Herramientas modernas en la gestión logísticaOscar Tipacti
Este documento presenta un curso sobre herramientas modernas en la gestión logística. El objetivo del curso es preparar a los participantes en el análisis, comprensión y uso de herramientas logísticas modernas como MRP, MRP II, DRP, JIT, QR y ECR. El curso cubrirá temas como la empresa y procesos, competitividad, planeamiento logístico, gestión de proveedores y clientes, sistemas de gestión logística, flujos de producción, marketing, logística y competitividad
El documento presenta un curso sobre gestión por competencias que tiene como objetivos distinguir los conceptos fundamentales del enfoque de competencias y aplicar las herramientas para identificar, evaluar y desarrollar las competencias de las personas. El temario cubre la definición de competencias, las etapas para identificar, estandarizar, desarrollar y medir competencias, cómo identificarlas en una empresa, su clasificación, familias de cargos, y competencias directivas u operativas. El curso dura 24 horas y usa un manual como material didáctico.
Este documento presenta un curso corto intensivo de Supply Chain Management. El curso dura ocho semanas con clases semanales y cubre temas como conceptos básicos de cadena de suministro, gestión de pedidos, inventarios, compras, planificación de la cadena de suministro, transporte y distribución. El objetivo es proporcionar conocimientos para la toma de decisiones en la gestión de la cadena de suministro y mejorar la posición competitiva de las empresas.
Este documento presenta información sobre la cadena de suministro. Explica conceptos clave como logística, gestión de la cadena de suministro e integración. Identifica las fases de la cadena de suministro como suministro, fabricación y distribución. También describe objetivos como promover un servicio al cliente, entrega a tiempo y calidad.
PROGRAMA ESPECIALIZADO GESTIÓN ESTRATÉGICA DE COMPRAS Y MANEJO DE PROVEEDORESTBL The Bottom Line
Este programa le proveerá de una visión de avanzada en el desarrollo de estrategias y operaciones más eficientes en compras ayudándole a determinar sus oportunidades de mejora y creando las capacidades para poder implementarlas.
Este documento presenta una revisión de la estructura y contenidos del curso Diplomado de Profundización en Supply Chain Management y Logística de la UNAD. El curso consta de 4 unidades que cubren temas como conceptos básicos de supply chain y logística, gestión de inventarios, transporte y distribución. El objetivo es reconocer los conceptos y temáticas del curso para comprender la importancia de implementar estrategias de supply chain en las organizaciones.
Planeación de la demanda y gestión de inventarios en la cadena de suministroTBL The Bottom Line
Este seminario está destinado a mejorar su enfoque en lo que respecta a estos dos importantes tópicos de forma que lleve su gestión a un nuevo nivel de desempeño.
Esep c9 s6 contenido teorico estrategia 3 pl y tic al 13.06.2020DiplomadosESEP
Este documento presenta una introducción a los conceptos clave de logística y operaciones. Explica brevemente la estrategia empresarial, el proceso estratégico, la matriz FODA y conceptos como tercerización logística, logística y tecnología de la información, y monitoreo y trazabilidad. El documento ofrece una visión general de estas áreas fundamentales para comprender la gestión de la cadena de suministro.
Herramientas modernas en la gestión logísticaOscar Tipacti
Este documento presenta un curso sobre herramientas modernas en la gestión logística. El objetivo del curso es preparar a los participantes en el análisis, comprensión y uso de herramientas logísticas modernas como MRP, MRP II, DRP, JIT, QR y ECR. El curso cubrirá temas como la empresa y procesos, competitividad, planeamiento logístico, gestión de proveedores y clientes, sistemas de gestión logística, flujos de producción, marketing, logística y competitividad
El documento presenta un curso sobre gestión por competencias que tiene como objetivos distinguir los conceptos fundamentales del enfoque de competencias y aplicar las herramientas para identificar, evaluar y desarrollar las competencias de las personas. El temario cubre la definición de competencias, las etapas para identificar, estandarizar, desarrollar y medir competencias, cómo identificarlas en una empresa, su clasificación, familias de cargos, y competencias directivas u operativas. El curso dura 24 horas y usa un manual como material didáctico.
