Este documento presenta un taller sobre innovación impartido por Luis Arraut. El taller cubre temas como la introducción a la innovación, generalidades sobre innovación, 15 consejos para iniciar procesos de innovación en las empresas, innovación en el modelo de negocio, un taller práctico sobre innovación y conclusiones. El objetivo del taller es ayudar a las empresas a aumentar su nivel de innovación mediante la participación de todos los empleados y una cultura que promueva la creatividad.

1. UNIVERSIDAD
TECNOLOGICA DE
BOLIVAR
Cartagena de Indias
Facultad de Ingenierías
Especialización en Gerencia de
Proyectos

2. Workshop innovación
Luis Carlos Arraut Camargo, PhD
Septiembre 6 de2013

3. CV Luis Arraut

4. CV Luis Arraut

5. Temática
1. Introducción a la innovación
2. Innovación generalidades
3. 15 Tips para iniciar procesos de innovación
en la empresa
4. Innovación en el modelo de negocio
5. Taller CREINNOVA: Innovation factory
6. Conclusiones

6. 1. Introducción
¿Cuál es el problema de la innovación?
¿Por qué es importante la innovación en la
empresa/organización?
¿Cuál es el dilema de la innovación en la
empresa/organización?

7. 1. Introducción
La innovación y sus diferentes aristas:
• Macro
• Meso
• Micro (Empresa/Organización, clúster o
grupo)
Luis Arraut, Tesis (2009)

8. 8
Fuente: Arraut (2009)
1. Introducción

9. Tress elements hacen una idea innovadora (Proyecto):
1. Que exista o pueda llevarse a cabo. Lo que vende.
2. Que haya personas que les guste o que esten
dispuesta a utilizarla o usarla. Clientes
3. Exista un retorno positivo a la inversion. Personas que
esten dispuesta a pagar. Método de pago.
¿Qué es innovación?

10. Concepto (Oslo, 2005):
Innovación es la implementación de un
producto (bien o servicio) o proceso nuevo
o con un alto grado de mejora, o un método
de comercialización u organización nuevo
aplicado a las prácticas de negocio, al lugar
de trabajo o relaciones de trabajo.
¿Qué es innovacion?

11. Elementos
creatividad, que supone la habilidad para
encontrar o desarrollar nuevas ideas,
y riesgo asumido, que es la capacidad de llevar a
la práctica las nuevas ideas, incluso en la
adversidad.
La combinación de estos dos factores determina
nuestra capacidad de innovación. Lo que
buscamos, como organización, es tener la
capacidad de ser innovadora, más que crear una
organización creativa.
¿Qué es innovacion?

12. Actividades de innovación:
•Científicos
•Tecnológicos
•Organizacionales
•Financieros
•Comerciales
•Nuevos conocimiento en innovaciones
¿Qué es innovacion?

13. ¿Qué es innovacion?

14. Innovación en producto (Oslo, 2005):
Una innovación de producto es la introducción
de un bien o servicio nuevo o con un alto grado
de mejora, respecto a sus características o su
uso deseado. Esta incluye mejoras importantes
en especificaciones técnicas, componentes y
materiales, software incorporado, ergonomía u
otras características funcionales.
¿Tipos de innovacion?

15. Innovación en producto (Ejemplos)
•Los primeros microprocesadores
•Las primeras cámaras fotográficas digitales
•Los primeros reproductores MP3
•Un nuevo detergente cuya técnica antes se
utilizaba para producir recubrimientos
•Sistema de frenos ABS y el sistema GPS
(Automoviles)
¿Tipos de innovacion ?

16. Innovación en proceso
Una innovación de proceso es la
implementación de un método de producción o
distribución nuevo o con un alto grado de
mejora.
Incluye mejoras importantes en técnicas,
equipo y/o software.
¿Tipos de innovacion?

17. Innovación en proceso (Ejemplos)
•Nuevos métodos de producción, equipos de
automatización en la cadena de producción, la
instalación de un diseño asistido por computador
•.Nuevo método de distribución, sistema de trazabilidad
con etiqueta por código de barra o con un chip de
identificación por radio frecuencia.
•Nuevo sistema de reserva de una agencia de viaje,
nuevas técnicas de gestión de proyectos en una empresa
consultora
¿Tipos de innovacion?

18. Innovación en marketing
Una innovación de marketing es la
implementación de un nuevo método de
comercialización que entraña importantes
mejoras en el diseño del producto o en su
presentación, o en su política de
emplazamiento (posicionamiento), promoción o
precio.
¿Tipos de innovacion?

19. Innovación en marketing (Ejemplos)
•Cambios significativos en el diseño de una
línea de muebles
•El diseño completamente nuevo de un envase
de perfume
•Grandes centros de muebles que se organizan
por temas (IKEA).
•La fidelización a través de tarjetas para un
sistema de información personalizada.
¿Tipos de innovacion?

20. Innovación en la organización
Una innovación organizacional es la
implementación de un nuevo método de
organización aplicado a las prácticas de
negocio, al lugar de trabajo o a las relaciones
externas de la empresa.
¿Tipos de innovacion?

