Este seminario está destinado a mejorar su enfoque en lo que respecta a estos dos importantes tópicos de forma que lleve su gestión a un nuevo nivel de desempeño.
Importancia del calculo del stock de seguridad, si el plazo de entrega del proveedor o si la demanda son indeterminados, habrá que establecer un nivel de stock que garantice un nivel de servicio al menor coste posible
1.Aprovisionamiento y stock. murcia logísticaCl2015
El objetivo de la presente jornada, es la identificación y definición de los parámetros logísticos para gestionar el stock, con el objetivo de conocer cuál debe ser realmente el nivel de inventario, tratando de reducir inmovilizado, y garantizando un nivel óptimo de servicio al cliente.
Se definirá también una metodología de control de inventario, para que la mejora del mismo permanezca a lo largo del tiempo.
Metodología y conceptos para el diseño eficiente de centros de distribución, layout, áreas, medidas de seguridad, equipo de carga, racks / estantería, acomodo de productos y pasillo de surtido.
Al tomar este programa usted formará parte del selecto grupo de profesionales y empresas que lo han cursado con éxito en los últimos 10 años. Durante este tiempo hemos sido pioneros en la introducción de mejores prácticas en Logística y SCM del mercado local. Nuestra experiencia se basa en el desarrollo de proyectos de consultoría con complementación internacional y local en un amplio número de organizaciones a nivel industrial, comercial y de servicios; nuestro equipo de consultores y facilitadores garantizan un aporte significativo en su aprendizaje más allá del concepto tradicional (modelos teóricos), generalmente resagado por la velocidad con la que se dan los cambios en las tecnologías y prácticas de estas áreas; si lo que busca es un programa de alto valor que le permita hacer un upgrade a otro Nivel. profesional de su carrera, ésta es una excelente oportunidad que debe aprovechar.
Importancia del calculo del stock de seguridad, si el plazo de entrega del proveedor o si la demanda son indeterminados, habrá que establecer un nivel de stock que garantice un nivel de servicio al menor coste posible
1.Aprovisionamiento y stock. murcia logísticaCl2015
El objetivo de la presente jornada, es la identificación y definición de los parámetros logísticos para gestionar el stock, con el objetivo de conocer cuál debe ser realmente el nivel de inventario, tratando de reducir inmovilizado, y garantizando un nivel óptimo de servicio al cliente.
Se definirá también una metodología de control de inventario, para que la mejora del mismo permanezca a lo largo del tiempo.
Metodología y conceptos para el diseño eficiente de centros de distribución, layout, áreas, medidas de seguridad, equipo de carga, racks / estantería, acomodo de productos y pasillo de surtido.
Al tomar este programa usted formará parte del selecto grupo de profesionales y empresas que lo han cursado con éxito en los últimos 10 años. Durante este tiempo hemos sido pioneros en la introducción de mejores prácticas en Logística y SCM del mercado local. Nuestra experiencia se basa en el desarrollo de proyectos de consultoría con complementación internacional y local en un amplio número de organizaciones a nivel industrial, comercial y de servicios; nuestro equipo de consultores y facilitadores garantizan un aporte significativo en su aprendizaje más allá del concepto tradicional (modelos teóricos), generalmente resagado por la velocidad con la que se dan los cambios en las tecnologías y prácticas de estas áreas; si lo que busca es un programa de alto valor que le permita hacer un upgrade a otro Nivel. profesional de su carrera, ésta es una excelente oportunidad que debe aprovechar.
Células de estaciones de trabajo, disponer las maquinarias y herramientas de tal manera que se pueda mejorar la eficiencia y productividad en una linea productiva
Qué es la Cadena de Abastecimiento (CDA): Definición general
Es el ciclo de conjunto de medios de producción, de transporte, de manipulación y almacenamiento, aplicados para hacer pasar los productos del estado de materias primas almacenadas en manos de los proveedores, al de productos terminados entregados a los clientes
Este programa está diseñado para quienes quieren
emprender o ya están incursionando en SCM, una visión
integral, analítica y basada en experiencias, haciendo
especial énfasis en aquellas prácticas que lo ayudarán a
acelerar el proceso de implementación y le darán los
lineamientos para que usted coloque su negocio en una
nueva senda de crecimiento que le genere varios cuerpos de ventaja sobre la competencia.
