Este documento presenta una introducción a los fundamentos de la administración y la empresa. Explica que la teoría general de la administración estudia la administración de organizaciones independientemente de su propósito. También resume los orígenes históricos de la administración, define la administración y la empresa, y describe los elementos y procesos administrativos clave como la planeación, organización, dirección y control.
Este documento presenta una introducción a los fundamentos de la administración y la empresa. Explica que la teoría general de la administración estudia la administración de organizaciones independientemente de su tipo. Define la administración como el proceso de coordinar recursos de un grupo para lograr objetivos de manera productiva. También describe los elementos clave de una empresa y el proceso administrativo básico de planeación, organización, dirección y control.
La administración es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos de una organización con el fin de alcanzar sus objetivos de manera eficiente y efectiva. Aquí tienes un resumen de los conceptos clave de la administración:
Planificación: Implica establecer metas y objetivos, así como determinar la mejor manera de alcanzarlos. Se desarrollan estrategias, tácticas y planes de acción para guiar las actividades de la organización.
Organización: Consiste en diseñar una estructura organizativa que defina las responsabilidades y jerarquías, así como asignar recursos humanos y materiales de manera adecuada para alcanzar los objetivos establecidos.
Dirección: Se refiere a guiar y motivar a los empleados para que trabajen hacia el logro de los objetivos de la organización. Involucra la toma de decisiones, liderazgo, comunicación efectiva y solución de conflictos.
Control: Consiste en monitorear el progreso y los resultados alcanzados en comparación con los objetivos establecidos. Si es necesario, se implementan ajustes y correcciones para asegurar que las actividades se mantengan en el camino correcto.
Este documento presenta los fundamentos de la administración y la teoría general de la administración. Explica que la administración estudia la coordinación de recursos para lograr objetivos organizacionales de manera eficiente. También describe los elementos clave de las empresas como personas, recursos, conocimiento y el medio ambiente interno y externo. Finalmente, resume el proceso administrativo que incluye la planeación, organización, dirección y control.
Este documento proporciona una introducción a los fundamentos de la administración. Explica que la teoría general de la administración estudia la administración de organizaciones independientemente de si tienen fines de lucro. También describe los orígenes históricos de la administración, las teorías y autores clave. Define la administración como un proceso de planificación, organización, dirección y control para lograr objetivos organizacionales de manera eficiente. Finalmente, explica conceptos como empresa, características de las empresas, clasificaciones de empresas y el proceso
Este documento define la teoría general de la administración como el campo del conocimiento que estudia la administración de organizaciones independientemente de su tipo. Explica que la administración consiste en planear, organizar, dirigir y controlar los recursos de un grupo para lograr objetivos de manera eficiente. Finalmente, resume las características del proceso administrativo como la planeación, organización, dirección y control de los recursos de una empresa.
Este documento presenta una introducción a los fundamentos de la administración. Explica que la teoría general de la administración estudia este campo independientemente del tipo de organización. Luego define la administración como un proceso de coordinación de recursos para lograr objetivos de manera eficaz. También describe los elementos clave de una empresa y el proceso administrativo básico de planeación, organización, dirección y control.
Este documento proporciona una introducción a los fundamentos de la administración y la empresa. Explica que la teoría general de la administración estudia la administración de organizaciones independientemente de su propósito. Luego resume los orígenes históricos de la administración, las teorías y autores clave. Define la administración como un proceso de planificación, organización, dirección y control de recursos para lograr objetivos. Finalmente, describe los elementos y características clave de una empresa.
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Planificación: Implica establecer metas y objetivos, así como determinar la mejor manera de alcanzarlos. Se desarrollan estrategias, tácticas y planes de acción para guiar las actividades de la organización.
Organización: Consiste en diseñar una estructura organizativa que defina las responsabilidades y jerarquías, así como asignar recursos humanos y materiales de manera adecuada para alcanzar los objetivos establecidos.