Este documento presenta un curso corto intensivo de Supply Chain Management. El curso dura ocho semanas con clases semanales y cubre temas como conceptos básicos de cadena de suministro, gestión de pedidos, inventarios, compras, planificación de la cadena de suministro, transporte y distribución. El objetivo es proporcionar conocimientos para la toma de decisiones en la gestión de la cadena de suministro y mejorar la posición competitiva de las empresas.
Este documento presenta información sobre la cadena de suministro. Explica conceptos clave como logística, gestión de la cadena de suministro e integración. Identifica las fases de la cadena de suministro como suministro, fabricación y distribución. También describe objetivos como promover un servicio al cliente, entrega a tiempo y calidad.
PROGRAMA ESPECIALIZADO GESTIÓN ESTRATÉGICA DE COMPRAS Y MANEJO DE PROVEEDORESTBL The Bottom Line
Este programa le proveerá de una visión de avanzada en el desarrollo de estrategias y operaciones más eficientes en compras ayudándole a determinar sus oportunidades de mejora y creando las capacidades para poder implementarlas.
Este documento presenta una revisión de la estructura y contenidos del curso Diplomado de Profundización en Supply Chain Management y Logística de la UNAD. El curso consta de 4 unidades que cubren temas como conceptos básicos de supply chain y logística, gestión de inventarios, transporte y distribución. El objetivo es reconocer los conceptos y temáticas del curso para comprender la importancia de implementar estrategias de supply chain en las organizaciones.
Planeación de la demanda y gestión de inventarios en la cadena de suministroTBL The Bottom Line
Este seminario está destinado a mejorar su enfoque en lo que respecta a estos dos importantes tópicos de forma que lleve su gestión a un nuevo nivel de desempeño.
Esep c9 s6 contenido teorico estrategia 3 pl y tic al 13.06.2020DiplomadosESEP
Este documento presenta una introducción a los conceptos clave de logística y operaciones. Explica brevemente la estrategia empresarial, el proceso estratégico, la matriz FODA y conceptos como tercerización logística, logística y tecnología de la información, y monitoreo y trazabilidad. El documento ofrece una visión general de estas áreas fundamentales para comprender la gestión de la cadena de suministro.
Este manual presenta la estructura y procesos de la Gerencia de Supply Chain y Logística. La Gerencia está conformada por varias gerencias como la de Supply Chain, Operaciones, Transporte y Personas Logísticas, así como subgerencias de Administración Logística y Control y Gestión. Los procesos clave incluyen planificación, compras, recepción, almacenamiento, preparación de pedidos y despacho, los cuales buscan asegurar el abastecimiento de productos de forma eficiente.
Este documento presenta el syllabus para el curso "Diseño y Gestión de la Cadena de Abastecimiento" impartido por el Dr. Juan José Troncoso Tirapegui. El curso consta de 5 unidades que cubren temas como logística de transporte, diseño de redes logísticas, gestión de inventarios, y logística de servicio. Los estudiantes serán evaluados a través de pruebas parciales, talleres prácticos, y controles de lectura. El curso busca desarrollar las competencias necesarias para
Este documento presenta el silabo de la asignatura de Supply Chain Management de la Carrera Profesional de Administración de Empresas de la Universidad Privada de Huancayo. El silabo describe los objetivos generales y específicos de la asignatura, la programación de contenidos, las competencias a desarrollar, la metodología, cronograma de actividades y formas de evaluación. La asignatura busca brindar conocimientos sobre la importancia estratégica de un buen diseño, planeación y operación de la cadena de suministros para las organizaciones.
