2. Objetivos de la Presentación
‣ Mostrar el método empleado por Futuris para el
inventario de emisiones
• Compartir los aprendizajes de este proceso
‣ Señalar los elementos claves para la realización de un
inventario de emisiones de CO2
‣ Promover la gestión de la Carbono Neutralidad en otras
empresas
2
3. Generalidades de la Empresa
‣ Batalla es una firma de abogados con aproximadamente
40 trabajadores
‣ Ocupa un edificio de 3 niveles
• Diseño beneficia la iluminación y ventilación natural
‣ Actividades de oficina: uso de equipo eléctrico, consumo
de papel y traslados asociados a gestiones laborales
3
4. ¿Qué se Realizó?
‣ El inventario y calculo de las emisiones de CO2 del Bufete
de Batalla (2010); y
‣ Se brindaron las pautas para gestionar la carbono
neutralidad
4
6. Estándares de Referencia
El inventario de las emisiones en Batalla se basó en los
siguientes estándares:
‣ “Protocolo de Gases de Efecto Invernadero – Estándar
Corporativo de Contabilidad y Reporte”
http://www.ghgprotocol.org/files/protocolo_de_gei.pdf.
‣ Estándar ISO 14064 (Parte 1): especifica los requisitos
para el diseño y desarrollo de inventarios de GEI
6
7. Factores de Conversión
El Protocolo de GEI recomienda utilizar, factores de
conversión aplicables para el país o la región. Para este
inventario se utilizaron los siguientes factores:
‣ Instituto Meteorológico Nacional: factor de conversión
para el consumo de electricidad
‣ Department of Environment, Food and Rural Affairs
(DEFRA) del Reino Unido: todos los demás factores
http://www.defra.gov.uk/environment/business/reporting/conversion-
factors.htm.
7
8. Factores de Conversión
Institución
Tema
Factor de conversión
I.M.N.
Consumo eléctrico
0.0631 kgCO2/KwH
DEFRA
Automóvil Gasolina
0,24947 kgCO2/KwH
DEFRA
Motocicleta
0,12509 kg CO2/KwH
DEFRA
Tren
0,06510 kgCO2/KwH
DEFRA
Autobús
0,16084 kg CO2/KwH
DEFRA
Taxi
0,23406 kgCO2/KwH
DEFRA
Viajes Aéreos
0.28654 kgCO2/KwH
DEFRA
Consumo de papel
1,3 kg CO2/libra esterlina
8
9. Champions de Carbono
Encargados de liderar y coordinar la gestión interna de la
carbono neutralidad en Batalla
Competencias:
‣ Capacidad de liderar procesos internos en Batalla
‣ Tener acceso a información relevante
‣ Capacidad para proponer e implementar cambios en la
gestión administrativa
9
10. Límite Organizacional
CONSOLIDACIÓN DE LAS
EMISIONES DE GEI
Participación Accionaria
Enfoque de Control
La empresa contabiliza de acuerdo La empresa contabiliza el 100% de
a la proporción que posee en la las operaciones sobre las cuales
estructura accionaria
ejerce el control
Si la empresa tiene 100% propietaria, es propietaria
absoluta de todas sus operaciones, su límite organizacional
será el mismo, independientemente del enfoque que se
utilice.
10
11. Límite Operacional
ALCANCE 1
ALCANCE 2
ALCANCE 3
Directas
Indirectas por Energía
Otras indirectas
Producto de
Emisiones actividades de la
Provienen de
generadas por la empresa pero
fuentes que
electricidad que la ocurren en
pertenecen o son
empresa u fuentes que son
controladas por la
organización controladas por
empresa
consume
otras
organizaciones
11
14. Evaluación de la Calidad de Datos
‣ Se evaluó la calidad de los datos:
• Trazabilidad
• Representatividad
‣ Futuris desarrolló una matriz para esta evaluación de la
información
• Califica la información como: muy deficiente, deficiente, débil,
moderada y buena
‣ Se incluyeron los datos de emisiones para datos con
calidad ≥ moderada
14
19. Herramienta para Contabilización
‣ Se desarrolló una herramienta de cálculo de emisiones
fácil de utilizar
‣ Permite comparar las emisiones del año base (2010) con
las emisiones que se contabilizarán en años posteriores
Medici—nHuelladeCO2Batall a.xlsx
19
22. Últimas Reflexiones
‣ Champions: apoyo y soporte para gestión de datos y
definición de estrategias
‣ Límite organizacional y operacional: definirlos
cuidadosamente antes de iniciar el inventario
‣ Calidad de los datos: evaluación de la trazabilidad y la
representatividad para una gestión de datos clara
‣ Sostenibilidad: el proceso debe ser respaldado por
procesos de gestión sólidos
22