Dirección: Se refiere a guiar y motivar a los empleados para que trabajen hacia el logro de los objetivos de la organización. Involucra la toma de decisiones, liderazgo, comunicación efectiva y solución de conflictos.
Control: Consiste en monitorear el progreso y los resultados alcanzados en comparación con los objetivos establecidos. Si es necesario, se implementan ajustes y correcciones para asegurar que las actividades se mantengan en el camino correcto.
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Este documento define la teoría general de la administración como el campo del conocimiento que estudia la administración de organizaciones independientemente de su tipo. Explica que la administración consiste en planear, organizar, dirigir y controlar los recursos de un grupo para lograr objetivos de manera eficiente. Finalmente, resume las características del proceso administrativo como la planeación, organización, dirección y control de los recursos de una empresa.
Este documento presenta una introducción a los fundamentos de la administración. Explica que la teoría general de la administración estudia este campo independientemente del tipo de organización. Luego define la administración como un proceso de coordinación de recursos para lograr objetivos de manera eficaz. También describe los elementos clave de una empresa y el proceso administrativo básico de planeación, organización, dirección y control.
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Este documento presenta una introducción a la administración como campo de estudio. Explica que la teoría general de la administración estudia la administración de organizaciones independientemente de si son con o sin fines de lucro. Define la administración como el proceso de coordinar recursos de un grupo para lograr objetivos de manera eficiente y productiva. También describe los elementos clave del proceso administrativo, que incluye la planeación, organización, integración, dirección y control.
Este documento presenta información sobre fundamentos de administración. Explica que la administración es el proceso de coordinar recursos de un grupo social para lograr objetivos de manera eficiente. Define a los administradores como personas que realizan las funciones de planificación, organización, dirección y control. Además, clasifica los tipos de administradores dependiendo del número de personas a cargo y su libertad de actuación.
Este documento presenta los fundamentos básicos de la administración y la empresa. Define la administración como el proceso de coordinar los recursos de un grupo social para lograr sus objetivos de manera eficaz. Explica que la teoría general de la administración estudia la administración de organizaciones independientemente de su propósito. Finalmente, describe los elementos clave de una empresa y el proceso administrativo, el cual consiste en las etapas de planeación, organización, dirección y control para lograr los objetivos de una organización de forma eficiente.
La Teoría General de la Administración (TGA) estudia la administración de las organizaciones independientemente del tipo de organización. La administración es el proceso de coordinar los recursos de un grupo social para lograr sus objetivos de manera eficiente y eficaz. Las características clave de la administración incluyen que existe en cualquier grupo social y que es un medio para alcanzar un fin.
inShare 0 views Esta presentación muestra conceptos y propósitos analizados de una definición sobre la administración, nos dan la pauta para determinar su importancia y la aplicación de esta disciplina se verá reflejada en la productividad y eficiencia de la institución o empresa que la requiera
Este documento presenta una introducción al curso de administración de empresas. Explica la importancia de la administración y sus características principales. También describe los conceptos clave de entorno empresarial, ética, responsabilidad social, globalización y teorías de la administración científica y clásica. Finalmente, resume los pasos del proceso administrativo como planificación, organización, dirección, control y sus componentes.
Este documento introduce los conceptos básicos de la teoría general de la administración. Explica que la administración implica planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos de una organización para alcanzar objetivos de manera eficiente y eficaz. Además, resume brevemente los orígenes y desarrollo histórico de la administración desde la época primitiva hasta la actualidad, y define la administración como un proceso universal aplicable a cualquier tipo de organización o grupo social.
El documento trata sobre la administración como ciencia y proceso. Explica que la administración es esencial para coordinar los esfuerzos individuales y lograr las metas de una organización de manera efectiva. Luego describe las cuatro funciones clásicas de la administración propuestas por Fayol: planear, organizar, dirigir y controlar. Finalmente, analiza cómo los gerentes deben adaptarse a cambios como la globalización y la tecnología para transformar los insumos de una empresa en resultados.
