Plucky S.A. es una empresa familiar fundada en 1970 que comenzó como una pequeña empresa de chocolates en 1982 llamada PLYM LTDA. con solo un empleado y 62 metros cuadrados de espacio. En la actualidad, la empresa ha crecido a 300 empleados y 15.000 metros cuadrados de espacio de producción. La empresa produce una variedad de productos de chocolate y confitería para el mercado nacional e internacional.

1. Chocolates
Plucky S.A.
TALLER
DESARROLLO DE EMPRENDEDORES

2. • 1982 - Inicio: PLYM LTDA.
• Superficie PLANTA: 62 metros cuadrados (un garaje)
• Empleados: 1
• 2010 - Actualidad: PLUCKY S.A.
• Superficie PLANTA: 15.000 metros cuadrados
• Empleados: 300

3. EMPRESA
• Fundada en 1970
• Tipo de Empresa:
• Nacional
• Familiar
• Cantidad de empleados: 300
• Adquirida en 1987

4. • Producción :
ƒ Chocolates industriales
ƒ Tabletas de chocolate
ƒ Bombones
ƒ Huevos de pascuas
ƒ Barras de cereales
ƒ Cereales para desayuno
ƒ Turrones
ƒ Refrescos en polvo

5. CATALOGO

12. •3 PRODUCTOS

13. CATALOGO TURRONES

16. •EXPORTACIONES:
•Brasil
•Argentina
•Chile
•Paraguay
•Bolivia
•USA
•Canadá
•México
•Australia

17. Emprendedor,
¿se nace o se hace?

18. Definición:
Emprendedor
Se dice que una persona es
emprendedor a quien identifica una
oportunidad de negocio y organiza
los recursos necesarios para ponerla
en marcha.
Es habitual emplear este término para
designar a una «persona que crea una
empresa», o a alguien que empieza un
proyecto por su propio entusiasmo.

19. Perfil de un emprendedor:
Un emprendedor es una persona que toma riesgos, tiene iniciativa y
creatividad para hacer que las cosas sucedan y no solamente ser espectador de
cómo las cosas pasan.
Los emprendedores tienen una visión, una idea clara, unas ganas de servir al
cliente, han visto que hay una carencia, una necesidad, son gente muy
motivada que está dispuesta a arriesgar.
Un emprendedor vislumbra una oportunidad y un nicho de negocios a pesar
de no contar con todos los recursos financieros, humanos y materiales.

20. El emprendedor es aquél que aplica su talento creativo e innovador para
iniciar su propia empresa o engrandecer una ya existente.
Un emprendedor no espera a que nadie le dé una oportunidad, cree en él y en
su proyecto, y lucha por sacarlo adelante.
Es capaz de superar fracasos. Cuando se corren riesgos, uno de ellos es el de
fracasar. Sin embargo, todo emprendedor tiene la capacidad de superar los
errores, aprender de ellos y volver a levantarse sin darse por vencido.
“Cada fracaso enseña al hombre algo que necesitaba aprender” Charles Dickens

21. Características:
Audacia Dispuesto a asumir
riesgos
Confianza
Voluntad
Tenacidad Dispuesto a trabajar y
Iniciativa trabajar….
Responsabilidad
Visión Descubre
Sentido común oportunidades de
negocio

22. Resumiendo:
Emprendedor es un
Líder nato
Y como todos los líderes
en parte nacen, en parte
se hacen.

23. ¿Qué dificultades encontraron al
desarrollar su empresa y cómo
las resolvieron?
•Falta de capital
•Solicitar créditos = Endeudarse = Riesgo
•Ignorancia del negocio, sus secretos
•Capacitándose
•Estudiando
•Contratando a quien conoce más del negocio
•Vaivenes de la economía en general
•Sentido común
•Pragmáticamente = buscando nuevas oportunidades

24. ¿Qué claves encontraron para lograr
el éxito del emprendimiento?
Innovación Tenacidad
encontrar la “necesidad” del mercado
creer en el proyecto y poner todo en él
Administración
Asumir Riesgos
Responsabilidad
= CONTROL
Información
Reinversión Orientación
Efecto bola de nieve al cliente

25. -¿Qué errores cometieron, que a la luz de
la situación actual no volverían a repetir?

26. Muchísimos……
Lanzar un producto sin investigar lo
Suficiente
Todo lo que uno pueda gastar (invertir) en la etapa
previa, es insignificante frente al costo del fracaso
Ingresar a un negocio sin tener el
Control o poderlo
controlar
Confiar demasiado
En los demás y en uno mismo
No delegar
Uno es el capitán del barco, no se puede estar en el timón
y en la sala de máquinas.

27. ¿Que deberían hacer las instituciones que
promueven al emprendedor para facilitar el
desarrollo de emprendimientos sustentables?

28. Ya están haciendo y mucho….
Este taller es un ejemplo
Les permite conocerse
Intercambiar experiencias exitosas y fracasos
Mejorar
Aprender unos de otros
Pero se puede hacer mucho más aún……….

29. Creo que deberían tratar de :
Agruparse
Buscar eficiencia
Tirar todos para el mismo lado
(y al mismo tiempo……) Potenciarse
Los recursos son siempre escasos e insuficientes
hay que utilizarlos bien

30. Entender al emprendedor
Pensar como él
Trabajar con él

31. Financiarlos o ayudarlos a financiarse
Participando en los resultados
Creando un fondo de riesgo
Ayudarlos
Realizar cursos para emprendedores
Estimularlos - Reconocerlos
Orientarlos - Valorarlos
Registrar experiencias
Utilizar estos registros para aprender de los
fracasos y sobre todo de los éxitos
Medición

32. "La única diferencia entre un sueño y un objetivo
es una fecha"
Edmundo Hoffens
Muchas gracias!!!