Llegar a un estado en el cual la cadena de abastecimiento se encuentra en una posición envidiable y de alto valor, es un objetivo que suele quitarle el sueño a CEO´s y gerentes; y no es en vano, las recompensas de lograrlo suelen ser ampliamente gratificantes.
En la práctica, alcanzar niveles de desarrollo elevado en SCM, representa un desafío complejo y de largo alcance que a la mayoría de las organizaciones les toma años de perfeccionamiento, que requiere de un conocimiento especializado compartido por los gerentes y sus equipos en toda la organización y de inversiones bien focalizadas en diferentes tecnologías.
Este programa le proveerá de una visión de avanzada en el desarrollo de estrategias y operaciones más eficientes en compras ayudándole a determinar sus oportunidades de mejora y creando las capacidades para poder implementarlas.
Este programa le proveerá de una visión de avanzada en el desarrollo de estrategias y operaciones más eficientes en compras ayudándole a determinar sus oportunidades de mejora y creando las capacidades para poder implementarlas.
Este programa le proveerá de una visión de avanzada en el desarrollo de estrategias y operaciones más eficientes en compras ayudándole a determinar sus oportunidades de mejora y creando las capacidades para poder implementarlas.
El participante conocerá, analizará y utilizará los modelos estadísticos como herramientas en el análisis y gestión de la demanda y elaboración de pronosticos para su aplicación práctica en entornos empresariales.
Este programa está diseñado para quienes quieren emprender o ya están incursionando en SCM, es una visión integral, analítica y basada en experiencias, haciendo especial énfasis en aquellas prácticas que lo ayudarán a acelerar el proceso de implementación y le darán los lineamientos para que usted coloque su negocio en una nueva senda de crecimiento que le genere varios cuerpos de ventaja sobre la competencia.
Este programa está diseñado para quienes quieren emprender o ya están incursionando en SCM, es una visión integral, analítica y basada en experiencias, haciendo especial énfasis en aquellas prácticas que lo ayudarán a acelerar el proceso de implementación y le darán los lineamientos para que usted coloque su negocio en una nueva senda de crecimiento que le genere varios cuerpos de ventaja sobre la competencia.
Este programa está diseñado para quienes quieren emprender o ya están incursionando en SCM, es una visión integral, analítica y basada en experiencias, haciendo especial énfasis en aquellas prácticas que lo ayudarán a acelerar el proceso de implementación y le darán los ineamientos para que usted coloque su negocio en una nueva senda de crecimiento que le genere varios cuerpos de ventaja sobre la competencia.
GESTIÓN ESTRATÉGICA DE COMPRAS, MANEJO DE PROVEEDORES Y LOGÍSTICA DE ABASTECI...TBL The Bottom Line
Este programa le proveerá de una visión de avanzada en el desarrollo de estrategias y operaciones más eficientes en compras ayudándole a determinar sus oportunidades de mejora y creando las capacidades para poder implementarlas.
PROGRAMA ESPECIALIZADO GESTIÓN ESTRATÉGICA DE COMPRAS Y MANEJO DE PROVEEDORESTBL The Bottom Line
Este programa le proveerá de una visión de avanzada en el desarrollo de estrategias y operaciones más eficientes en compras ayudándole a determinar sus oportunidades de mejora y creando las capacidades para poder implementarlas.
Este programa le permite acceder de manera opcional a la certificación internacional en GESTIÓN EN LOGÍSTICA DE DISTRIBUCIÓN (OLM) emitida por MHMS LATAM. Para efectos de obtener la certificación el participante deberá cumplir con 64 horas de formación repartidas en 5 módulos y aprobar las evaluaciones del programa.
El participante conocerá, analizará y utilizará los modelos estadísticos como herramientas en el análisis y gestión de la demanda y elaboración de pronósticos para su aplicación práctica en entornos empresariales.
Técnico superior en sistemas de control industrialGHP
HERRAMIENTAS PARA LA PRODUCTIVIDAD: El derroche es censurable, tanto a la mano de obra directa como a los directivos. Ni en las universidades de ingeniería ni en las de empresariales se mentaliza acerca de la eficacia operativa y de su importancia, esto lleva a que ni siquiera se tome conciencia del problema y que, por tanto, no se resuelva. Procuramos crear la cultura de la productividad.
