Este documento define la teoría general de la administración como el campo del conocimiento que estudia la administración de organizaciones independientemente de su tipo. Explica que la administración consiste en planear, organizar, dirigir y controlar los recursos de un grupo para lograr objetivos de manera eficiente. Finalmente, resume las características del proceso administrativo como la planeación, organización, dirección y control de los recursos de una empresa.
Este documento proporciona una introducción a los fundamentos de la administración. Explica que la teoría general de la administración estudia la administración de organizaciones independientemente de si tienen fines de lucro. También describe los orígenes históricos de la administración, las teorías y autores clave. Define la administración como un proceso de planificación, organización, dirección y control para lograr objetivos organizacionales de manera eficiente. Finalmente, explica conceptos como empresa, características de las empresas, clasificaciones de empresas y el proceso
Este documento proporciona una introducción a los fundamentos de la administración y la empresa. Explica que la teoría general de la administración estudia la administración de organizaciones independientemente de su propósito. Luego resume los orígenes históricos de la administración, las teorías y autores clave. Define la administración como un proceso de planificación, organización, dirección y control de recursos para lograr objetivos. Finalmente, describe los elementos y características clave de una empresa.
Este documento ofrece una introducción a los fundamentos de la administración y la teoría general de la administración. Explica que la administración es el proceso de coordinar los recursos de un grupo para lograr sus objetivos de manera eficiente y productiva. También describe los elementos clave de una empresa, como los recursos, el personal, el conocimiento tecnológico y administrativo, y el medio ambiente interno y externo. Finalmente, resume los cinco pasos del proceso administrativo: planeación, organización, integración, dirección y control.
Este documento ofrece una introducción a los fundamentos de la administración y la teoría general de la administración. Explica que la administración es el proceso de coordinar los recursos de un grupo para lograr sus objetivos de manera eficiente y productiva. También describe los elementos clave de una empresa, como los recursos, el personal, el conocimiento tecnológico y administrativo, y el medio ambiente interno y externo. Finalmente, resume el proceso administrativo básico de planeación, organización, dirección y control.
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Este documento presenta una introducción a los fundamentos de la administración y la empresa. Explica que la teoría general de la administración estudia la administración de organizaciones independientemente de su propósito. Luego resume los orígenes históricos de la administración y los principales autores y teorías. Finalmente, define la administración y la empresa, y describe los elementos, clasificaciones y el proceso administrativo básico de planificación, organización, dirección y control.
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Este documento presenta una introducción a los fundamentos de la administración y la empresa. Explica que la teoría general de la administración estudia la administración de organizaciones independientemente de su tipo. Luego resume los orígenes históricos de la administración y los principales autores y teorías. Finalmente, define la administración, la empresa y sus elementos, y describe el proceso administrativo que incluye la planeación, organización, dirección y control.
Este documento proporciona una introducción a los fundamentos de la administración. Explica que la teoría general de la administración estudia la administración de organizaciones independientemente de si tienen fines de lucro. También describe los orígenes históricos de la administración, las teorías y autores clave. Define la administración como un proceso de planificación, organización, dirección y control para lograr objetivos organizacionales de manera eficiente. Finalmente, explica conceptos como empresa, características de las empresas, clasificaciones de empresas y el proceso
Este documento proporciona una introducción a los fundamentos de la administración y la empresa. Explica que la teoría general de la administración estudia la administración de organizaciones independientemente de su propósito. Luego resume los orígenes históricos de la administración, las teorías y autores clave. Define la administración como un proceso de planificación, organización, dirección y control de recursos para lograr objetivos. Finalmente, describe los elementos y características clave de una empresa.
Este documento ofrece una introducción a los fundamentos de la administración y la teoría general de la administración. Explica que la administración es el proceso de coordinar los recursos de un grupo para lograr sus objetivos de manera eficiente y productiva. También describe los elementos clave de una empresa, como los recursos, el personal, el conocimiento tecnológico y administrativo, y el medio ambiente interno y externo. Finalmente, resume los cinco pasos del proceso administrativo: planeación, organización, integración, dirección y control.
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La administración es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos de una organización con el fin de alcanzar sus objetivos de manera eficiente y efectiva. Aquí tienes un resumen de los conceptos clave de la administración:
Planificación: Implica establecer metas y objetivos, así como determinar la mejor manera de alcanzarlos. Se desarrollan estrategias, tácticas y planes de acción para guiar las actividades de la organización.