El documento resume la evolución de la teoría administrativa a través de las distintas escuelas que la han influenciado, como la Escuela de la Administración Científica, la Escuela Clásica de la Organización, la Escuela Conductista y la Escuela de la Ciencia de la Administración. También describe conceptos clave como empresa, proceso administrativo, planeación, organización, dirección y control.
Este documento presenta varias preguntas y respuestas sobre conceptos relacionados con empresas y tecnologías de la información. Se definen conceptos como empresa, paradigma empresarial, cultura organizacional, cuadro de mando integral y redes sociales. También se discuten factores que han impulsado el uso de la tecnología en las organizaciones y cómo esta ha modificado la administración de empresas.
Este documento presenta definiciones de varios términos económicos clave como globalización, competitividad, benchmarking, rentabilidad e inflación. También explica conceptos como comercio internacional, tratados, tasas de interés y tipos de cambio. Además, analiza la importancia de la innovación y el desarrollo tecnológico para la competitividad de las empresas en el nuevo orden económico mundial.
El documento presenta definiciones de conceptos económicos fundamentales como economía, flujo económico, agente económico, sector económico, empresa y sociedad. Explica que la economía estudia las relaciones de producción, intercambio, distribución y consumo de bienes. Define un flujo económico como el intercambio de bienes y servicios entre agentes, que pueden ser personas, empresas o gobiernos. Describe los tres sectores de la economía y define una empresa como una organización dedicada a actividades económicas con fines
Este documento presenta definiciones de varios términos económicos clave como globalización, competencia, benchmarking, rentabilidad e inflación. También explica conceptos como comercio internacional, tratados, tasa de interés y divisa. Finalmente, analiza temas como legislación tributaria y aduanera, internacionalización, inversión, productividad, materias primas, insumos, tecnología e indicadores de gestión, que son fundamentales para entender el nuevo orden económico mundial y la competitividad de las empresas.
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Este documento proporciona definiciones de varios términos económicos clave como globalización, competencia, benchmarking, rentabilidad e inflación. También explica conceptos como comercio internacional, tratados, tasas de interés y tipos de cambio. Además, analiza la importancia de la innovación y el desarrollo tecnológico para la competitividad de las empresas en el nuevo orden económico mundial. Finalmente, resalta que la sostenibilidad y el uso eficiente de recursos son fundamentales para que las compañías
Este documento presenta definiciones de varios términos económicos clave como globalización, competencia, benchmarking, rentabilidad e inflación. También explica conceptos como comercio internacional, tratados, tasa de interés y divisa. Además, analiza la importancia de la innovación y el desarrollo tecnológico para la competitividad de las empresas en el nuevo orden económico mundial. Finalmente, resalta que la sostenibilidad y el uso eficiente de recursos son fundamentales para que las compañías sean competitivas a
La administración se define como el proceso de prever, planear, organizar, dirigir y controlar los recursos de una organización para alcanzar sus objetivos de manera eficiente y eficaz. Las teorías clásicas de la administración incluyen la administración científica de Taylor y la teoría clásica de la organización de Fayol, que identificó las funciones de la administración como planeación, organización, dirección, coordinación y control. El proceso administrativo consta de las etapas de previsión, planificación, organización, inte
Este documento resume los conceptos clave de la administración. Define la administración como el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos de una organización para lograr sus objetivos. Explica las características de la administración científica propuesta por Taylor y Fayol, y los factores internos y externos que afectan el desempeño organizacional. También describe los diferentes tipos de empresas y las funciones básicas de la planificación, organización, cultura y motivación en el contexto administrativo.