Gestion y direccion de proyectos basado en los estandares del PMI 2020TBL The Bottom Line
Un proyecto en cualquiera de sus matices; social, empresarial, civil, militar, etc. Representa en esencia la aplicación de la inteligencia y las destrezas humanas para superar desafíos, transformar ideas en resultados y alcanzar algo que nos hemos propuesto, dentro de un tiempo y con unos recursos determinados.
Las metodologías agiles representan un salto importante en la mejora de la cultura organizacional orientada a mayor eficacia y eficiencia; típicamente diseñadas para gestionar escenarios cambiantes y de rápida evolución, han logrado obtener una rápida aceptación en equipos gerenciales de proyectos, Recursos Humanos, marketing, finanzas, cadena de suministro, operaciones, etc. Versátiles, fácilmente adaptable y potentes pueden lograr
cambios significativos en lanzamiento de nuevos productos, generación de prototipos, nuevos proyectos de negocios, iniciativas de mejora del desempeño, entre múltiples aplicaciones.
El programa de “Metrología Industrial, Ensayos y Calibración” desde los conceptos fundamentales, herramientas estadísticas y matemáticas que servirá para comprender adecuadamente su aplicación en aspectos técnicos relativos a metrología industrial.
Los temas se cubrirán utilizando una variedad de disciplinas de medición y estudio de casos, de manera que, una vez terminado la capacitación los participantes puedan aplicar en su lugar de trabajo. Se usará una combinación de técnicas didácticas incluyendo ejercicios de aplicación, debate casos de estudio.
Aunque es notorio que las pirámides organizacionales cada vez son más
planas; el mando medio sigue siendo el vínculo principal entre la alta
dirección y la base operativa de cualquier organización; es por esta razón
que este rol está sujeto a continua revisión por parte de estudiosos del
comportamiento organizacional.
Este programa le propondrá una actualización en las mejores prácticas asociadas al desarrollo del retail innovation y shopper marketing, dándole la oportunidad de hacer un benchmarking de su gestión, vincular las necesidades,
comportamientos y hábitos de compra del shopper con las ocasiones de consumo explorando nuevas formas de potenciar su modelo de negocios ya sea físico o virtual para incrementar sus ventas.
CURSO NORMATIVO BUENAS PRÁCTICAS EN ALMACENAMIENTO DISTRIBUCIÓN Y TRANSPORTETBL The Bottom Line
Este curso se enmarca en el desarrollo normativo y las disposiciones reglamentarias de la Agencia Nacional de Regulación, Control y Vigilancia Sanitaria (ARCSA) según el acuerdo 4872 de cumplimiento obligatorio para sector público y privado, que permite obtener el permiso de funcionamiento en industrias especificas en Ecuador en todo lo relacionado al manejo del almacenamiento, distribución y transporte.
MINI MASTER DIRECCIÓN FINANCIERA CONTROL DE GESTIÓN E INTELIGENCIA DE NEGOCIOSTBL The Bottom Line
La serie Mini Master es el resultado de combinación potente entre la transferencia de conocimientos y prácticas de avanzadas a nivel gerencial en conjunto con análisis metodológico de la realidad presente y los factores que están moldeando el futuro del sector; este programa es impartido por especialistas que provienen de diferentes países incluido Ecuador. La metodología aplicada está dirigida a niveles directivos y gerenciales donde se privilegia el análisis crítico, el análisis de casos, la diversidad de opinión, y la conducción del facilitador para generar conclusiones de alto valor para el gerente.
Hoy las organizaciones se ven expuestas a una mayor presión sobre el cumplimiento de aspectos: normativos, legales, operacionales, etc y por ende ante un potencial riesgo de incumplimiento regulatorio, lo cual puede afectarlas a nivel financiero, operacional y reputacional. Es por esa razón que los programas de cumplimiento corporativo Corporate Compliance se han convertido en parte estructural de las organizaciones a nivel internacional, con incidencia en los consejos de dirección y la alta gerencia; siendo una función de prevención integrada a la estrategia. El Corporate Compliance es un conjunto de buenas prácticas políticas y procedimientos, que adoptan voluntariamente las organizaciones para determinar y clasificar los riesgos operativos y legales a los que se enfrentan y establecer medios de prevención, gestión, control y reacción frente a los mismos.