Este sílabo describe un curso de Gestión de Almacenes. El curso busca que los estudiantes puedan planificar y organizar las funciones de un almacén y optimizar sus recursos. El curso dura un semestre con 90 horas y cubre temas como el registro de entradas y salidas de inventario, la organización de almacenes, los sistemas de información y control de inventarios, y la planificación y gestión estratégica de almacenes. El curso utiliza métodos activos como análisis de casos y aprendizaje colaborativo para desar
Este documento presenta el plan de estudios para un curso de Aprovisionamiento y Logística. El curso cubrirá temas como el proceso de compras, la gestión de proveedores, el ciclo de aprovisionamiento de productos, el almacenamiento y su gestión, y aplicaciones informáticas en la gestión de compras. La metodología de enseñanza será colaborativa para compartir conocimientos de manera dinámica. El curso consta de siete módulos y varios talleres prácticos para la evaluación continua.
Este documento presenta un programa de especialización en gestión de almacenes y sus inventarios. El programa cubre 8 pilares clave de la gestión logística: 1) diseño de infraestructura, 2) diseño de procesos y flujos, 3) costos e indicadores, 4) gestión de medios auxiliares de carga y unidades de almacenaje, 5) técnicas de almacenamiento y gestión de pedidos, 6) tecnología de la información y comunicaciones, 7) seguridad, calidad y certificaciones, y 8) talento human
El documento presenta los temas y objetivos de una unidad sobre logística y estrategia logística. Los objetivos son aprender a desarrollar procesos logísticos considerando costos, calidad y servicio al cliente, y conocer cómo la logística contribuye a la excelencia operacional y ventaja competitiva. Se describen conceptos clave como cadena de suministro, factores que impactan los costos logísticos, y actividades básicas de la logística como planeamiento, inventarios y transporte.
Resumen del artículo publicado por el profesor Eutivio Toledo en su blog www.logisticaalmaximo.blogspot.com/. El profesor Toledo es Ingeniero Químico egresado de la Universidad de Carabobo (Venezuela), con especialización en Administración de Operaciones (Technology Training Center - USA). Ha desarrollado carrera en el área de logística y de la cadena de abastecimiento en empresas nacionales y multinacionales. Como consultor gerencial brinda asesoría en la gestión de la cadena de suministros a través de su firma, Ingeniería Logística. Es parte del equipo de profesores del nuevo Diplomado en Gerencia de Operaciones del IESA.
Este documento trata sobre la gestión de compras y abastecimiento. Explica conceptos clave como definición, estructura e importancia de la administración de compras. También cubre temas como análisis de mercado, negociación en compras, selección y evaluación de proveedores, estrategias y medición de la gestión de compras.
S E S IÓ N 07 Y 08 Administracion Y LogisticaUNMSM
Este documento trata sobre la gestión de compras y abastecimiento. Explica conceptos clave como la definición y funciones de la administración de compras, el análisis de mercado, la negociación en compras, la selección y evaluación de proveedores, y estrategias para medir la gestión de compras. También cubre temas como la gestión de la cadena de suministro, el benchmarking en compras y el e-procurement.
Sesion 9 10 Gestion De Compras Y Abastecimiento 2010UNMSM
Este documento trata sobre la gestión de compras y abastecimiento. Explica conceptos clave como definición, estructura e importancia de la administración de compras. También cubre temas como análisis de mercado, negociación en compras, selección y evaluación de proveedores, estrategias y medición de la gestión de compras.
Sesion 9 10 Gestion De Compras Y Abastecimiento 2010guest993d44
Este documento trata sobre la gestión de compras y abastecimiento. Explica conceptos clave como la definición y funciones de la administración de compras, el análisis de mercado, la negociación en compras, la selección y evaluación de proveedores, y estrategias para medir la gestión de compras. También cubre temas como la cadena de suministro, el benchmarking y las compras electrónicas.
S E S IÓ N 07 Y 08 Administracion Y LogisticaUNMSM
Este documento trata sobre la gestión de compras y abastecimiento. Explica conceptos clave como definición, estructura e importancia de la administración de compras. También cubre temas como análisis de mercado, negociación en compras, selección y evaluación de proveedores, estrategias y medición de la gestión de compras.