Salud 3 administración gestión y gerenciajcrptfgfqf
Este documento trata sobre la teoría general de la administración y define conceptos clave como administración, gerencia y proceso administrativo. Explica que la administración es el proceso de coordinar los recursos de un grupo para lograr objetivos de manera eficiente y eficaz. Luego describe los diferentes niveles administrativos como alta gerencia, gerencia intermedia y supervisión, así como las habilidades gerenciales requeridas en cada nivel. Finalmente, analiza el ambiente externo de las organizaciones incluyendo factores macroeconómicos, polític
1) El documento describe los desafíos actuales de las organizaciones como la globalización, competencia intensa, ética y sustentabilidad, velocidad y capacidad de respuesta ante cambios, el mundo digital y la diversidad. 2) También analiza estructuras organizacionales flexibles basadas en la gestión del conocimiento y diseña modelos organizacionales. 3) Revisa conceptos como cultura organizacional, liderazgo ético y responsabilidad social.
El documento trata sobre conceptos económicos fundamentales como la globalización, la competitividad, la innovación y la sostenibilidad. Explica que en el nuevo orden económico mundial las empresas deben ser intensivas en tecnología para ser competitivas a nivel global. Además, destaca la importancia de la innovación para los países y que para ser competitiva una empresa debe ofrecer valor a sus clientes de manera rentable.
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La Teoría General de la Administración (TGA) estudia la administración de las organizaciones independientemente del tipo de organización. La administración es el proceso de coordinar los recursos de un grupo social para lograr sus objetivos de manera eficiente y eficaz. Las características clave de la administración incluyen que existe en cualquier grupo social y que es un medio para alcanzar un fin.
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El documento presenta definiciones de conceptos económicos fundamentales como economía, flujo económico, agente económico, sector económico, empresa y sociedad. Explica que la economía estudia las relaciones de producción, intercambio, distribución y consumo de bienes. Define un flujo económico como el intercambio de bienes y servicios entre agentes, que pueden ser personas, empresas o gobiernos. Describe los tres sectores de la economía y define una empresa como una organización dedicada a actividades económicas con fines
Este documento presenta definiciones de varios términos económicos clave como globalización, competencia, benchmarking, rentabilidad e inflación. También explica conceptos como comercio internacional, tratados, tasa de interés y divisa. Finalmente, analiza temas como legislación tributaria y aduanera, internacionalización, inversión, productividad, materias primas, insumos, tecnología e indicadores de gestión, que son fundamentales para entender el nuevo orden económico mundial y la competitividad de las empresas.
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Este documento proporciona definiciones de varios términos económicos clave como globalización, competencia, benchmarking, rentabilidad e inflación. También explica conceptos como comercio internacional, tratados, tasas de interés y tipos de cambio. Además, analiza la importancia de la innovación y el desarrollo tecnológico para la competitividad de las empresas en el nuevo orden económico mundial. Finalmente, resalta que la sostenibilidad y el uso eficiente de recursos son fundamentales para que las compañías
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Este documento resume los conceptos clave de la administración. Define la administración como el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos de una organización para lograr sus objetivos. Explica las características de la administración científica propuesta por Taylor y Fayol, y los factores internos y externos que afectan el desempeño organizacional. También describe los diferentes tipos de empresas y las funciones básicas de la planificación, organización, cultura y motivación en el contexto administrativo.
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1) El documento describe los desafíos actuales de las organizaciones como la globalización, competencia intensa, ética y sustentabilidad, velocidad y capacidad de respuesta ante cambios, el mundo digital y la diversidad. 2) También analiza estructuras organizacionales flexibles basadas en la gestión del conocimiento y diseña modelos organizacionales. 3) Revisa conceptos como cultura organizacional, liderazgo ético y responsabilidad social.
El documento trata sobre conceptos económicos fundamentales como la globalización, la competitividad, la innovación y la sostenibilidad. Explica que en el nuevo orden económico mundial las empresas deben ser intensivas en tecnología para ser competitivas a nivel global. Además, destaca la importancia de la innovación para los países y que para ser competitiva una empresa debe ofrecer valor a sus clientes de manera rentable.
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3. ¿Qué es la Teoría General de la Administración?
