Este documento evalúa la gestión estratégica de la innovación tecnológica de una empresa mediante una encuesta de 12 preguntas. La encuesta cubre áreas como la medición de la inteligencia organizacional, la memoria organizativa, las capacidades, la cultura, las actitudes y los comportamientos. El documento también incluye una sección de análisis de calificación para cada área evaluada.

1. GESTIÓN ESTRATÉGICA DE LA INNOVACIÓN TECNOLÓGICA
E M P R E S A :
FECHA jul-2015 Área Gestión del Conocimiento CALIFICACIÓN
ASPECTOS Reactivo PREGUNTAS 1 2 3 4 N/A
Medición de la
Inteligencia
Organizacional;
Memoria
organizativa,
Capacidades,
Cultura,
actitudes y
comportamientos
1 ¿En la empresa es prioritaria la capacitación de las personas
2
¿La empresa siempre aprovecha el conocimiento que tienen las
personas?
3 ¿La empresa promueve que aprendan unos de otros?
4 En la organización todos nos actualizamos de forma permanente
5
En la organización todos estamos informados de los resultados
de ésta
6
En la organización se reconoce y estimula la creatividad y la
innovación
7
En la organización se suele incorporar nuevos conocimiento a la
actividad productiva
8
En la organización se suelen utilizar resultados de investigación
(interna y externa)
9 La organización aprende de la interacción con el entorno
10
En la organización trabajamos pensando en los cambios del
futuro
11
En la organización solemos estar atentos a los cambios del
entorno
12 En la organización se usan de forma permanente las TIC
ANÁLISIS CALIFICACIÓN
1: Totalmente en desacuerdo
1
2 : Parcialmente en desacuerdo
2
3 : Parcialmente de acuerdo
3
4 : Totalmente de acuerdo
4

2. MEMORIA ORGANIZATIVA
DE LA EVOLUCIÓN
DE MERCADOS
DE LA EVOLUCIÓN
DE LOS
COMPETIDORES
FORMALIZACIÓN
DE LOS TRABAJOS
ANTERIORES
REALIZADOS PARA
CLIENTES
DE LA EVOLUCIÓN
DE LOS
PRODUCTOS DE MI
EMPRESA
MEJORES
PRACTICAS Y
LECCIONES
APRENDIDAS
FORMALIZAR EL
CONOCIMIENTO
ADQUIRIDO EN
LAS
COLABORACIONES
FORMALIZAR EL
CONOCIMIENTO
ADQUIRIDO CON
LOS
PROVEEDORES
CAPACIDAD DE
VIGILAR
CAPACIDAD DE
RESPUESTA
CAPACIDAD DE
RESOLVER
PROBLEMAS
CAPACIDAD DE
APRENDER
CAPACIDAD DE
INNOVAR
CAPACIDAD DE
EXPLOTACIÓN DEL
CONOCIMIENTO
LO QUE PASA EN
LOS MERCADOS
ANTE NUEVAS
TENDENCIAS DEL
MERCADO
PARA NUEVOS
MERCADOS
DE LOS
MERCADOS
NUEVOS
MERCADOS
A NUEVOS
MERCADOS
MERCADOS
LO QUE HACEN
LOS
COMPETIDORES
ANTE NUEVAS
OFERTAS DE
COMPETIDORES
CONJUNTAMENTE
CON NUESTROS
COMPETIDORES
DE LOS
COMPETIDORES
EN LA RELACIÓN
CON LOS
COMPETIDORES
CONJUNTAMENTE
CON LOS
COMPETIDORES O
A COMPETIDORES
COMPETIDORES
QUE HACEN SUS
PROVEEDORES Y
PARA QUIEN
ANTE LAS
PROPUESTAS DE
LOS
PROVEEDORES
DE LOS
PROVEEDORES
CONJUNTAMENTE
CON LOS
PROVEEDORES
NUEVOS
PROVEEDORES
DE TRANSFERIR
CONOCIMIENTO A
LOS
PROVEEDORES
PROVEEDORES
LO QUE ESTÁN
PIDIENDO LOS
CLIENTES
RÁPIDA Y
COMPLETA ANTE
CONSULTAS DE
CLIENTES
ANTICIPAR/DETEC
TAR/RESOLVER
PROBLEMAS DE
NUESTROS
CLIENTES
DE LOS CLIENTES
CON LOS
CLIENTES
A LO CLIENTES
INTRODUCCIÓN DE
NOVEDADES
CLIENTES
NUEVOS
DESARROLLOS EN
MARCHA
EN LA
INTRODUCCIÓN DE
NUEVAS
FUNCIONALIDADE
S O NUEVOS
PRODUCTOS
EN PLAZO, DE
FORMA EFECTIVA
Y EFICIENTE
DE LOS
PRODUCTOS DE MI
EMPRESA
NUEVOS
PRODUCTOS
CREAR NUEVAS
UNIDADES DE
NEGOCIO
BASADAS EN
NUEVOS
DESARROLLOS
PRODUCTOS
NUEVAS FORMAS
DE HACER
ANTE LA
APARICIÓN DE
NUEVOS
PROCESOS
DE PROCESO
DE LOS
PROCESOS
DE LOS
PROCESOS
TRANSFERENCIA
DE
CONOCIMIENTO
DE PROCESOS A
OTRAS UNIDADES
DE NEGOCIO O
FILIALES
PROCESOS
QUE HACEN SUS
COLABORADORES
Y CON QUIEN?
ANTE LAS
INQUIETUDES DE
LOS
COLABORADORES
DE LOS
COLABORADORES
CONJUNTAMENTE
CON LOS
COLABORADORES
NUEVAS ALIANZAS
DE ESTABLECER
ACUERDOS DE
EXPLOTACIÓN
CON TERCEROS
COLABORADORES
CULTURA APTITUDES Y COMPORTAMIENTO
RELACIONES CON
EL MERCADO
RELACIONES CON
LOS
COMPETIDORES
CONFIANZA Y
TRATO CON LOS
CLIENTES
INNOVAR Y
CAMBIAR
CRITERIOS DE
PRODUCTOS
INNOVAR Y
CAMBIAR
CRITERIOS DE
PROCESOS
COOPERAR DE
FORMA ABIERTA Y
DINÁMICA CON
COLABORADORES
COLABORAR DE
FORMA ABIERTA Y
DINÁMICA CON
PROVEEDORES
ANALISIS CALIFICACIÓN
DEFICIENTE, NO SE HIZO NADA EN ESTE CONCEPTO 1
REGULAR, INDICIOS DE QUE FALTA TRABAJAR CON MAYOR ESFUERZO 2
BIEN, EXISTEN ÁREAS O ASPECTOS CON MEJORA 3
MUY BIEN, CON ALGUNA SEÑAL DE NO ESTAR 100% TERMINADO 4
EXCELENTE, SE CUMPLE CON LOS ESTÁNDARES ESTABLECIDOS 5