Organización: Consiste en diseñar una estructura organizativa que defina las responsabilidades y jerarquías, así como asignar recursos humanos y materiales de manera adecuada para alcanzar los objetivos establecidos.
Dirección: Se refiere a guiar y motivar a los empleados para que trabajen hacia el logro de los objetivos de la organización. Involucra la toma de decisiones, liderazgo, comunicación efectiva y solución de conflictos.
Control: Consiste en monitorear el progreso y los resultados alcanzados en comparación con los objetivos establecidos. Si es necesario, se implementan ajustes y correcciones para asegurar que las actividades se mantengan en el camino correcto.
Este documento presenta una introducción a los fundamentos de la administración y la empresa. Explica que la teoría general de la administración estudia la administración de organizaciones independientemente de su tipo. Define la administración como el proceso de coordinar recursos de un grupo para lograr objetivos de manera productiva. También describe los elementos clave de una empresa y el proceso administrativo básico de planeación, organización, dirección y control.
Este documento presenta los fundamentos de la administración y la teoría general de la administración. Explica que la administración estudia la coordinación de recursos para lograr objetivos organizacionales de manera eficiente. También describe los elementos clave de las empresas como personas, recursos, conocimiento y el medio ambiente interno y externo. Finalmente, resume el proceso administrativo que incluye la planeación, organización, dirección y control.
Clase feb 11 15 - generalidades de la administracion (1)Manuel Buñue
El documento define la administración como el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos y las actividades de trabajo con el propósito de lograr los objetivos o metas de la organización de manera eficiente y eficaz, según varios autores. También describe brevemente la evolución histórica de la administración y algunas teorías administrativas principales.
El documento trata sobre los antecedentes y definiciones de la administración. Explica que la administración tiene su origen en la necesidad del ser humano de organizarse para satisfacer sus necesidades desde la época primitiva. Define la administración como el proceso de lograr objetivos grupales o individuales de manera eficiente y eficaz. Además, describe que la administración puede considerarse una ciencia, técnica o arte.
La administración es el proceso de diseñar un entorno de trabajo para que los individuos cumplan objetivos de manera eficiente. Los administradores desempeñan funciones como planeación, organización, dirección y control en diferentes niveles organizacionales. La meta es crear superávit a través de la productividad. Las empresas exitosas se adaptan a cambios como la tecnología y globalización para generar valor a sus demandas internas y externas.
La administración es el proceso de diseñar un entorno para que los individuos cumplan objetivos de manera eficiente. Los administradores desempeñan funciones como la planeación, organización, integración de personal, dirección y control. La administración se aplica a todo tipo de organizaciones y niveles organizacionales, aunque las habilidades requeridas varían. La meta final es generar superávit de manera productiva.
El documento presenta un resumen de diferentes teorías de la administración, incluyendo sus énfasis y enfoques principales. Comienza describiendo teorías clásicas como la administración científica de Taylor y la teoría clásica de Fayol, las cuales se enfocan en racionalizar tareas y estructurar funciones. Luego presenta teorías de relaciones humanas y del comportamiento organizacional centradas en las personas, y teorías de contingencia enfocadas en la tecnología y el ambiente. Concluye que no existe una única mejor man
Este documento presenta una introducción a la administración. Explica los antecedentes históricos de la administración desde las primeras civilizaciones hasta la actualidad, define la administración, describe las características e importancia del proceso administrativo y los valores éticos que rigen a la administración. Finalmente, detalla las etapas del proceso administrativo que incluyen la planeación, organización, integración, dirección y control.
Este documento introduce los conceptos básicos de la teoría general de la administración. Explica que la administración implica planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos de una organización para alcanzar objetivos de manera eficiente y eficaz. Además, resume brevemente los orígenes y desarrollo histórico de la administración desde la época primitiva hasta la actualidad, y define la administración como un proceso universal aplicable a cualquier tipo de organización o grupo social.
Este documento presenta una introducción a los fundamentos de la administración. Explica que la teoría general de la administración estudia este campo independientemente del tipo de organización. Luego define la administración como un proceso de coordinación de recursos para lograr objetivos de manera eficaz. También describe los elementos clave de una empresa y el proceso administrativo básico de planeación, organización, dirección y control.
El documento presenta una introducción a la administración como ciencia y técnica. Define la administración como un proceso social que dirige un grupo humano para organizar actividades y lograr objetivos comunes de manera eficiente. Explica las cuatro funciones básicas de la administración: planificación, organización, dirección y control. Resalta que una administración efectiva es necesaria para que las organizaciones alcancen el bienestar a través de la producción.