Este documento presenta una guía de aprendizaje sobre logística que incluye 8 módulos con objetivos, contenidos, materiales de lectura, actividades y tiempo estimado. El propósito es orientar al participante en la toma de decisiones relacionadas con la organización de procesos productivos y logísticos. La guía proporciona una estructura para planificar el aprendizaje sobre conceptos clave de logística e incluye ejercicios de autoevaluación.
Este documento presenta un plan de capacitación con objetivos de formar instructores. Incluye criterios de calidad para las tareas, ejemplos de tareas que los estudiantes deben estar capacitados para realizar, y planes para la selección, instrucción y evaluación de los estudiantes en las áreas funcionales de una empresa a lo largo de 13 semanas de práctica profesional.
Gestión de compras y aprovisionamientos en la empresaCenproexFormacion
Este documento presenta un curso sobre gestión de compras y aprovisionamientos en empresas. El curso busca capacitar a los participantes para asegurar el abastecimiento de materiales y mejorar la eficiencia operativa. El curso cubre temas como la selección y evaluación de proveedores, la negociación de contratos, la gestión de pedidos y el control de compras. El curso está estructurado en cuatro módulos que abarcan diferentes aspectos de la gestión de compras y aprovisionamientos para ayudar a las empresas a ser más competitivas.
Este documento presenta la descripción de la asignatura "Sistemas de Producción e Inventarios" que forma parte de la Maestría en Gerencia de Mantenimiento en la Universidad Nacional Experimental Francisco de Miranda (UNEFA) en Venezuela. La asignatura abarca temas como la administración de operaciones, estrategias de producción, planeación de sistemas de producción, administración de materiales e inventarios, y organización de almacenes. El curso se imparte durante un semestre con clases teóricas, exposiciones, talleres y trabajos de investigación por
El documento presenta un curso de capacitación de 36 horas dividido en 6 módulos para jefes de depósitos y centros de distribución. Los módulos cubren temas como el diseño y organización de almacenes y depósitos, técnicas para aumentar la productividad en la preparación de pedidos, herramientas para mejorar los procesos logísticos, indicadores de rendimiento, metodologías para la organización y seguridad, y costos logísticos. El costo del curso es de $6.760 pesos arg
Soluciones Examen de Selectividad. Geografía junio 2024 (Convocatoria Ordinar...Juan Martín Martín
Criterios de corrección y soluciones al examen de Geografía de Selectividad (EvAU) Junio de 2024 en Castilla La Mancha.
Soluciones al examen.
Convocatoria Ordinaria.
Examen resuelto de Geografía
conocer el examen de geografía de julio 2024 en:
https://blogdegeografiadejuan.blogspot.com/2024/06/soluciones-examen-de-selectividad.html
http://blogdegeografiadejuan.blogspot.com/
Este manual presenta la estructura y procesos de la Gerencia de Supply Chain y Logística. La Gerencia está conformada por varias gerencias como la de Supply Chain, Operaciones, Transporte y Personas Logísticas, así como subgerencias de Administración Logística y Control y Gestión. Los procesos clave incluyen planificación, compras, recepción, almacenamiento, preparación de pedidos y despacho, los cuales buscan asegurar el abastecimiento de productos de forma eficiente.
Este documento presenta el syllabus para el curso "Diseño y Gestión de la Cadena de Abastecimiento" impartido por el Dr. Juan José Troncoso Tirapegui. El curso consta de 5 unidades que cubren temas como logística de transporte, diseño de redes logísticas, gestión de inventarios, y logística de servicio. Los estudiantes serán evaluados a través de pruebas parciales, talleres prácticos, y controles de lectura. El curso busca desarrollar las competencias necesarias para
Este documento presenta el silabo de la asignatura de Supply Chain Management de la Carrera Profesional de Administración de Empresas de la Universidad Privada de Huancayo. El silabo describe los objetivos generales y específicos de la asignatura, la programación de contenidos, las competencias a desarrollar, la metodología, cronograma de actividades y formas de evaluación. La asignatura busca brindar conocimientos sobre la importancia estratégica de un buen diseño, planeación y operación de la cadena de suministros para las organizaciones.