La necesidad de crecimiento es un potente impulsor para que las organizaciones generen nuevas estrategias comerciales que les permitan desarrollar y expandir sus mercados; sin embargo, hoy el mayor desafío es enfrentar una competencia global, física y digital, que puede obtener ventajas y generar cambios en el escenario tan rápidamente que la mejor estrategia puede quedar inhabilitada en poco tiempo.
Desarrollo de proyectos sostenibles, manejo comunitario y conflictividadTBL The Bottom Line
El desarrollo sostenible ha tomado una gran importancia en diferentes esferas a escala global con repercusiones en el ámbito político, económico y social. En ese contexto existe un importante peso de responsabilidad entre el estado y la empresa privada respecto al mayor control, regulación y cuidado en el desarrollo de proyectos que puedan comprometer y deteriorar recursos vitales y por ende la calidad de vida de las comunidades vulnerables vinculables a los mismos.
MINI-MASTER DIRECCIÓN FINANCIERA, CONTROL DE GESTIÓN E INTELIGENCIA DE NEGOCIOSTBL The Bottom Line
Este programa le proporcionará una visión actualizada de la gestión financiera con un enfoque de nivel gerencial, considerando el escenario actual en el que se desarrolla la actividad empresarial y financiera en Ecuador.
MEJORES PRÁCTICAS EN LA GESTIÓN DEL CRÉDITO Y RECUPERACIÓN DE CARTERATBL The Bottom Line
El presente curso lo proveerá de las mejores prácticas y herramientas para que la cartera de su empresa sea manejada en forma eficaz y pueda prevenir situaciones críticas.
MEJORES PRÁCTICAS EN LA EXCELENCIA DEL SERVICIO Y FIDELIZACIÓN DE CLIENTESTBL The Bottom Line
La formación tratará aspectos estratégicos relacionados al servicio, enfocándose en la creación de experiencias satisfactorias de compra y el mejoramiento de los momentos de verdad en el servicio, la calidad y la interrelacion de procesos,
adicionalmente desarrollará iniciativas para retener y fidelizar a los clientes.
MANEJO Y CONTROL DE DERRAMES DE COMBUSTIBLE Y SUSTANCIAS PELIGROSASTBL The Bottom Line
Este curso está diseñado para que el participante desarrolle mejores criterios y prácticas que le permitan crear planes de emergencia eficaces para el manejo, contención y remediación de derrames de sustancias inflamables y peligrosas.
IMPLEMENTACIÓN DE INDICADORES DE GESTIÓN Y TABLERO DE COMANDO INTEGRAL APLICA...TBL The Bottom Line
Esta formación está diseñada para fortalecer las competencias de los participantes en base a los conocimientos y mejores prácticas adquiridas, impulsando su capacidad de ánalisis, control estratégico y alineamiento organizacional. Potenciando su habilidad de gestiòn, para materializarlo en la evaluación, seguimiento-control, escenarios y apreciaciones efectivas de
riesgo y así mejorar el entorno de gestión organizacional.
IMPLEMENTADOR LÍDER ISO 37001 SISTEMA DE GESTIÓN ANTISOBORNO ENFOCADO EN ORGA...TBL The Bottom Line
La Norma ISO 37001 específica los requisitos y proporciona
una guía para establecer, un sistema de gestión antisoborno
y ayudar las organizaciones y empresas públicas a prevenir,
detectar y enfrentar el soborno, cumplir con las leyes
relacionadas y los compromisos voluntarios aplicables a sus
actividades. Este curso aborda la interpretación de cada
requisito de la Norma ISO 37001:2016 con ejemplos de
aplicación para lograr que el participante pueda conducir y
participar activamente en procesos de implementación de la
norma.