La TGA es el campo del conocimiento humano que se ocupa
del estudio de la administración en general,
independientemente si ésta se aplica en organizaciones sin
fines o con fines de lucro.
Por lo tanto la TGA estudia la administración de las
organizaciones.
4. MAPA CONCEPTUAL
ANTECEDENTES HISTÓRICOS DE LAADMINISTRACIÓN
PIONEROS
INDUSTRIALES
ECONOMISTAS
LIBERALES
ORGANIZACIONES
REVOLUCION
INDUSTRIAL
FILOSOFOS
SIGLO XX
ANTES DEL SIGLO XX
CRONOLOGIA
INFLUENCIAS
Egipcios
Babilonia
Hebreos
Chinos
Judios
Europeos
Ingleses
EEUU
Científica
Clásica
Estrutural
Burocrtica
Relaciones
Comportamiento
Desarrollo
organizacional
Situacional
Contingencial
AUTORES
TEORIAS
Sócrates
Platón
Aristoteles
F.Bacon
R.Descartes
Iglesia católica
Ejercito
TÍPICAS
EXPONENTES
PRIMERA
REVOLUCIION
(1780-1860)
Cuatro fases
SEGUNDA
REVOLUCION
(1860-1914)
Siete caracteristicas
FASES
Adan Smith
Taylor
Otros
EXPONENTES
Agricolas
Mineras
Textiles
Constructoras
Bancos
Funciones
Tecnologia
TIPOS DE
ORGANIZACIONES
5. La palabra administración proviene del latín:
ad que significa dirección, tendencia.
minister que significa subordinación, obediencia.
En ese sentido significa cumplimiento de una función bajo el mando de
otro.
¿Qué es la Administración?
Por lo tanto, la administración, es el proceso cuyo objetivo
es la coordinación eficaz de los recursos de un grupo social
para lograr sus objetivos con la máxima productividad.
7. De las definiciones anteriores se deriva:
• Objetivo: La administración siempre está encaminada hacia el logro de fines o resultados.
• Eficacia: Consiste en lograr los objetivos propuestos en la planeación.
• Eficiencia: Obtención de un producto o servicio en el menor tiempo posible y al mínimo
costo, mediante la adecuada utilización de los recursos.
• Grupo social: La administración solo puede darse en el marco de un grupo social.
• Productividad: Obtención de los mejores resultados con el mínimo de recursos, en términos
de eficiencia y eficacia.
8. • La administración existe y puede ser aplicada dentro de cualquier colectivo o
grupo social.
• La administración constituye un medio para lograr un fin y no un fin en sí
mismo.
• La administración es un proceso dinámico en el que todas sus fases o etapas
existen en forma simultánea.
• La administración puede ser aplicada a todos los sistemas o subsistemas de la
organización.
• Los principios administrativos deben adaptarse a las condiciones propias del
grupo social donde se apliquen.
• La rigidez en la administración es inoperante.
CARACTERISTICAS DE LA ADMINISTRACIÓN
9. • Con la universalidad de la administración se demuestra que ésta es
imprescindible para el adecuado funcionamiento de cualquier grupo social,
aumentando su importancia a medida que los grupos se hacen más complejos.
• Simplifica el trabajo al establecer principios, métodos y procedimientos para
lograr mayor eficiencia y eficacia.
• La productividad de cualquier empresa está íntimamente relacionada con la
aplicación de una buena administración.
IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIÓN
10. EMPRESA
DEFINICION:
Se define como una colectividad integrada por uno o varios grupos sociales
que unen sus recursos (producción, tierra, mano de obra, tecnología y capital),
en una base común para producir bienes o servicios, mediante un orden
normativo, organizado y bien administrado, señalando rangos de autoridad,
sistemas de planeación, comunicación, información y control coordinados, con
eficiencia, modernidad, productividad, con una existencia relativamente
continua en un medio y cuyas actividades se encuentran encaminadas hacia el
logro de un fin o misión determinada.
11. • Son entidades programadas con relativa permanencia.