21. Innovación en la organización (Ejemplos)
•Un nuevos sistema de educación y formación
en la empresa.
•Nuevo sistema de producción, gestión de la
calidad.
•Un nuevo modelo gerencial
•Una nueva y novedosa alianza estratégica.
•Un nuevo sistema de gestión de la cadena de
suministro
¿Tipos de innovacion?

22. De acuerdo al efecto que produce:
Innovación radical o de ruptura que se da cuando el
nuevo producto o servicio rompe de golpe con las pautas
de consumo establecido y se incorpora de forma masiva,
lo cual le confiere a la empresa promotora una ventaja
sustancial frente a los competidores.
Innovación incremental se refiere a el conocimiento
necesario que se genera para ofrecer un producto y se
basa en el conocimiento existente. Es decir, son aquellas
mejoras de producto o servicio que suceden unas a otras
y se acumulan a un producto ya existente que mejora
progresivamente.
¿Tipos de innovacion?

23. 1. Introducción
Contextualizar la innovación:
¿Para quién?
¿Entorno?
1. Exista
2. Mercado-Necesidad
3. Financiera-ganancia

24. 1. Introducción

25. 2. Generalidades de la innovación
Dos preguntas:
¿Si la empresa hace innovación, es el problema?
¿Qué es innovación para mi empresa/organización?

26. 2. Generalidades de la innovación
¿En que nivel de innovación esta su empresa?
Nivel ideal
donde las
innovación
es cosa de
todos en la
organización

27. 2. Generalidades de la innovación
Ejemplos (1):
Parque DALTON (Israel)
Bodegas Rimon

28. 2. Generalidades de la innovación
Ejemplos (1):
Vinos elaborados a partir de la Granada y no
solo eso, también hacen zumo, refrescos,
mermeladas y toda una línea de cosmética,
con cremas, jabones, acondicionadores, todo
de una gran calidad.

29. 2. Generalidades de la innovación
Ejemplo (2):
Bodega Adir
Parque
Industrial
Dalton (Israel)

30. 2. Generalidades de la innovación
Ejemplo (2):
Bodega Adir
Parque Industrial Dalton (Israel)

31. 2. Generalidades de la innovación
Ejemplo(2):
Bodega ADIR (Israel)

32. 2. Generalidades de la innovación
Ejemplo (2):
Bodega ADIR (Israel)

33. 2. Generalidades de la innovación
Ejemplo(2):
Bodega ADIR (Israel)

34. GREENBO
Ejemplo (3):
2. Generalidades de la innovación

35. 2. Generalidades de la innovación
Entonces……. ¿Qué es Innovación?
Diversificar con éxito

36. 15 Tips How to Start Innovation

37. 3. 15 Tips How to Start Innovation
1. Crear el momento de innovación.
• Ambiente de trabajo confortables
• Incentivos a las ideas
• Participación de las personas en la actividades
de la organización

38. 3. 15 Tips How to Start Innovation
2. Generar las expectativas de innovación.
Trabajar la comunicación hacia la innovacion

39. 3. Focalizar la innovación (¿Dónde innovar?).
¿Qué es innovación para la organización?
3. 15 Tips How to Start Innovation

40. 4. Escoger el equipo adecuado.
3. 15 Tips How to Start Innovation
Critico
RealistaSoñador
Circulo de
Walt Disney
Desarrollo de
nuevas ideas.
No importa el
realismo
Se preocupa
de lo que
funcionara y
los riesgos
Se sigue por los
procedimientos
para hacer
realidad los
sueños.

41. 5. Involucre a la parte directiva en el equipo de
innovación.
3. 15 Tips How to Start Innovation

42. 6. Utilizar la lluvia de ideas (Brainstorming).
3. 15 Tips How to Start Innovation
INCERTEZA CLARIDAD/ENFOQUE

43. 7. Generar nuevas conceptos de idea
Talleres de ideación, aplicar técnicas de
pensamiento creativo de la manera más eficaz y
supervisar a todos los participantes y hacer que
participen en el proceso al mismo tiempo.
3. 15 Top Tips How to Start
Innovation

44. 8. Mente abierta para:
3. 15 Tips How to Start Innovation

45. 10. En las sesiones de lluvia de ideas, pasar mas
tiempo en el proceso de convergencia que en
el de divergencia.
3. 15 Top Tips How to Start
Innovation

46. 11. Usar pensamiento visual
3. 17 Tips How to Start Innovation
Consiste en desarrollar y manipular ideas en
un dibujo o mapa mental, utilizando elementos
relacionados entre sí para tratar de entenderlo
mejor, identificar problemas, descubrir
soluciones, simular procesos y descubrir
nuevas ideas.

