Debemos salir a conocer
a nuestros clientes.
10

27. 11

28. Hay que ser optimistas acerca de los proyectos innovadores que
desarrollamos
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29. Optimismo / Realismo

30. 12

31. En el proceso de diseñar soluciones, TODOS somos diseñadores
12

32. 13

33. El flujo de innovación debe promover la generación de proyectos.
Si la idea no se concreta, no es innovación.
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34. 14

35. La burocracia interna no debe matar la idea. Hay que aprender a
ser ágiles.
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36. 15

37. Hay que saber identificar y cuidar al talento innovador de nuestras
organizaciones.
15

38. 1. Innovar o morir
2. Compromiso de Alta Dirección
3. Equipos multidisciplinarios:
confianza creativa + seguridad
psicológica
4. Comunicación clara y transparente
5. No subestimar ideas
6. La disrupción es una realidad
7. Diseño centrado en el usuario
8. Promover la generación de ideas
9. No satanizar el error
10. No se innova desde la oficina
11. Ser optimistas
12.Todos somos diseñadores
13. Si la idea no se concreta, no es
innovación
14. Aprender a ser ágiles
15. Proteger el talento innovador
Resumen

39. Gracias!!!
@valeriabrunob