Investigacion De Mercados
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Este documento describe la importancia de realizar estudios de mercado para que una empresa sea competitiva. Define los estudios de mercado como la reunión, registro y análisis de datos sobre problemas relacionados con la transferencia y venta de productos del productor al consumidor. También discute los diferentes tipos de canales de venta, las razones por las que los clientes dejan de comprar y las estrategias de diferenciación y segmentación de productos y mercados.
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![EL ESTUDIO DE MERCADOS ,[object Object],[object Object]](https://image.slidesharecdn.com/investigaciondemercados-090306195712-phpapp01/85/Investigacion-De-Mercados-1-320.jpg)
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Marketing porter
Este documento resume las cinco fuerzas competitivas de Porter aplicadas al marketing: 1) la amenaza de nuevos competidores, 2) el poder de negociación de los proveedores, 3) el poder de negociación de los compradores, 4) la amenaza de productos sustitutos, y 5) la rivalidad entre competidores existentes. Explica cómo cada fuerza afecta la rentabilidad de un mercado y cómo las empresas pueden usar este análisis para mejorar sus estrategias de marketing y negocios.
PROMOCION DE MARCA
El documento ofrece recomendaciones para evitar errores comunes a la hora de fijar precios. Señala que no basta con considerar sólo el costo de producción y margen de beneficio, sino también factores como las percepciones de los clientes y el comportamiento de la competencia. Recomienda realizar estudios de mercado y posicionar la marca de forma que se perciba un valor añadido, en lugar de entrar en guerras de precios que pueden perjudicar los márgenes.
5 fuerzas de porter
El documento describe las cinco fuerzas de Porter, que es un modelo usado para analizar la competitividad dentro de una industria y desarrollar estrategias de negocio. El modelo evalúa la amenaza de nuevos competidores, el poder de negociación de los proveedores y compradores, y la rivalidad entre competidores existentes. Realizar un análisis sincero usando este modelo puede ayudar a una empresa a aceptar los resultados y ajustar sus estrategias.
Distribucion
Este documento describe los canales de marketing y distribución, incluyendo las funciones de los intermediarios en poner los productos a disposición de los consumidores, las consideraciones clave en la selección de canales, y los diferentes tipos de canales para bienes de consumo y productos industriales. También resume los objetivos y roles de los minoristas, mayoristas y otras organizaciones de soporte en facilitar la entrega eficiente de los productos a los consumidores finales.
44 Tendencias Consumo Crisis
El documento resume cómo la recesión económica ha afectado el comportamiento del consumidor, que ahora se muestra más pesimista, desconfiado y oportunista. Busca evadirse de la realidad, sentirse protegido, tener las finanzas en orden y realiza una extensa comparación antes de comprar. Aplaza compras no urgentes y prefiere productos básicos frente a complejos. Sin embargo, no todos los consumidores se ven afectados por igual por la crisis.
Diferenciación, pocisionamiento, y tipos de clientes (UCES - capítulos tesi...
- En primer lugar, nos ubicamos………….. DENTRO DE LAS OPCIONES QUE MANEJA NUESTRO POTENCIAL CLIENTE.
- Una vez en su mente que cada protagonista se pocisiona mediante el mecanismo que crea conveniente ……………………………………… POR LO DEBEMOS DIFERENCIARNOS DE LOS RESTANTES PLAYERS
- En el otro extremo, cada consumidor posee en su mente un concepto, paradigma, o UNIDAD PERCEPTUAL OPTIMA, referente a cada cualidad formado por cuatro o cinco opciones de cada atributo aprox………………………….. DE ESTA MANERA, EL CONSUMIDOR VA A OPTAR POR AQUELLA OPCION QUE MAS COINCIDENCIAS POSEA CON ESTA.
Las tres unidades temáticas, se desarrollan en torno al supermercadismo. Dentro de los players elijo a Wal-Mart porque a pesar de no estar concurriendo fisicamente, debido a estar dentro de mi período de licencia; así me lo decía mi sentido de PERTENENCIA., anhelo de REGRESAR, y ansias de demostrar que NO POSEÍA COMPROMISO MENTAL
LÁSTIMA QUE TIEMPO DESPUÉS .........................AL DESCUBRIR UNA DISCAPACIDAD FÍSICA COMO SECUELA.....................S E R Í A D E S P E D I D O
5, precio
Este documento describe diferentes estrategias de fijación de precios que pueden utilizar las empresas, como establecer el precio basado en los costos más una utilidad, la oferta y demanda en el mercado, la competencia, entre otros. También explica conceptos como elasticidad de la demanda, sobreprecio, estrategias como penetración de mercado, ciclo de vida del producto, descreme, discriminación de precios, entre otras.