47. 12. Mantener el ritmo del proceso de
innovación (Acelerado).
3. 15 Tips How to Start Innovation
La innovación es una constante en las
personas y la organización

48. 13. Reflexionar de manera constante sobre lo
atractivo de la nueva idea.
3. 15 Tips How to Start Innovation

49. 14.Empezar en áreas pilotos para demostrar la
innovación.
• Construir el modelo a implementar
• Integrar la áreas que participan
• Seleccione una forma de aplicación
• Seleccione el consultor
3. 15 Tips How to Start Innovation

50. 15. Estar abierto a las ideas o sugerencias de su
equipo de ideación para adaptar el proceso.
3. 15 Tips How to Start Innovation
No siempre es bueno mantener el
programa como se había
planificado.

51. 4. Innovación modelo de negocio

52. 4. Innovación en el modelo de negocio

53. Proceso de innovación
Consolidación
de
capacidades
empresariales
en gestión de
la innovación.
Ideas Proyectos Innovación
Proceso de
generación
y captación
de ideas
Proceso
de
evaluaci
ón ideas
Evaluación
formal
Ideación,
prototipado
y validación
Plan
impleme
ntación
Implement
ación
Seguimiento
Motivación e incentivos
Comunicación, participación y
colaboración
Capacitación y formación
Actividades de transformación y cultura
Plataforma tecnológica de apoyo
Gestión de ideas y
portafolios Gestión colaborativa Gestión del conocimiento
Capacitación y comunicación
4. Innovación en el modelo de negocio

54. 5. Taller CREINNOVA: Innovation
factory

55. Innovation factory

56. «La habilidad de las personas para generar ideas
innovadoras no es una función exclusiva del cerebro,
también es una función del comportamiento. Esta es una
buena noticia para todos, porque significa que si
cambiamos nuestros comportamientos, podemos aumentar
nuestro impacto creativo»
Innovation factory

57. Innovation factory

58. Innovation factory

59. Innovation factory

60. Innovation factory

61. Innovation factory

62. 6 pasos del Creative Problem Solving

63. Técnicas para fortalecer la creatividad
y la innovación
Divergencia
Convergencia

64. • Divergencia
Técnicas para fortalecer la creatividad
y la innovación
Posponer el juicio
Combina y construye
sobre las ideas
Busca ideas alocadas
Céntrate en la
cantidad

65. • Convergencia
Técnicas para fortalecer la creatividad
y la innovación
Sea
deliberado
Comprueba
tus objetivos
Mejora tus
ideas
Sea asertivo
Considera la
novedad

66. Ejercicio creatividad
• Ejercicio de calentamiento

67. Ejercicio creativo 1
Fuente: Actitudcreativa.es

68. Ejercicio creativo 1
1. Generar el mayor numero de ideas sobre un tema
determinado.
2. Tiene un minuto y medio para generar el mayor
numero de ideas
3. Escoja por lo menos 5 ideas de las generadas
4. Escriba cuales son las desventajas que tendrían esas
ideas las razones por las cuales no se implementarían.
5. En la columna siguiente escriba, en relación con esa
desventaja cual es la información estratégica que le
proporcionaría, que aprendizaje puede sacar y hacia
donde puede explorar.

69. Ejercicio creativo 1

70. Ejercicio creativo 2

71. Ejercicio de creatividad 2

72. Ejercicio creatividad 2 (Reto)
1. Cada participante escribe una ideas en la
primera fila una en cada cuadro de la primera
fila
2. Cambiar las hojas entre si
3. En la nueva hoja , favor escribir tres nuevas
ideas en la segunda fila, o que construyan sobre
las ideas escritas en la fila anterior.
4. Intercambiar las hojas nuevamente
5. Continuar cambiando las hojas hasta que las
filas estén completas.

73. Ejercicio creativo 2

74. Ejercicio de creatividad 3
Convergencia (reto de las tres i)
1. Agrupar las ideas.
2. Cada idea agrupada o cada grupo de ideas aplicar el
método de las tres i. Este método consiste en tres
simples preguntas:
– Tiene usted influencia sobre esta idea. La idea es algo
fuera de tu control o autoridad.
– Es la idea importante para usted? Hay motivación para
llevarla a cabo?
– Requiere imaginación llevar a cabo la idea? Requiere
acciones innovadoras.
3. Escoger las ideas que tengan las tres i.

75. Ejercicio creatividad 3
Idea
Tiene
influencia con
la idea
Es la idea
importante
para usted
Requiere
imaginación
para llevarla a
cabo
Total i

76. Ejercicio creatividad 3
Idea
Tiene
influencia con
la idea
Es la idea
importante
para usted
Requiere
imaginación
para llevarla a
cabo
Total i

77. 6. Conclusiones
• El dilema de la innovación es ¿Cómo aumentar el nivel de
innovación en la organización?
• La innovación tiene que ver como hacer cosas nuevas de
forma exitosa que te permita diversificar con éxito.
• La cultura de la innovación se logra con la participación de
todas las personas.
• Involucra no solo al interior de la organización sin fuera de
la organización. Open Innovation.
• La innovación requiere la participación de todos.
Especialmente si queremos hablar de cultura de la
innovación o organización innovadora.
• La innovación hay verla desde la creatividad.

78. 6. Conclusiones

79. Muchas gracias
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