Este sílabo describe un curso de Gestión de Almacenes. El curso busca que los estudiantes puedan planificar y organizar las funciones de un almacén y optimizar sus recursos. El curso dura un semestre con 90 horas y cubre temas como el registro de entradas y salidas de inventario, la organización de almacenes, los sistemas de información y control de inventarios, y la planificación y gestión estratégica de almacenes. El curso utiliza métodos activos como análisis de casos y aprendizaje colaborativo para desar
Este documento presenta el plan de estudios para un curso de Aprovisionamiento y Logística. El curso cubrirá temas como el proceso de compras, la gestión de proveedores, el ciclo de aprovisionamiento de productos, el almacenamiento y su gestión, y aplicaciones informáticas en la gestión de compras. La metodología de enseñanza será colaborativa para compartir conocimientos de manera dinámica. El curso consta de siete módulos y varios talleres prácticos para la evaluación continua.
Este documento presenta un programa de especialización en gestión de almacenes y sus inventarios. El programa cubre 8 pilares clave de la gestión logística: 1) diseño de infraestructura, 2) diseño de procesos y flujos, 3) costos e indicadores, 4) gestión de medios auxiliares de carga y unidades de almacenaje, 5) técnicas de almacenamiento y gestión de pedidos, 6) tecnología de la información y comunicaciones, 7) seguridad, calidad y certificaciones, y 8) talento human
El documento presenta los temas y objetivos de una unidad sobre logística y estrategia logística. Los objetivos son aprender a desarrollar procesos logísticos considerando costos, calidad y servicio al cliente, y conocer cómo la logística contribuye a la excelencia operacional y ventaja competitiva. Se describen conceptos clave como cadena de suministro, factores que impactan los costos logísticos, y actividades básicas de la logística como planeamiento, inventarios y transporte.
Resumen del artículo publicado por el profesor Eutivio Toledo en su blog www.logisticaalmaximo.blogspot.com/. El profesor Toledo es Ingeniero Químico egresado de la Universidad de Carabobo (Venezuela), con especialización en Administración de Operaciones (Technology Training Center - USA). Ha desarrollado carrera en el área de logística y de la cadena de abastecimiento en empresas nacionales y multinacionales. Como consultor gerencial brinda asesoría en la gestión de la cadena de suministros a través de su firma, Ingeniería Logística. Es parte del equipo de profesores del nuevo Diplomado en Gerencia de Operaciones del IESA.
Este documento trata sobre la gestión de compras y abastecimiento. Explica conceptos clave como definición, estructura e importancia de la administración de compras. También cubre temas como análisis de mercado, negociación en compras, selección y evaluación de proveedores, estrategias y medición de la gestión de compras.
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Este documento trata sobre la gestión de compras y abastecimiento. Explica conceptos clave como la definición y funciones de la administración de compras, el análisis de mercado, la negociación en compras, la selección y evaluación de proveedores, y estrategias para medir la gestión de compras. También cubre temas como la gestión de la cadena de suministro, el benchmarking en compras y el e-procurement.
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Este documento trata sobre la gestión de compras y abastecimiento. Explica conceptos clave como definición, estructura e importancia de la administración de compras. También cubre temas como análisis de mercado, negociación en compras, selección y evaluación de proveedores, estrategias y medición de la gestión de compras.
Sesion 9 10 Gestion De Compras Y Abastecimiento 2010guest993d44
Este documento trata sobre la gestión de compras y abastecimiento. Explica conceptos clave como la definición y funciones de la administración de compras, el análisis de mercado, la negociación en compras, la selección y evaluación de proveedores, y estrategias para medir la gestión de compras. También cubre temas como la cadena de suministro, el benchmarking y las compras electrónicas.