Estrategia Comercial
Este documento describe varios elementos clave de la estrategia comercial de una empresa, incluyendo la logística de distribución, canales de distribución, ventas, gestión de relación con clientes, marketing directo, comercio electrónico y el modelo de negocio de Amazon.
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El documento describe las cinco fuerzas de Porter, que es un modelo usado para analizar la competitividad dentro de una industria y desarrollar estrategias de negocio. El modelo evalúa la amenaza de nuevos competidores, el poder de negociación de los proveedores y compradores, y la rivalidad entre competidores existentes. Realizar un análisis sincero usando este modelo puede ayudar a una empresa a aceptar los resultados y ajustar sus estrategias.
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5, precio
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Mercado Maria
El documento trata sobre varios temas relacionados con el mercado y la comercialización. Explica que el mercado consiste en un grupo de vendedores y compradores y define conceptos como macro y micro comercialización. También describe los diferentes tipos de mercados, las técnicas de segmentación de mercado, el proceso de venta personal y las ventajas y desventajas de la venta personal.
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Segmentos de mercado comportamiento del consumidor
El documento trata sobre la segmentación de mercados y el comportamiento del consumidor en el comercio tradicional y en Internet. Explica conceptos clave como segmentación de mercado, definiciones de autores, y factores que influyen en el comportamiento del consumidor online como descuentos, opiniones de otros usuarios, y facilidad de pago y envío. Además, analiza cómo los dispositivos móviles están cambiando la forma en que los consumidores realizan compras en línea.
Semana 04 analisis del mercado competidor
El mercado competidor, está formado por las empresas que producen y comercializan productos similares a los del proyecto y por aquellas compañías que sin ofrecer bienes o servicios similares, comparten el mismo mercado objetivo de clientes.
El cliente y la competencia
1) El documento describe diferentes tipos de clientes y de competencia que pueden afectar a una empresa. Identifica 10 tipos de clientes como apóstoles, leales, indiferentes, rehenes, mercenarios, potencialmente desertores, agresivos, impacientes, indecisos y objetivo.
2) También describe cuatro tipos de competencia: perfecta, imperfecta (monopolio, oligopolio y bienes diferenciados), y casos especiales como monopolio natural y compradores únicos (monopsonio y oligopsonio).
3) La comprens
Cuadro Sinoptico Cinco Fuerza de Porter
El documento describe las cinco fuerzas competitivas de Michael Porter que afectan a una industria: 1) poder de negociación de los clientes; 2) poder de negociación de los proveedores; 3) amenaza de nuevos competidores; 4) amenaza de productos sustitutos; y 5) rivalidad entre competidores existentes. Explica cada fuerza y los factores que la influyen, como la concentración de clientes, diferenciación del producto, barreras de entrada, disponibilidad de sustitutos y costos de cambio. El análisis de estas fuerzas
Cuadro Sinoptico Cinco Fuerza de Porter
El documento presenta un resumen del modelo de las Cinco Fuerzas de Porter, que analiza las cinco fuerzas competitivas clave que afectan la rentabilidad de una industria. Estas fuerzas incluyen el poder de negociación de los clientes y proveedores, la amenaza de nuevos competidores y productos sustitutos, y la rivalidad entre competidores existentes. El análisis de estas cinco fuerzas permite a las empresas identificar las oportunidades y amenazas en su industria y diseñar estrategias efectivas.
El mercado
El mercado es donde la oferta y la demanda se encuentran. Aquí, las personas manifiestan sus necesidades y tratan de satisfacerlas comprando bienes y servicios de otros que los ofrecen. Para comprender mejor el mercado, es necesario realizar un estudio de mercado que analice factores como la demanda, los clientes, la competencia, los proveedores y el entorno en el que opera el negocio.
I Unidad
El documento habla sobre estrategias de mercadotecnia y la competencia entre empresas. Explica que la competencia y la competitividad son claves para sobrevivir en mercados globales. También define conceptos como competencia, ventaja competitiva y análisis de competidores. Resalta que orientar la empresa hacia las necesidades del mercado es fundamental para adaptarse al entorno y satisfacer mejor al cliente que la competencia.
Tiposdemercado
Este documento describe seis tipos de mercados según el número de oferentes y demandantes: 1) competencia perfecta con muchos oferentes y demandantes, 2) monopolio con un único oferente, 3) trusts que concentran empresas bajo una misma dirección, 4) cárteles que reducen la competencia entre empresas de un sector, 5) oligopolio con un reducido número de oferentes, y 6) competencia monopolística con productos diferenciados.