BUSINESS INTELLIGENCE APLICADO A LA TOMA DE DECISIONES FINANCIERASTBL The Bottom Line
Dar a conocer nuevas metodologías y técnicas que permiten reunir, analizar y resumir datos e información interna y externa que permita a la compañía transformarla en conocimiento que facilite la toma de decisiones financieras. Al finalizar el curso, el participante habrá incrementado sus destrezas y competencia de análisis cualitativo y cuantitativo de una empresa.
El taller es 100% presencial; la exposición será soportada por talleres individuales y grupales a lo largo de las jornadas de formación, se utilizarán prácticas basadas en LEGO SERIOUS PLAY y WAKE UP BRAIN, que ayudarán a generar una mejor comprensión del uso de Design Thinking en diferentes situaciones organizacionales y como aplicarla.
El curso tendrá un componente teórico, práctico muy intenso, pretende que los participantes desarrollen el modelo y adquieran los conceptos fundamentales para navegar en una de las principales metodologías ágiles. A más de la carga horaria durante el taller, se prevee que el participante dedique al menos 120 adicionales para revisar material y prepararse para el examen.
DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE CAPITAL HUMANO Y GESTIÓN DEL TALENTO EN LAS ORGANIZA...TBL The Bottom Line
Este programa tiene como propósito central la formación de profesionales con un alto nivel de cualificación y polivalencia en el cargo, le propondrá al participante una inmersión exhaustiva sobre los componentes críticos y más actuales de la función de RRHH tales como: la gestión del conocimiento, la aplicación de nuevas tecnologías al desarrollo humano, la creación de ambientes laborales de alto desempeño, la planificación en entornos complejos, el desarrollo del talento, la gestión por competencias y crear un fuerte diferencial en el aporte de experiencia y aplicabilidad, convirtiéndose en un elemento potenciador de las competencias claves del cargo para quienes actualmente ocupan posiciones preponderantes dentro de esta área o están en vías de llegar a ellas.
Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3.pdfsandradianelly
Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestr
Planeación de la demanda y gestión de inventarios en la cadena de suministro
1. Master Class
Management Program
Supply Chain
FORMACIÓN ESPECIALIZADA:
Dirigido a:
Directores y gerentes generales.
Gerentes de Logística, Abastecimiento, Manufactura.
Gerentes comerciales y financieros.
Recomendado también para especialistas logísticos que den soporte a lo largo
de la cadena de abastecimiento
S E R I E SG M E NM A N A E T
25HORAS
Materials Handling & Management Society
Latin America
www.tblgroup.com
@tblreviewstblgroupecuador
2015
Planeación de la demanda y
gestión de inventarios en la
cadena de suministro.
2. de este seminario
Importancia
La determinación de los volúmenes de producción
debido al impacto de las actividades de mercadeo y
ventas suelen, ocasionalmente, generar puntos de
quiebre en la cadena de suministro, cuyos efectos se
notan en un desabastecimiento de producto en el POS y
bajos niveles de servicio.
Esto en general, tiene que ver con la falta de alineación y
un deficiente proceso de planeación de la demanda, por
otro lado para evitar el desabastecimiento, las empresas
mantienen excesos de inventarios, generando más
costos en la operación.
El balance entre demanda e inventarios no es sencillo y
requiere la coordinación en tiempo real de varias
actividades y dependen mucho de la naturaleza del
negocio y del ciclo en el que éste se encuentre, es decir,
si su enfoque enlaza cadenas de suministros de
terceros en el extranjero o tiene una estructura muy
basada en proveedores locales, pero en lo que
estaremos de acuerdo es en lo incuantificable en
términos de costos/resultados de una ineficaz
formulación y gestión de la demanda e inventarios.
Este seminario está destinado a mejorar su enfoque en
lo que respecta a estos dos importantes tópicos de
forma que lleve su gestión a un nuevo nivel de
desempeño.
La nueva dimensión estratégica que deberán enfrentar las organizaciones en búsqueda de mayor
rentabilidad ya no será la competencia empresa vs. empresa sino de cadena de abastecimiento vs.
cadena de abastecimiento.
Michael E. Porter
Experiencia de nuestros clientes
El programa estuvo excelente, llenó mis expectativas al 100%, quedé muy satisfecho.