S E S IÓ N 07 Y 08 Administracion Y LogisticaUNMSM
Este documento trata sobre la gestión de compras y abastecimiento. Explica conceptos clave como definición, estructura e importancia de la administración de compras. También cubre temas como análisis de mercado, negociación en compras, selección y evaluación de proveedores, estrategias y medición de la gestión de compras.
Este documento presenta una guía de aprendizaje sobre logística que incluye 8 módulos con objetivos, contenidos, materiales de lectura, actividades y tiempo estimado. El propósito es orientar al participante en la toma de decisiones relacionadas con la organización de procesos productivos y logísticos. La guía proporciona una estructura para planificar el aprendizaje sobre conceptos clave de logística e incluye ejercicios de autoevaluación.
Este documento presenta un plan de capacitación con objetivos de formar instructores. Incluye criterios de calidad para las tareas, ejemplos de tareas que los estudiantes deben estar capacitados para realizar, y planes para la selección, instrucción y evaluación de los estudiantes en las áreas funcionales de una empresa a lo largo de 13 semanas de práctica profesional.
Gestión de compras y aprovisionamientos en la empresaCenproexFormacion
Este documento presenta un curso sobre gestión de compras y aprovisionamientos en empresas. El curso busca capacitar a los participantes para asegurar el abastecimiento de materiales y mejorar la eficiencia operativa. El curso cubre temas como la selección y evaluación de proveedores, la negociación de contratos, la gestión de pedidos y el control de compras. El curso está estructurado en cuatro módulos que abarcan diferentes aspectos de la gestión de compras y aprovisionamientos para ayudar a las empresas a ser más competitivas.
Este documento presenta la descripción de la asignatura "Sistemas de Producción e Inventarios" que forma parte de la Maestría en Gerencia de Mantenimiento en la Universidad Nacional Experimental Francisco de Miranda (UNEFA) en Venezuela. La asignatura abarca temas como la administración de operaciones, estrategias de producción, planeación de sistemas de producción, administración de materiales e inventarios, y organización de almacenes. El curso se imparte durante un semestre con clases teóricas, exposiciones, talleres y trabajos de investigación por
El documento presenta un curso de capacitación de 36 horas dividido en 6 módulos para jefes de depósitos y centros de distribución. Los módulos cubren temas como el diseño y organización de almacenes y depósitos, técnicas para aumentar la productividad en la preparación de pedidos, herramientas para mejorar los procesos logísticos, indicadores de rendimiento, metodologías para la organización y seguridad, y costos logísticos. El costo del curso es de $6.760 pesos arg
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José Luis Jiménez Rodríguez
Junio 2024.
“La pedagogía es la metodología de la educación. Constituye una problemática de medios y fines, y en esa problemática estudia las situaciones educativas, las selecciona y luego organiza y asegura su explotación situacional”. Louis Not. 1993.
3° SES COMU LUN10 CUENTO DIA DEL PADRE 933623393 PROF YESSENIA (1).docx
Introduccion a Supply Chain Management UTN.BA
1. Programas Ejecutivos UTN BA –Programas Ejecutivos UTN BA –
Secretaria de Cultura y Extensión UniversitariaSecretaria de Cultura y Extensión Universitaria
Av. Medrano 951 – 2do Piso - CABAAv. Medrano 951 – 2do Piso - CABA
Introducción aIntroducción a
Supply Chain ManagementSupply Chain Management
(Presencial)(Presencial)
2. Presentación del Programa
¿Cómo entender mejor la Cadena de Abastecimiento de la empresa en
donde trabajo?
¿Cómo analizar e identificar las operaciones claves para mejorar el flujo
de material y agregar valor a la compañía?
¿Qué herramientas debo implementar para solucionar problemas que
surgen en el día a día de una operación logística?
El curso de gestión de Introducción a Supply Chain Management es una
capacitación diseñada para personas y profesionales sin conocimientos
formales en las actividades de la cadena de suministro y que desean
involucrarse en la operación logística de una compañía.
Quienes participen en el programa, lograrán tener una visión general e
introductoria de las actividades claves que integran la Supply Chain, y
poder comprender cuál es el valor de la función de logística.