Tiposdemercado
Este documento describe los 6 tipos principales de mercados según el número de oferentes y demandantes: 1) competencia perfecta, 2) monopolio, 3) trusts, 4) cárteles, 5) oligopolio y 6) competencia monopolística. Define las características clave de cada uno, como el número de oferentes y demandantes, la homogeneidad de los productos, y las barreras de entrada y salida.
Tipos de mercado
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Expomicro
El documento describe los conceptos de competencia perfecta y monopolio. Bajo competencia perfecta, hay muchos compradores y vendedores, el producto es homogéneo, y no hay barreras de entrada o salida del mercado. Esto resulta en que las empresas toman el precio del mercado como dado y buscan maximizar sus ganancias a corto plazo. Un monopolio es un mercado dominado por una sola empresa, la cual puede influir el precio al variar la producción.
Competencia monopolista
El documento describe la competencia monopolística, donde hay muchas empresas que ofrecen productos diferenciados. Cada empresa enfrenta una curva de demanda decreciente y compite por precios, calidad, publicidad y marca para obtener ganancias a corto plazo. A largo plazo, la entrada y salida de empresas hace que los precios se igualen a los costos promedios, obteniendo ganancias nulas y alcanzando el equilibrio.
Papel del vendedor y del comprador
Este documento presenta información sobre el papel del vendedor y el comprador en la industria farmacéutica. En dos bloques, describe las funciones y tipos de vendedores, así como la organización y gestión de la fuerza de ventas. También analiza los tipos de compradores y sus preferencias de compra. El objetivo es ofrecer una visión general de estas dos figuras clave en la comercialización de medicamentos.
Evaluacion del ambiente externo de una compañia
Microambiente: Afectan a todas las organizaciones y un cambio en uno de ellos ocasionará cambios en uno o más de los otros; generalmente estas fuerzas no pueden controlarse por los directivos de las organizaciones. Está compuesto por las fuerzas que dan forma a las oportunidades o presentan una amenaza para la empresa.
Capitulo 15
1) El documento describe los canales de marketing y las cadenas de valor, incluyendo los diferentes tipos de intermediarios, las funciones que realizan y los flujos de productos a través de los canales. 2) También analiza conceptos como los niveles de canales, los objetivos de los canales, y las estrategias de número de intermediarios como la distribución exclusiva, selectiva e intensiva. 3) El documento provee una descripción general de los conceptos clave relacionados con el diseño y administración de canales de marketing.
Asistencia administrava 10 guia 1 agosto.
El documento presenta un plan de mercado que incluye un análisis del mercado, la competencia y los clientes, así como la selección de un mercado objetivo y el diseño de una estrategia de mercado. El plan de mercado es importante para conocer mejor a los clientes, entender su entorno y adaptarse a los cambios. Incluye componentes como precios, distribución, promoción, segmentación y posicionamiento frente a la competencia.
Presentación1
Este documento describe los diferentes tipos de mercados y las condiciones necesarias para la competencia perfecta. Explica que para que exista competencia perfecta se requiere un gran número de compradores y vendedores, homogeneidad de productos, transparencia de mercado y libertad de entrada y salida. También señala que en la práctica rara vez se cumplen todas estas condiciones, por lo que la mayoría de los mercados experimentan algún grado de competencia imperfecta.
Mercadeo
Este documento discute los conceptos de mercadeo y oferta. Define mercadeo como transacciones de intercambio de bienes y servicios entre individuos u organizaciones. Explica los tipos de mercados como mercados de competencia perfecta e imperfecta. También describe los determinantes de la oferta como el precio, costos, tamaño del mercado, disponibilidad de factores y número de competidores.
A2 doc hoja-de_vida_version_2
Este documento es un formato único de hoja de vida para personas naturales que trabajan en el sector público de Colombia. Contiene secciones para recopilar información personal, formación académica, experiencia laboral, tiempo total de experiencia, y declaraciones sobre la veracidad y legalidad de la información proporcionada. El jefe de recursos humanos certifica que la información ha sido verificada con los documentos de soporte correspondientes.
Respuesta a necesidades
El documento es una respuesta del rector Gabriel Guzmán a las necesidades reportadas por el docente Miguel Ángel Ortega. Informa que el video beam del auditorio, la grabadora, el DVD y el aula de CISCO con internet son de uso colectivo. Además, un televisor será instalado en el laboratorio en el transcurso del mes. Finalmente, señala que la experiencia con aulas especializadas no fue positiva en la institución.
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