• Deben contar con una estructura: Para que las empresas cumplan su misión
institucional para la cual fueron creadas, deben regular y determinar sus
actividades y fijar niveles o la jerarquización para la toma de decisiones.
• Están orientadas hacia el logro de objetivos: Las empresas son creadas con una
misión, unos propósitos y deben fijar y lograr una serie de objetivos
intermedios para lograr dicha misión.
• Deben utilizar la especialización en sus actividades y no la diversificación.
CARACTERISTICAS DE LAS EMPRESAS
12. • Recursos o Elementos materiales necesarios para el funcionamiento de la
Empresa. Ej. Recursos Físicos, Financieros, etc.
• Personas, que toman decisiones y las ejecutan. Son la parte más importante de
la empresa.
• Conocimiento Tecnológico, es el conocimiento necesario para producir bienes
y servicios.
• Conocimiento Administrativo, es el requerido para hacer funcionar una
organización de manera eficaz.
ELEMENTOS DE LA EMPRESA
13. • Medio Ambiente Interno o Clima Organizacional, que consiste en una serie de
características inherentes a la empresa, las cuales pueden ser percibidas por sus
miembros y que pueden afectar la forma como trata a los integrantes del medio
ambiente que la rodea.
• Medio Ambiente Externo General, compuesto por factores económicos,
tecnológicos, jurídicos, políticos, sociales, culturales, ecológicos que afectan a
las empresas que operan en la región geográfica o en una determinada
sociedad. El M.A.E general presenta oportunidades, amenazas y restricciones a
la organización para su funcionamiento.
ELEMENTOS DE LA EMPRESA
14. • Medio Ambiente Externo Particular, se define como aquellas fuerzas específicas que
pueden afectar el desarrollo y el éxito de una empresa, está compuesto por los
proveedores, los clientes, los consumidores, usuarios y ciudadanos en general, de los
productos y servicios que ésta genera, la competencia y las instituciones que regulan
las actividades de la empresa.
ELEMENTOS DE LA EMPRESA
15. P e r s o n a s R e c u r s o s
C o n o c im ie n t o
T e c n o l ó g ic o
C o n o c im ie n t o
A d m in is t r a t iv
o
M e d io a m b ie n t e in t e r n o
M e d io a m b ie n t e in t e r n o
M e d io a m b ie n t e e x t e r n o
M e d io a m b ie n t e e x t e r n o
( F ig 1 .)
EMPRESA
16. Las organizaciones pueden ser clasificadas con base en:
• Su actividad. (Industriales, Comerciales, De Servicios).
• Origen de capital. (Públicas, Privadas, De Economía Mixta).
• Magnitud o Tamaño. (Pequeñas, Medianas, Grandes, Corporaciones, Conglomerados).
• Duración. (Temporales o Permanentes).
• Régimen Jurídico. (Sociedad anónima, Sociedad Cooperativa, Sociedad de
Responsabilidad Limitada, Sociedad de Capital Variable, Sociedad en Comandita Simple,
Sociedad en Comandita por Acciones, Sociedad en Nombre Colectivo).
CLASIFICACIÓN DE LAS EMPRESAS
19. PROCESO ADMINISTRATIVO
1.- PLANEACION: ¿Qué se va a hacer? Objetivos, políticas,
diagnóstico, programas y presupuestos
2.- ORGANIZACIÓN: ¿Cómo se dividirá el trabajo? Unidades de
mando y procedimientos.
- INTEGRACION: ¿Quién y con qué se va a hacer? Personal: selección,
contratación, capacitación, materiales, finanzas, compras, producción, entre
otros.
4.- DIRECCION: ¿Cómo se debe hacer? Autoridad, mando, toma
de decisiones, supervisión, delegación, instrucciones y
comunicación.
5.- CONTROL: ¿Cómo se hizo? Evaluación, comparación,
determinación de las desviaciones, corrección de fallas y
retroalimentación.