3. Objetivos y Duración
¿QUÉ SE PROPONE ESTA CAPACITACIÓN?
Capacitar profesionales para tomar decisiones operativas en las
actividades claves de la Cadena de Abastecimiento.
Proveer herramientas y conocimientos que contribuyan a mejorar los
resultados económicos de la organización o del área
DURACIÓN
El programa tiene una duración de 36 horas presenciales, a desarrollarse
durante 12 Clases. Carga horaria semanal: Las clases se dictarán los
días miércoles de 19 a 22 horas.
4. Temario a ver por Clase
Clase 1: Visión Integral y
Decisiones en Logística
Definiciones
Piramide De Ballou, Triangulo de las
Decisiones Logísticas
Etapas de Decisión de la Supply
Chain Chpora/Meindl
Servicio al Cliente
Clase 2: Planificación de la
Demanda
Planificación Estratégica de la SC
Demand Planning, S&OP y
Pronóstico de Demanda
Clase 3: Planificación y Control de
Producción
Plan de Producción y Programa de
Produccion
BOM y MRP
Sistema de Aprovisionamiento por
Punto de Pedido y Revisión Periódica
Stocks de Seguridad
Clase 4: Practica
Juego de la Cerveza
Ejercicio de MRP
Clase 5: Gestión de Compras
Selección de Proveedores
E Procurement
Proceso de Contratación
SRM
Performance del Proveedor y SLA
Procesos de Tercerización
Clase 6: Gestión de Stocks
Concepto y Maestro de Materiales
Clasificación de Materiales
Aprovisionamiento Local e
Importación
Aspectos básicos de Comercio
exterior
Clase 7: Gestión de
Aprovisionamiento
Abastecimiento Kanban
Just In Time & Just In Secuence
Simulacion Kanban
Clase 8: Manejo de Materiales
(Alternativas de Almacenamiento)
Diseño del área del Almacen
Tipos de Almacenamiento y
modalidades. Equipamiento y
Diseño de Depósito./ Cross Docking
/Isla de Produccion /Pulmones
Intermedios
Recepción
Clase 9: Manejo de Materiales
(Alternativas de Picking)
Diseño del área y Distintos tipos de
picking
Tecnología de Soporte (voicepicking,
alternativa de automatización, RFID)
Clase 10: Sistemas de Transporte y
Distribución
Alternativas de Transporte y Ruteos
Manejo del Operador Logístico (3PL)
Dimensionamiento de flota
Costos Operativos y Seguros
Legislación de Transporte Arg, Bra, Chi
Clase 11: Logística en Ecommerce
Conceptos básicos de Ecommerce
Análisis de la Red y Servicios necesarios
para la Logísitca en Ecommerce
Impacto de nuevas tecnologías
Análisis de Casos
Clase 12: Práctica Modelos Logísticos
de Éxito
Nuevos paradigmas. Exposición de
Grupos
5. Te Esperamos !!!
Informes:
Lunes a Viernes de 10 a 17 4641-8518 y de 18 a 20 4867-7545
utncursos@gmail.com
El curso comenzará el 21 de Marzo y se dictará los días miércoles de 19 a 22 hs. en
Medrano 951, CABA
http://sceu.frba.utn.edu.ar/course/supply-chain-management/
http://elearning.sceu.frba.utn.edu.ar/sysgestion/presencial/personas/login
Inscripción On Line:
6. Te Esperamos !!!
Informes:
Lunes a Viernes de 10 a 17 4641-8518 y de 18 a 20 4867-7545
utncursos@gmail.com
El curso comenzará el 21 de Marzo y se dictará los días miércoles de 19 a 22 hs. en
Medrano 951, CABA
http://sceu.frba.utn.edu.ar/course/supply-chain-management/
http://elearning.sceu.frba.utn.edu.ar/sysgestion/presencial/personas/login
Inscripción On Line:
Notas del editor
Presentación nuestra y del área.
Acciones a realizar a lo largo de las cursadas.