El documento presenta una introducción al curso de Administración I. Explica que la administración puede ser considerada como ciencia, arte o técnica. Detalla los orígenes históricos de la administración y las teorías administrativas. Describe las competencias, el campo de acción y los retos de los administradores. Finalmente, resume los conceptos clave de la administración como planificar, organizar, dirigir y controlar.
El documento describe los valores institucionales y elementos de la administración. Explica que los valores institucionales son aspectos importantes para regular el comportamiento de los empleados y lograr los objetivos de la empresa. Además, clasifica los valores en sociales, organizacionales y económicos, detallando algunos ejemplos de cada tipo.
Este documento describe la administración de empresas, incluyendo sus definiciones, historia, características y procesos. La administración se refiere al estudio y gestión de recursos en una organización para lograr objetivos de manera eficiente. Se originó en las civilizaciones antiguas pero evolucionó como disciplina en el siglo 19 con la revolución industrial. La administración se caracteriza por ser universal, específica, unitaria y jerárquica. Los procesos administrativos incluyen la planificación, organización, dirección, coordinación y control.
La administración se define como el proceso de prever, planear, organizar, dirigir y controlar los recursos de una organización para alcanzar sus objetivos de manera eficiente y eficaz. Las teorías clásicas de la administración incluyen la administración científica de Taylor y la teoría clásica de la organización de Fayol, que identificó las funciones de la administración como planeación, organización, dirección, coordinación y control. El proceso administrativo consta de las etapas de previsión, planificación, organización, inte
Este documento presenta una introducción al curso de administración de empresas. Explica la importancia de la administración y sus características principales. También describe los conceptos clave de entorno empresarial, ética, responsabilidad social, globalización y teorías de la administración científica y clásica. Finalmente, resume los pasos del proceso administrativo como planificación, organización, dirección, control y sus componentes.
El crédito y los seguros como parte de la educación financieraMarcoMolina87
El crédito y los seguros, son temas importantes para desarrollar en la ciudadanía capacidades que le permita identificar su capacidad de endeudamiento, los derechos y las obligaciones que adquiere al obtener un crédito y conocer cuáles son las formas de asegurar su inversión.
Este documento presenta una introducción a los fundamentos de la administración y la empresa. Explica que la teoría general de la administración estudia la administración de organizaciones independientemente de su propósito. También resume los orígenes históricos de la administración, define la administración y la empresa, y describe los elementos y procesos administrativos clave como la planeación, organización, dirección y control.
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La administración es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos de una organización con el fin de alcanzar sus objetivos de manera eficiente y efectiva. Aquí tienes un resumen de los conceptos clave de la administración:
Planificación: Implica establecer metas y objetivos, así como determinar la mejor manera de alcanzarlos. Se desarrollan estrategias, tácticas y planes de acción para guiar las actividades de la organización.
Organización: Consiste en diseñar una estructura organizativa que defina las responsabilidades y jerarquías, así como asignar recursos humanos y materiales de manera adecuada para alcanzar los objetivos establecidos.
Dirección: Se refiere a guiar y motivar a los empleados para que trabajen hacia el logro de los objetivos de la organización. Involucra la toma de decisiones, liderazgo, comunicación efectiva y solución de conflictos.
Control: Consiste en monitorear el progreso y los resultados alcanzados en comparación con los objetivos establecidos. Si es necesario, se implementan ajustes y correcciones para asegurar que las actividades se mantengan en el camino correcto.
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Clase feb 11 15 - generalidades de la administracion (1)Manuel Buñue
El documento define la administración como el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos y las actividades de trabajo con el propósito de lograr los objetivos o metas de la organización de manera eficiente y eficaz, según varios autores. También describe brevemente la evolución histórica de la administración y algunas teorías administrativas principales.
El documento trata sobre los antecedentes y definiciones de la administración. Explica que la administración tiene su origen en la necesidad del ser humano de organizarse para satisfacer sus necesidades desde la época primitiva. Define la administración como el proceso de lograr objetivos grupales o individuales de manera eficiente y eficaz. Además, describe que la administración puede considerarse una ciencia, técnica o arte.
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La administración es el proceso de diseñar un entorno para que los individuos cumplan objetivos de manera eficiente. Los administradores desempeñan funciones como la planeación, organización, integración de personal, dirección y control. La administración se aplica a todo tipo de organizaciones y niveles organizacionales, aunque las habilidades requeridas varían. La meta final es generar superávit de manera productiva.