Muchos de estos nuevos conocimientos los aplicaré en mi área de trabajo identificando
aquellos puntos débiles en mi hoja de sincronización para mejorar los tiempos de
entrega y el número de novedades al momento de preparar los pedidos. Espero mejorar
mis resultados en un lapso de 2 meses.
Muchas gracias por los conocimientos impartidos, felicito al gran equipo de
capacitadores de TBL y la coordinación del evento.
Christian Zurita
Supervisor de Picking
Productos Metalúrgicos. Promesa
Un programa muy bien estructurado con facilitadores muy capacitados con amplios
conocimientos, experiencia probada y hojas de vida envidiables. Asistir a un curso de
este tipo siempre será una experiencia enriquecedora, no solo por el nivel de los
instructores y todo lo que pueden transmitir, sino también porque el nivel de los
compañeros, permite que se realicen debates e intercambios de ideas, conocimientos y
experiencias de manera muy profesional ambientada en nuestra realidad lo que permite
encontrar soluciones a nuestra problemáticas y conceptos que nos facilitarán el trabajo
y resultados en nuestras empresas.
Eduardo Richards
Gerente de Logística
Cartimex
El programa SCM actualizó mis conocimientos relacionados a este aspecto. Los
Instructores tienen la experiencia apropiada para comentar casos de éxitos en la
industria.
Franklin Medina
Gerente de Operaciones
Acromax Laboratorio Químico Farmacéutico
Realmente a manera personal fue un programa muy bueno y aplicable ya que abarcó
todos los tema principales y claves de la cadena suministro que nos permitirá poder
tener una sincronización entre las partes que la componen. Además aparte de los
conocimientos que nos impartieron los instructores, también compartimos vivencias
reales en el mundo logístico entre compañeros, lo cual nos ayuda a tener una idea global
o nuevas alternativas para resolver problemas.
Madelyne León
Analista de Planeación
Bic Ecuador Ecuabic
Bienvenidos
Enfoque del seminario.
3. CertificaciónInternacional
Material Handling Industry MHI
(http://www.mhi.org/) representa la red
asociada más grande de proveedores de
servicios logísticos de los EE.UU. integrando
alrededor de 800 grandes empresas
manufactureras y una red amplia de
compañías proveedoras de equipos de
automatización, desarrollo de software,
integración de sistemas outsourcing logístico y
empresas de consultorías cuyas transacciones
alcanzan, de acuerdo al US Department of
Commerce and Bureau of Labor Statistics, una cifra
cercana a los 156 billones de USD al año y generan
alrededor de 700.000 empleos directos en este sector
a lo largo de la Unión Americana.
MHI provee de entrenamiento especializado en cadena
de abastecimiento a empresas y profesionales a través de
sus asociados estratégicos alrededor del mundo, los cuales,
son impartidos de manera presencial por facilitadores y
consultores expertos en Supply Chain Management,
otorgando certificaciones de competencias técnicas en el
manejo integral de la logística y SCM.
Entre los miembros más destacados de MHI:
www.mhmslatam.org.mx
MHMS Latinoamérica, forma parte de Material Handling Industry - MHI,
Fundada en USA hace más de 40 años, con operaciones en México desde 1996.
Forman parte de los colaboradores de la Revista Énfasis, en la Logistics Summit &
Expo, Cargo Week, entre otros medios de difusión de la logística.
Materials Handling & Management Society
Latin America
• Wallmart • UPS
• Sony • General Motors
• Coca Cola Company • DELL
La culminación integral del programa contará con el
aval de Material Handling & Management Society
(MHMS). Para la obtención de dicha certificación, el
participante deberá cumplir con un mínimo de 80
horas de formación y la aprobación de un examen
final de tópicos específicos.
Los dos módulos restantes del programa serán
impartidos en fechas posteriores que serán
previamente comunicadas a los participantes para
su continuidad.
Nota Importante:
Los módulos del programa pueden tomarse por
separado; en caso de que el participante no requiera
cubrir la carga horaria total exigida para la
certificación internacional (80 horas) o no se
presente a la evaluación final, recibirá un certificado
emitido a nivel local según el módulo al que asistió.
CERTIFICACIÓN DEL PROGRAMA
Supply Chain Management Certificate Program
Estructura y duración
La presente formación es impartida en modalidad presencial y
tiene una duración total de 25 horas impartidas en tres (3) días
consecutivos.