El documento presenta un resumen de diferentes teorías de la administración, incluyendo sus énfasis y enfoques principales. Comienza describiendo teorías clásicas como la administración científica de Taylor y la teoría clásica de Fayol, las cuales se enfocan en racionalizar tareas y estructurar funciones. Luego presenta teorías de relaciones humanas y del comportamiento organizacional centradas en las personas, y teorías de contingencia enfocadas en la tecnología y el ambiente. Concluye que no existe una única mejor man
Este documento presenta una introducción a la administración. Explica los antecedentes históricos de la administración desde las primeras civilizaciones hasta la actualidad, define la administración, describe las características e importancia del proceso administrativo y los valores éticos que rigen a la administración. Finalmente, detalla las etapas del proceso administrativo que incluyen la planeación, organización, integración, dirección y control.
Este documento introduce los conceptos básicos de la teoría general de la administración. Explica que la administración implica planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos de una organización para alcanzar objetivos de manera eficiente y eficaz. Además, resume brevemente los orígenes y desarrollo histórico de la administración desde la época primitiva hasta la actualidad, y define la administración como un proceso universal aplicable a cualquier tipo de organización o grupo social.
Este documento presenta una introducción a los fundamentos de la administración. Explica que la teoría general de la administración estudia este campo independientemente del tipo de organización. Luego define la administración como un proceso de coordinación de recursos para lograr objetivos de manera eficaz. También describe los elementos clave de una empresa y el proceso administrativo básico de planeación, organización, dirección y control.
El documento presenta una introducción a la administración como ciencia y técnica. Define la administración como un proceso social que dirige un grupo humano para organizar actividades y lograr objetivos comunes de manera eficiente. Explica las cuatro funciones básicas de la administración: planificación, organización, dirección y control. Resalta que una administración efectiva es necesaria para que las organizaciones alcancen el bienestar a través de la producción.
El documento presenta una introducción al curso de Administración I. Explica que la administración puede ser considerada como ciencia, arte o técnica. Detalla los orígenes históricos de la administración y las teorías administrativas. Describe las competencias, el campo de acción y los retos de los administradores. Finalmente, resume los conceptos clave de la administración como planificar, organizar, dirigir y controlar.
El documento describe los valores institucionales y elementos de la administración. Explica que los valores institucionales son aspectos importantes para regular el comportamiento de los empleados y lograr los objetivos de la empresa. Además, clasifica los valores en sociales, organizacionales y económicos, detallando algunos ejemplos de cada tipo.
Este documento describe la administración de empresas, incluyendo sus definiciones, historia, características y procesos. La administración se refiere al estudio y gestión de recursos en una organización para lograr objetivos de manera eficiente. Se originó en las civilizaciones antiguas pero evolucionó como disciplina en el siglo 19 con la revolución industrial. La administración se caracteriza por ser universal, específica, unitaria y jerárquica. Los procesos administrativos incluyen la planificación, organización, dirección, coordinación y control.
La administración se define como el proceso de prever, planear, organizar, dirigir y controlar los recursos de una organización para alcanzar sus objetivos de manera eficiente y eficaz. Las teorías clásicas de la administración incluyen la administración científica de Taylor y la teoría clásica de la organización de Fayol, que identificó las funciones de la administración como planeación, organización, dirección, coordinación y control. El proceso administrativo consta de las etapas de previsión, planificación, organización, inte
Este documento presenta una introducción al curso de administración de empresas. Explica la importancia de la administración y sus características principales. También describe los conceptos clave de entorno empresarial, ética, responsabilidad social, globalización y teorías de la administración científica y clásica. Finalmente, resume los pasos del proceso administrativo como planificación, organización, dirección, control y sus componentes.
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El crédito y los seguros como parte de la educación financieraMarcoMolina87
El crédito y los seguros, son temas importantes para desarrollar en la ciudadanía capacidades que le permita identificar su capacidad de endeudamiento, los derechos y las obligaciones que adquiere al obtener un crédito y conocer cuáles son las formas de asegurar su inversión.
vehiculo importado desde pais extrajero contien documentos respaldados como ser la factura comercial de importacion un seguro y demas tambien indica la partida arancelaria que deb contener este vehículo 3. La importadora PARISBOL TRUCK IMPORT SOCIEDAD DE RESPONSABILIDAD LIMITADA perteneciente a Bolivia, trae desde CHILE , un vehículo Automóvil con un número de ruedas de 6 Número del chasis YV2RT40A0HB828781 De clase tractocamión, con dos puertas . El precio es de 35231,46 dólares, la importadora tiene los siguientes datos para el cálculo de sus costos:
• Flete de $ 1500 por contenedor
• El deducible es de 10 % de la SA y la prima neta de 0.02% de la SA
• ARANCEL DE IMPORTACIÓN 20% • ALMACÉN ADUANERO 1.5%
• DESPACHO ADUANERO 2.1%
• IVA 14.94%
• PERCEPCIÓN 0.3%
• OTROS GASTOS DE IMPORTACIÓN $US
• Derecho de emisión 4.20
• Handling 58 • Descarga 69
• Servicios aduana 30
• Movilización de carga 70.10
• Transporte interno 150
• Gastos operativos 70
• Otros gastos 100 • Comisión agente de 0.05% CIF
GASTOS FINANCIEROS o GASTOS APERTURA DE L/C (0.3 % FOB) o Intereses proveedor $ 1050 CALULAR:
i) El valor FOB
j) hallar la suma asegurada de la mercancía y la prima neta que se debe pagar a la compañía aseguradora, y el valor CIF
k) El total de derechos e impuestos
l) El costo total de importación y el factor
m) El costo unitario de importación de cada alfombra en $us y Bs. (tipo de cambio: Bs.6.85)
2. ¿Qué es la Teoría General de la
Administración?
La TGA es el campo del conocimiento humano
que se ocupa del estudio de la administración en
general, independientemente si ésta se aplica en
organizaciones sin fines o con fines de lucro.
Por lo tanto la TGA estudia la administración de
las organizaciones.
3. MAPA CONCEPTUAL
ANTECEDENTES HISTÓRICOS DE LAADMINISTRACIÓN
PIONEROS
INDUSTRIALES
ECONOMISTAS
LIBERALES
ORGANIZACIONES
REVOLUCION
INDUSTRIAL
FILOSOFOS
SIGLO XX
CRONOLOGIA
INFLUENCIAS
ANTES DEL SIGLO XX
Egipcios
Babilonia
Hebreos
Chinos
Judios
Europeos
Ingleses
EEUU
Científica
Clásica
Relaciones
Comportamiento
Burocrática
Estructural
Neo-Clásica
Desarrollo
organizacional
Nuevos enfoques
AUTORES
TEORIAS
Sócrates
Platón
Aristóteles
F.Bacon
R.Descartes
Iglesia católica
Ejercito
TÍPICAS
EXPONENTES
PRIMERA
REVOLUCIION
(1780-1860)
Cuatro fases
SEGUNDA
REVOLUCION
(1860-1914)
Siete caracteristicas
FASES
Adam Smith
Taylor (1903)
H. Fayol (1916)
Elton Mayo
(1932)
Max Weber (1947)
EXPONENTES
Agricolas
Mineras
Textiles
Constructoras
Bancos
Funciones
Tecnologia
TIPOS DE
ORGANIZACIONES
4. ¿Qué es la Administración?
La palabra administración proviene del latín:
ad que significa dirección, tendencia.
minister que significa subordinación, obediencia.
En ese sentido significa cumplimiento de una función bajo
el mando de otro.
Por lo tanto, la administración, es el proceso cuyo
objetivo es la coordinación eficaz de los recursos de
un grupo social para lograr sus objetivos con la
máxima productividad.
5. Definición actual de Administración
Es el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el uso de los
recursos para lograr objetivos empresariales, satisfaciendo las
necesidades del mercado.
HUMANOS
MATERIALES
ECONÓMICOS
FINANCIEROS
SISTEMAS
1
PLANEACION
3
DIRECCION
2
ORGANIZACION
4
CONTROL
RECURSOS PROCESO ADMINISTRATIVO OBJETIVOS
6. De las definiciones anteriores se deriva:
• Objetivo: La administración siempre está encaminada hacia el logro de fines o
resultados.
• Eficacia: Consiste en lograr los objetivos propuestos en la planeación.
• Eficiencia: Obtención de un producto o servicio en el menor tiempo posible y al
mínimo costo, mediante la adecuada utilización de los recursos.
• Grupo social: La administración solo puede darse en el marco de un grupo social.
• Productividad: Obtención de los mejores resultados con el mínimo de recursos, en
términos de eficiencia y eficacia.