Pedagogía del Programa
El programa plantea un pedagogía interactiva las
exposiciones serán soportadas por casos y ejemplos reales
que demuestren su aplicabilidad; a lo largo del programa
se plantean ejercicios individuales y de grupo que mejoren
la interiorización de los conceptos y practicas
impartidas.
4. Inventarios
Reducción del 30%
Ciclo de operaciones
Reducción del 50%
Costos de operación
Reducción del 20%
Objetivos especificos.
Lo que usted logrará.
Aprender las técnicas de planeación
para utilizarlas en su empresa.
Conocer las técnicas de planeación
colaborativas entre clientes y
proveedores en la cadena logística
en procesos B2B Business to
Business.
Conocer las técnicas de evaluación
de las tendencias y análisis de
competitividad en procesos B2P
Business to People.
Dependiendo del sector donde se encuentra
la organización los beneficios de aplicar SCM
generalmente superan con creces las
expectativas de los gerentes, convirtiéndola
hoy en día en el sistema de gestión más
demandado en su implementación a nivel
mundial.
Entre los beneficios que le puede brindar
SCM tenemos:
Fuente: Handling Material
Facturación
Incremento del 20%
Niveles de servicio
Incremento del 30%
Incremento del 30%
1.
2.
3.
Beneficios de implementar SCM en su organización
5. TEMARIOS
Lo que usted analizará
Gestión efectiva de la demanda en la cadena de abastecimiento
• Planeación de ventas (Forecasting)
- Introducción a procesos de planeación
de la demanda.
- Bases estadísticas.
- Modelos de proyección.
- Evaluación y selección de método
de proyección.
• Planeación enfocada al mercado (MFF)
- Planeación de la demanda.
- Plan de ventas y estrategias de mercado.
- La nueva planeación.
• Planeación y reabasto colaborativo (CPFR)
- El modelo del proceso.
- Escenarios de aplicación.
- Implantación.
• Administración de la demanda
- Análisis y diseño de procesos de órdenes.
- Estrategias de manejo de órdenes.
- Recolección y seguimiento de órdenes.
- Determinación de niveles de servicio e índices
de productividad.
Gestión de inventarios en la cadena de suministros
• Bases técnicas sobre inventarios
- Introducción a la administración de
inventarios.
- Diseño de inventarios.
- Interfaces a operaciones de producción y
distribución.
- Análisis de inventarios.
- Impacto financiero de los inventarios.
• El inventario en la vida real
- El portafolio de productos y la administración
de inventarios.
- Administración por tipo de producto.
- Transporte e inventarios.
- Condiciones del inventario.
- Control de inventarios.
- El inventario en redes logísticas
- Redes logísticas.
- Procesos de resurtido.
- Procesos de reabasto.
• Práctica real de inventarios por tipo de industria
- Farmacéutica y hospitalaria.
- Alimentos.
- Metal mecánica y automotriz.
- Eléctrica y electrónica.
- Perfumería y cosmética.
- Química.
- Comercializadora y distribuidora.
- Pisos de venta.
6. Víctor M. Merino (México)
Los conceptos y metodologías expuestas durante el
evento por el facilitador tendrán como soporte el
desarrollo de ejercicios y prácticas que le indiquen
cómo incorporarlas y aplicarlas en su lugar de
trabajo, por lo general todas las prácticas que le
serán impartidas han sido implementadas en
diferentes organizaciones de forma exitosa.
• Aplicabilidad al trabajo.
Los eventos están diseñados para generar un espacio
de intercambio de ideas y pensamiento crítico con el fin
de que usted pueda cuestionar paradigmas o moldear
nuevos modelos de pensamiento o conducta que lo
lleven mediante un proceso de autorreflexión a
cambiar la forma en que gestiona o conduce un
determinado proceso, actividad o tarea.
• Desarrollo de pensamiento crítico.
• Enfoque en los resultados de la organización.
Nuestros facilitadores en su mayoría ejercen la
consultoría activamente a nivel internacional; lo que
le permitirá obtener respuestas precisas que
apunten a la consecución de resultados concretos,
generalmente lo harán a través de la exposición de
casos de éxito, demostraciones o ejemplos reales.