7. CARACTERISTICAS DE LA ADMINISTRACIÓN
a. Su universalidad, la cual significa el carácter de aplicación
universal de esta ciencia, es decir, que es aplicable a cualquier
organismo social.
b. La jerarquización, que indica que a mayor nivel jerárquico,
mayores sería los conocimientos de administración que debe tener
el individuo.
c. Unidad temporal, que sostiene que la presencia de la
administración esta supeditada a la existencia de un organismo
social.
d. Carácter específico, aunque la administración se apoya en
diversas funciones como las contables, económicas, productivas,
jurídicas, psicológicas, entre otras. La función administrativa es
específica.
8. • Con la universalidad de la administración se demuestra que ésta es
imprescindible para el adecuado funcionamiento de cualquier grupo social,
aumentando su importancia a medida que los grupos se hacen más complejos.
• Simplifica el trabajo al establecer principios, métodos y procedimientos para
lograr mayor eficiencia y eficacia.
• La productividad de cualquier empresa está íntimamente relacionada con la
aplicación de una buena administración.
IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIÓN
9. EMPRESA
DEFINICION:
Se define como una colectividad integrada por uno o varios grupos sociales
que unen sus recursos (producción, tierra, mano de obra, tecnología y capital),
en una base común para producir bienes o servicios, mediante un orden
normativo, organizado y bien administrado, señalando rangos de autoridad,
sistemas de planeación, comunicación, información y control coordinados, con
eficiencia, modernidad, productividad, con una existencia relativamente
continua en un medio y cuyas actividades se encuentran encaminadas hacia el
logro de un fin o misión determinada.
10. CARACTERISTICAS DE LAS EMPRESAS
• Son entidades programadas con relativa permanencia.
• Deben contar con una estructura
• Están orientadas hacia el logro de objetivos
• Deben utilizar la especialización en sus actividades y no la
diversificación.
11. ELEMENTOS DE LA EMPRESA
• Recursos o Elementos materiales necesarios para el funcionamiento
• Personas, que toman decisiones y las ejecutan
• Conocimiento Tecnológico necesario para producir bienes y servicios.
• Conocimiento Administrativo requerido para hacer funcionar una organización
de manera eficaz.
12. • MedioAmbiente Interno o Clima Organizacional
• MedioAmbiente Externo General
• MedioAmbiente Externo Particular
ELEMENTOS DE LA EMPRESA
14. Perso n as R ecu rso s
C o n o cim ien to
T ecn o ló gico
C o n o cim ien to
Ad m in istrativ
Med io am b ien te in tern o
Med io am b ien te in tern o
Med io am b ien te extern o
Med io am b ien te extern o
( Fig 1.)
EMPRESA
15. CLASIFICACIÓN DE LAS EMPRESAS
• Actividad o giro.
• Magnitud o Tamaño.
EMPRESAS
Industriales
Comerciales
De Servicios
Pequeñas
Medianas
Grandes
Corporaciones
Conglomerados
Extractivas
Manufactureras
Mayoristas
Minoristas
Comisionistas
Multinivel
Transporte
Turismo
Educación
Salud
Financieras
Outsorcing
De acuerdo a criterios
de clasificación:
-Ventas
-Personal
-Utilidades
16. • Origen de capital
• Duración
• Régimen Jurídico
CLASIFICACIÓN DE LAS EMPRESAS
EMPRESAS
Temporales
Permanentes
Sociedad anónima
Sociedad Cooperativa
Sociedad de Responsabilidad Limitada
Sociedad en Comandita Simple
Sociedad en Comandita porAcciones
Sociedad en Nombre Colectivo
Públicas
Privadas
De Economía Mixta
Nacionales
Extranjeras
Transnacionales
Multinacionales
Globalizadoras
Controladoras
17. El objeto de estudio de la Administración son las Organizaciones; su
dirección, las técnicas de dirección, la transformación y adaptación de
las organizaciones, la teoría de la organización de la administración.
19. PROCESO ADMINISTRATIVO
1.- PLANEACION: ¿Qué se va a hacer? Objetivos, políticas,
diagnóstico, programas y presupuestos
2.- ORGANIZACIÓN: ¿Cómo se dividirá el trabajo? Unidades de
mando y procedimientos.
- INTEGRACION: ¿Quién y con qué se va a hacer? Personal: selección,
contratación, capacitación, materiales, finanzas, compras, producción, entre
otros.
3.- DIRECCION: ¿Cómo se debe hacer? Autoridad, mando, toma
de decisiones, supervisión, delegación, instrucciones y
comunicación.
4.- CONTROL: ¿Cómo se hizo? Evaluación, comparación,
determinación de las desviaciones, corrección de fallas y
retroalimentación.