• Evaluaciones.
Dependiendo el evento, usted podrá ser evaluado al
concluir el mismo, con el fin de determinar el grado de
interiorización de los conocimientos y prácticas
impartidas.
Por favor, contacte a su asesor comercial sobre las
inquietudes que se presenten sobre este punto.
Beneficios del aprendizaje con TBL
Con la finalidad de brindar un mejor servicio,
solicitamos anticipadamente las expectativas de los
temarios planteados, las cuales son canalizadas al
facilitador con el objetivo de abordar sus dudas e
inquietudes a lo largo del evento, de tal manera
que reciba el máximo beneficio de la formación.
Por favor, contacte a su asesor comercial para
coordinar previamente este proceso.
• Cumplimiento de expectativas.
Facilitadorinternacional
Preparación Académica:
• Ing. Físico, Física en Estado Sólido, Universidad Nacional Autónoma de
México. Especialista en Algoritmos.
• Maestría en Logística Internacional, Instituto de Logística del Instituto
Tecnológico de Georgia, Atlanta (USA).
Experiencia Laboral:
• Especialista en Supply Chain Management, se desempeña como
Director para América Latina de MHMS (Materials Handling and
Management Society).
• 30 años de Experiencia Laboral en Logística, en empresas
reconocidas tales como:
- L’Oreal.
- Gte. de Logística de Importaciones
- Grupo Roussel.
- Gte. Corporativo de Logística
- Mabe.
- Gte. Corporativo de Logística.
- Square D Company México.
- Gte. de Logística.
- Materials handling and Management society.
- Aventis Pharma.
- General Electric México.
- Unilever.
• Conferencista Internacional por más de 15 años en SCM y
logísticas impartiendo seminarios en USA, México, India,
China, Latinoamérica, Españas, en compañías tales como:
- PICA Plásticos Industriales.
- Medicamenta Ecuatoriana.
- General Motor del Ecuador.
- ANDEC del Ecuador.
- Ideal Alambrec.
- ACOSA Aglomerados Cotopaxi.
- TBL The Botton Line.
- Novacero.
- Walmar.
- DHL.
- Tecnológico Monterrey.
- FEMSA.
- Jugos del Valle.
- Bimbo.
- Embotelladora la Victoria.
- Cervecería Cuauthemoc Moctezuma.
- Aceris Plus.
- Universidad del Valle de México.
7. CERTIFICACIONES PROGRAMADAS CON MHMS - MHI
01 N1
N2
80 HORASCertified in Supply Chain Management (CSCM)
Supply Chain Management Specialist (TSCM) 80 HORAS
Programas de Certificación en Gestión de Cadena de Abastecimiento
02 N2
N1 Certified in Outbound Logistic
Certified in Inbound Logistic
Programa de Certificación en Logística de Distribución
03 Certified in Procurement Management (CPM)
Programa de Certificación en Gestion de Compras y Abastecimiento
60 HORAS
05 Certified in Cold Chain Management (CCCM)
Programa de Certificación en Logística de Cadena de Frio
48 HORAS
07 Certified in Transport Management (CTM)
Programa de Certificacion en Gestion Logistica del Transporte de Carga
32 HORAS
06 Certified in Reverse Logistic (CRL)
Programa de Certificación en Logística Inversa
48 HORAS
60 HORAS
60 HORAS
04 Certified in Warehousing Operations (CWO)
Programa de Certificación en Gestión de Almacenes, Bodegas y Centros de Distribución
60 HORAS
Materials Handling & Management Society
Latin America
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próximos eventos, escríbanos:
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PRÁCTICAS EN LOGÍSTICA Y SCM
8. Nuestros programas cuentan con el
respaldo de importantes organismos
internacionales y locales, entre ellos:
Hoy somos parte importante de la formación ejecutiva del Ecuador y colaboramos con
clientes corporativos, privados y públicos, que como usted, saben que para desarrollar el
talento de su gente se requiere ponerlo en las mejores manos.
OPERADOR
DE CAPACITACIÓN
ACREDITADO
Resolución N°
Vigencia
SETEC-RA-003-2014-AC
27-ENERO-2014 / 27-ENERO-2017
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